花蓮縣政府農業處長張智超昨天率領各級農漁會總幹事為花蓮石梯漁港拉票，
，他強調，
，石梯漁港今年要與全國24處漁港爭奪「魅力漁港」寶座，
，籲請農漁業從業人員大團結，
，「支持花蓮，
，票投石梯漁港」！
花蓮縣農會總幹事會報昨在區漁會召開，
，張智超盼總幹事動員為石梯漁港催票。區漁會總幹事王鐙億說，
，漁業署連續3年舉辦「十大魅力漁港系列活動」，
，今年漁業署將辦理最後一屆票選，
，分成「魅力組」與「特色組」，票選10處漁港。
石梯漁港曾獲選第二屆全國十大魅力漁港榮耀，在第一階段「網路票選」活動就以2萬3141票，拿下各類型項目漁港的最高票，實地評鑑也獲得評審青睞，奪得總獎金20萬元，一舉打開石梯漁港知名度，也帶動旅遊賞鯨人潮。
王鐙億強調，石梯漁港儘管位處豐濱鄉偏遠地區，但因擁有海蝕平台等特殊天然景致，加上美味可口的飛魚乾、旗魚乾等，頗受國內外遊客喜愛。他感謝上次石梯漁港參選時，國人與花蓮鄉親力挺，此次石梯漁港在「魅力組」中，暫時維持在前十名，由於「魅力組」只取六名，希望大家一起為石梯漁港衝刺。
票選方式，必須登錄十大經典漁港網頁，加入會員註冊驗證，每天登入後可投10票，票選日期本月21日下午6時，網址http://十大經典魅力漁港.tw/index.php。，
聯合報資料照片 分享 facebook 行政院為發展人工智慧（AI），
，將在今後四年投入至少360億元，
，加上法規開放，
，要讓自動駕駛上路，
，並加速5+2產業創新，
，讓人工智慧和產業需求接軌。其中包括四年內培育2.1萬相關人才、找出利基發展項目、吸引國際企業來台設立研發中心、在5+2產業中選出20個產業發展100個以上的應用解決方案。我們肯定政府重視人工智慧產業的發展，
，以及劍及履及的預算支援魄力；只是，
，政府從上到下、長年表達要拚經濟，
，卻只在工業或製造業相關領域看到魄力和行動；至於已占國內生產六成以上的服務業，
，除了口惠之外，迄今難見有效行動，令人擔憂。影響國人薪資最重要的服務業，特別是商業服務業，長期低薪狀況難以改善，政府其實必須承擔相當大的責任。攤開中央政府總預算，令人吃驚地發現，拚經濟喊得最響亮的這兩年，經濟部主管的預算竟然在總預算微增下，連續兩年下降：從105年的590億元降到了107年的548億元，占總預算比重也從3.0%降到2.8%。更有甚者，總預算中只拿3%左右在「拚經濟」，而「拚農業」的預算卻高達6.6%，顯然「全民經濟」沒有「老農選票」來得重要。若將國防預算16.5%加退輔會預算5.8%，當成「拚安全」的成本，那麼「拚安全」22.3%的預算，才是台灣最大的投入。以3%預算來「拚經濟」，只能是口號吧？其次，在如此有限的預算中，政府「重工輕商」的心態一直存在。服務業目前占有六成就業人口，工業則有三成五，低薪勞工集中在商業服務業（即批發、零售、餐飲、住宿、物流等），理論上政府應多撥資源來發展這些產業，特別是提升這些產業雇員的生產力，才有助於雇主提高薪資。但是，政府卻長年將資源投入製造業，商業服務業獲得的挹注完全不成比例。以新年度（2018）的預算而言，在經濟部的預算中，由技術處負責的科技專案預算高達160億元，超過半數（83億元）流向工研院，其他的若和技術無直接相關性也拿不到，所以效益還是流到製造和設計，而主要任務是對工業進行輔導的工業局預算也高達85億元。