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，在台灣之爭論久矣。最近又因國民黨總統敗選，

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，使得這個當初好意替首度執政的民進黨解套，

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，既沒有「一」也沒有「中」，

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，卻可藉「創造性模糊」做為兩岸交流基礎的名詞再遭檢討。這「四個字」是否已經完成階段性任務，

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，抑或仍具平順處理兩岸關係功能，

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，必須要有個簡明真確的清算。九二年確有爭辯，

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，但有諒解。該年兩岸授權機關從香港面對面爭辯，

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，到後來透過函電交鋒，大陸對於我方海基會所提「在海峽兩岸共同努力謀求國家統一的過程中，雙方雖均堅持一個中國的原則，但對於一個中國的涵義，認知各有不同」的表述，大陸海協會確實有回函表示「充分尊重並接受」台灣方面「以口頭方式表述一個中國原則」的建議。 當前的問題有二：在台灣而言，歷經廿四年，三度政黨輪替後，政黨與民意是否仍可支撐「一中」的戰略性模糊概念。就大陸在總體實力自信增強下，能否從「共謀統一」回轉到彈性包容的「各自口頭表述」。九二年不是政治，而是事務性協商。當年大陸海協會的表述是：「海峽兩岸都堅持一個中國的原則，努力謀求國家統一。但在海峽兩岸事務性商談中，不涉及一個中國的政治涵義。」九二年香港會談的確是為了處理偷渡客遣返、漁事糾紛等「兩岸人民交流所衍生的問題」，而進行的事務性與功能性事務協商。當然也同時暗示了「一中各表」並不一定適用在兩岸政治性協商談判。蔡英文總統連任後提出「和平、對等、民主、對話」八字是兩岸重啟良性互動、長久穩定發展的關鍵，大陸國台辦發言人馬曉光回應強調兩岸須堅持「九二共識」的共同政治基礎，「撼山易，撼『九二共識』難」。 （中新社） 分享 facebook 當前的問題是，自中共「十八大」將「九二共識」列入正式文件，習近平又說兩岸政治分歧不能一代一代傳下去，「政治涵義」愈來愈強；九二年獲致的「相互諒解」，能否延伸到現在兩岸政治協商談判的深水區。近三年多來，「九二共識」的脖子又被多架上了兩把刀：一方面川普發動「反中」全面戰略對抗，台灣被迫兩岸「脫鉤」之壓力愈形沉重。另一方面習近平強調兩岸關係取決於大陸自身發展的「單邊主義」，台灣堅持的對等協商愈形困難。「九二共識」提供兩岸維繫交流對話的功能雖有目共睹，但廿年來台海兩岸各自內部的結構性演變，看似已完成其階段性任務。此外，由於大陸決策體系本身的鈍重性，以及兩岸關係的敏感性，在尚未有更好的替代概念與名詞之前，斷然拋棄之成本與風險更大。大陸形容「九二共識」是一萬三千五百斤之重的「定海神針」，但也可以變成「如意金箍棒」。其實「九二共識」的名詞本身並非一定需要更改，只要依循「創造發展、與時俱進」的思路，進化並豐富其解釋，則仍可彈性調適處理兩岸關係。兩岸關係簡單的說，就是加起來是「一或二」的爭論，是「說不清楚」也是「不能說清楚」的關係。積卅年的經驗，兩岸欲維繫順暢關係，仍必須本於「華夏情懷，對等地位，人民福利」做為交流基礎，三者缺一不足以成就。（作者為淡江大學戰略研究所副教授，戰略暨兵棋研究協會理事長），

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，連帶讓台北市年貨大氣買氣受到影響，

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，今年營業額約下修2至3億元。 記者邱瓊玉／攝影 分享 facebook 不少企業年終縮水，

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，再加上春節前適逢北市立委補選，

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，不僅新聞曝光度低，

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，市府宣傳也少，

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，連帶影響年貨大街買氣。迪化街商圈發展促進會榮譽理事長吳榮河預估，

