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台南豪大雨晚間傳老農失蹤 部分溪流暴漲封橋

台南今天下午開始下起陣陣大雨,

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,造成部分溪流暴漲,

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,但目前未傳出災情,

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,僅鹽水溪鹽行過水橋封閉;晚間南化區玉井里傳出一名80歲郭姓老農民雨中下田失蹤,

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,警方報請消防單位協尋,

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,不過老農民失蹤狀況,

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,玉山派出所表示目前尚未找到失蹤老農。台南市下午各地下起豪大雨,

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,尤其山區雨勢更大,

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,滾滾洪水匯入鹽水溪,下游鹽行過水橋因水位接近滿載,缺乏護欄警告設施,加上過去曾屢有人車落水失蹤,警方在兩側拉封鎖線,防止人車不慎落水。 郭姓男子下午兩點半左右告訴家屬,要去玉聖宮附近田裡種竹子,下午大雨滂沱後失聯,家屬找到5點多天色昏暗仍找不到,只好報警求助,警方再向消防局求助。家屬表示,失蹤者穿綠色衣服牛仔褲雨鞋;消防局南化分隊因救護車出勤人力不足,出動2人前往協尋,通報南化義消分隊支援,另請求玉井山搜分隊支援找人。台南鹽水溪過水橋傍晚「預警性的封閉」。圖/警方提供 分享 facebook 台南鹽水溪過水橋傍晚「預警性的封閉」。圖/警方提供 分享 facebook,

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龜山號召「曾雅妮加油團」 邀鄉親逗陣

龜山子弟、LPGA前球后曾雅妮持續低潮,

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,龜山鄉親也著急,

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,龜山鄉體育會高爾夫球委員會昨天發起「雅妮加油團」,

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,主委余德慶說,

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,鼓勵妮妮「榮耀再起、光芒再現」,

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,歡迎鄉親、民眾報名加入加油團,

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,去台灣LPGA錦標賽為妮妮加油。
2013LPGA台灣錦標賽將於10月24日到27日,

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,在楊梅揚昇球場舉行,

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,龜山鄉高球委員會發起組成雅妮加油團,

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,預定號召300人以上加入,為曾雅妮加油打氣。
余德慶說,加油團會到比賽場地加油,希望妮妮延續球后風采,將LPGA台灣賽冠軍獎杯留在台灣,為鼓勵鄉親、民眾加入雅妮加油團,報名者送雅妮加油帽一頂。
他表示,這次台灣LPGA比賽期間,雅妮加油團預定每天早上,從龜山鄉公所出發到揚昇球場,為妮妮加油,加油團成員有門票優惠,有意報名者請洽委員會(03)3498097。,

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開放型經濟試點城市 濟南入選

山東商報報導,

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,大陸商務部、發展改革委18日在北京,

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,召開建構開放型經濟新體制綜合試點試驗工作部署會議,

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,並公布開展構建開放型經濟新體制綜合試點試驗地區名單,

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,濟南市成為山東省唯一入圍城市。這次被列入名單的12個城市區域,

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,分別是濟南市、南昌市、唐山市、漳州市、東莞市、防城港市,

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,以及浦東新區、兩江新區、西咸新區、大連金浦新區、武漢城市圈、蘇州工業園區;濟南是名單裡唯一的副省級城市,

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,和東部地區唯一入圍的省會城市。會議要求,

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,12個試點城市和區域要開展積極有效的探索,在市場配置資源新機制、經濟運行管理新模式、全方位開放新格局、國際合作競爭新優勢等方面,形成一批可複製、可推廣的經驗和模式,為「十三五」時期基本形成開放型經濟新體制,開創全方位開放新局面,打下堅實基礎。在今年4月底召開的濟南市開放型經濟發展大會上,省委常委、濟南市委書記王文濤表示,構建開放型經濟新體制試點,要全力以赴抓好招商引資,並強調這是發展開放型經濟的硬任務。王文濤提出,今年濟南市招商引資的任務目標,是確保全年引進市外投資1140億元人民幣,增長20%,實際到帳外資17億美元,增長10%;且還要持之以恆推進城市國際化戰略,這是發展開放型經濟的軟環境。王文濤認為,發展開放型經濟的軟環境,主要包括:公平公正的法治環境,便捷高效的政務環境,簡單透明的營商環境,時尚現代的城市環境,天藍水綠的生態環境,舒適宜居的生活環境。山東社會科學院國際經濟所長李廣杰表示,打造對外開放新體制應從五個方面入手,即加快轉變外貿發展方式,培育外貿發展新優勢;拓寬對外開放領域,著力加快服務業開放步伐;加快「走出去」步伐,提升對外投資規模和水準;以推進投資貿易便利化為核心,加快構建開放型經濟新體制;積極融入國家擴大開放戰略布局,深度參與國際區域合作。,