中小企業處雖有46億元預算，但26億元用來支持中小企業信保基金，其餘多半也是支持中小企業的科技運用。真正和商業服務業發展關係密切的商業司，預算只約10億元，而且泰半用於政府商業行政的電子化。商業服務業的家數近80萬、占台灣企業總家數近六成，就業人口達300萬，是國人和入境旅客最常面對的服務人員；其生產力高低不只攸關自身薪資，也關係到國家聲譽和入境旅客多寡和消費。商業界希望成立「商業發展研究院」，讓它成為協助商業發展的「工研院」，只是成立迄今十年，政府完全沒有如此對它期許。以去年為例，經濟部對商研院一年的投入只有2.5億元，還不如對國防部所屬中科院的支援5.7億元，更別說對已經成立37年、羽翼早已豐滿的工研院近90億元的投入。工研院有6，000位員工，商研院僅有200位，待遇缺乏誘因、流動率偏高，難以累積研究經驗；商研院會計部門還以公務員方式對其考核，毫無智庫的彈性和自主。商研院成立雖已十年，距離設立初衷－有效提升台灣商業發展，還遙遙無期。交通部對觀光旅館的品質，已經不懼艱難、使用星級評等而有效提升；但面對眾多餐飲業、零售業、個人服務業，經濟部卻只用寥寥可數、資源稀少的輔導方案交差，難怪商業服務業的服務水準和行銷管理能力普遍低落，跟不上跨國企業的入境競爭。如果行政院不能正視問題，調整資源配置、額外投入至少每年10億元到商業服務業的話，蔡總統3萬元基本薪資的「夢想」，恐怕在可預見的未來，都難以成為事實。，
旅外球員一波接一波回歸中職，
，有人成為即戰力，
，有人只撐1季就打包；中信兄弟象隊左投鄭錡鴻認為，
，中職打者的經驗、纏鬥能力都有美國職棒3A，
，甚至大聯盟的水準，
，只是揮棒力量有差，真的不好對付。
鄭錡鴻待過藍鳥、海盜隊合計6季，2011年返台發展，在象隊3季出賽92場（42場先發），戰績19勝20敗6中繼、防禦率4.72。
中職從2009年起縮成4隊，競爭激烈，各隊新陳代謝變快，去年季後至今超過30名球員失業。鄭錡鴻說：「旅外球員想加入中職，一定要做好心理準備，中職等級絕非原來想像。」
鄭錡鴻表示，在美國打球時，整季碰到同一個對手的次數不多；但中職只有4隊，投、打一天到晚對決，打者有了足夠經驗，對投手的壓力當然很大。
他說：「他們甚至不抓直球，而是刻意抓你的拿手球路攻擊，因為算準投手在什麼球數時，會投什麼球。」鄭錡鴻未設定明確目標，投球任務也尊重教練團，他說：「重點是把自己練得更強，自然有本錢爭取好成績。」，
五月天JUST ROCK IT 2016演唱會昨天在台北舉行。記者陳瑞源／攝影 分享 facebook 「五月天，
，返來了（回來了）！」在第9張專輯「自傳」發行2天後，
，五月天23日起一連2天在南港C3停車場舉辦「Just Rock It 2016 台北站」演唱會，
，這是五月天首次在此地開唱，
，也是他們相隔4年半後重回台北，
，五月天和歌迷都需適應新場地，
，第一天挑戰成績是延遲30分鐘開場，
，不過無損熱力，
，包括首唱的新歌「頑固」、「兄弟」、「後來的我們」、「人生有限公司」，
