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，經編輯群和「繽紛超連結」駐站作家小熊老師、韋瑋、狒記者、猴主播聯合評選，

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，2012年度校園故事王得主為：青鳥、詹佳鑫。當選人將成為本版邀稿作家，

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，今日登出兩位「好讚青年」的校園故事新作。
古裝劇裡的諸位大俠、將軍個個身懷絕技，

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，最帥氣的莫過於「飛身上馬」那一招，

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，披風一甩，

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，左手拉韁，

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，右手持劍，駿馬踢起前腳，馬背上的俠客隨之而起，大喊一聲「殺」！那種英雄氣概當真迷死電視機前的小女孩。沒想到當年的小女孩長大後也坐上了馬背，一樣的韁繩、一樣的駿馬、一樣的曠野，原以為可以跟《後宮甄嬛傳》裡的帥氣馴馬女葉瀾依相比，誰知道女孩上了馬背，稍有風吹草動就抱著馬頸不放……
上馬沒那麼簡單
用力過猛翻過頭，

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，從業務副理做起，

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，15年後，

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，在創辦人楊武男的賞識下，

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，他接下公司董事長，

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，今年的他才41歲，

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，這個年輕董座兼總座，

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，許多人懾服於他做事的拚勁，

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，但一般人不知道，

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，林詠翔其實是用「一生懸命」的精神，為股東創造價值。林詠翔曾說，他加入大江後，就沒有把自己當作是個「打工仔」，而是把大江「當成是自己（擁有）的公司」在經營，他每天吸取新知、創造新的可能性、帶入業務訂單，十多年來，他讓大江業績不斷創高。 最近，由於大江持續擴大業務動能，林詠翔甚至幫公司同仁買了一架小飛機，以利公司團隊征戰全球使用。林詠翔每天睜眼第一件事就是運動與閱讀，他會一邊跑步一邊透過經濟日報App，用語音朗讀的方式了解一天的經濟要聞，作為工作的決策判斷參考。很多人疑問，林詠翔每天被工作塞滿，甚至必須長時間出差，哪來時間讀書？據他個人透露，就是「善用時間」，林詠翔會利用每一個工作的空檔讀書、吸收資訊、寫下的想法與創意。，

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，陳姓居民憤怒地說，

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，家裡牆壁從施工就出現裂縫，

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，且越來越嚴重。 記者張曼蘋／攝影 分享 facebook 「無良建商、里民遭殃」新北市華福里19戶居民昨出面指控鄰近建案施工，

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，導致住家牆壁及地板龜裂、磁磚剝落，

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，有住戶家中牆壁裂縫達4公分寬，

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，深15.5公分，

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，可插進竹筷，

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，居民擔憂居住安全，

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，質疑1年半前建商承諾賠償卻一拖再拖。對此冠軍營造公司回應，去年接獲工務局通知後，隨即會同新北市土木技師公會技師會勘陳情戶，對於住戶損害深感抱歉，也從未逃避拖延，將依鄰損戶訴求，本周委託台灣省土木技師公會進行鄰損鑑定。 住戶昨由議員李婉鈺、里長林金明陪同出面，李婉鈺表示，該建案1999年申請建照，因遇鐵路地下化、捷運、高鐵等公共建設一直展延，但他質疑台鐵鄰近路段在2002年完成地下化、捷運府中永寧段2006年起營運、同年底高鐵板橋站啟用，為何能不斷展延、拖到2017年才施工。「住得提心吊膽，碰到颱風地震怎麼辦？」陳姓住戶指著家中牆壁裂縫說，建商挖地基沒多久就出現裂縫，隨工程時間拉長，龜裂越來越嚴重，裂縫都可插進竹筷，先前建商開過說明會表示，蓋到地上2層樓時會給個交代，但現在都已經蓋到9樓，去年10月住戶就向市府陳情，都未協調賠償。李婉鈺昨也找來台灣省土木技師公會技師陳永騰鑑定，建議即刻修復。新北市工務局施工科長潘亮宇則承諾，會要求建商1周內找技師公會到場評估居民房屋狀況。，

