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，司機撞斷電線桿，

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，接著撞飛變電箱。 圖／東勢警分局提供 分享 facebook 賴溪松車禍身亡，

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，他胸部很長一道勒痕，

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，確定是安全帶造成，

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，Ｘ光顯示他內出血，

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，內臟破裂；檢警研判他當時熟睡無法反應，

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，安全帶緊勒住胸和頸部，

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，是罕見的安全帶致死案例。去年八月間，

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，台中市一名婦人開車載十二歲兒子出門發生車禍，坐後座男童被安全帶勒出紅色勒痕，下車後頻喊肚子痛，送醫檢查腹部有游離空氣，才知道胃部因安全帶緊勒幾乎斷兩截，手術救回一命。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
贊助好新聞 如何使用金幣灌溉新聞 剩餘的活動金幣 枚 活動金幣僅能作為灌溉新聞使用，不能折現、亦不能另作其他用途。參與贊助後，可以參加活動抽獎，並成為 udn 產品的搶先使用者。 贊助好新聞 如何使用金幣灌溉新聞 ×

■ 活動時間 2019年10月21日 – 2019年11月20日
■ 活動辦法 活動期間您可獲得活動金幣 3，000 枚，當您看到優質新聞，即可點按文章中的「贊助好新聞」按鈕贊助該篇文章，且可隨時至會員中心查詢目前金幣的使用狀況。
■ 贊助說明 聯合新聞網與經濟日報合計，共有 3，000 枚金幣。 每篇文章僅能贊助一次，每次扣 10 枚金幣。 不限一天能贊助幾篇文章。(可一天把3，000枚金幣發完，亦可一天發100枚、 分30天把金幣發完) 越多天登入贊助，中獎機率越高。(一天把3，000枚金幣發完，同等有一次抽 獎機會，分30天把金幣發完，同等有30次抽獎) 活動金幣僅能作為灌溉新聞使用，不能折現、亦不能另作其他用途；活動結束後系統將自動回收金幣並關閉該功能。 參與灌溉新聞後，可以參加活動抽獎，並成為 udn 產品的搶先使用者。
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中獎名單 個資聲明 注意事項 ×

恭喜您獲得活動金幣 3，000 枚 在聯合新聞網及經濟日報網點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高 ×

提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 警方說，一般小朋友未坐增高墊繫上成年人高度安全帶，遇車禍撞擊，安全帶可能勒住脖子造成窒息，成人被安全帶勒傷或死亡，則極少見。警方研判，賴溪松身高約一百六十公分，當時可能熟睡身體不自覺滑落，安全帶懸在頸部，劇烈撞擊時才意外勒頸。台大醫院創傷醫學部主治醫師李柏居說，汽車後座乘客如果有繫安全帶，頭部外傷會比前座少，但可能因側面撞擊導致胸部及腹部重創而致死；未繫安全帶會更慘，常見死因是被拋出車體。台中市警局交通大隊事故處理組長陳盈良也認為，安全帶勒住頸部窒息機率極小。使用安全帶，肩帶需繞過肩部並斜向通過胸前，若過低使用肩帶，易滑落導致無法限制駕乘人員身體前傾，也不可過高勒住頸部；腰帶則須置於腰部以下橫跨髖部位置，不是肚子。台灣外傷醫學會理事長簡立建說，安全帶只有一定保護能力，安全駕駛觀念才是避免傷害的根本之道。，

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，有利金融市場呈正向走勢，

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，投顧人士說，

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，可關注股價已進行整理且有機會向上的個股，

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，如瑞儀（6176）及元太等。權證發行商表示，

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，投資人可挑選長天期且價外5%至15%的相關認購權證，

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，參與短期偏多的行情。經濟日報提供 分享 facebook 瑞儀因手機應用背光模組受到OLED侵蝕市占影響，