，五月天共飆唱33首，在35度高溫下，5人全身濕透與2萬歌迷揮汗狂嗨。五月天JUST ROCK IT 2016演唱會昨天在台北舉行。 記者陳瑞源／攝影 分享 facebook 2012年世界末日之後，五月天帶著「自傳」重生返鄉，阿信一開口就用台語說：「五月天，返來了（回來了）！」跑遍世界各大城市，阿信表示回到台北有種近鄉情怯的情懷，瑪莎也說：「越熟悉的地方，越不知從何說起。」冠佑則維持一貫冷面笑匠的風格，說：「回想6月7日五月天演唱會開賣那天，我守在家裡電腦前幫姪子搶票，看著（系統）圈圈一直跑，跑到後來竟然就沒了！」笑說能搶到門票的現場歌迷是「高手中的高手」。「自傳」之外，五月天也為歌迷重溫經典，「候鳥」、「生命中有一種絕對」、「軋車」、「為愛而生」喚醒舊時回憶，與新專輯強調重回原點的概念不謀而合。演唱新歌「頑固」前，阿信問4人若回到20年前召集成軍的那刻，會對自己說什麼，冠佑說：「當時你們找我組團，我在麵包和夢想之間掙扎，我說我要考慮3天，但其實當下我已經決定了。」阿信吐槽：「結果你加入五月天，發現找到麵包山了！」玩笑過後，阿信感性說：「如果能回到20年前，我會對自己說『你相信的那些事情 在未來都會變成美麗的風景，謝謝你陪我到這裡』。」五月天此次巡迴除了台北，足跡遍布北京、深圳、上海、吉隆坡、泉州等12城市，預計半年共29場次，吸引110萬歌迷，吸金高達23.6億，下月13、14日將移師高雄世運主場館演出。五月天JUST ROCK IT 2016演唱會昨天在台北舉行。記者陳瑞源／攝影 分享 facebook 五月天JUST ROCK IT 2016演唱會昨天在台北舉行。記者陳瑞源／攝影 分享 facebook 五月天JUST ROCK IT 2016演唱會昨天在台北舉行。記者陳瑞源／攝影 分享 facebook 五月天JUST ROCK IT 2016演唱會昨天在台北舉行。記者陳瑞源／攝影 分享 facebook 五月天JUST ROCK IT 2016演唱會昨天在台北舉行。記者陳瑞源／攝影 分享 facebook 五月天JUST ROCK IT 2016演唱會昨天在台北舉行。記者陳瑞源／攝影 分享 facebook 五月天JUST ROCK IT 2016演唱會昨天在台北舉行。記者陳瑞源／攝影 分享 facebook 五月天JUST ROCK IT 2016演唱會昨天在台北舉行。記者陳瑞源／攝影 分享 facebook 五月天JUST ROCK IT 2016演唱會昨天在台北舉行。記者陳瑞源／攝影 分享 facebook，
大田董事長李孔文。 報系資料照 分享 facebook 高球具代工大廠大田 (8924)公布第3季稅後純益10.42億元，
，扣除上半年虧損，
，累計前九月稅後純益為8.47億元，
，每股稅後純益（EPS）6.98元，
，確定今年可由虧轉盈。而本季在手訂單滿檔，
，獲利將續上攻。大田表示，
，該公司今年中完成江西新廠和原有的深圳舊廠整併工程，
，自7月開始產能移轉全數到位，
，加上今年各品牌客戶群普遍有提前搶市規劃，
，自上季起即進入產能全開狀態，推升業績表現。加上處分轉投資奇利田高爾夫用品 (深圳)公司100%股權，獲利10.84億元，在認列該廠區人員遣散費用1億元後，仍帶動單季獲利暴增。依據大田公布第3季稅後純益為10.42億元，扣除上半年虧損1.95億元，前三季交出稅後純益8.47億元成績單，每股稅後純益為6.98元。大田昨（20）日受到獲利回吐賣壓影響，下跌1.1元，收34.5元。展望本季，公司指出，包括美系品牌PXG、Titleist和日系品牌普利司通、HONMA、美津濃、TSURUYA、三菱及YONEX等十多家客戶都已完成進一步下單規劃，填滿第4季所有產能，預計每月可出貨30至40萬支，可繼續為營運上攻增新動能。據了解，大田為因應客戶群出貨需求，除動員江西廠兩千多個員工趕工生產外，所建置的智慧自動化設備包括浸漿、焊接、研磨、塗裝、噴漆及組桿工序正以兩班方式運作，讓本季獲利如虎添翼。，
