北極海冰帽消融面積持續擴大，
，為全球能源供應打開一新航線。圖為俄羅斯亞馬爾LNG廠。 路透 分享 facebook 由於北極海冰帽消融面積持續擴大，
，正在為全球能源供應打開一條新的北冰洋航線，
，部分液化天然氣（LNG）專用船不需靠破冰船就能航行。新航線能夠縮短航行時間及降低運輸成本，
，預料未來LNG運量將持續增加。英國紐塞大學海洋學專家馬奎達指出，
，由於氣候變遷，
，過去30年來北極海的冰覆面積平均每十年縮小10%。今年北半球夏季氣溫全面偏高，
，讓北冰洋通航季提早開始，
，延後結束。 可通航的水域擴大，
，使俄羅斯政府及道達爾集團（Total）、諾威特交易公司（Novatek）等業者積極擴大LNG出口市場。道達爾及中國業者在西伯利亞北部合資興建亞馬爾（Yamal）LNG液化廠，業者並訂製ARC 7型油輪，完全無需破冰船就能打破各方面殘餘的浮冰，向歐洲及亞洲運送LNG；預料未來幾年將有更多航線開放船隻通航。今年初南韓船廠新造的LNG運輸船，便於冬季駛往亞馬爾LNG廠裝貨，再向西到法國卸貨；與航經蘇伊士運河的傳統航線相比，整整縮短約3，000海里。中國7月首次接收兩批從亞馬爾經由北極海運到江蘇如東的LNG，航程共19天，而走傳統航線約需時35天。貨運量正持續增加。據俄羅斯當局統計，2017年通過北冰洋航線的貨量共970萬噸；今年到7月15日止，共有615航次通過北冰洋。俄羅斯政府的目標是到2024年時，一年通過的貨量達到8，000萬噸。業界人士指出，今年到7月初為止，共有34航次運送LNG往歐洲，一航次運往亞洲；之後又有二航次運往亞洲。彭博資訊估計，新航線今年內能為亞馬爾廠省下4，600萬美元的運輸成本，預估到2023年時一年可能省下約2億美元。經濟日報提供 分享 facebook，
裴頓曼寧（右起）和父親阿奇曼寧(下)及弟弟伊萊曼寧(左)在2008年5月8號拍攝廣告後合影。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 前美式足球員阿奇曼寧（Archie Manning）談到他39歲的兒子裴頓曼寧（Peyton Manning）時，
，慎重地說這次超級盃也許是他最後的一場比賽。大曼寧日前備戰超級盃練習；他四度打進超級盃，
，父親和弟弟也與有榮焉。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 阿奇曼寧現居於紐奧良，
，他在這周接受美聯社的專訪說：「這是裴頓曼寧第四次打超級盃，
，也應該是他最後一次，
，所以我們好好欣賞。」阿奇曼寧並道：「大家都猜測裴頓曼寧將會退休，
，我們還沒談論過此事，
，我確信這要等到球季結束後他將會坐下來好好跟我談，
，我也不知道他的決定，到時候再說吧。」裴頓曼寧希望在超級盃大家能關注野馬而不是他，所以裴頓曼寧拒絕解釋在美聯冠軍賽後和愛國者總教練比利契克（Bill Belichick）的交談。裴頓曼寧的父親和弟弟伊萊曼寧（Eli Manning）有一件事是確定的，他們對裴頓曼寧戰勝生涯尾聲的挑戰感到驕傲。執教野馬一年的總教練庫比亞克（Gary Kubiak）帶來了新的進攻系統，裴頓曼寧在季中腳傷一度傷停，弟弟伊萊曼寧說：「過去18年習慣的進攻現在有所改變，要去適應相當不容易，裴頓把自己調整得很好。」阿奇曼寧說：「裴頓職業生涯沒有擔任過替補四分衛過，但是四周前傷癒回歸以替補上場也許卻成了他最大的成就之一。」野馬不但拿到季後賽首輪輪空，在防守上也名列前茅。阿奇曼寧也期望裴頓能找他談談未來的打算，但他強調自己不會當最後一個給意見的人。裴頓已經近40歲了，他總是能做出好的決策，我們到時候再等著看吧。弟弟伊萊表示：「我希望裴頓能打贏超級盃，如果到時他決定高掛球衣退休，那就高高地掛起吧。」，