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，今年前三季營收達358.74億元，年減9.48%；綜合損益總額歸屬於母公司業主27.57億元，年增61.89%，每股純益7元，年增44.03%。法人說，瑞儀策略規劃會降低手機營收占比，轉進車載，以降低衝擊。 蘋果10月底發表新iPad Pro及MacBook Air，瑞儀是獨家供應商，新產品背光模組的平均售價上揚，有利毛利率提高。法人表示，蘋果未來可能在高階iPad、MacBook、iMac等產品導入次毫米發光二極體（Mini LED），如瑞儀成為蘋果發展Mini LED背光模組的主要夥伴，Mini LED帶來的業績可望成為長期成長動能。連結瑞儀的相關權證包括瑞儀永昌85購02（032317）、瑞儀群益85購01（031282）等。元太受惠於最大客戶新機效益，法人預估，11月營收有機會優於10月，也會是今年第4季最重要的營收動能。此外，第4季權利金收入將為今年高峰，獲利將優於第3季。展望2019年，元太電子標籤最大銷售地區的歐洲市場業績穩定成長，美國市場客戶採購電子標籤的分店家數逐漸增加，預估出貨成長幅度將更勝歐洲市場。元太下半年電子標籤產能多數時間均滿載，已在林口廠擴產，但內部預估，擴充後的產能規模仍不足以支應明年全數訂單成長所需，美國廠將轉攻電子紙標籤。，

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，昨天在嘉市檜意森活村揭幕，

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，嘉義市長參選人陳以真祝賀，

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，她在青輔會主委任內推動飛雁計劃，

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，獲姊妹熱情歡迎，

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，她當場提青年創業政策：設微型貸款銀行、創業工場及文創造市，

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，許願當選將打造嘉市成為「青年創業之都」。
飛雁小舖進駐9名姊妹手工產品銷售，

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，嘉義縣飛雁創業育成協會理事長黃采燕說，

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，試賣1個月，

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，銷售業績姊妹很滿意，進駐9家包括紅葉手工創意工坊、米芮亞時尚佳人、觀芯園企業社、取福堂香業、二姨手作、桑姆雷可莊園、世英茶行、黑爾詩健康烘焙、神奇美健諾麗果，除創意商品，還提供客製化商品及DIY創作。
陳以真說，青年創業及婦女飛雁創業是青輔會推動成立的組織，鼓勵青年及婦女「相信自己、勇敢做」，彼此「夥伴關係」具有「革命情感」，青輔會解編後，由經濟部中小企業處接手輔導，嘉義飛雁小舖是全台飛雁示範點。，

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，邀美國、比利時、印尼及泰國、大陸等專家，

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，和國內學者座談，

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，參考專家學者意見，

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，水利局最近彙整近、中、長程目標，

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，將逐期推動。
水利局說，

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，這項計畫主要是要解決高雄土地超荷利用、淹水及缺水等問題。
近程目標包括要重新規畫國土利用、土地開發附帶滯洪配套措施，

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，積極改善水質、提升雨汙分離率、汙水用戶接管率及污水再利用等。
中程目標計畫先從教育著手，

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，教導民眾如何愛護土地、以及友善利用環境。接著是強化市府與市民之間的溝通橋梁。最後利用河川中大量淤積砂石，

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，填海造地，發展大高雄國際名勝海灘景點，希望能為高雄帶來觀光經濟效益。
水利局指出，遠程目標是人類要漸漸退出洪氾區，不再與河爭地、還給動植物生活空間，營造出大高雄韌性生態環境，讓人類與大自然可以找到和諧生活平衡點。，

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，歐拉朱萬也一起指導了林書豪，

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，這是兩人首度合作訓練，

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，讓這位傳奇球星對林書豪有了很深刻的認識。
「在亞斯本時，

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，我和林書豪在低位做了一點訓練，

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，他在低位的腳步移動，

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，令人印象非常深刻，

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，我就跟他說，怎麼都沒看過你比賽時用過呢？然後他說，我在大學打球時就這樣打的。」
歐拉朱萬發掘出林書豪還有這樣的技巧，但卻在NBA不常去運用，於是他就對林書豪說了，「如果是小個子在防守你的話，你在低位應該會有很大的優勢。」
歐拉朱萬說，「我知道林書豪身體非常強壯，如果他比對手具有優勢的話，應該盡量往內線去打，禁區不只專屬於大個子球員，而是懂得利用自己身體的人。」
對於外界批評林書豪投籃，歐拉朱萬也有另一番見解，「之前我聽人家說，他不太會投籃，所以我告訴他的第一句話是，我以為你不會投籃。」
但看過林書豪拚命練習投籃後，歐拉朱萬就說了，「他一直在訓練自己投籃，也試過不少困難的投籃，都能投中，所以我說以為他不會投籃這句話，他就笑了。其實他一直提升他自己的投籃，我很喜歡他的認真工作的態度。」，

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，即將於2月24日（農曆正月15日）在高鐵新竹車站特定區，