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，往年年貨大街營業額可達12億元至15億元不等，

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，今年恐怕要下修至10億元至12億元，希望本周業績可以衝起來，不然許多攤商真的要賠本了。迪化年貨大街遠近馳名，今年年貨大街180多家店家、300多攤參加，年貨商品琳琅滿目。不過年貨大街從19日開跑以來，儘管天氣不錯，買氣始終衝不起來，試吃多、買氣少。 有攤商抱怨，今年剛好遇到立委補選，不僅年貨大街新聞曝光度較往年低，就連市府宣傳活動也變少，即便是市長柯文哲之前來迪化街發送發財金，也因為子弟兵陳思宇幾乎全程陪同，變相成了選舉造勢活動，主角不是年貨大街，間接影響買氣。吳榮河表示，今年天氣不錯，逛街人潮不少，但最重要的還是民眾荷包縮水，造成大家只問價，卻不花錢買，許多攤商真的是苦撐。往年的年貨大街營業額約可達12億至15億元左右，今年恐怕要下修至10億元至12億元不等，希望接下來都是好天氣，如果天氣轉濕冷，攤商真的會賠錢。台北迪化商圈發展促進會理事長徐慶棋說，前幾天雖然天氣好，但買氣不佳，提袋率大約5成左右，不過這一兩天遇到假日，就有明顯好轉，提袋率大約七、八成；由於往年都是最後一周業績才會衝高，只要接下來是好天氣，應該就不會擔心。吳榮河說，今年鮑魚、魷魚的漲幅最高，許多老饕們辦年貨最愛的墨西哥高檔鮑魚罐頭，去年賣3900元，今年因缺貨，漲到5200元；大隻魷魚則從去年的400元，一口氣漲至700元至750元不等；不過，今年的干貝、魚翅、花生、香菇等乾貨的賣價和往年都差不多，年貨大街將營運至小年夜（2月3日），想買年貨的民眾可把握機會。，

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，客廳及廚房局部毀損，

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，幸無人傷亡。 記者盧禮賓／翻攝 分享 facebook twitter pinterest 信義區一戶民宅昨天凌晨發生火警，

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，林姓屋主及時發現撲滅火勢，

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，客廳及廚房局部毀損，

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，幸無人傷亡。隔壁的涂姓老翁與林因傷害案訴訟互告，

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，涉嫌縱火後到山區上吊，

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，繩子斷掉，尋短未果，受傷就醫。警方說，涂姓老翁（81歲）與鄰居林姓屋主（60歲）的房子，一後一前，靠得很近，由於林宅廚房排抽煙機對著涂前門，為了抽排油煙問題數月前雙方發生衝突，互告傷害。昨天凌晨零時16分許，林宅失火，林及時發現，趕緊滅火並報警。有鄰居目擊涂姓老翁匆忙騎機車離開現場，消防人員清理火場，發現疑似縱火的保特瓶。警方調查，涂前晚到加油站買汽油，從林宅屋後窗戶朝屋內潑灑汽油縱火，隨即騎機車逃離現場，員警昨天上午6點多在醫院找到涂。涂向警方坦承縱火，並在一處涼亭用繩子上吊自盡，因繩子斷掉而作罷，頸部勒傷。涂回家後由家人送醫，警詢後依公共危險罪嫌將他移送法辦。自殺，不能解決難題；求助，才是最好的路。求救請打1995 ( 要救救我 )，

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，酷點校園董事長黃丙喜表示，

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，台灣文創、農產品深受大陸喜愛，

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，而大陸電子商務商機也是台灣不能錯過的市場。日前中國工商銀行的「融e購」已經透過永豐金控前來洽談酷點校園的商品進駐「台灣館」事宜，

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，預計將能為酷點校園商品的跨境推展有實質助益。黃丙喜表示，

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，酷點是由全國技職龍頭台灣科技大學帶頭號召，

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，目前已有20多所大專院校合作聯盟，

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，上線商品600多件、校園福利品700件、輔導學生成功創業案例11件，

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，預計半年內就能成功號召90所大專院校參與，並在11個國家跨境銷售，實現全國校園創意創業的夢想。黃丙喜表示，酷點首先希望能把台灣客家委員會商品帶進大陸市場，對方也認為很可行，但是由於涉及官方合作過於敏感，在昨天的公開場合上不便大肆宣傳。但黃丙喜透露，目前兩岸合作意向已簽定，初步由客家委員會提供商品DM，酷點校園和「融e購」做「網對網」對接合作，具體細節還會再討論。昨永豐金控去年成功促成中國工商銀行與永豐商店結盟，於大陸網購平台「融e購」網站中，設立「台灣館」，目前已進駐15家品牌，超過千樣商品，並同步在中國工商銀行各分行設櫃促銷。據指出，大陸蘇寧電器也對酷點校園的商務營運模式感興趣，正透過管道與台科大方面洽談合作細節。酷點校園初階段還是會以台灣方面商品為主，等運作順暢，第二階段再考慮與大陸或他國做產學合作。，

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，要騎獨輪車攻頂海拔超過三千公尺的合歡山主峰。 記者王思慧／攝影 分享 facebook 花蓮信望愛少年學園的飛行少年，