在猴年用西遊記照妖鏡的橋段，
，來討論台灣正在發生的時事，
，絕對是最應景的一種寫作方式。在西遊記第六回章節中，
，托塔天王李靖用照妖鏡讓孫悟空無所遁形，
，不管狡猾的孫悟空如何變身為麻雀、鯉魚、水蛇或是土地公廟，
，最終還是狼狽的被二郎真君等眾神將所擒服。現今很多政客自以為自己是挑戰權威的孫悟空，
，具備七十二變的能力。事實上，
，他們不僅僅不是美猴王，
，更糟的是，
，他們充其量只是一招半式闖江湖的術士。這些政客往往經不起照妖鏡的檢驗，在鏡子面前所有虛有其表的嘴臉一一現出原形。今年台北燈節葫蘆猴（福祿猴）主燈照型設計所引發的爭議，是一個典型的照妖鏡事件。當柯文哲大言不慚的說「受不了中華民國的美學」時，市政府本身所負責籌辦的年度大型城市節慶活動，卻深陷美醜爭議的泥沼之中，充分曝露出市政府在城市美學治理能力的窘境。當市政府自己都無法為城市美學做出傑出的貢獻時，又如何可以來領導市民與店家，一起來改善台北市的景觀問題？根據報載，市政府有意制定新的管理規則，甚至市府官員建議進行招牌設計的審議，以杜絕都市景觀的汙染。但，葫蘆猴的造型設計不就是經過正常的審議過程，而其結果呢？我們一定要了解，既使市政府執行更嚴格的管理規則，城市美學的推動也不會水到渠成。城市美學與創造力有關，如何激發創意（例如導引更多創意人從事店招的設計），比如何有效管理（例如訂立店招美醜的標準）來得更為重要。我們切勿以為，城市美學的發展課題，像數學的算術題目這麼簡單，只需要對店招數目與大小進行管控即可達到效果。在城市美學的推動上，一直有個令人擔憂的意識形態，那就是主張市容「整齊劃一」才是美。都市景觀符合「乾乾淨淨」、「簡簡單單」的要求，就是美麗城市。這種美學法西斯心態的代表例子就是蔣中正曾經倡導過的新生活運動「整齊清潔簡單樸素」。台北絕對不該走美學法西斯的回頭路。擁有多元豐富的美學體驗，才是一座美麗城市的根基。許多被評比為最適宜人類居住的城市，都是展現旺盛美學創造力的地方。澳洲墨爾本即是最佳的案例。該城市是全球公認的最佳宜居城市之一，在英國經濟學人訊息社「宜居條件評比」調查報告上名列全球第一名，Monocle雜誌「生活品質調查」則是全球第四名。如果你以為走在墨爾本的街頭，只會看到整齊劃一的市容景觀，那就大錯特錯。在墨爾本，到處可以看到精彩的街頭藝術塗鴉，雜亂的出現在城市的各個巷弄中。墨爾本人以所謂「亂亂的」巷弄為榮，還有專業的導覽人員帶領遊客去欣賞巷弄生活美學的特色。以「管理的怪物」一詞來形容現今台北城市治理的模式，是非常貼切的。它認為管理萬能，無管理不能，而且想要運用各種技術去管。葫蘆猴事件讓人看到這個管理怪物的嚴重問題：它頭腦簡單四肢發達的構造，無法處理複雜的人文價值問題。但，人文價值，不才是卓越城市治理的真正核心嗎？（作者為東吳大學社會學系副教授），
高雄市長韓國瑜。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 藍軍好不容易有一張「王牌」，
，但國民黨好像不懂得怎麼珍惜，
，也不懂得怎麼用。於是，
，這張王牌天天被拿出來打，
，天天被燒來取暖，
，不論頭疼發燒、兩岸議題都拿它來醫治。試問，
，天下真有一種王牌，
，是取之不盡、用之不竭的嗎？剛就任百日的韓國瑜，
