大宇資董事長涂俊光表示，
，將增加IP授權的廣度、深度，
，投入手遊開發，
，力拚營運由虧轉盈。
大宇資連4年虧損，
，股東關切大宇資今年營收動能以及何時能轉虧為盈？涂俊光指出，
，大宇資擁有「大富翁」、「仙劍奇俠傳」、「軒轅劍」3大知名IP，
，這些都是大宇資的財產，
，也是未來發展的重要策略。
涂俊光說，
，未來將以IP經營為主要發展核心，除了遊戲產品外，也布局文創，包括投入工藝、圖書出版、影視、電視、文化創意、數位內容、流行音樂及內容等多元之文創產業。藉由多元授權，提升IP價值。
大宇資先前公告，辦理私募普通股850萬股，每股發行價格32.24元，共募集2.74億元；3月自結每股淨值為6.42元。涂俊光說，大宇資正積極改善財務結構，資金已經到位，預計用在2家新成立的子公司，及投入新產品研發上。
大宇資股東會23日通過2013年財報，營收3.01億元，全年虧損2300萬元，每股虧損0.62元。，
鬍子(運彩專家)
前次戰績 1W1L 12月戰績 3W1L
騎士(騎士+3.5@活塞-3.5)
活塞近5場對東區球隊只過1盤，
，騎士則是最近4場對東區都過盤。騎士客場戰績雖然只有2勝9敗，
，卻是過了7盤。兩隊近9次在底特律交手，
，騎士過7盤。
金塊(暴龍+10.5@金塊-10.5)
金塊本季4度從客場回主場只輸過一場熱火，
，暴龍前一場在家只打1場贏了太陽，
，本季5刺主到客場只贏過1場過1盤。金塊近5主場對戰都過盤。
玩運彩寫手(Kidd)
前次戰績 0W2L 12月戰績 1W3L
金塊(暴龍+10.5@金塊-10.5分)
暴龍目前戰績只有4勝，
，季初一度被看好但近十場也只拿下3勝，
，防守上依舊是其罩門，另外一方面金塊近況也不是很理想，不過其主場五場讓分盤拿下四場，看好金塊止敗過盤。
爵士(快艇+1.5@爵士-1.5 )
快艇在結束一波連敗之後拿下二連勝，畢拉普斯的回歸對隊伍有所助益，但爵士目前主場還未敗過，而且在身體對抗上並不會輸快艇太多，看好爵士贏球過盤。，
台灣最難玩的縣市會想到哪裡？日前有名網友在批踢踢上發問「台灣最難玩的縣市？」引發熱議。除了台北、台南、花東以外，
，其餘縣市全被點名，
，其中桃園、新竹、雲林被評為最難玩縣市，
，其中又以雲林的討論最兩極。有網友說，
，新竹只有南寮跟百貨公司，
，被評為「美食沙漠」。而桃園的景點距離都很遠也不好玩，
，就連桃園人也不推桃園，
，更有網友開玩笑地說：「桃園稱第二，
，連太平島都不敢稱第一」。至於最受討論的雲林，被一名自稱來自雲林的在地網友狠批，「雲林是全台最難玩的縣市」，並列出9項最難玩，包括沒有美食、百貨公司又少、虎尾文創、虎尾糖廠只是「一次性」的打卡地點、古坑咖啡只能用來約會、雲林空氣汙染嚴重，夜市無趣等等。圖為2015年西螺大橋觀光文化節。報系資料照 分享 facebook 然而批踢踢名人「蘇美戰神」對這些批評提出反駁，他說每個縣市的特色本來就不同，要逛百貨公司直接去信義區就好，逛到腿軟都行。關於「一次性」打卡地點，也不會只有雲林才有，他舉例日本九州人氣觀光景點金鱗湖，去過一次覺得超無聊。蘇美戰神還提到雲林的特點，像是台灣第一的醬油在雲林西螺，也是台灣最大的蔬菜批發、台灣傳統文化布袋戲的發源地，更不用說俗又大碗的美食，雲林絕對榜上有名。他感慨寫下，「旅遊的美，是要用心去體會的，不是光用嘴巴講講」。走在雲林的鄉間小路和在都市相比，起碼多了濃濃的人情味。他還與大家分享在雲林的旅遊經驗，「有一次坐車到雲林，突然下大雨，拿著行李在雨中奔跑，一家檳榔攤的小妹妹，問我要去哪，二話不說騎機車載我到目的地。」讓他體會到雲林濃濃的人情味。他認為，雲林縣或許很窮，地方政府很難帶動觀光，但溫暖的人情味會在旅途當中留下難忘的回憶。，
