蘋果新機發布在上周反而形成台股持續退場的理由，
，不過，
，多方持續掌握月線，
，惟是否足以蓄勢挑戰10620上方，
，形成新的價格動能，
，把握性同樣不高。因而利用高檔整理，
，並確認10500為區間下緣的可能性存在，
，則市場的波動可望因此下降，
，交易安排上，
，新價格動能的交易者，或基於避險性需求的交易者，使用指數型權證應略優於使用台指選擇權，同時亦需留意本周台指期結算，可將指數型權證的到期月度往11月移動。元大台灣50反1(00632R)、富邦台加權反1(00676R)、國泰台灣加權反1(00664R)等反向ETF至9/14為止，外資持股占基金持股的規模分別是22.6%、38.2%與34.6%，扣除掉近期大量申購前的外資庫存部位，新增部位占當日基金規模為21.3%、37.9%與33.5%，非常明顯，來自8/28外資於00632R開啟的大量初級申購，是本波反向ETF規模大幅成長的來源。市場觀察者認為，外資在ETF市場的增持可能為了其他目的，也可以得到初步的驗證，因為對應增加的反向ETF背後的期貨空單與期貨市場的多單互抵後，基本部位與台指的走勢無關，ETF資產池中剩下的大比例資產為貨幣市場工具，因而可以得到外資的交易其實可能變成資金停泊。在蘋概火力暫歇之際，上周在電動車供應鏈、汽車零組件、網通、IC設計等的表現相對活潑，統計至上周四為止的交易資料，認購加碼了50萬張近4.1億的權利金，市場加碼的標的以蘋概股為主，分別是可成的8200萬、大立光的6600萬、GIS-KY的5100萬、TPK-KY的2900萬與玉晶光的2700萬為主，5檔標的加碼逾2.54億。同時認售部分，可成減碼1300萬、玉晶光減碼1100萬，同樣名列前矛。綜合上述市場反應，權證交易人顯然冀望蘋概族群反攻，如果這個期待與部位得到理想的回報，且指數的短期高位10620若仍能壓抑市場，不只上周強勢標的有修正的可能，恐怕部分走勢中性的大型股亦需讓出部分市場權值，這似乎又與市場目前的發展略有相違，因而本周高位表現恐將影響市場類股輪動與整體波動的表現。 分享 facebook，
肝病常被忽略，
，苗栗縣衛生局及大千醫院提醒民眾注意保護肝臟健康。 記者范榮達／攝影 分享 facebook 今天是世界肝炎日，
，苗栗縣衛生局、大千醫院肝膽腸胃科團隊昨天舉辦「護肝守護者 助您好心肝」活動，
，提醒民眾守護肝臟的重要性，
，不論是B型或C型肝炎，
，長期輕忽不治療，
，都有很大風險惡化成肝硬化或肝癌。大千肝膽腸胃科主任醫師洪吉來表示，
，肝炎發作不易出現疼痛感覺，
，約七成的肝炎沒有明顯症狀，因此容易被忽略，惡化到猛爆性肝炎、肝硬化相關併發症或肝癌等嚴重狀況時才就醫，錯過治療控制的黃金期。他建議3到6個月定期抽血追蹤肝功能，每半年一次肝臟超音波檢查，健保給付醫療的條件包括同一醫療院所檢查B型肝炎抗原呈陽性大於6個月，且肝功能指數超過標準值或B肝病毒量值大於2000，或肝硬化且脾臟腫大；C肝病毒抗體呈陽性，且C肝病毒量呈陽性及肝功能異常。此外，肝炎患者要有規律的生活及充足的睡眠，拒絕菸、酒、檳榔，飲食要多攝取含維他命A、C的黃綠色蔬菜及水果，避免食用含黃麴毒素來源的食物，也不要隨便食用治肝草藥或補肝藥品，以免增加肝臟的負擔。，
民進黨主席蘇貞昌今天在臉書上針對調整高中歷史課綱一事發文表示，