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，400萬台，

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，年增率27%，

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，由於英特爾與微軟陣營的Ultrabook一直難有跟蘋果筆電抗衡的產品，

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，因此，

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，預估Macbook今年仍然可達1，

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，700萬台，

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，年成長約二成。
在非蘋品牌方面，順達科（3211）目前鋰電池與鋰高分子電池的客戶為惠普，近期也獲得三星與聯想及和碩的白牌訂單，預估順達科非蘋陣營出貨量可年成長二成。
而蘋果因為iPad mini成長加快，今年出貨量也可望成長二成；此外，另1款平板「iPad 5」可望在今年發表，也是順達科與新普今年的成長動能。
從新普近期營收表現觀察，去年11月份合併營收57.6億元，月合併營收連11個月成長，累計合併營收已達536億元，較上年同期成長20.9%。
法人認為，若將3個月及12個月平均營收視為短期與長期營收動能觀察，短期營收均線持續帶動長期營收均線往上走高，有基本面支撐，也是對新普股價持續上攻的有利條件。
在題材效應下，同族群的順達科也值得同步留意，在經歷去年淡季後，即使景氣仍不明朗，但由於基期相對低，營運成長性也可期待。
看好新普與順達科後市的投資人，可在相關認購權證中選擇高行使比例、低隱含波動度、合適履約條件與實際槓桿程度較高的認購權證操作；並利用工銀權證王網頁查詢權證市場進出與權證價格情境模擬。
（台工銀證券提供、記者蕭志忠整理），

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，他們涉嫌協助駭入台灣一家銀行電腦系統竊取數千萬美元的國際罪犯提款。遠東商銀表示，

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，將派員與刑事警察局人員前往斯里蘭卡處理。遠東商銀3日發現環球銀行間金融電訊網路（SWIFT）系統異常，

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，事後發現銀行SWIFT系統遭駭客植入惡意程式，

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，並進行遠端轉帳，

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，5日向刑事警察局報案。法新社報導，

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，斯里蘭卡警方今天表示，

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，兩名嫌犯在可倫坡一銀行企圖轉帳時，遭警方逮捕；正密切與台灣警方合作，有130萬美元分別進入斯里蘭卡3個帳戶，有兩人被拘留，正追捕更多嫌犯。遠東商銀總經理周添財晚間表示，已知道外電報導消息，將派員與刑事局人員前往斯里蘭卡處理。周添財指出，若當地警方查扣金額有來自遠東商銀的50萬美元，將會盡力爭取優先返還。，

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，台中市總共20.3萬盞路燈中，

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，已有12.1萬盞更換為LED燈。民進黨議員張玉嬿、謝志忠表示，

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，除更新LED路燈，

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，市府也應導入民間資源，

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，讓路燈智慧化。台中市建設局長陳大田說，

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，市府明年編列500萬元進行可行性研究。張玉嬿說，

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，中央推動水銀路燈落日計畫，台中市爭取補助，迄今已有12.1萬盞路燈汰換為LED路燈，不過還有7至8萬盞路燈未更換，LED燈亮度較高，但傳統路燈較暗，有些路段一側是LED燈、另一側為傳統路燈，明暗不均，造成安全威脅。 謝志忠說，老舊路燈汰換LED路燈後，節省可觀電費，建議市府進一步引進PFI民間融資提案制度，導入民間資源，可下架傳統路燈，在不增加市府財政支出下，推動智慧路燈。議員表示，新換LED路燈都有5年保固，但從104年迄今，路燈維護預算金額都差不多，照理說LED路燈汰換越多，廠商保固的數量越大，市府支出的維修費應隨之下降，要求市府徹查經費支出。建設局表示，目前每年編列1.1億餘元路燈經費，除了維護路燈，還包含零星增設、檢修與遷移路燈等費用，往年每年有7000多萬委託公所辦理，未來將核實控管，多盞路燈增設計畫也會回歸局本部。陳大田說，全市20多萬盞路燈中，有12萬盞已改為LED路燈，每年可節省8000多萬元電費，市府會再爭取中央經費，若全面汰換後，可節省上億元電費。，