屈服於政治壓力的歐巴馬總統14日宣布，
，消費者可以再保有現有健保計畫一年，
，但這一「補救」措施沒有使消費者獲得紓解，
，能否平息政爭也不得而知，
，但幾乎必然帶來更大亂局，
，健保業者強烈反彈，
，各州健保官員也無所適從，
，徒增商業風險和後勤作業噩夢。華盛頓州率先「抗命」，
，表示將不依據總統14日的宣布修改本州法規。
堪薩斯州保險廳長普瑞格(Sandy Praeger)坦率告訴華盛頓郵報：「現在是一大團亂局，我不知如何告訴民眾。」
根據歐巴馬政府的新宣布，預定明年1月1日及10月1日生效的現有健保計畫，得以延續一年至2015年，並規定某些州的保險廳據此修改它們的法規，令各州主管官員大感頭痛，華盛頓州斷然拒絕，某些州已經明文禁止在2014年銷售現有健保。
健保業者則指出，讓數百萬美國民眾重新再保有現行健保，將導致在新的歐記健保市場購買健保的年輕人和比較健康民眾減少，保費將會提高，而且選項不多，市場必然不穩。新健保市場將有大量帶病的受益人，為他們投保將花費很大。一言以蔽之，新宣布讓他們把已經取消的保單重新發出，將為他們帶來商業風險和後勤噩夢。
健保業顧問拉祖克西(Robert Laszewksi)說，新宣布表示，健保公司必須在32天內重新設定處理保單、保費、投保資格的電腦系統，用一般郵件通知原先被取消保單的顧客，告知現行健保計畫與新的歐記健保計畫有何不同，給他們合理的考慮時間，聽候他們的決定，然後把顧客的決定再輸入健保公司的系統，以免發生大量的帳單、理賠、投保資格方面的錯誤。這一切繁瑣的作業都必須在明年1月1日前完成。
對總統來說，准許保有現有健保只是「閒話一句」，但業者和各州健保官員早已為2014年廢除現有健保規畫多年，做好配合措施，現在卻一夕之間要他們重做調整，實在頭痛。，
空屋最快明年5月也要課徵「囤房稅」。立法院財委會昨日初審通過《房屋稅條例》修法，
，將非自住房屋稅提高到1.5%至3.6%。財政部長張盛和表示，
，過去建商持有空屋的房屋稅僅課1.2%，
，而為了讓建商能釋出空屋以增加市場供給量，
，修法通過後，
，各地方政府就可提高建商所持有的空屋稅率，
，最高到3.6%，
，也就是說未來建商持有的餘屋或保留戶等，
，都會被課囤房稅。
國民黨立委盧秀燕在立法院財委會詢問說，政府除了提高非自住房屋稅外，是否也要針對空屋稅或空地稅開徵？
張盛和說，空地稅有法源，開徵權限在地方政府，目前只有嘉義準備開徵；而空屋稅目前沒有法源，但昨日修法已提高非自住房屋稅率到3.6%，未來可以把空屋納入非自主房屋稅開徵，因為自住的概念必須要有居住的事實，所以各地方政府可以在稅率彈性內去課徵空屋稅。
針對國內不少建商或投資客手上都握有大量空餘屋，未來是否也要課徵囤房稅？張盛和解釋說，空屋就是非自住房屋，建商只要手上握有未售出的餘屋或保留戶等，全都是非自住房屋，過去僅課1.2%，但修法後，就會區分自住和非自住，最快明年起也都要課囤房稅，稅率最低1.5%，最高為3.6%。
張盛和舉例說，若建商持有20戶的空屋，各地方政府可以自行加重課徵到3.6%，逼建商把閒置的空房給釋出來，以增加市場的供給量，而且下限也已提高到1.5%。
至於外界質疑地方政府未必會願意針對空屋稅提高稅率，財政部賦稅署長吳自心表示，修法已將下限由1.2%提高至1.5%，已提高了25%。
張盛和指出，未來空屋要如何課徵囤房稅，會授權由地方政府來規劃執行，但對於房屋使用情況究竟是自住或非自住，地方稅捐稽徵處都可以查得到，強調範圍很小，所以很容易查。