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，為了挑戰騎獨輪車攻頂合歡山主峰的夢想，

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，年初完成高度落差達1千3百公尺的南橫特訓，

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，自8月1日起，

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，25名飛行少年預計以8天的時間，

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，從花蓮光復鄉出發，

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，挑戰總長167公里、海拔3417公尺，

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，騎獨輪車攀登合歡山主峰的攻頂計畫，

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，完成他們籌畫1年多的夢想。信望愛學園牧師黃明鎮表示，學園孩子多為法院裁定保護管束，或是家庭功能不彰，由社會處轉介到學園裡，年齡在12歲至19歲間。騎獨輪車除了健身外，也是訓練毅力、克服困難的運動。信望愛多年來訓練飛行少年騎獨輪車，10年前就曾帶領孩子們騎獨輪車環台，這幾年獨輪車隊陸續征服綠島、蘭嶼、小琉球、澎湖、金門、馬祖等離島。黃明鎮說，這次孩子們要騎獨輪車挑戰3千多公尺的合歡山，大家都感到很興奮也很緊張，希望能順利攻頂，寫下紀錄。19歲的蔡博軒說，當初年輕氣盛，因跟人打架而進入學園，現在性情比較溫和；他學騎獨輪車一年多，覺得最辛苦的就是要保持平衡感，一不小心就會跌倒，常練到身上多處擦傷、瘀青，不過現在已經遊刃有餘，很有信心騎乘獨輪車攻上合歡山主峰。教練李約聖表示，年初就帶學員們從台東利稻騎獨輪車到向陽，藉南橫特訓當作試騎，路程大約23公里，海拔落差2千多公尺。他說，騎獨輪車攻上合歡山難度很高，除了山路崎嶇，高中稀薄的空氣也是一大阻力。為了這次攻頂，學員們準備很久，訓練過程最重要的是調整學員的態度，攻頂時也會視學員的身體情況，一切以安全為優先，希望這次的經驗，讓孩子們未來也能對自己的人生，抱持不放棄的精神迎接挑戰。，

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，溢價快速擴大，

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，證交所今（25）日中午發布公告警示投資人風險後，

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，傍晚再發公告將調整富邦VIX的交易規則，

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，包括自4月29日至5月13日，

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，券商應就投資人當日委託預先收取款券，

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，融資成數並同步由六成調降至五成。證交所公告指出，

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，富邦VIX近期連續有四個營業日的溢價超過5%，

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，而且融資餘額超過70萬交易單位，

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，為維護投資人權益，將自108年4月29日至108年5月13日採取下列處置措施： 1、所有投資人每日委託買賣富邦VIX，券商應就其當日已委託買賣，向該投資人收取全部買進價金或賣出證券。信用交易部分，應收足融資自備款或融券保證金。有關信用交易了結部分，依相關規定辦理。2、信用交易融資成數由六成調降為五成。據統計，富邦VIX由於溢價快速擴大，目前除融資超過70萬個交易單位，融券也高達43萬單位，排行都是所有股票第一。而考量富邦VIX頻頻走跌，證交所率先就融資部分進行規範。富邦投信則表示，近期溢價擴大，主要是籌碼再度告罄，將加強提醒投資人留意交易風險。若富邦投信再向主管機關申請加發富邦VIX籌碼，也將是該ETF成立來第五度申請，創國內ETF之最。，

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，丁守中、連勝文文宣戰打得火熱，

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，口水四射。
車潮川流不息的基隆路上，

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，丁守中競選看板高高掛著；看板正上方的ＬＥＤ廣告看板上，

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，連勝文的競選廣告一閃而過。過幾個街口，

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，則是連勝文的大幅競選廣告，

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，強調新世代創造新時代。
兩人文宣戰不只在街頭，

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，在連勝文宣布參選的同一天，

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，丁守中買下晚報頭版廣告「你還要再吻青蛙嗎？」提及童話裡青蛙因為得到公主的吻，從此過著幸福的日子。外界解讀丁暗諷連像肚子鼓脹的青蛙，只會膨風。
接著丁又出招，「你還在摩擦神燈嗎？」近日在晚報頭版刊登「你不想做白老鼠吧？」內容提到政治上沒人是天才，反問能不經歷練就治理大城市？
連陣營走宣傳路。自辦首場政見發表會當天，買下四大報頭版廣告，宣傳新視野計畫「給台北市兩顆心臟」；電視競選廣告頻頻播放，談的也是相同主題「復興西區」。妻子蔡依珊也在電視廣告露臉相挺。
除了買報紙廣告，連勝文還刊登雜誌連頁廣告「高度愛台北」。
連勝文砸重金買廣告，外界盛傳廣告費一天就要五百萬元。
連勝文辦公室主任秦蕙媛表示，近日才推出平面、兩支電視廣告，街頭看板是每區向兩位市議員借用兩周，在原本市議員廣告上覆蓋連勝文廣告，ＬＥＤ廣告則由好友提供，廣告約花費兩、三百萬元。，