副總統陳建仁今天說，
，台灣創新能量受到國際肯定，
，也代表政府推動5+2產業創新計畫是走在對的路上，
，相信創新將能使企業更靈活面對全球經濟變局，
，並創造不可取代的特性。經濟部今天舉行「108年經濟部產業創新成果聯合頒獎典禮」，
，副總統陳建仁、經濟部次長王美花均出席。 陳建仁致詞時表示，
，蔡英文總統上任後強調，要打造一個以「創新、就業、分配」為核心價值，且追求永續發展的新經濟模式，這也是政府積極推動「5+2產業創新計畫」及「前瞻基礎建設計畫」的原因。他提到，根據「世界經濟論壇（WEF）」公布的「2018年全球競爭力報告」，台灣全球競爭力在140個國家中排名第13，其中，「創新能力」是全球第4名，與德國、美國、瑞士並列全球4大「超級創新國」。陳建仁表示，台灣創新能量受到國際肯定，除了感謝各企業的努力，也代表政府推動「5+2產業創新計畫」是走在對的路上。陳建仁說，創新不僅是世界經濟發展趨勢，也是許多主要國家共同努力的方向。相信台灣產業只要加上創新元素，就能靈活面對外在變局，並創造不可取代的特性。王美花則說，經濟部舉辦「國家產業創新獎」及「國家發明創作獎」2項創新選拔活動，是希望發掘並樹立多元創新的典範，其中涵蓋了「5+2產業創新計畫」領域，橫跨智慧科技、綠能科技、服務創新及文創育樂等產業範疇，突顯政策方針驅動產業創新的效益。她說，此外，多數專利作品也成功朝商品化、產業化邁進，展現出臺灣多元人才豐厚的創新能量。經濟部今天頒發具有產業創新奧斯卡獎之稱的第6屆「國家產業創新獎」45件得獎作品，「國家產業創新獎」共遴選出17家產學研組織、12個團隊及16位個人類獎項得主，包含力旺電子、玩美移動、七信工業、國泰人壽和歐萊德等企業，與獎勵智財專利「國家發明創作獎」6件發明獎金牌得主。，
北京城中，
，這幾天流言滿天飛，
，這符合那酷暑悶熱、豪雨如注的季節。不過跟四川的亂飛流言多屬迷信不同，
，北京的流言都是政治，
，而這政治都由中美貿易戰觸發，
，是因其未戰先亂而來。有關中美貿易戰，
，表面上看去輿論一律，
，平安無事就等美國投降了，
，實際上在社交朋友圈中，有各種各樣的議論風生。又有人說，中共領導人也被輿論一律給帶錯了路，如果不看「北林清李」的報告，而是深入到學界經濟界的朋友圈，至少不至於有如今的手忙腳亂。 這「北林清李」說的是北大的林毅夫、清華的李稻葵，這二位都是人稱可進「南書房」的頂層智囊，又都對中美貿易戰有研究報告上呈，今上用沒用、用多少要靠猜，但在學界二人的觀點則受到批判。雖未及王滬寧命好，北大的林毅夫也算三朝智囊了。他新近和北大國家發展研究院的同事王歆聯署一篇，據說在進言後圈出來公開發表，其題目是《美國自身才是其對華貿易逆差的根源》。在這篇文章中，林毅夫的重要發現，是他們二位基於數據的研究發現：美國貿易逆差持續擴大的根源本質上在美國自身。