，基於政治觀瞻和對高雄市民的道義，不能太早表示自己心有二志，或顯露自己多麼想要一步登天。這是「天時」所限，身為「王牌」人物也無可奈何的事，何況此事確實不在韓國瑜的規劃之中。 然而，韓粉天天喊著擁戴也就罷了，名嘴也日日要求他公開表態。尤其國民黨中央和潛在對手，更是左一句協調、右一句詰問，彷彿可以從他這裡榨出什麼金口保證。這些，不只在消費韓國瑜，也在消耗一張王牌的能量和機會。一個政黨把全部的希望都押在一張王牌上面，其實是很冒險的事；但是，目前國民黨正是這種心態。也因此，當蔡英文大打反中恐嚇牌，藍軍不去想如何接招破解，以為指望韓國瑜一句「台灣安全，人民有錢」的口號，就能解答人民所有疑惑。也因此，當民進黨企圖在蔡賴相爭的困局中號召團結，國民黨卻在那裡答嘴鼓，左一句酸言，右一句辣語，忘了眾志成城這回事。國民黨正朝著「把王牌打爛」的路上前進，美其名「協調」，卻看不到穿梭者的智慧和功夫。吳敦義一向老練，如今為自己的得失心所困，一失手王牌就可能搞砸了。，
6歲小男孩慘遭男性體育老師性侵5年，
，之後飽受心理及生理疾病，
，還酒癮、毒癮、自殘成習，
，多次進出精神病院，
，每回人生看似即將扭轉，
，卻又習慣性掉入地獄……英國鋼琴家詹姆斯‧羅茲（James Rhodes）的傳記《關鍵音》，
，問世後即掀起話題，
，近日也在台出版。書中真人真事，
，深刻寫出童年遭性侵的創傷，
，也展現人永遠有機會邁向光明的可能性。中文書名副標「沒有巴赫，我不可能越過那樣的人生」，可想見音樂對羅茲的意義。羅茲自述，他遭性侵後，許多人生關鍵點都靠巴赫拯救：7歲那年，巴赫的無伴奏小提琴夏康舞曲，成為他抵擋焦慮痛苦的避風港，「要是沒有它，我幾年前就死了。」擺脫青春期繼續遭學長性侵、甚至與陌生人發生性行為的痛苦記憶，羅茲好不容易結婚生子，童年痛苦卻又來纏繞。羅茲自述，當兒子越接近他當年受創的年齡，他越難擺脫「所有孩子都會慘痛度過童年」的執念，痛苦到以刀自殘，終被親友送進精神病院。巴赫再度解救他。羅茲自述，同樣熱愛俄國鋼琴家索柯洛夫的老友來探病時，送他灌滿音樂的iPod，一曲顧爾德彈的巴赫根據馬切羅雙簧管協奏曲慢板的鋼琴曲，釋放他30年不見天日的內在溫柔，決心「變好」離開精神病院。之後，羅茲仍然歷經坎坷，巴赫三度降臨。他自述，一回他偶然跟人聊起想成為鋼琴演奏家，對方說只聽過布梭尼改編巴赫的夏康舞曲，讓他興奮得立刻與對方大談紀辛、米開蘭傑利彈該曲的版本，甚至彈給對方聽。未料，這真的成為扭轉他人生的一步：對方決定幫他錄音，後來還成了他的經紀人。羅茲就此活躍樂壇與媒體，還拍各式影片，然而他的心並未獲得真正的療癒，反而與女友決裂，險些邁入絕境。他坦言，最後他是在研讀相關創傷書籍後，試著不再陷入記憶與情緒，而是只看著這感受、不加判斷，才終於回到未受傷前的自我：「當我這麼做時，這痛苦開始痊癒，變柔和、減緩。」或許，只有自我體悟而非音樂，才可能真正撫平傷痕。當然，也別忘錯其實在加害人：成名後，羅茲終於控告當年的體育老師，讓更多孩子免於受害。關鍵音。圖／新經典提供 分享 facebook，
剛拿下正宗王老吉的廣州藥業，
，將開始展開猛烈廣告攻勢，
，業界傳聞廣藥將冠名大陸央視、湖南衛視的節目，
，共砸下人民幣5億元（約新台幣23億元）來對抗加多寶集團。
消息一出，
，在上交所掛牌的廣州藥業昨（8）日上午10點半左右漲0.6%，
，拉高至人民幣21.39元（約新台幣99.7元），
，但後來大盤反轉向下，
，股價最終跌2.68%，收在人民幣20.69元（約新台幣96.43元）。
繼加多寶集團在浙江衛視「中國好聲音」的高度曝光後，第2季廣告冠名權競標繼續以高達人民幣2億元（約新台幣9.3億元）得標，這讓廣州藥業芒刺在背。
據南方都市報引述廣州藥業負責廣告投放的人士表示，傳聞中所說的人民幣5億元費用，將包括明星跨年演唱會、元宵喜樂會、春節聯歡晚會，還有湖南衛視年底的壓軸大戲，其主冠名權價格歷來不菲，具體資料預期將在12月份對外公布。
