企業併購…全球熱 台灣冷 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，併購不再是「有你沒有我」。圖為去年爭議多時的兩大半導體廠商日月光與矽品併購案，
，由日月光董事長張虔生（左）與矽品董事長林文伯（右）一同宣布合意共組平行兄弟公司。 本報資料照片 分享 facebook 近年全球企業併購案風氣火熱，
，全球企業併購金額二○一五年就達到四點六兆美元。但根據經濟部統計，
，台灣近年企業併購件數與金額，
，雖有小幅波動，卻沒有明顯成長，呈現「全球併購熱、台灣併購冷」現象。全球併購案風氣火熱，去年六月微軟以兩百六十二億美元收購社交網絡LinkedIn，是科技業規模最大的併購，但還不是商界最大併購。去年十月，美國電信巨頭AT&T宣布，將斥資約八百五十億美元收購時代華納。根據國際併購調查機構Dealogic研究，二○一五年全球併購總金額為四點六兆美元，創下歷史新高。去年全球又有多起大型併購案，併購件數與金額都保持成長。近五年台灣企業併購案件數與金額 圖／聯合報提供 分享 facebook 我國經濟部商業司日前完成二○一六年台灣企業併購案件統計，台灣企業併購案件與金額都比二○一五年小幅衰退。事實上，近五年數字雖然有小幅波動，但是也沒有明顯的成長趨勢。經濟部商業司官員指出，商業司的統計是最保守的類型，只有完全符合台灣企業併購法的定義，且完成變更登記的，才會納入統計之中。例如去年鴻海集團用約一千一百億台幣取得夏普六成六股權，市場關注度極高，但也沒有納入經濟部統計中。商業司官員說，鴻海並沒有百分百持股夏普，「嚴格講起來，夏普公司仍存續，只是換了大股東」，鴻夏案不能算是併購案。但商業司官員也說，去年台灣有三大併購案包括美光收購華亞科、荷商艾司摩爾（ASML）收購漢微科以及日月光矽品結合，目前都還在程序中，還沒有走到最後一步。如果今年三大案完成變更登記，「由於三大案規模都上千億，今年台灣企業併購金額有望創下新高」。併購分為合併、股權轉換與分割三大類型。去年合併件數最多，共有一百廿七件，分割第二，股份轉換排名第三。若只看金額，合併金額最高約兩百八十九億。，
核四廠三年「封存」期限本月底到期。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 核四廠三年「封存」期限本月底到期，
，但政府對封存期限後的核四廠處置似乎漠不關心，
，媒體也不太過問，
，合理的解讀是「非核家園」入法（電業法）和民進黨完全執政似乎已注定將核四判了死刑，
，而封存期限到期乃其死刑之執行日，
，是否理當如此呢？最近一個月，
，幾則不太起眼的核四新聞透露些詭譎的訊息：首先，
，媒體披露立法院上月通過「一○六年度中央政府總預算案附屬單位預算」中，
，編列七．五億元「核四資產維護管理費用」，執政黨立委的說法是「預算是維護核四廠區安全，不代表會重啟」，而在野黨立委的立場是要「確保核四價值二八三八億元的國家資產」，兩黨不同的立場卻在預算的編列上達成了「共識」。值得注意的是預算科目為核四資產維護管理費用，巧妙避免了封存期間是否延長的爭議。十二月十七日又有報導，台電規劃月底前與廠商簽約，將核四燃料棒拆解運送至國外保存，待鈾燃料價格上揚再分解成鈾料出售獲利。台電人員承認，核四燃料棒運出「代表核四不會再重啟」。廿日台電楊董事長接受媒體專訪時提到，核四廠「將先規畫為（綠能優先之）綜合電業園區」。顯然政府對於核四封存期限後的處置已有定見，且已準備將住入安寧病房的核四抽管，讓它安樂死，但為規避二八三八億元投資由資產轉為虧損，不僅不宣布核四停建，而且編列一筆「核四資產維護管理」預算，等同宣示核四仍屬於資產。不知道將一個判定安樂死的設施仍歸類為資產是否有違背會計法？