美對華徵收高額關稅不會改善其貿易逆差，也無助於改善其國內就業。美國如試圖改變對華貿易逆差狀況，需要其自身的轉變與結構調整。有人認為林毅夫這次扮演數據分析派，雖然結論可商榷，但其還是想以理服人的。也有人認為，貿易戰已經開打，林教授的宏文來得已遲，沒有參考價值，且沒有應對之策，只能用來安慰。有應對之策的是清華李稻葵的大作。李稻葵本朝當紅，現在主持著清華大學中國與世界經濟研究中心，近日新鮮熱辣發布的清華中美經貿關係戰略報告，就由他牽頭撰寫。李稻葵的報告有二萬多字，引起人們興趣的，不在於其分析貿易摩擦的根源：是兩國國內政治經濟格局的深刻變化；不在於其提出的底線思維，是中美經貿關係不會走向全面對抗；更不是因其提交的應對之策，是戰略定力、以鬥促合、苦練內功。反而是其報告中一些細節，比如建議中國制裁蘋果來進行反擊，以及開徵房產稅來備戰。對北林清李之批評甚多，不好列舉，但還有位前前金融官員現在以學者身分的講話，受到經濟界和學界的高度評價，主要在於其講了真話。這位前官員是前中國央行副行長吳曉靈，現任清華大學五道口金融學院院長，經常以學者身分發言，前些天學院舉行畢業慶典，吳院長有番對學生的畢業贈言，好多人豎指稱讚，她一連自問自答三個什麼是大勢。一、大勢是全球化形成的國際產業鏈分工之勢不會改變，改變的只是產業鏈的布局變化，這就要看哪個國家能順應形勢、在現有秩序規則下提升自我，謀求產業鏈中的優勢地位或恰當的地位；二、大勢是只有堅持改革開放、發展市場經濟才能提升中國人的民生福祉；三、大勢是水能載舟亦能覆舟，不忘初心，方得始終。但更受到稱讚的，是吳曉靈講話公開發表被刪的一段，朋友傳來這段全版版本是「中國對美貿易順差逐漸減少是不可逆轉的大趨勢，外匯儲備持續減少也是未來幾年的新常態，貨幣繼續大規模增發會加速人民幣匯率貶值和加速美元外匯儲備流失，保住外匯儲備是我們黨和國家未來能繼續穩定執政的第一根基。」所以未來很長一段時間，大陸央行收緊貨幣供給是迫不得已的舉措，過程也是痛苦的，金融泡沫，甚至房地產泡沫都有可能會被引爆，近來股市持續下跌就是最敏感的金融市場做出的率先反應。，
基隆巿府財政處蔡姓前雇員從2009年起，
，利用收取規費機會，
，涉嫌侵占公款15萬多元，
，直到去年因都發等單位對帳發覺有異，
，案情才曝光；基隆地檢署昨天偵結，
，依貪汙罪嫌起訴，
，因她自首繳回犯罪所得，
，建請法官減輕其刑。
巿府政風室昨天表示，
，蔡姓前雇員為單親媽媽，
，可能因經濟不佳才會一時失慮，去年11月已被解雇。由於電腦出納系統有漏洞，造成經辦人員有機可乘，財政處事後已檢討修正。
起訴書指出，蔡姓婦人（51歲）前為財政處庫款支付科雇員，負責巿府各種規費收入繳庫等業務，卻於2009年9月起到2012年10月間，利用電腦出納系統可重複列印收據的漏洞，將收據分成兩次列印。
她在登入電腦系統第一次列印時，填寫正確金額，但只印出第一聯，交繳款人收執；第二次改成額度較低的金額，列印第二、三、四聯，分別交主計處、財政處財務科及支付科留存。3年間詐得證冊費、建築執照費、建築執照資料影印費、航測地形圖資料申請費等差額共10萬1450元。
另外，如有巿府約聘員工繳納勞、健保費後表明不要收據，她在列印前，先撕下空白的第一聯收據，再列印第二、三、四聯，辦理登帳繳庫作業。日後有其他人繳規費要求要收據，她就拿出先前留存的空白收據，以手寫交給繳款人收執，未再進入電腦出納系統登帳，侵占3萬600元。