，「歷史教科書編審的目的，
，是為了給孩子正確的史觀，
，而非灌輸特定的意識形態」。
教育部調整高中歷史課綱引發「去台灣化」爭議，
，民進黨中常會今決議開啟「三大戰場」，
，民進黨執政的高雄市、台南市、宜蘭縣、嘉義縣、雲林縣、屏東縣6縣市，
，將不採用教育部此次調整的高中歷史課綱。
蘇貞昌隨後在臉書上發文指出，
，台灣好不容易走出「教育為政治服務」的威權道路，
，絕不容主政者再次強加意識型態在下一代身上。孩子的受教權不該被操弄，我們（民進黨）將採取積極行動，防止台灣走回頭路。
蘇貞昌表示，民進黨將結合民間團體、專家學者，宣傳此次課綱調整的不正當性及錯誤史觀，並動員聲援抗議活動。民進黨立院黨團於新會期開議後，將透過立院相關程序，要求教育部撤回此次課綱調整案。
蘇貞昌說，為反對此次「去台灣化」、強行植入中國史觀的課綱修正，民進黨執政縣市將採取一致行動，拒絕適用此次課綱調整內容，並繼續援用2011年通過的課綱與教材。，
國民黨主席吳敦義提到，
，他當行政院長時兩岸簽ECFA，
，有539項清單，
，讓石化、紡織、機械、車輛享關稅優惠，
，現在還在有效期間，
，但快滿10年，
，現在大陸在思考要不要結束，
，若要繼續簽定，兩岸是不是該好好談判？ 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 蔡英文陣營提出「大南方，大發展」計畫，可以立竿見影馬上救台灣嗎？令人懷疑。該計畫其實沒掌握到台灣經濟困難的癥結。只怕又流於競選文宣了。一年前，韓國瑜說高雄又老又窮，台灣又何嘗不是又老又窮呢？ 面對全球化衝擊的新形勢，執政者努力的目標有二：一是設法維持經濟成長，確保高就業率。二是要盡可能增進所得分配的平等。然而，今天的台灣和世界其他國家一樣，要達到上述兩個目標都有很大的挑戰。我國面臨的第一個挑戰是，台灣的生產力要怎麼提升？怎麼維持高就業率？全球化導致先進工業國生產力遙遙領先，而其他新興工業國包括台灣在內，則很難在全球產業鏈找到新的定位賺錢。四十三年前，國民黨靠「高雄加工出口區」創造經濟奇蹟，現在不靈了！今日台灣必須另起爐灶。我國面臨的第二個挑戰是，怎麼樣扶植新的產業，作為經濟發展火車頭？又要如何引進外資及推動出口呢？各國政府所能使用的政策工具也都差不多，因此台灣規畫未來的產業，推動進出口，及引進外資，都必須必須異軍突起。面對以上的挑戰，我國執政者要怎麼辦？目前，蔡英文陣營提出的「大南方，大發展」計畫貌似宏偉，實則稍嫌緩不濟急，很難在最短時間內付諸實現。真正最關鍵馬上可以做的就是，通過ECFA，接著，趕快跟其他國家簽定自由貿易區協定。這是台灣另起爐灶的唾手可得的策略。一旦通過ECFA且增加自由貿易區對象，則台灣進出口市場擴大，得以確保高就業率，維持經濟成長。企業家賺大錢，才有錢分配。市場變大，庶民有工作，大家才有錢。就業率高，人才供不應求，則可迫使廠商提高薪水搶人。薪水提高，也才可以達到所得分配平均的目標。其次，應該考慮重新啟動「自由經濟示範區」，並以高雄港區為最優先。這是台灣異軍突起的捷徑，也是南台灣迅速發展起來的契機。原因是高雄交通便捷，基礎設施完備。高雄地區經濟長期缺乏動力，停滯太久，亟需猛藥。