此外，建商若因必須多付囤屋稅，是否會提高售價，全轉嫁給購屋者？張盛和回應，這也要看建商是否有能力轉嫁。，
新政府上路還未滿月，
，已端出好幾道經濟大菜力求百日有感。同時間也因開放美豬、禁止採礦、調漲基本工資、要求金融業者成立「天使基金」到重啟核一等新宣示，
，引發爭議。這些政策大餅與爭議看似獨立存在，
，卻也點出新政府經濟政策的幾個挑戰。第一個挑戰是，
，加大國家介入經濟活動的強度，
，將是帶領台灣建立新經濟發展模式的經濟政策邏輯。在這個「國家隊」的思維下，
，國發會已宣布將成立規模達千億元的產業創新轉型基金以及國家級投資貿易公司，
，並將鎖定五大創新產業及中小型企業，
，以投資帶動經濟動能。近年來台灣投資動能每況愈下，
，病入膏肓，確實需要一股夠大、夠強的強心針，讓快躺平的投資至少能先站穩腳步。而國家級投資貿易公司更是有意透過組成「國家隊」的方式來開拓海外新興商機。以國家力量創造初期的推拉效果，不失為解決方法，但千萬別忘了，注入國家資本本質上具備了濃厚的資源壟斷性與集中性，因此獲得青睞者如虎添翼，無緣入選者只能自求多福。這個特徵的風險首先在於人人都想入選，除了憑實力外也可能靠人脈及錢脈；其次在於「選錯冠軍」的風險。政府因為並非直接利害相關，因而對產業趨勢的理解及掌握常有落後而不自知的問題。這些風險都有許多前車之鑒：馬來西亞的國家級創投基金「一馬發展公司」（1MDB）的貪腐醜聞幾乎動搖國本，尚未平息；而台灣至今也還在為過去兩兆雙星的慘痛經驗付出代價。更何況，亞太各國都把國家資本主義當成仙丹，中國大陸的各種國家隊更是pro級，意味著「國家隊」的競爭對手不在少數，絕無成功保證，因此不能只看如新加坡政府「淡馬錫基金」的成功案例，而忘卻面對的風險。政府要做一個成功的領頭羊，發揮「國家隊」的效益，有幾個條件必須同步建立。首先是強化透明度並尊重專業，以排除非經濟考量介入「國家隊」打仗決策的空間。這意味著國家隊的專業決策機制不能只靠首長個人的呵護，更需要在制度上建立與政治間的防火牆。第二也更關鍵的，是要把重心放在創新投資環境的完備，畢竟國家隊只能帶領起頭，能否持續發展，還是要靠民間與外人投資，以及產業本身的努力。第二個更為嚴峻的挑戰來了。國發會找錢找機會，經濟部致力於創新及經營環境的建構，但其他勇於任事的部會各有目標，未必是同心一致。環境要保護永續，食安不能打折妥協，消費者不能被欺壓，勞工權益要保障，地方發展更要平衡兼顧。這些議題都極其重要，也是民主國家政府無法迴避的責任。然而，當這些同樣重要的議題與民間投資及產業創新環境相衝突時，處理原則為何？當國際經貿規則與國內民意或產業利益不一致時，該如何處理？消費者權益重要，還是尊重市場機制優先？新政府才剛上路不應過於苛責，但過去三周新政府到處救火的表現，給社會的觀感是若非原則尚未形成，就是施政原則無法充分貫徹。這種欠缺共同政策原則指引及水平協調能力，任由各部會垂直單線作業，各自追求達成本身施政目標（同時抵銷其他部會的努力）的老問題，才是過去投資起不來，創新被抑制的真正主因；問題不改，恐怕「國家隊」也煽不起創新及投資的火。新政府自詡是最會溝通的政府，是打團體戰的團隊。這種自我期許無疑是台灣經濟最需要的關鍵。但若要百日有感，不能單靠政策牛肉，更需要強化團隊溝通，打出團體戰的隊形，才是讓國家隊順利出征的關鍵。，
效力金鶯的外野手金賢洙因為右大腿緊繃，
，被球隊放進15天傷兵名單中，
，並從2A拉上波朋（Julio Borbon）頂替他的空缺。金賢洙上半季累積打擊率3成29、3發全壘打、11分打點，