背靠國資委的廣州藥業，沒有絲毫卻步的跡象，廣藥集團總經理李楚源日前已公開表示，有信心把王老吉打造成大陸版的「可口可樂」。
廣藥市場部更為了塑造涼茶娛樂行銷主角地位，已計畫在安徽、四川、福建、廣西等全大陸知名衛視展開戰略性的合作。
廣州藥業旗下王老吉大健康公司市場部經理，則確認該公司早已拿下這湖南衛視八點檔大戲的冠名，無論是從品牌資訊在節目間的置入，還是內容表現形式，抑或曝光的時間等，均會與目前電視節目冠名商的做法，有很大不同突破。
廣州藥業對中國好聲音的愛與恨，是顯而易見的。在行銷專家看來，一個名不見經傳的節目，被競爭對手加多寶押寶押中後，廣州藥業一度在涼茶品牌戰中失勢。在私募建議下，廣藥也曾透過置入廣告的形式，在中國好聲音中插播「怕上火，喝王老吉」廣告，以此挽回一局。，
通緝犯遭逮 竟為一塊香雞排 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，外酥皮香很可口。圖／報系資料照 分享 facebook 身背三件通緝案，
，看到警察不跑才怪！但害通緝犯被活逮的，
，竟是一塊香雞排。新竹縣35歲游姓通緝犯昨天下班返家，
，因太想吃雞排，
，大膽跑到鳳岡派出所附近買香雞排果腹，才剛開吃就被警方發現，拔腿就跑。但實在因肚子太餓，嘴巴咬著肉繼續吃，卻不慎「噎」到，停在路旁咳嗽，警方將他逮捕到案。警方笑說，游姓通緝犯還要求讓他吃完雞排，才願意乖乖就範，實在令人哭笑不得。「有帶證件借我們查驗身分嗎？」新竹縣警察局竹北分局鳳岡派出所所長陳昭佑、警員黃義銘看游男行為怪異，上前關心，沒想到游男手拿雞排，瞬間跑走，他們立即追上，游男因吃雞排噎到停在路旁休息。警方見游男氣喘吁吁，發現他口中還有雞排碎肉，請他坐下休息。帶回派出所後，游男繼續吃完雞排。員警問游男，「雞排攤旁邊就是派出所，你都不怕被逮？」游男回，這家雞排相當好吃，他願意大膽嘗試，來派出所旁買雞排；但現在吃完雞排後，心滿意足，也感謝員警將他逮捕歸案，他也準備好面對3個月的刑責。游男向員警解釋，因之前通訊地址都是留在新北市板橋區友人家，後來搬離新北，戶籍被逕遷至戶政事務所，才無法收到法院文書，他知道自己的案子沒去報到，應該已被通緝。警方調查，35歲游姓男子因涉嫌侵占案，屢傳未到於103、104年分別遭桃園地院及新北地檢發布通緝，另也因涉嫌毒品案遭判刑3個月有期徒刑，未報到服刑而於104年5月中旬遭桃園地檢發布通緝。游姓通緝犯到派出所還在啃雞排。記者郭宣彣／翻攝 分享 facebook 游姓通緝犯手拿雞排逃跑。記者郭宣彣／翻攝 分享 facebook 香雞排剛炸好，外酥皮香很可口。圖／報系資料照 分享 facebook，
人民幣匯率選擇權之資訊揭露方式同期交所其他商品，
，於上市時，
，將採用目前市場上最低部位限制標準，
，另將提供鉅額交易管道，
，提供銀行、大型廠商及貿易商便利的匯率避險管道。人民幣匯率選擇權於每交易日上午8時30分起接受選擇權交易買賣委託申報，
，開盤前15分鐘（即8時30分至8時45分），
，每5秒揭示各選擇權序列契約之模擬試撮開盤價量、模擬試撮後之最佳五檔買賣價量。以及總委買筆數、總委買口數、總委賣筆數、總委賣口數，
，惟開盤前2分鐘（即8時43分至8時45分）不得撤銷或變更買賣申報，
，僅得新增買賣申報。開盤後揭示資訊包括：各交割月份選擇權序列契約當日買賣價、成交價、成交量、筆數，
