高鐵南延屏東技術可行，
，但做與不做，
，仍需行政院做最後拍板。圖／本報資料照 分享 facebook 交通部高鐵局昨天召開高鐵南延屏東「可行性研究期末報告初稿審查會議」，
，兩方案分別從燕巢、左營分岔往屏東市，
，經費約500億但財務、經濟效益「稍嫌不足」。台灣鐵道暨國土規劃學會理事鄭羽哲晚間在社團臉書分析，
，交通「平權」的代價是高鐵每年得虧2億。針對高鐵屏東南延案的財務分析，
，鄭羽哲指出，
，學會在今年春天進行前瞻計畫分析時，
，整理過幾個公共運輸系統的營運數據。今日，高鐵屏東南延案的新聞出來，就來使用今年春季估算的參數，來看看何謂「交通平權」的高鐵南延屏東財務預估。鄭羽哲分析，以左營分岔全長17.5公里路線條件來看（另一個從燕巢岔出的方案營運可行性不高，暫不予考慮），興建經費489億元，昨報載平日運量預估每日約4000到5000人次，假日每天約4600人到5500人次，若以每日雙向5000人次估算，每日估算班次數單向16班（雙向32班），每小時單向1班，與現行雲林站停靠車次數相仿。他換算，高鐵營運成本將是32班 X 17公里 X 每公里成本1870元，等於每日101.73萬元，以每日營運成本100萬元計算，每年估算營運成本為3.65億元。高鐵營運收入方面，雙向5000人次 X 17公里 X 每公里營運 4.1元等於34.85萬元，以每日營收35萬元計算，每年估算營運收入為1.28億元。鄭羽哲直言，答案很清楚，以這種班次數和這種營運人次預估，真的南延到屏東，高鐵每年得虧損2億元，屏東人只能獲得每小時單向1班的高鐵服務。高鐵局說，可以讓屏東人節省20分鐘，結果高鐵到了屏東，無論是13公里或17公里的方案，高鐵站預估都進不了屏東市區，所以屏東人還是要轉乘，縱使高鐵省下20分鐘，候車時間有比較節省嗎？他也說，每年虧損2億元，代表的是，延伸段的建設經費，沒有任何可以還本的空間；每年虧損2億元，還不包含台鐵人潮流失所增加的虧損。同時，如果對照今年春天高鐵局在前瞻計畫所提出的南延版本，路線距離更短，這代表評估中的高鐵屏東站，離市區更遠，也未必方便，相較於到左營搭乘高鐵，其實相去不遠。「那有沒有替代方案？有！」鄭羽哲指，表上可見，公路客運每車公里成本是45元，就用每車公里50元估計，從屏東市區經國道到高鐵左營站單程約40公里，每日單向發車50班次，成本只有高鐵營運成本的10%，但卻可以讓屏東民眾搭乘客運車輛直達左營車站。或者是，再更強化台鐵自高鐵左營站（臺鐵新左營站）的班距與密度，也能在更有效率的資源投入上，讓民眾用更低的成本，享受近似的便利性。鄭羽哲說，把高鐵拉到剛過高屏溪的邊緣，老實說，談不上什麽交通平權。真要講交通平權，能否請交通部回答，為什麽屏東人搭公車每8公里要支付26元，但台北人每8公里只要15元？台灣鐵道暨國土規畫學會分析公共運輸服務財務分析。圖/取自台灣鐵道暨國土規畫學會臉書 分享 facebook，
2018年第3屆亞洲19歲暨16歲級四人制合球錦標賽，
，繼昨天U19及U16雙籃賽中華隊分別擊敗泰國與大陸隊單日奪得雙冠後，
，今天單籃決賽，
，U16中華隊以17：3擊敗香港隊、U19則以15：2力退大陸隊，
，兩隊的中華小將以全勝戰績拿下本屆賽事冠軍，
，完成3連霸將獎盃留在台灣。中華隊延續著昨天雙籃項目的氣勢，
， 冠軍戰由U16中華隊對上香港隊，