對台灣中小企業來講，高雄「自由經濟示範區」成型之後，國內外的企業家們自然會在該平台拼湊產銷條件，利用台灣的優勢，找商機，接軌亞洲及世界市場，也增加南台灣年輕人的工作機會。復次的長遠的做法，則是要針對國立大學高科技研究所的博士生給予全額的補助，以維繫台灣高科技，並能與先進工業國的科研發展與時俱進。沒有人才，就沒有科技。沒有科技，就沒有經濟。台灣也要利用自由民主特色暨自然獲得先進工業國信任的機會，加速爭取與歐美先進工業國大企業合作研發或合作生產，以開拓國內理工科人才的出路，並能與先進工業國最新科技齊頭並進。全球化使得各國生產力的高低僅在毫釐的距離，各國生產力的差距決定在分秒之差的決心。韓國瑜當市長推銷高雄市，讓高雄人發財，是短期利多。韓國瑜如能當選總統，要給台灣帶來長期利多，就要啟動國家機器，帶領台灣脫離又老又窮的窘局。至於民進黨提出的「大南方，大發展」計畫，就暫時當作參考吧！，
南韓高收視率親子綜藝節目「超人歸來」中的3胞胎爸爸宋一國，
，在節目被醫生診斷，
，罹患青光眼的宋一國如果不接受治療，
，有可能在5年至10年內失明。
南韓「朝鮮日報」報導，
，宋一國在14日播出的「超人歸來」中，
，帶領3胞胎兒子－－－大韓、民國、萬歲前往眼科門診時，
，大兒子大韓患有近視、小兒子萬歲有青光眼，
，老二民國則視力正常。
宋一國向醫生吐露自己患有青光眼，經醫師診斷，宋一國的視力損傷80%，如果不接受治療，有可能在5年至10年內失明。
據報導，青光眼會導致病患出現視野模糊，同時伴隨由眼壓升高引起的眼痛或頭痛。患者感到噁心或嘔吐，並在光亮周圍看到彩虹色光圈。如果損傷嚴重，可能會出現絆倒在低門檻上或在臺階上踩空的症狀。，
敬鵬平鎮廠大火，
，造成消防員5死7傷悲劇。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 敬鵬平鎮廠大火，
，由於目前檢方和消防局火調科人員都還未進入火場，
，火警可能的原因至今仍不明；殉職隊員為何無法逃出火場？參與救人的隊員透露，
，五人確實被重物壓住，
，可能是屋頂大型排風管。火調科人員今天將進入火場蒐證，
，有助釐清疑點 。昨天因為火場溫度仍高，
，火調人員還不能進入採證，
，受困消防隊員為什麼在一樓卻不能馬上撤出？殉職隊員是被倒下重物壓住阻斷生路，
，但檢方初步檢視五人的遺體，僅一人有較明顯壓 傷。 但據搜救受困隊員的消防員表示，初期指揮官調派兩位小隊長帶隊員合計七人，從三廠一樓布水線進入搜救。搜救人員說，當時已經接連三條水線、每條長約廿公尺，推斷進入現場縱深可能超過五十公尺。當指揮官下令撤退，小隊長游曜陽回答「收到」，但過了半個多小時仍沒出來也沒回應，指揮所立刻調派其他分隊支援救人。搜救的隊員說，五人要撤至一樓時確實被重物壓住，當時情況緊急且火場視線不清，他們看不清楚是什麼東西，但有要求提供可移動重物的器材，因此前後才會花了近四小時救人。資深消防隊員指出，工廠屋頂常有固定式的通風設備，判斷是大型排風管。有隊員指出，五名殉職隊員只有一名腿部有疑似壓傷，其他隊員有可能因為空氣瓶、頭盔等裝備保護看不出來，檢察官今天解剖及火調人員進入火場後，應該可以釐清。，
Q.我是剛出社會的職場新鮮人，
，原本充滿期待的加入上班族的行列，
，誰曉得進公司之後卻遇到一大堆問題，
，我既不敢亂做也找不到人問，
，每天上班都像漂浮在海中，