，但從7月11日後就未再出賽。今天賽前金賢洙經過測試後仍認為身體有些不適，
，因此球隊在截止時間前將他放入傷兵名單，
，好讓開始計算的日期可以追溯到上次出賽後，
，也代表金賢洙最快於7月27日就可以歸隊。金鶯近來傷兵滿營，
，戴維斯（Chris Davis）因身體不適連續兩場未先發出賽；捕手威特斯（Matt Wieters）也在周二因右腳被球打中；投手歐戴（Darren O'Day）則因右大腿緊繃從6月4日起進入傷兵名單，
，周六可能在2A投模擬賽。道奇方面，強投克蕭（Clayton Kershaw）原本有望在本周重回賽場，但又傳出背部不適，歸期出現不確定性。此外，日前傷癒復出的韓籍投手柳賢振，投完1場比賽後因左手肘發炎，宣告進入15日傷兵名單。道奇總教練羅伯茲（Dave Roberts）說，「他的歸期目前也沒有確定的時間。」，
廣汽集團及其控股子公司眾誠汽車保險與樂視控股昨（8）日共同宣布，
，成立汽車電商合資公司大聖科技股份有限公司，
，發展汽車銷售、金融及售後維修保養平台，
，該合資公司的成立也象徵著廣汽集團汽車互聯網生態圈項目正式啟動。大聖科技總部設立於廣州市南沙區，
，註冊資本為人民幣2億元（約新台幣10億元），
，其中廣汽集團持股比例占45%；樂視控股占40%；眾誠保險持股15%。大聖科技公司董事長為廣汽集團常務副總經理馮興亞，
，CEO為廣汽集團電商項目籌備組組長鄭景亮，
，同時鄭景亮與樂視汽車副總裁呂徵宇、樂視商城負責人趙一成共同擔任大聖科技董事。財新網報導，馮興亞表示，大聖科技將採取市場化運作機制，開放期權激勵機制，鼓勵員工持股；未來公司將會以開放的態度進行更多融資，歡迎願意參與合作的主機廠加入。鄭景亮則指出，互聯網平台預計在廣州車展期間上線，包括汽車電商和車生活平台會優先上線，其中汽車電商平台包括新車和二手車。鄭景亮表示，在汽車電商平台上，公司將嘗試多種新車銷售方式，包括包銷、線索導流、及新品首發預售等；此外，車生活平台將出售零組件、汽車用品線上訂購，同時認證線下社區店，以及建立同城配件倉儲物流體系等，建立O2O業務平台。鄭景亮認為，在互聯網的推動下，未來的汽車經銷服務體系仍會以4S店（原廠經銷商）為基礎，汽車超市、體驗店、快修連鎖店、社區店等多種模式相互分工，相互依存。2015年7月31日，廣汽集團發布董事會決議公告稱，將實施汽車互聯網生態圈項目，建設整車電商平台、車生活平台、車聯網平台及創業投融資平台，項目首期投資人民幣14億元，首次註冊基本金人民幣2億元。，
世界先進（5347）副總經理曾棟樑昨（30）日表示，
，客戶第2季訂單保守，
，訂單能見度仍有限，
，目前約可看到5月中，
，因此還無法提出明確展望。世界首季受惠電視面板拉貨動能強勁，
，帶動大尺寸驅動IC訂單回溫，
，單季營收和獲利勁升。該公司預估，
，第1季營收約58.6億至61.5億元，
，毛利率估31.5%至33.5%，曾棟樑昨天參加櫃買中心法說會時指出，以3月實際營運來看，第1季營運目標應可達陣。他強調，首季營收勁升，主要來自半導體產業庫存回補，世界回溫的訂單，尤其是面板驅動IC，消費性晶片需求也穩健。法人聚焦回補庫存能否延續到第2季，但世界昨天態度轉趨保守，強調目前訂單能見度有限，隱約透露後續訂單動能似乎不如原預期樂觀。曾棟樑表示，目前能見度相當有限，僅1.5個月，因此只能看到5月中的狀況，對第2季仍無明確看法；第1季庫存回補力道是否可以延續，加上國際賽事是否可推升需求，短期也沒看法。法人認為，世界第2季營運相對有壓，尤其是電源相關需求較弱，預期營收恐較第1季下滑個位數。，