，中華小將利用快速跑動、位移及交叉掩護找尋空檔出手，
，靠著團隊的合作默契，終場以17：3擊敗對手，將冠軍金盃留在台灣，U16中華小將以全勝之姿完成3連霸。 而U19比賽中華隊遇上身材較高並以快球風著稱的大陸隊，中華隊持續透過跑動移位與扎實卡位創造投籃機會，對手則以快速導傳與外線投射還以顏色，第1節結束中華隊以5：1小幅領先，隨後中華隊一路壓著對手打，第4節換上2017 U16亞錦賽籃板王張欽睿固守籃下，頻頻在外線得分，壓哨前由中華隊張欽睿外線射下最後一分，終場以15：2擊敗大陸隊，拿下本屆的第4座金盃。中華隊教練許健峰表示，單籃賽相較於雙籃賽，中華隊在防守時加強盯人，進攻透過大量的位移及交叉掩護來找出空檔外線進攻，球員發揮的不錯，是這次能夠擊敗各國的關鍵，「本次U16先發球員表現穩定，尤其蘇飛乙不怯場相當不錯，在未來比賽中也希望更多年輕球員能更放開打；U19隊長苑美達展現領導風範，不僅在每場比賽穩定發揮，更帶起球隊快樂打球氣氛，希望這批球員未來能持續努力，往更高殿堂發展。」經過6天激烈比賽，最終也選出本屆單籃及雙籃的男、女最有價值球員，本次中華隊共計收下4座MVP，獲得U19雙籃MVP的林聖傑說：「非常開心能夠獲得此殊榮，在台灣拿下4面金牌更感到光榮，謝謝技術委員的肯定，同時也感謝許多球迷為中華隊加油打氣。」中華隊U19單籃男MVP陳佑新（左起）、U19單籃女MVP朱亞妮、U16雙籃女MVP蔡佩均、U19雙籃男MVP林聖傑。圖／中華合球協會提供 分享 facebook，
中華游泳協會理事長許東雄（中著背心者）。 報系資料照 分享 facebook 體育署今晚公布各協會此波預報名人數，
，前3名協會分別是泳協、足協、羽協，
，3大受矚目的協會皆表示，
，未來理事長選舉將開放給會員直選，
，且為因應暴增的會員，
，將開放通訊投票。教育部體育署9月8日起開啟線上預報名機制，
，並在今天晚上公布這波協會預報名人數，
，中華民國游泳協會以1萬9441人排名衝上第1，中華民國足球協會以1萬9271人次之，中華民國羽球協會則以1萬8598人排名第3，這波預報名結束後，未來民眾仍可加入協會，但無法趕上最近一次的改選。成為這波預報名的「第一大會」，泳協理事長許東雄對中央社記者說，由於之前爆出預報名資料真實性的問題，目前預報名的資料泳協需再仔細審閱，待體育署移交預報名資料後，泳協會儘速召開理監事會、會員大會，以審視新會員資格，並修訂組織章程。談到改選的問題，許東雄說：「改革沒有錯，泳協也支持，所以協會理事長也將由會員直選產生。」至於會員直選衍生的問題，許東雄坦承，「會員人數多，開會、選舉時，真的有點傷腦筋」，但他承諾只要法律問題能夠釐清，預計將通訊投票納入選舉方式之一。足協理事長林湧成在接受中央社記者訪問時表示，足協支持體育改革，預計在月底前召開臨時會員大會，將修改好的組織章程給會員認可，並將新的章程翻譯成英文版，送交國際足球總會（FIFA）、亞洲足球聯盟（AFC）。由於先前有FIFA、AFC不樂見個人（如自然人）擁有足協會員大會的代表權等疑慮，林湧成說：「會加速與國際組織聯繫，希望兩單位儘速回覆，一旦獲得認可，足協就可望來得及在國體法規定時間內完成改選；若不被認同，足協會再回頭和體育署溝通。」針對大量的預報名民眾，林湧成表示，「如果會員人數就是這麼多，未來不排除租體育館開會員大會，至於選舉的部分則可採通訊投票的制度因應」。