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，不但是國家隊常客，

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，2007年也曾短暫加盟統一獅，

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，昨天熱身賽荷蘭以6：0完封合庫、台電聯隊，

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，柯德曼斯投4局用35球，

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，只被敲出兩安，

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，用球相當精簡。
柯德曼斯的代表作，

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，是2011年世界杯冠軍戰對古巴隊先發，

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，7局只被敲出兩安，

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，失1分，終場荷蘭以2：1贏古巴，獲得冠軍。
雖然柯德曼斯當初沒有受到統一獅青睞，但他近年在荷聯的表現相當優異，去年出賽13場，成績有9勝1敗，防禦率才0.31。
又回到台灣，柯德曼斯想起自己當年失業，仍覺得很遺憾，「以我這樣的成績，在台灣怎麼會混不下去呢？」他昨天在休息時還一邊觀看統一獅與NC恐龍隊的熱身賽轉播，「電視上的人我都認識。」，

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，華碩集團總裁曾鏘聲選「躍」，

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，光寶集團總執行長陳廣中選「智」。經濟日報舉辦的2020經濟關鍵字大預測票選活動，

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，投票時間將在周四（5日）截止，

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，請讀者把握時間上網投票，

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，選出心目中代表2020經濟的關鍵字。 曾鏘聲表示，

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，選「躍」，

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，代表奔馳、躍動；依據《易經·乾掛·九四》：「或躍在淵。」亦即審時度勢，

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，進退有據。曾鏘聲表示，

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，歷經2018、2019年世界經貿變動與Cloud/ IoT /AI崛起，產業鏈進入一個量變質變的新階段。智慧家庭、智慧城市、智慧工廠、智慧零售、智慧交通等新型態的應用，即將伴隨5G帶來更多契機。台灣面對來自全球的競爭與變革，2020年充滿機會但又隱含風險。既需勇於嘗試，不故步自封；又要審慎思辨，不躁進；或躍而飛龍在天，或退而沉潛於淵，掌握機緣進退得宜。陳廣中表示，選擇「智」，是因為「智者以小事大」，在國際關係上，小國對待大國要用智慧的方法而非力敵；運用在企業經營上，面對國際政治、財經丕變的情勢，我們也須用智取，從自身的核心能力、智能製造乃至於達成企業轉型，進而鞏固我們在國際市場的領導地位，並成為永續經營的卓越企業。經濟日報提供 分享 facebook，

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，天還沒有亮，

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，在台大門診前已有人等著抽掛號號碼牌。記者魏忻忻／攝影 分享 facebook 現在孩子生得少，

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，個個都是寶，

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，代掛業者及醫院公關透露，

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，以前最搶手、最難掛的名醫門診，

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，以骨科、腫瘤科為主，

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，但現在則集中在治療幼兒發展遲緩、過動的兒科醫師，例如，台大高淑芬、國泰侯家瑋，每次凌晨零時開放網路掛號，幾乎瞬間秒殺。此外，各家醫院都有其超強科別、明星級醫師，例如，振興醫院院長、換心權威魏崢，以及心臟醫學中心主任張忠毅等人就名列「難掛排行榜」前兩名。慈濟大林骨科名醫呂紹睿、義大醫院骨科教授杜元坤，多年來均是代掛業者眼中超難搶號的名醫。北醫附醫的乳房外科教授醫師杜世興、楊晨等人也位居「幫跑腿服務網」超難掛排行榜。 台大醫院表示，夜間排隊掛號辛苦勞累，院方並不鼓勵這麼做，希望民眾多利用兩周前開放的網路掛號，或優先利用台大醫院星月計畫合作院所或病人信任的社區醫療院所，如有需要再轉診到台大治療，每個普通門診都有預留二至四個名額給轉診病人，建議不要指定醫師，比較容易掛到號。正向看待分級醫療健保署署長李伯璋說，自己也曾是醫學中心的醫師，深知民眾特別信賴大醫院，過去幾十年越級就醫的習慣一時難以改變；但「即便是最優秀的醫院，裡面的醫師也不是神」，他期盼社會大眾能夠正向看待分級醫療，讓醫學中心專心照顧急重症患者。醫改會發言人朱顯光表示，台灣醫學中心及其附屬分院和兒童醫院共廿六家，遠高於國際標準，為何還是一號難求？首先應積極推動家醫制度；其次，健保署應改善電子轉診系統，目前每個醫學中心開放給基層診所轉診的名額極為有限，無法幫病人轉診至自己信任的醫院、醫師，寧願開紙本轉診單，讓病患自行「試試看能否掛到號」。再者，他建議，應從醫院評鑑著手，確保達到評鑑標準的醫學中心均擁有同樣的醫療品質，並定期公布相關指標，以昭公信，讓民眾信服這些醫療院所在治療病患上，擁有相同的能力和品質，才能避免掛號搶破頭和掛號黃牛等醫療怪現象。，