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，由馬總統主持開燈，

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，展期至3月10日止，

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，為期15天。
交通部觀光局表示，

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，台灣燈會主燈「騰蛟啟盛」由中華電信公司贊助，

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，今（102）年生肖屬蛇，

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，以騰飛的蛟龍象徵社會國家之欣欣向榮、蒸蒸日上。
主燈總高度及展幅均逾20公尺，

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，總重約26公噸，

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，造型設計以「騰蛟啟盛兆豐年、勁節高挺入雲端」為概念，整體造型呈現傲然飛騰的姿態；主燈蛟龍自水中騰躍於雲天之中，雲氣繚繞全身，氣勢昂然，象徵以天地為廓，和諧共生、厚德載物，護祐國家風調雨順，孕育新竹人才濟濟等意涵。，

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，每年約有六到十名孩子因殺子後自殺案離世，

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，且多數發生在高風險家庭，

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，但北投案的家長未曾有兒虐通報紀錄。保護司長張秀鴛表示，

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，一般遭殺害的孩子事前很難預知，

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，且多是先被爸媽迷昏才加工殺害，要預防較難。這類家暴事件通常有跡可尋，如離婚、夫妻感情不睦，可能平常就有爭吵；親人、朋友、學校老師可能多少了解狀況，這些「重要第三人」如果能及時介入、關心、提供協助，可減少憾事發生可能性。銘傳大學社會與安全管理系助理教授王伯頎說，沒有通報紀錄不代表沒有家暴，許多被害人礙於家庭和諧不願報案，此時親友扮演關鍵「安全聯絡人」角色，應適時協助通報。「這名父親非常不負責任，令人痛心！」兒福聯盟資源發展處主任陳雅惠說，男性易把家庭和小孩視為個人財產或可控制的物品，當感情或生活經濟遭遇不順，就會把情緒發洩在妻兒身上。呼籲家長不能將孩子視為財產，也應教育孩子「父母無法決定你的生死」，必要時應自我防衛。精神科醫師游文治說，加害人應是「沒有出口的人」，沒有親近的朋友，也沒有工作及興趣作為寄託，最後陷入「極端的無助」，用「毀滅」解決問題。彰化基督教醫院司法精神醫學中心主任王俸鋼表示，個案父親無家暴兒虐紀錄卻下手殺童屬少見案例，但近來「悶葫蘆」突然暴怒自殘再殺害子女案例增多。，

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，正在進行「供應鏈（supply chain）」的重新洗牌。其實從「需求鏈（demand chain）」的各種趨勢來看，

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，我認為也到了遊戲規則重新定義的時刻。首先，

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，許多產品過度依循成本導向的思維，

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，矯枉過正，

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，反而偏離市場真正的需求。以筆記型電腦、消費性電子產品為例，

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，更高規格、更低價格的產品接連上市，

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，的確讓普及率大幅提高。但是在貨架上一片「高C/P值」的榮景背後，

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，往往被犧牲的是品質。價格愈來愈低、壽命愈來愈短，

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，是如今消費者普遍的反應。如果可以提高品質（良率與耐久性），許多消費者其實可以接受提高價格。 不僅在消費市場（B2C），就連工業市場（B2B）的客戶也有提高價格的空間。廣達董事長林百里就曾表示，當製造基地移回台灣生產，多數客戶都願意加價。我認為關鍵在於不同產業的業務人員，能不能跳脫舊有硬體思維，看到自己所提供的解決方案全貌。完整的解決方案除了硬體，還包括運籌物流、技術支援、售後服務等，這些範疇都不應該追求成本導向，因此第一個要翻轉的是「成本結構」。其次，以往將生產製造活動集中管理，是為了追求土地廠房、機器設備的產能利用率極大化，中國大陸也的確因此主導全球製造業數十年時間。如今生產的「彈性」已經遠比「經濟規模」來得重要。從成衣、鞋子、日常用品，到家電、汽車甚至是工業市場的機具設備，「少量多樣」成為主流，一次性大規模的生產活動被化整為零。再者，為了更貼近終端市場，並且分散供應鏈的風險，將集權式的中國工廠分散到東南亞各國，有營運策略上的優點。而且台灣企業在越南、泰國、印尼、菲律賓等國家，幾乎都是十年前開始布局的先驅者（pioneers）。綜合這些考量，第二個要翻轉的是「經濟規模」思維，不必再迷信「數大便是美」的製造業信條。值此關鍵的產業轉型時刻，台灣企業若是能重新看待「成本結構」與「經濟規模」，將有助於重新定義核心競爭力，成為新賽局下的贏家。（作者是「立本台灣聯合會計師事務所（BDO）」副總經理暨業務行銷管理顧問部門負責人，本專欄每周四刊登），