羽協理事長張國祚告訴中央社記者，羽協秉持「公平、公正、公開」的態度，加上考量國體法規定、配合體育署政策，及回應民眾期待，目前傾向從善如流，讓全體會員有直選理事長的權利。張國祚提到，這部分當然需要修改組織章程來配合，目前羽協預計在1月召開會員大會，屆時會讓現有會員決定新的組織章程。談到為數眾多的預報名民眾，張國祚認為，待體育署移交報名資料，羽協這邊審核通過，民眾也確實提交書面入會資料，並繳交會費入會後，才能確定最終的會員人數，「如果關心羽球的民眾真的很多，未來羽協願意在法規允許的狀況下，開放通訊投票的機制」。，
第11屆莎莎香氛大賞以「一抹，
，記憶時光」為主題，
，邀請全民參與網路票選。圖／莎莎提供 分享 facebook 香氛大賞向來是莎莎的年度盛會，
，今年以「一抹，
，記憶時光」為主題，
，邀請到全球共17個香水品牌、19款品項共「香」盛舉，
，並且開放全民網路票選，
，邀請大眾一同透過香氛尋找屬於自己的心動時刻。莎莎往年都會為香氛大賞舉辦盛大頒獎典禮，
，自去年起改為不公開頒獎、在全台門市作巡迴，並且邀請全民票選，就是為了拉近與消費者的距離，讓大家都有參與感。今年第11屆莎莎香氛大賞5/16～6/27開跑，包括Giorgio Armani、BVLGARI、Calvin Klein、GUCCI等品牌之外，莎莎獨家代理的Marina de Bourbon、Trussardi、 Blumarine、GIANFRANCO FERRE等品牌也同步參展，依照香調氣味及產品訴求分為「純真童年」、「甜蜜初戀」、「狂戀激情」、「友情萬歲」、「漫漫思念」等5個人生中重要的時光，消費者可透過莎莎美妝台灣App或莎莎Line@票選出心中的回憶香味，參加可憑投票畫面至門市享有香氛大賞活動商品購物折價100元優惠，活動結束後還有機會抽中香水好禮。第11屆莎莎香氛大賞首場消費者活動將於5/20在台北信義威秀登場，並陸續在台中新時代、高雄夢時代、桃園台茂、高雄義大、中壢大江、新竹巨城、中和環球等全台共8間門市進行巡迴，活動當天至莎莎門市購買香氛大賞活動商品，有機會獲得小型香水或獨家精美好禮。香水是莎莎的強項之一，目前店中至少有50個品牌，一年的業績占比高達35%～40%，就連消費者想要找數年前曾經買過的愛用香水，莎莎都能協助搜尋代訂，不過莎莎也強調，「一站式購足」是莎莎的經營目標，除了香水之外，包括保養、彩妝、髮品都有來自台、日、韓、歐、美各地的品牌，每周都有新品上市，加上約200位專業美容師在全台共24家門市駐點，提供諮詢、試妝、修眉等服務，就是為了讓消費者能夠享受品牌最齊全、價格最優惠的購物體驗。另外，像是BRTC V10活顏微囊透白霜、DR.G透光亮肌去角質擦擦液、GOODAL蝸牛晶透亮白霜等網路討論度極熱的品牌與商品，莎莎也都買得到，不需要再費心找國外代購。第11屆莎莎香氛大賞「狂戀激情」票選代表：TRUSSARDI男性淡香水。圖／莎莎提供 分享 facebook 第11屆莎莎香氛大賞「狂戀激情」票選代表：Giorgio Armani Code 男性淡香水。圖／莎莎提供 分享 facebook 第11屆莎莎香氛大賞「友情萬歲」票選代表：Elizabeth Arden白茶香水。