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，並結合客製化的包裝藝術。 圖／迪奧提供 分享 facebook 繼新加坡、上海、日本、韓國之後，

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，全台首間「迪奧香氛世家快閃店」即日起至2020年2月29日進駐台北新光三越信義新天地A11館一樓，

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，推出22款香氛及香氛蠟燭、香氛潤膚乳霜、香氛潔膚系列，

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，還有30款不同圖騰的Mitzah絲巾，

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，不論收藏、配戴或包裝禮物都超有心。「迪奧香氛世家」是迪奧首席調香師François Demachy全新打造的感性香氛世界，

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，台灣推出40ml、125ml，

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，售價分別為3，

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，250元、7，250元，其中鈴蘭香調的「LUCKY幸運時刻」是亞洲華人市場銷售第一名，必收經典的「LA COLLE NOIRE柯勒諾瓦」以千葉玫瑰歌頌迪奧先生鍾愛的柯勒諾瓦莊園，「SAKURA粉紅櫻花」是日本最暢銷香氣。 迪奧香氛世家快閃店開幕期間消費不限金額送迪奧香氛世家針管香水，消費滿4，500元送迪奧香氛世家香氛精巧版，也提供客製化包裝服務。LOEWE AURA Pink Magnolia香水廣告以金漆、石材表現張力。 圖／LOEWE提供 分享 facebook LOEWE AURA Pink Magnolia香水廣告首次面世，立陶宛籍模特兒Kris Grikaite化身黃金女郎，情境版本以金漆潑墨的視覺效果，象徵創意總監Jonathan Anderson構思香水時靈光一閃的瞬間。今年秋季上市的LOEWE AURA系列香水包括融入廣藿香、橙花、茉莉的銀色瓶身Floral，還有加入柚子清香的White Magnolia，Pink Magnolia的基調則是粉紅木蘭花。，

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，教育部長閃辭，

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，新部長就任，

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，惟獨台大仍缺校長。這段期間教育部被泛政治化的語言和有心人士的操作所困，

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，失去話語權，

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，甚為可惜。現在教育部提出修正國立大學校長遴選辦法的方向，

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，希望從法制面解決此次爭議不清的結點，

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，個人深表認同。此次修正有兩個重點方向，

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，其一為確立遴委會在校長遴選的主要地位，進而釐清校務會議與遴委會間的權責關係；其二為強化校長候選人資格審查機制、重要職務資訊揭露，及遴選委員會委員利益迴避與自律規範等措施。這樣的修正草案有助於消極除弊；但為積極興利，何不利用此契機，從更上位的高教治理落實大學自治。 就法制面言，依據同樣的「大學法」和「國立大學校長遴選委員會組織及運作辦法」，教育部認為可依法行政，作適法性監督或審查，當有爭議時可交由校務會議議決，再決定是否核聘校長；反對者則主張教育部只能依法聘任，校長遴委會為校長遴選的唯一權責任務組織，應獨立自主不受干擾。會有這樣的爭辯，乃站在不同的管理哲學看待高等教育，前者主張「適度開放、積極管理」，後者則是「積極開放、適度管理」。卡管90天，學校也卡關，台大師生委託義務律師團至北檢告發教育部長潘文忠等人。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 回顧當初四一零教改運動後揭櫫的大學自治或教授治校理念，本以為透過幾次的大學法修正，已經建立穩固基石，經過此役方知在強大政治力介入下，教育中立與大學自治仍顯脆弱，這應是這次修法更為重要的課題才對。既然要著手修法，就別只侷限校長遴選議題，應從高教治理高度全面審視大學法相關法條，進一步確立大學自治，讓憲法制度性保障下的核心領域得以獲得保障。易言之，大學應具備公法人資格，基於教授治校、學生自治、課程自主與行政自主等原則，須被賦予完整的權力來決定發展方向、人事遴聘以及課程教學。政府僅能用「輔助性角色」來加以監督，不得任意介入大學自治的核心領域。這是當初教改人士所追求的理想，也是國際主流趨勢。從這次管案觀察，中央政府與大學之間的關係，其實並非如過去所宣稱的策略性夥伴關係，而是上對下的從屬關係。當先進國家早進入立體思維的管理模式，我們卻還在維持家父長式線性治理或平面思考，無法突破「捏驚死，放驚飛」（台語俗諺）心理，台灣高教還是會長不大。籲請儘速修法，確立大學自治及學術自由的地位，放手讓台灣高教振翅高飛吧！，