還有，她僅在繳款人的繳款文件蓋收訖章，未開收據也未進電腦登帳，前後侵占2萬1566元。，
中港派出所長謝明憲(右起)、警員鄧景文日前成功阻詐。 記者翁浩然／攝影 分享 facebook 苗栗縣竹南警分局中港派出所長謝明憲、警員鄧景文日前執行夜間巡邏時，
，見年約30歲的陳姓男子手持電話在銀行提款機前且神情緊張，
，懷疑是詐騙車手上前盤查，
，發現陳聽信詐騙電話，
，準備將16萬餘元提領後轉帳，
，經說明後阻止，
，分局長莊武能昨天表揚兩人細心、成功阻詐。警方調查，
，陳男有碩士學歷，擔任軟體工程師，近期上網購買電影票2張，卻接到假銀行客服人員的詐騙電話，誆稱因賣方疏失，陳的帳戶將再多扣8張電影票、約3000元的金額，要求陳到提款機操作轉帳，以便「重置」帳戶取消扣款。陳男當時邊講話邊操作提款機，褲子口袋及手上都有數疊千元大鈔約12萬元，讓警員覺得可疑，一度還以為是負責盜領的詐騙車手，經查才發現是詐騙受害者，帳戶已提領到只剩4萬多元，差點又聽從指示轉帳。陳男表示，假客服人員起初請他核對卡片上的公司電話，然後自報姓名、員工編號，甚至說出他最近的消費扣款紀錄，讓人信以為真，加上工作繁忙沒再三確認，晚上9點下班後就先趕到鄰近的郵局，並依指示轉出2萬9000多元，之後又被要求到市區銀行提款，經警員說明才恍然大悟。，
上野雄次透過花道，
，表現生存帶來的美感。 攝影／陳立凱˙上野雄次提供 分享 facebook 半個人高的筆筒樹幹，
，聳立在頭重腳輕的花器高台上，
，彷彿隨時可能傾倒，
，月桃葉與太陽花依附著樹幹。危機刺激感官，
，令人看著看著不自覺心跳加速。這是日本花道家上野雄次的作品，
，「插花就是利用植物創造造型，
，對抗地心引力是展現活著的狀態，
，這種帶有危險性的對抗會帶來感動。」不是因為喜歡花 才學插花上野雄次插花經歷已超過30年，沒有從小接受傳統花道洗禮，踏入花道界全是因為一場意外的展覽，「我不太喜歡念書，高中畢業沒有繼續念大學，進入一間平面設計公司工作，那時候對自己比較沒有自信，有空就會到美術館、博物館，到處看展覽，看了很多之後，最讓我震撼的是一個插花的展覽。」 上野雄次透過花道，表現生存帶來的美感。 攝影／陳立凱˙上野雄次提供 分享 facebook 那是一個用大量竹子呈現的裝置藝術展，十公尺長的竹子剖片、扭成無數個旋轉的圓圈。竹子強大的韌性展現出來的氣勢，深深撼動上野雄次的心，「現在回想起來，當時竹子中間似乎還有插一些花，但我一點印象都沒有了，我不是因為喜歡花而去學插花，那時我還不知道插花是什麼樣的領域，只因為展覽的衝擊性，開啟了我的興趣。」花道的傳統、體系 「我不感興趣」或許是半路出家的原因，上野雄次的花道與日本傳統花道不同，沒有固定的主枝數量、角度，或是基本花型。他坦言，最開始學習時，也是從模仿老師的插法開始，「仔細聽教學內容，老師講的概念、想法，當然還是很重要，但教學的方式、體系，我卻一點興趣都沒有。」笑稱自己「比較怪」，不喜歡做與別人相同的事，自然想反抗傳統花道流派的框架。不僅插花時「完全沒有藍圖」，使用的花材也偏好從山林間採集，「因為這樣我才能自己選擇。」上野雄次透過花道，表現生存帶來的美感。 