圖／莎莎提供 分享 facebook 第11屆莎莎香氛大賞「甜蜜初戀」票選代表：Salvatore Ferragamo花漾伊人女性淡香水。圖／莎莎提供 分享 facebook 第11屆莎莎香氛大賞「浪漫思念」票選代表：COACH時尚經典女性淡香精。圖／莎莎提供 分享 facebook 第11屆莎莎香氛大賞「友情萬歲」票選代表：GUCCI竹棻女性淡香精2017限量版。圖／莎莎提供 分享 facebook 第11屆莎莎香氛大賞「純真童年」票選代表：ANNA SUI幸運精靈淡香水。圖／莎莎提供 分享 facebook 第11屆莎莎香氛大賞「狂戀激情」票選代表：BVLGARI寶格麗女神系列女性淡香精。圖／莎莎提供 分享 facebook 第11屆莎莎香氛大賞「友情萬歲」票選代表：Marina de Bourbon皇家璀璨藍寶石淡香精。圖／莎莎提供 分享 facebook 第11屆莎莎香氛大賞「狂戀激情」票選代表：TRUSSARDI女性淡香精。圖／莎莎提供 分享 facebook 第11屆莎莎香氛大賞「友情萬歲」票選代表：Giorgio Armani寄情水男性淡香水。圖／莎莎提供 分享 facebook 第11屆莎莎香氛大賞「浪漫思念」票選代表：VERSACE香戀水晶女性淡香水。圖／莎莎提供 分享 facebook 第11屆莎莎香氛大賞「甜蜜初戀」票選代表：Blumarine Anna女性淡香精。圖／莎莎提供 分享 facebook 第11屆莎莎香氛大賞「甜蜜初戀」票選代表：GIANFRANCO FERRE玫瑰女用淡香水。圖／莎莎提供 分享 facebook 第11屆莎莎香氛大賞「狂戀激情」票選代表：JIMMY CHOO戀曲女性淡香水。圖／莎莎提供 分享 facebook 第11屆莎莎香氛大賞「純真童年」票選代表：Calvin Klein ck all中性淡香水。圖／莎莎提供 分享 facebook 第11屆莎莎香氛大賞「甜蜜初戀」票選代表：Carolina Herrera 212 AQUA男性淡香水。圖／莎莎提供 分享 facebook 第11屆莎莎香氛大賞「甜蜜初戀」票選代表：LANVIN浪凡冒險公主女性淡香精。圖／莎莎提供 分享 facebook 第11屆莎莎香氛大賞「友情萬歲」票選代表：DKNY紐約綺想系列女性淡香精。圖／莎莎提供 分享 facebook，
大陸上市公司正面臨嚴峻的去庫存問題，
，據wind資料顯示，
，截至17日，
，已披露去年年報的1，
，663家上市公司存貨金額高達人民幣3.58兆元（約新台幣17兆元），
，其中紡織、有色金屬、鋼鐵與造船等行業成「重災區」。
庫存數字是行業景氣與企業經營的先行指標，
，從2008年金融危機起，
，大陸上市公司的庫存就一直處在上升趨勢，
，2011年底甚至一度突破4兆元（約新台幣19兆元）大關。
證券日報報導，備受庫存困擾的行業首推紡織業，50家紡織上市企業的去年存貨總數高達570億元（約新台幣2，696億元），比2011年同期增加6.67%，若以每件衣服人民幣40多元（約新台幣190元）計算，大陸每個人可以分1件衣服。
其中在西裝市占率第1的男裝品牌「雅戈爾」，存貨達234.73億元（約新台幣1，153億元），位居行業第1，牛仔布大廠黑牡丹以45.66億元（約新台幣220億元）排名第二，同樣是男裝起家的紅豆股份存貨也超過人民幣40億元（約新台幣190億元）。