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，全球社群媒體平台和數位服務業者將面臨更嚴格的公開透明法規要求。 （歐新社） 分享 facebook 全球社群媒體平台和數位服務業者將面臨更嚴格的公開透明法規要求，

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，包括科技大廠臉書和Google及阿里巴巴和騰訊，

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，因為七大工業國集團（G7）正在找尋方法，

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，要設計一套全適用於整個產業的規則，

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，以保護消費者。日經新聞報導，

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，不含中國大陸在內的G7計畫打造一個環境，

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，使消費者能以知名電商和科技大廠提供的清楚資訊為基礎，

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，做出明智的決定。這些公司正是藉由吸收消費者資訊而成長，也有愈來愈多電商來自中國大陸，且影響力持續擴大。 根據G7各國財長及央行總裁的臨時報告，G7打算在八月舉行峰會時，把這個主題納入聯合聲明。外界對科技公司的不滿包括這些公司使用秘密方式蒐集數據，且未將關鍵資訊納入用戶合約中。許多用戶在簽訂合約時，並未細讀其中的附屬細則，原因是害怕被排除在已與生活結合的數位服務之外，但這些細則中可能有允許公司單方改變價格的條款。外界也擔憂，搜尋結果背後大數據和群眾外包評論，被用來影響消費者；歐盟執委會正敦促數位服務業者公開方法，好使用戶做明智決定。G7各國的反托辣斯監管機構，將透過更大的消費者保護和數位事業的公開透明，討論如何解決這些議題。英國已開始調查所謂的網紅及關鍵意見領袖，這些人為公司品牌代言產品而違反消費者保護法。，

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，宜蘭縣中華國中老師黃能謙計畫製作「待用地圖」，

第七波

，把願意付出的待用店和待用愛心串起來。

黃能謙說，

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，台灣有愛心的人很多，

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，但欠缺整合，

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，只要有平台，

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，愛心就能對上需要的人，

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，才會有製作「待用地圖」的想法；初期以宜蘭縣為主，待用地圖預計下月上路。
黃能謙帶學生當志工多年，今年初發動支持友善耕作，認購有機米給獨居老人，本來一個月要募一百斤送給卅位獨居老人，在家長、學生熱情回響下，目前已募到三千斤，捐米給社福團體，「待用米」早在中華國中發燒。
黃能謙看到最近掀起「待用熱」，憂心公部門行政手續太麻煩，因此在臉書號召待用店、待用愛心，希望整合社會資源，找出隱藏在社會各角落的愛心。許多人在臉書上按讚、打氣，已有七家麵包店、麵店、早餐店、鬆餅店加入。
他建議，店家提供一份卅元的餐，一天十份，能溫飽就好，不要奢侈。現階段他先做宜蘭縣內的Ｑ版地圖，標出店家位置、營業時間、食物內容，透過人安基金會發送給街友，也請其他老師發給附近撿拾回收物的老人家及家境清苦的孩子，讓他們肚子餓的時候按圖索驥，到這些店家取餐。
「沒有人受到傷害，又多方得利，才是好事。」黃能謙表示，希望每位受助者都受到尊重，也希望支持待用餐民眾的愛心都能即時送出去，這才是雙贏。待用地圖預計下月上路，待用店家要能支持一年以上，而不是一頭熱，也希望全台各地都有人跳出來整合資源，製作各縣市適合的Ｑ版地圖。
人安基金會羅東站站長賴賜杰說，煮飯給街友吃已經七年，三餐不濟的人愈來愈多，街友有飯吃、活得下去，才有機會再站起來，但基金會無法餐餐供足。街友也有自尊，任何待用餐的好意，只要能顧及尊嚴，相信街友都會去領用，黃能謙的待用地圖考慮到受惠者尊嚴，讓他感動。，