，及買、賣委託價、委託量，及最高與最低價、總成交量。其中委託資訊部分規劃同現行提供買賣各五檔價量資訊。本商品亦提供造市制度，以提升流動性。人民幣匯率選擇權上市時，將採目前市場上最低部位限制數標準，以自然人2，000個契約、法人機構6，000個契約，期貨自營商或造市者18，000個契約之限制標準，之後將適時檢視部位限制標準。另因美元兌人民幣選擇權及小型美元兌人民幣選擇權之部位無法互抵，故其部位限制分開控管。另人民幣匯率期貨及選擇權亦納入法人機構申請放寬部位限制之適用商品。目前我國匯率相關現貨及衍生性商品交易模式多以店頭議價方式進行，若可提供鉅額交易管道，可符合銀行法人、大型廠商及貿易商之交易習性。故人民幣匯率選擇權一上市即納入鉅額交易適用商品，無論美元兌人民幣選擇權或小型美元兌人民幣選擇權同一契約鉅額交易口數皆為100口，交易人可透過「逐筆撮合」或「議價申報」方式進行鉅額交易。，
在杜拉克研究所（Drucker Institute）和華爾街日報合作推出的最佳企業管理評比中，
，愈重視員工參與以及人才培育的公司，
，排名愈高。管理學大師彼得杜拉克說，
，企業就只有兩個功能：行銷與創新，
，而要發揮這兩項功能，
，必須善用人力資源，
，「人才對組織的貢獻決定了組織的表現。」 華爾街日報報導，
，杜拉克研究所最近分析受評企業效能表現的關鍵，
，支持了大師的論點。他們發現，
，公司評比結果的好壞取決於公司如何管理人力。以杜拉克的理念為基礎，去年12月，華爾街日報與杜拉克研究所，合作推出Management Top 250排行榜，開始對企業進行年度「最佳管理」評比。這個評比希望詳盡檢視企業效能，用杜拉克的話，就是「用正確的方法做對的事情」。Management Top 250評估了693家大型上市公司，最低是0分，滿分是100分。計算分數的指標有37個，散布在：顧客滿意度、員工參與和人才培育、創新、社會責任和財務健全這五大範疇之內。研究數據資料證實，企業長期下來的整體效能得分的關鍵，落在「員工」這個環節。杜拉克研究所的員工參與和人才培育這個範疇的指標，包括：公司是否有效傳達願景和使命給員工、公司的薪資與福利、員工工作滿意度、升遷與受訓機會。最近杜拉克分析了受評公司從2012年到2017年這六年間的效能分數，發現在這些年間，進步幅度表現最佳的前50名，在「員工」環節的得分平均增加11.2分。這個數值大於統計上的「標準差」，代表著這樣的差異足夠讓一家公司由中段班提升到前15%。讓本來在前15%的公司躍升到前2%。數據分析發現，過去六年間，總體效能提升最多的公司或下滑最多的公司，多是因為「員工」這個範疇得分的明顯增長或衰退。例如科林研發（Lam Research）這家半導體供應商，六年間總效能得分增加19.2分，公司五個範疇得分都上升，不過排名能挺進到第72，員工這項得分增加22.8分居功厥偉。而重機設備製造商開拓重工（Caterpillar），總體效能跌了13.8分，雖然五個範疇得分都減少，不過在員工這一環，有最大失分14.2分，只能排到第225名。當然，公司整體效能的提升不是只靠員工。杜拉克研究所指出，賽門鐵克（Symantec）在員工參與人才育成這一範疇雖然六年間進步了5分，可是其他範疇像是顧客滿意度和財務健全度卻大幅退步，以致總效能得分還是跌了6.4分，排名只能在第147。（取材自華爾街日報），
總統馬英九24日說，
，任期內要推動兩岸關係，
，包括擴大並深化兩岸交流、兩岸互設辦事機構、通盤檢討修正兩岸人民關係條例。
馬總統下午主持國民黨中常會，
，他提出在未來3年任期內要如何推動兩岸關係的作法。，
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