另外，存貨超過20億元（約新台幣95億元）的還有中銀絨業、大楊創世、華孚色紡與美邦服飾。大楊創世號稱是美國股神巴菲特的愛牌，先前在大陸國家主席習近平出訪俄羅斯時，一度傳出該公司為習主席設計衣服而股價大漲，但證實是穿鑿附會。
美邦服飾以「美特斯邦威」品牌在大陸有逾4，700家門店，還找來台灣歌手周杰倫代言。公司去年營收下滑4.38%至95億元（約新台幣449億元），淨利潤大減37%至6.9億元（約新台幣33.1億元）。
若單從存貨金額來看，有色金屬行業也很慘烈，58家有色金屬上市公司庫存達1，295億元（約新台幣6，216億元），包括中國鋁業、江西桐業、雲南銅業等5家庫存超過人民幣百億元，鋁與銅金屬需求低迷，中國鋁業去年大虧82億元（約新台幣388億元）。
鋼鐵去年也經歷「史上最壞的時期」，CSPI鋼材綜合價格指數至3月底已連續5周下降，但鋼廠卻持續增產，導致鋼材積壓，庫存創歷史新高。
去年A股十大賠錢公司，鋼鐵就占了6 家，包括*ST鞍鋼、馬鋼股份、山東鋼鐵、安陽鋼鐵、華菱鋼鐵，*ST韶鋼，通通上榜。
造船行業同樣因為航運景氣不佳，使船舶廠去庫存進度緩慢，中國船舶、舜天船舶、廣船國際、中船股份和上海佳豪等5家造船上市公司合計2012年庫存超過109億元（約新台幣516億元），比前一年增加2.39%。，
財政部推動「無紙化」，
，預計明年起便利超商開立紙本發票不列印消費明細，
，但四大超商表示仍需評估。
四大超商表示，
，由於「電子發票實施作業要點」才剛修正發布，
，電子發票尺寸將縮小，
，加上資訊系統也需要更改，
，調整規模大，
，能否在明年元旦如期上路，仍再評估。
業者也表示，依現階段規畫，即便開立紙本發票不列印消費明細，民眾依然可要求業者提供另一張消費明細，結果不但無法節省紙張，反而增加業者成本。，
清晨5點半，
，上千民眾手持小國旗在總統府前廣場參加升旗典禮，
，總統馬英九、副總統吳敦義與內閣閣員也都紛紛到場唱國歌。典禮上負責領唱的銘傳大學「國慶金釵」，
，身穿大紅旗袍，
，吸睛效果十足。由三軍儀隊帶來的「奪命連環拋」操槍演出也令人嘆為觀止，
，Space Cake樂團和睏熊霸樂團的表演更是炒熱現場氣氛，
，讓粉絲們high到最高點。
中華民國103年的升旗典禮由「最美士官長」藝人劉香慈擔任主持人，
，以甜美的嗓音喚醒沉睡的台北。現場除了聚集許多剛跨完年的年輕朋友，不少民眾更是攜家帶眷來參加升旗典禮。Space Cake樂團更翻唱多首動人情歌，讓民眾在寒風中獲得一絲溫暖。
由罕見疾病家長所組成，獲得2013年金馬獎最佳電影配樂的「睏熊霸」樂團帶來〈一首搖滾上月球〉、〈I Love You〉等多首好歌炒熱現場氣氛。主唱歐陽爸高唱，「把不可能變可能，一首搖滾上月球，吶喊我們的歌聲。」歌聲充滿力量，象徵對2014年的希望和期許，讓粉絲們感受到滿滿的愛，熱情尖叫回應。
緊接著由三軍儀隊與國防部示範樂隊，以「103」隊形進場，「ROC」隊形進行演出，慶祝中華民國迎向新的一年。以「地球村」為主題，三軍儀隊操著重達6公斤的槍，搭配美、英、德、荷等國的進行曲，漸漸變換為荷蘭的風車隊形、英國的slow march隊形，展現精湛的槍法表演。儀隊以強而有力的踏步、花式變換隊形，以及高難度的連環拋槍演出，展現純熟技術與默契，讓觀眾讚嘆連連。