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，董事會決議砸11.3億元持續加碼華票持股，

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，將待金管會核准後視市場狀況擇機買進。以華票昨天市價14.95元估算，

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，將使其持股華票比重拉高到三分之一以上，

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，有利維持王道銀在華票的最大股東地位與絕對主控權，

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，保住明年華票改選席次。王道銀決定再加碼華票，

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，主因寶佳機構董事長林陳海旗下寶佳資產管理近來大買華票，

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，加計林陳海之子林家宏擔任董事長的和築投資，合計持有華票已經超過一成，來到11%到12%左右水位，且林陳海的態度與過去的操作習性顯示，寶佳不排除參與角逐明年華票董事改選，進入華票董事會，進而影響日後王道銀、華票合併。因此王道銀決定砸重金買股，以維持股權優勢來捍衛其主控地位。寶佳機構相關人士表示，王道銀對於寶佳投資持股華票可能過於緊張，寶佳資產管理大買華票，主要著眼華票的營運穩定與高殖利率特性，即使明年真的參與華票改選，也只是考量自身的股東權益，並非挑戰經營權；王道銀決定加碼華票，寶佳方面將觀察後續發展，就投資操作的角度來說，也不排除逢高獲利了結的可能性。王道銀發言人、副總經理張政權指出，寶佳大買華票是否有特殊想法，該公司並不清楚，但是王道銀長期投資持有華票，本就有一套經營與整併規劃，因此王道銀為了確保相關規劃的變數降低，決定繼續加碼華票，拉高持股。王道銀決議砸11.3億元資金加碼華票，不等於金管會一核准就進場，也沒有設定加碼的股價區間或期限，王道銀究竟會在什麼價位、時間加碼，甚至需不需要真的動用資金加碼，都會觀察股價變化與寶佳的進出動態而定，原則上王道銀此舉是為鞏固王道銀在華票的掌控力，在必要時能夠有工具可以對抗外力，但不希望進場加碼變成是幫寶佳方面出貨。，

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，到百腦匯自營品牌「樂之」喝咖啡，

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，更相得益彰。 記者戴瑞芬／攝影 分享 facebook 喝咖啡也可以很上海，

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，台資百腦匯(Buynow)從科技商場轉型智能生活零售通路，

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，上海市文化局昨邀請最能代表上海傳統「海派文化」的旗袍美女們，

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，到百腦匯自營品牌「樂之」喝咖啡，

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，讓傳統文化與時尚品味交融，相得益彰。「樂之」咖啡館今日開幕，身著旗袍的古典美人拿起手沖咖啡淺嘗品味，身處其中讓人有「穿越」感，不過，這也反映上海傳統商場因應行動互聯網時代，正轉型升級，力求創新突破的現實場景。不同於「網紅」的精品茶飲咖啡店，「樂之」標榜咖啡要坐下來，品味專業咖啡師以黃金切割比例萃取、手沖的冷滴咖啡，並強調咖啡豆是來自台灣咖啡烘焙冠軍的咖啡豆。百腦匯是台資藍天電腦集團(CLEVO)1995年就到大陸投資的3C賣場，歷經20年電腦城的黃金年代，如今賣手機、賣電腦輝煌不再，因此順應時代潮流，從科技商場積極轉型。「樂之」是百腦匯轉型智能生活零售通路的自營品牌，樂之運營中心總監陳瀚文指出，為了不讓科技商品冷冰冰，「樂之」在大陸首創以時尚趣味、科技創新的設計，提供消費者體驗，打造生活情境場景的購物中心。百腦匯的「樂之」品牌有精品咖啡、VR體驗館、設計潮品、電競影音、智控玩具館等。陳瀚文強調，百腦匯走出標榜價廉物美的電子數碼賣場紅海競爭，切入差異化智慧生活體驗的特色行銷，走出「新零售」時代線上線下、傳統現代融合的銷售展示平台。百腦匯「樂之」品牌的第一家店去年開在廣州，第二家在上海也是旗艦店，如今轉型步上軌道，預定11月與中國移動門店策略合作，將在杭州設店，緊接在12月還會開張天津店，明年還將在大陸各城展店。，