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借鏡日本選舉結果 在野黨沒有分裂本錢

曾為偶像與作家的塩村文夏,

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,以貓掌印作為宣傳標誌搶攻愛貓選民,

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,但仍落選。圖/作者提供 分享 facebook 日本參議院選舉,

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,仍是自民黨獨大,

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,最主要原因,

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,在野黨實在太疲弱。就算出現許多耳目一新面孔,

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,也推派女性候選人、運用社群平台網路行銷,

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,展現新興氣象:像是曾為偶像與作家的塩村文夏,

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,不僅外貌亮眼、還以貓掌印作為宣傳標誌,

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,強調自己養三隻貓,搶攻愛貓選民;還有曾為藝人的山本太郎,在街上表演B-Box口技配合演說等,就算行銷手法嶄新,還是無法挽回頹勢。在野黨為何墮落至此?主要原因就在於—分裂。二○一二年前還是執政黨的民主黨,在東日本大地震時應對失策,黯然下台,原本可能在一七年以加入東京都知事小池百合子領軍的希望之黨捲土重來,但最後是大敗,還分裂為立憲民主黨與國民民主黨,且部分人才被執政黨吸納:像是知名親台派、精通安保領域的長島昭久眾議員;以及曾為民主黨明日之星、前環境大臣細野豪志,都放棄長期疲弱的在野黨,計畫加入自民黨。再加上日韓貿易戰火熱,採取強硬作風的自民黨,贏得國人支持。 觀察此次日本參議院選舉,外界認為執政黨在內政議題空戰上破綻百出,如修憲法第九條、年金及消費稅調漲等。對在野黨來說,都是極具攻防空間議題,加上安倍內閣失言、醜聞不斷;最後自民黨仍能大獲全勝,在野黨國民黨與立民黨加起來總席次不過五十三席,連自民黨一黨席次一一二席的半數都不到。主要問題還是在野黨四分五裂、自廢武功。在野黨不斷分裂、更改政黨名,首相安倍不只一次故意在公開演說中說錯在野黨的名字,嘲笑在野黨太常改名字,讓他記不得;而在野黨不同陣營的人分崩離析,只想著自身利益,無法集中火力,也讓選民觀感不佳,在與自民黨相互比較起來,就算對安倍政府不滿意,也沒有更好的選擇。對照台灣政局,國民黨目前態勢,非常值得借鏡日本選舉結果,若想避免執政黨一黨獨大、真正制衡執政黨,在野黨恐怕沒有分裂的本錢。,

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紀念品來這挑! 馬來西亞工藝藝術節登場

出國玩總是喜歡購買旅遊的特色紀念品,

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,增添旅行回憶,

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,來到馬來西亞,

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,工藝品就是當地最有代表性的特產之一,

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,每年度馬來西亞政府都會舉辦馬來西亞國家工藝藝術節活動(National Craft Day),

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,將各式的手工藝術精品會集於此,

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,今年舉辦第16屆,

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,3月22日到4月1日在馬來西亞手工藝品市場(Kuala Lumpur Craft Complex)登場。馬來西亞的工藝品與其多元文化背景一樣豐富多彩,從服裝到風筝,工藝師用各種各樣的作品表達個人風格。像是最受歡迎也最著名的峇迪蠟染布(Batik),是運用手工印染面料的傳統技術,在有蠟的布料上畫上或印上圖案,然後染色製成,其成品與其他染布相比更不容易褪色,通常用來設計如服飾、桌布、墊子等,或純粹當作牆壁掛布或藝術品擺飾。另外,馬來西亞的陶瓷、木製工藝品、金屬工藝品、手工編織品、皮革製品等,也都揉合了當地的族群文化,從製程到圖案設計都體現了社會精神和宗教信仰,其製作技巧也是歷史傳承的意涵,獨樹一幟。現場除了有豐富的展示和銷售外,遊客還能在攤位親自學習、體驗操作。2018馬來西亞國家工藝藝術節地點:馬來西亞手工藝品市場Kuala Lumpur Craft Complex地址:吉隆坡Jalan Conlay時間:2018年3月22日-4月1日(上午10點至晚上10點)網址:http://www.malaysia.travel/en/ae/events/2018/3/national-craft-day-2018色彩繽紛的峇迪蠟染布Batik。圖/馬來西亞觀光局提供 分享 facebook 馬來西亞手工藝品市場Kuala Lumpur Craft Complex。圖/馬來西亞觀光局提供 分享 facebook 馬來西亞的精美錫製品。圖/馬來西亞觀光局提供 分享 facebook,