更重要的是，政府行政機關是否有權決定核四安樂死呢？核四是立法院通過的國家重大工程，自一九八○年代初期到二○一四年封存之間，包括工程預算和四、五次的預算調整追加都經過立法院的議決，期間在一九八六年立法院曾通過廢核案，同年又通過覆議案，以及二千年十月行政院宣布停建後，立法院又於隔年一月決議立即復工，顯見核四無論停建或續建均須經立法院決議，非行政機關片面所能決定。民進黨政府在選前選後均不斷灌輸選民「台灣從來不缺電」，但今夏一個颱風吹倒和平電廠鐵塔，就導致限電警戒紅燈，緊接著一個包商的維修失誤，又造成全國大停電。蔡總統在許多政策上髮夾彎，唯獨緊抱反核神主牌一再保證不會讓人民在「缺電」和「核電」之間二選一，可是「火力全開」以避免缺電的結果卻導致嚴重空汙，被媒體譏為「用肺換電」。網路酸民也說：南部人是用肺當空氣清淨機，幫蔡總統完成非核家園的夢想。另一方面，天然氣第三接收站、離岸風機與屋頂太陽光電計畫的推動均遭遇困難，難道這還不到賴院長指出「核能電廠是最後手段」的檢討時機？建請政府切勿巧立名目以維護資產之名行核四安樂死之實，從積極面檢討重啟核四來紓解缺電壓力和大幅減少空汙與排碳。從消極面依法論法，行政機關也無權決定核四安樂死，核四未來之決定仍應回歸立法院，以符合程序正義；或亦可根據立法院二○一三年二月的決議，將核四的未來訴諸全民公投決定。，
美國國務卿提勒森（Rex Tillerson）今天突然訪問巴格達，
，與伊拉克總理阿巴迪（Haider al-Abadi）會面。提勒森先前要伊拉克送返境內的伊朗助戰民兵，
，遭伊拉克批干涉內政。路透社報導，
，這是提勒森2天內第2度與阿巴迪晤面。在22日與阿巴迪及沙烏地阿拉伯國王沙爾曼（Salman）會面後，
，提勒森表示，
，該是伊拉克把伊朗所扶持、協助巴格達擊敗伊斯蘭國（IS）的民兵送回家的時候了。不過提勒森的談話顯已觸怒伊拉克。一份發自阿巴迪辦公室的聲明說：「沒有任何團體有權干預伊拉克的內部事務」；聲明雖非出自阿巴迪本人，
，但引述了接近阿巴迪的消息來源。美國雖支持伊拉克對抗IS，
，但也關心伊朗勢力日益出現於伊拉克、敘利亞，
，以擴張在區域的影響力，
，尤其伊朗還支持敘利亞總統阿塞德（Bashar al-Assad）。不過美國與伊拉克雙方均未發布今天的會面細節。提勒森也與庫德族出身的伊拉克總統馬素姆（Fuad Masum）會面，以凸顯伊北庫德族上月舉行獨立公投後，美國重申對伊拉克統一的支持。對於公投出現壓倒性支持獨立的結果，美國政府站在伊拉克同邊，駁斥公投正當性。但在伊拉克孤立庫德自治區、下令軍隊從庫德族手中奪回石油重鎮基爾庫克（Kirkuk），以報復庫德族舉行獨立公投後，美國也敦促兩邊展開對話，避免緊張升高。，
家外托嬰服務對現代的雙薪家庭來說已成為主流的托育模式。 圖／高雄市社會局提供 分享 facebook 每當托嬰中心出包，
，輿論一片撻伐，
，立遭「鄉民」圍剿，
，丟擲雞蛋的不是當事者，
，棍棒齊飛的不是父母親，
，這種私刑報復伸張「鄉民正義」開直播的風氣，
，有越來越烈的趨勢。孩子是靠模仿來學習，
，「鄉民」以暴制暴跟施暴的老師又有何差別？將帶給孩子最壞的示範。根據衛福部統計，全國有九七一間托嬰中心收托了二萬四七三五位幼兒，五千多位托育人員，我們贊成嚴懲虐童的不肖托育人員，但絕大多數都是良善愛孩子的托育人員，每日幫孩子把屎把尿細心呵護。以新北市來說八年前家外托育率九點五％，如今提升到卅％全國之冠，我們看到了家長對托育人員的高度肯定，及家外托嬰服務對現代的雙薪家庭來說已成為主流的托育模式。 這幾年來政府努力營造友善的托育環境。托育的重擔就全落在第一線托育人員身上，此刻我們更需要支持第一線的托育人員，如果親師關係沒互信基礎，受到最大傷害的會是我們的孩子。「鄉民」要求政府公告不適任托育人員，個人認為政府應建立不適任托育人員機制，避免托育機構聘到「地雷老師」。但公告不等於公審，公告是政府依法行政嚴懲的必要程序，公審則是非法私刑，易殃及廣大無辜托育人員。親師關係繼續對立惡化下去，將導致幼教老師出走，未來誰來照顧孩子？韓國瑜市長說市府要當企業的靠山，誰是托育人員的靠山？，