總統馬英九、副總統吳敦義，行政院院長江宜樺夫婦以及內閣閣員在6點30前分陸續抵達總統府前廣場參加升旗典禮。由銘傳大學的40位美麗金釵，身穿高衩大紅旗袍領唱中華民國國歌。
「民國103，家家都平安」、「2014，幸福一世」馬英九致詞慷慨激昂，帶領民眾高呼口號，歡喜迎接103年的到來。他也提到，昨日出席台北市的跨年晚會，現場吸引約116萬名民眾參加，來台旅客也於31日下午突破8百萬人次，顯示台灣的國際化程度越來越高。
1月1日除了是民國103年的第一天，也是台北市立動物園的100週年。現場有不少動物園的吉祥物，包括團團、圓圓、台灣黑熊、大象、梅花鹿、馬來謨等12隻可愛的動物大布偶來到現場帶動唱，讓小朋友們好興奮。【更多精采內容，詳見】，
以北市以各行政區里長聯誼會長為主的近20位里長，
，31日下午到市議會發表共同聲明，
，指反服貿的學生已充分表達意見，
，也獲得政府善意回應，
，盼學生趕緊回家，
，讓警方能回歸治安維持工作，
，也讓台北市民回到寧靜的生活環境。 「兩個小朋友把台灣搞得不像話。」大安區錦華里長溫美珠說，
，許多里民打電話向她反映，
，台灣再吵下去，未來還有競爭力？也請名嘴別再亂放話了。，
大陸工業和信息化部最新統計顯示，
，截至5月底，
，中國製造業重點行業骨幹企業「雙創」平台普及率達71.5%，
，中央企業建成各類互聯網「雙創」平台121個，
，為超過200萬中小微企業提供創新創業服務。「雙創」平台，
，正成為技術聯合攻關和人才培養的高地、資源協同與供需對接的核心載體。 大陸工信部總經濟師王新哲指出，
，結合製造業「雙創」平台發展，
，總計9.9萬家企業開展兩化融合自評估、自診斷與自對標，截至目前，我國數字化研發設計工具普及率和關鍵工序數控化率分別達到67.4%和47.8%。王新哲說，依據行業龍頭企業，打造基於互聯網的面向消費升級需求的產業鏈「雙創」平台，是下一步中國製造業「雙創」工作的重點，要力爭到2020年底，實現重點行業骨幹企業互聯網「雙創」平台普及率提高到85%。工信部表示，將重點開展以下工作：一是貫徹落實「製造業「雙創」平台培育三年行動計畫」，建設一批製造業大企業「雙創」平台。二是開展工業網際網路平台培育行動，組織實施百萬工業APP培育工程，組織開展工業網際網路平台應用試點示範，發布平台應用指南。三是圍繞製造業「雙創」平台與企業業務深度融合，依靠製造業與網際網路融合發展等試點示範，推動企業創新。四是充分發揮中國製造企業「雙創」發展聯盟等行業組織的橋梁紐帶作用，推動技術研發、標準制定、測試驗證、應用推廣、人才培養和交流合作。，
華航空服員罷工後續效應還沒結束，
，原訂上周舉行的華信航空企業工會與資方協商會議，
，因颱風關係延至今（12）日上談判桌。華信工會理事長吳彥賢昨日表示，
，將替華信近600員工爭取與華航員工「同工同酬、合理待遇」。吳彥賢說，
，華信為華航子公司，
，長期以來被要求要營運優於華航、要吸收華航成本；但勞工待遇福利平均僅為華航員工的六成，
，因此華信工會要求合理待遇、同工同酬，
，並提出六大訴求，
，要公司答覆、限期完成；若資方未能誠信協商，
，工會將按正常合法程序發動集體休假及罷工行動。吳彥賢指出，華信工會絕非「搭便車」，要搶搭華航引起的「罷工潮」。事實上，華信一向由華航指派高層進駐管理，工會多年以來的協商要求，都被高層採「拖字訣」，事事推給華航，導致協商無法進行，團體協約遲未簽訂。，