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如果哪天沒看到小白 就知道饒修女退休了

台東關山鎮聖十字架療養院一部車齡逾30年的老車,

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,自今仍和修女一起守護偏鄉部落不退休。圖/聖十字架療養院提供 分享 facebook twitter pinterest 「小白穿梭縱谷30年,

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,不退休!」台東關山鎮聖十字架療養院一部修女上山下海的白色小轎車,

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,雖然車齡逾30年,

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,但自今仍在偏鄉部落趴趴走,

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,不僅是修女的最愛,

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,也是村民們最熟悉的車影。高齡80歲修女饒培德開朗笑說:「我還在服務,

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,小白當然不能退休啊!」「小白來了!小白來了!」一輛白色轎車奔馳在部落馬路上,

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,村民看到都會高興的說,小白來部落訪視了,而村民口中的小白,原來是聖十字架療養院的公家車,三不五時出現在街道小巷裡,甚至也會看到白色的車影,穿梭山區產業道路裡,連獵人都熟知是修女來了。這部療養院的公家車,是30年前瑞士教會所贈送,正正方方的車體是國產裕隆速利1200西西,目前路上幾乎很少見到這種車款了,不過,卻是療養院的好幫手,從以前醫療訪視及護送病患,到現在撿拾木柴,修女們仍能開著它到處傳愛,守護偏鄉部落。「小白老歸老,引擎還是很年輕呢。」饒培德說,這部車很耐操,構造也很簡單,她常常自己維修,因為是國產車,零件也容易取得,所以每次外出,小白都保持最佳狀態,30年來從沒有拋錨在外,就算現在開起來,也像當初一樣順手;曾有人建議將小白報退,但她回應「自己還在服務,小白當然不能退休」。陳姓村民說:「白色車身就像看到修女一樣。」修女白色服飾,和小白顏色一樣,大家只要看到白色速利1點2,就知道修女來了,因為這裡就只有一部這款車,這種顏色,如果哪天沒看到小白出現,就知道她退休了。,

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天然資源前4強今年來報酬率至少5%

國際能源署(IEA)調高2013年全球石油需求預測、美國眾議院共和黨計劃近日表決舉債上限,

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,激勵油價周線連六紅,

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,天然資源基金跟著「績」樂,

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,前4強今年來報酬率至少5%。
根據理柏統計,

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,隨著油價走揚,

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,天然資源基金績效也跟著由黑翻紅,

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,今年來24檔境外天然資源基金,

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,只有2檔小賠,

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,其餘皆正報酬,平均報酬率為2.79%,其中景順能源基金報酬率更高達7.25%。,

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自閉兒遭掐脖反擊 家長控師強逼道歉求償50萬

新北市一名患有輕度自閉症的國小男童,

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,因被同學掐捏頸部,

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,受到驚嚇後出拳反擊,

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,班導師要求他向同學道歉,

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,結果引發家長不滿,

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,雙方對簿公堂。示意圖/Ingimage 分享 facebook 新北市一名患有輕度自閉症的國小男童,

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,因被同學掐捏頸部,

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,受到驚嚇後出拳反擊,班導師要求他向同學道歉,結果引發家長不滿,雙方對簿公堂。男童家長指控班導以強硬態度逼迫孩子就範,事後還不讓孩子轉班,已損孩子的名譽及受教權,要求學校及導師賠償50萬元並登報道歉,但新北地院認為校方和導師無杜撰事實和謾罵,今判家長敗訴。男童家長興訟指稱,男童是2015年10月上勞作課時,突然被同學從後方重掐頸部,才會基於防衛意識出拳反擊,但班導師未深入了解自閉症孩童跟一般孩童的差異,強硬要求男童要對自己的錯誤負責,並要他向同學道歉,完全忽略攻擊事件是因為同學重掐其頸部造成。 男童家長進一步表示,事件發生後,曾向學校申請轉班,但該名班導師阻撓編班委員會決議,甚至發下「我都沒辦法教,誰可以交」等狂語,直到向教育局陳情後,12月才轉班成功。家長主張男童在事發後有自傷和適應不良情形,要求學校及班導賠償50萬元,並在報紙上刊登道歉啟事;對於指控,校方和班導師都表示一切按規定辦理,並無過失。法院調查,男童在案發後一個月才到醫院診斷,其自傷和適應不良原因究竟是導師要求道歉造成,或是轉班爭議壓力導致,難以判斷,但導師要求男童道歉時,並未採取強硬手段,也有沒有貶損其名譽的行為,最後判男童家長敗訴。,