，不知該何去何從？
在公司我的資歷最淺、層級最低，
，上面還有三個主管，
，照理說應該會有人帶領、教導我，可是，偏偏我的大主管超級忙碌，幾乎都不在辦公室裡，每次回公司就是交辦工作事項，把事情丟給我們後便又匆匆忙忙趕去開會。
二級主管跟我一樣才剛進公司不久，所以也無法掌握整體狀況。
三級主管則是凡事都要我「自己去想辦法」，希望我「獨立完成任務」。
雖然我在大學和研究所有過打工經驗，但還是有很多事情不明白、不了解，需要主管們從旁協助，就算沒有標準作業流程，至少給一些指令和方向也好，而不是像現在一樣，主管對於過程完全不聞不問，只要求達成任務，做不好還要被責備。感覺好挫折。
想請問諮商師，我該怎麼找到方向，學會解決問題的技巧？
A.對工作歷練較少的職場新鮮人來說，一個人孤軍奮鬥的感覺真的好無助，不過令人感動的是，你非但沒有被挫折沮喪擊垮，反而激發出解決問題的動力，相信你的職涯發展會如倒吃甘蔗般漸入佳境，愈來愈甜美。
在此提供職涯諮商大師Peterson的「CASVE決策能力」，技巧簡單具體，希望能夠協助你快速找到方向，解決各種問題。執行步驟如下：
第一步是與問題溝通：有時候「問題」之所以會出現，是因為理想狀態與實際狀態之間有了落差，落差愈大通常伴隨的情緒也愈強，譬如焦慮、失望、不滿、憂鬱等情緒很容易淹沒我們，這個時候唯有消除情緒，才能夠幫我們看清問題。
第二步是分析對自己的了解程度：先解析自己的各種特質，然後將自我才能充分發揮出來。
第三步是運用思考能力：首先採取擴散性思考，自由聯想對問題解決有幫助的各種可能方案，接著再聚斂性思考，運用細密的收網功夫，將各種不適宜的方案予以刪除或剪裁。
第四步是選擇評估：當我們對自己沒有把握的時候，難免會擔心無法做出正確的判斷，此時在情緒上容易焦慮不安、心浮氣躁；在行為上容易猶豫、逃避、退縮。
若想鍛鍊自己的決策能力，一方面可以針對各個方案評估利弊得失，各方案有利的因素是什麼？不利的因素是什麼？還有要如何化解或是減少不利的因素？二方面依據重要性排列優先順序，事後再檢討決策的結果，久而久之自然能夠培養出判斷力。
第五步是執行計畫採取行動：執行前分析方案「有效性」如何，解決問題的效果好不好？同時分析方案的「可行性」如何，容不容易執行？
比較後選擇可行性高，有效性亦高的方案，最後討論並確定此方案的具體實施步驟。
（作者是專業諮商心理師、中華人事主管協會資深講師，本專欄隔周三刊登），
塑膠地板大廠美喆-KY（8466）今日參加證交所業績發表會。美喆-KY今年以來主力搶攻的北美與中國市場，
，銷售表現同期比都達雙位數成長，
，歐洲市場也保持穩健。公司表示，
，對第2季持審慎樂觀態度，
，預估中國市場的成長力道仍可望維持增長，
，主要是公司取得萬科地產商訂單，
，已成功從商用市場跨足至家用市場，
，且獨創的新產品「地毯紋塑膠地板」自第2季開始在中國出貨，新產品有助第2季的毛利率提升。地毯紋塑膠地板是美喆獨創產品，公司表示，選擇中國市場作為灘頭堡，主要是在中國的自有品牌已具高知名度與高端形象，新產品可保留地毯的優點，並以塑膠地板的特性排除地毯的缺點，將以中國辦公空間為主要推展市場。在其餘海外市場部份，美喆-KY目前占比最大的歐洲市場，客戶於3月起開始新花色塑膠地板上市，可望持續業績動能，北美市場則維持穩健成長力道。，