攝影／陳立凱˙上野雄次提供 分享 facebook 「對我來講，個體的差別是很重要的。即使是同一種花，每一枝花的顏色、大小、角度、葉子多寡、莖的長短粗細都會不一樣。」這樣的生長差異，在山林自然間更為明顯，「同樣生長1公尺的植物，在嚴苛環境之下生長的植物，就會與另一個環境較好的植物不同。這種過程很有故事性，會出現很劇場性的效果。」但也並非滿地枯枝野藤都能變成作品，上野雄次認為，植物的形狀、顏色，能否帶給觀者觸動內心的感動，才是「有趣的材料」。花材皆為死物，如何透過結構重新展現生的力量，是上野雄次作品之所以感動觀者的要素，「因為植物跟我們一樣活在這個世界上，活著的狀態就是對抗地心引力的狀態。這是超越國度、民族、時間、文化的基本，無論到哪裡，都能引發人類共同的感動。當對抗的力量愈大，就愈能感動人心。」上野雄次透過花道，表現生存帶來的美感。 攝影／陳立凱˙上野雄次提供 分享 facebook 插花時最主要是 得有趣、好玩因此每當上野雄次到不同國家表演花道，都能深切感受到自己所堅持的花道之路是正確的，語言無法隔閡眼睛所見的生命之美，「環境影響我們的感受很大，也可以說這些環境，孕育出來我們的感受。」當然，不同國家的花材也有所差異，上野雄次每年都會到台北「小慢」Tea Experience教學，特別欣賞台灣亞熱帶植物的旺盛氣勢，每每影響他在插花時，總想表現那份旺盛生命力。這回也不例外從山上帶回筆筒樹幹當花材，「我覺得這個筆筒樹幹很有趣，就以它為主角，帶回來之後先是橫放、倒放，最後決定讓它立起來，才去找一個合適的花器搭配。」上野雄次透過花道，表現生存帶來的美感。 攝影／陳立凱˙上野雄次提供 分享 facebook 上野雄次插花時思考的是「如何插得有趣、好玩」。筆筒樹中心鏤空，正好能成為另一個花器盛放太陽花與月桃葉，雖只有3件花材，上野雄次依然左右移動，嘗試不同擺放角度，不滿意便搖搖頭重新來過，足足調整了20多分鐘，才終於完成，「我會找出讓自己最興奮的狀態，所以會試很多插法，『這樣還不錯，但好像少了些什麼，那就不要了』再嘗試不一樣的插法。」上野雄次也經常在插花時結合音樂、影像、舞蹈，「因為都是人在做的事情，雖然花道與音樂、影像、舞蹈是在不同領域、不同表現方式，但是基本的感受與想法，透過肉體呈現出來的表現是一樣的，所以都可以合作。」上野雄次透過花道，表現生存帶來的美感。 攝影／陳立凱˙上野雄次提供 分享 facebook 沒有學花的話，我大概是個罪犯吧自由、隨性或許是上野雄次最鮮明的花道風格，教學時亦如此。不只重視植物的個體特色，插花者的個人感受也同樣重要，「15年前我就在想，能不能開一個教室，是協助學生呈現個人插花的想法與感受的？這15年來我一直都是如此教學。」在「小慢」，我們看到來上課的學生，挑選各自喜歡的花材，利用空間一隅插出截然不同的作品，過程中上野雄次都不曾干涉，直到最後才稍做調整。回顧過去30多年插花生涯，上野雄次內心充滿感恩，發自內心感慨：「開始插花之前，我是非常自私、自我感覺良好，任性的人。沒有學花的話，因為身邊都是不如意的事情，所以滿肚子都是憤怒、叛逆，搞不好最後會犯罪也說不定。開始插花之後，收花材、學習花器、季節、環境，要學的東西太多，根本沒有時間自我膨脹。懂得感恩讓我回到一個正常人的狀態，明白所有的事情不是靠一個人的力量，甚至不是只靠人類的力量完成的。」，