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監院公佈孫立人遭九人小組調查史料

監察院下午由監委馬秀如(左起)、李炳南、趙榮耀舉行記者會,

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,針對已故將軍孫立人當年遭九人小組調查始末,

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,以及監院報告結果為何塵封多年進行說明,

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,根據文獻顯示,

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,孫立人是在身邊親信一一被指控有親共作為,

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,被迫請辭參軍長的職務,

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,當年的監院報告則因與當局發表意見相左,

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,而被密存於監院資料庫。,

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,,

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管理錦囊/管理學的價值

這一陣子是各大學EMBA報考的季節,

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,這些主管進修的目的,

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,無非是期望透過進修能將理論與實務結合,

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,以解決公司的問題,

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,或找到公司未來的經營方向,

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,但很多人卻覺得事與願違,

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,理論與實務總是有落差。每年也有許多管理學者的研究論文產出並發表至國內外期刊,

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,為什麼這些研究成果,

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,很難應用到企業的管理實務中呢? 管理學者普遍沒有企業實務經驗,

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,但接受過商業個案的系統化及科學化的訓練,能運用管理理論及嚴謹的研究方法,針對特定管理議題進行觀察分析,然後推導出管理法則,並用複雜的統計方法來驗證其合理性,並以一般人相對陌生的專業名詞或文字來表達,其研究成果在學術上有價值,但不易在實務上直接運用。少部份的學者會將研究成果工具化,變成企業界人士可以直接使用的分析工具。如麥可.波特(Michael  E. Porter)的五力分析模型,協助企業評估投入一個產業是否能獲利,其影響因素有:同產業競爭者的威脅、新進入者的威脅、供應商的威脅、購買者的威脅及替代品的威脅。但這樣的學者太少,因為純工具化探討及應用的研究成果,學術期刊上並不會刊登。為什麼企業實務界經常覺得管理理論無用或沒有幫助呢?很重要的一個原因就是,公司遇到問題時,急於尋找解決問題的答案,但每家公司面臨的經營環境及內部資源大不相同,管理理論無法提供「標準答案」,也有很多成功的企業家根本沒學過管理;因此,許多人就會覺得管理學無用。到底企業如何看待這些管理理論呢?多年的實務工作經驗觀察,大概可歸納以下幾個方向:當管理學所學到的東西與公司的運作、制度相吻合,或早已從工作經驗中體會實踐,我們會認為,管理學沒什麼用,我早就會了。反之,公司的制度、運作和管理理論不符,就會覺得管理理論不能立即用在工作上,管理學依然是無用的。另一方面,在實務上,有一些主管,不會尋求由理論中立即找到問題的答案,而會將管理理論當做一個思考的工具,在工作中反復思考,這個問題如何產生,如何解決,公司的管理制度要如何制定施行,各種方案要如何評估等,以有效解決這些問題。這些都是工作多年後又再度進修才開始慢慢體悟,原來管理學理論是這樣來應用及驗證的。20年的潛水經驗,每次到一個潛點,不管你是否潛過同一地點,除了在岸上做好潛水計畫外,在海中除了靠指北針導引方向,還是要考量潮汐、流向、海中地形、能見度及本次潛水人數等來決定應該從那裡下水?水中停留時間多久?從那裡上來?就算有指北針,潛水本身也伴隨著許多風險,但若沒有指北針,你根本不知道往那個方向前進。如同經營企業,每家公司需考量不同的內外在環境及資源,才知道公司的方向應往那裡走,進一步做出決策。就算我們學習再多的管理理論,實務上也不可能立即看見成效,但如果有一個思考導引的方向及共同語言,讓大家共同遵循,系統化邏輯化思考,就有可能較快找到解決問題的方法。管理理論就像企業在思考企業經營方向的指北針,方向對了,才有可能到達目的。如果能以這個思考邏輯去解決自己企業的問題,並且讓這個思考模式成為公司的共同文化之一,我想,這才是管理學的價值。(作者是製造業高階主管),

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