「大郭」郭源治提供技術指導，
，加上「小小郭」郭泓志的經驗傳承，
，讓兄弟象隊投手林煜清的戰力升等，
，昨天對Lamigo桃猿隊投出個人職棒生涯首場完封勝。
此戰象隊靠周思齊九局下再見安打攻進致勝分，
，一比○擊敗桃猿隊，
，中止近來的五連敗，
，總教練謝長亨說：「這是一場很驚險的比賽，
，林煜清有堅持到底。」導演、也是象迷的吳念真昨天擔任這場比賽的開球貴賓。
擔任中職「首席顧問」的郭源治，
，四月初回國專職後，
，開始巡迴各隊指導球員，「投手我還是比較有興趣」，林煜清就是他指導過的其中一人。
郭源治一下就看到林煜清的「罩門」，告訴他要多用下盤的力量，昨天比賽登板前，林煜清刻意想一下，記住大郭前輩的話，「這場比賽後半段，丟球確實有比較輕鬆」。
八局投完，謝長亨問林煜清要不要繼續下去，他告訴總教頭，「想撐到最後」，投完九局，退場後的最大感覺是「好累」。
昨晚這場兩隊一直僵持不下，林煜清的心情其實放得很開，「小小郭學長跟我說過，要好好享受比賽，不要想太多」，九局的投球中，他一直記著這句話。
除了兩位前輩，林煜清還要謝謝搭檔捕手王峻杰，本季三次先發，林煜清覺得自己的狀況其實都很好，「只是之前自己想太多，執著配球固定模式，效果不好」，賽前他跟王峻杰說，「這場比賽照你的意思投」。，
狂飆25個「愛司」，
，世界第3的男網好手瓦文卡討回面子，
，在台維斯杯8強賽事無路可退的單打中，
，4盤解決哈薩克對手庫庫許金；最終瑞士系列戰3：2晉級世界組4強。
瑞士費德勒和瓦文卡出征，
，未料瓦文卡單打首日就輸球，
，和費德勒的雙打也沒保住，
，不過兩人收下逆轉勝，
，瓦文卡先以6：7（4：7）、6：4、6：4、6：4拿下第4點，費德勒「關門」成功，以7：6（7：0）、6：2、6：3氣走葛盧貝夫。，
台北地檢署偵辦威力纖禁藥案，
，國民黨榮譽主席連戰長女連惠心，
，上午現身檢方，
，引發採訪鴻海高層集體索取回扣背信案的媒體注意，
，連惠心遭到大批媒體包圍，
，最後在律師及隨扈陪同下突圍，
，連惠心好不容易走上偵查庭階梯時，
，大大鬆了一口氣說：「媽呀！」投射出連惠心的驚訝心情。
連惠心因投資的菁茵荋生技，
，該公司對外販售的保健食品內含禁藥，
，引發社會關注，據了解，檢方上午再度傳訊連惠心到案，是為全案即將偵查終結為最後一次的訊問；同時針對連惠心上回在檢方偵查庭外，怒罵週刊記者「神經病」被告妨害名譽的案情，一併開庭了解。
【中央社／台北22日電】
涉及威力纖案的菁茵荋公司股東、中國國民黨榮譽主席連戰長女連惠心被控辱罵記者。台北地檢署今天上午傳喚連惠心到案。
台北地檢署偵辦「威力纖」疑含禁藥案，去年10月30日傳喚連惠心應訊，期間連女多次步出偵查庭上廁所，1名週刊記者上前向連女詢問，連女答稱「問什麼東西」、「神經病」等語。
週刊記者不滿遭辱罵，日前控告連惠心妨害名譽。
承辦檢察官為釐清是否有妨害名譽情事，以及進一步訊問威力纖案相關細節，今天上午以被告身分傳喚連惠心。連惠心已抵達北檢，目前接受檢察官偵訊中。
全案從去年10月25日首次搜索並約談至今，曾約談菁茵荋公司總經理曾心怡及連惠心，兩人涉嫌違反藥事法83條的禁藥販賣罪，分別以新台幣200萬元、250萬元交保；另有3名製藥商遭收押。，
商譽認列一直為併購過程所關心的議題，
，但就財會而言，
，商譽不見得是好東西，
，因不論是逐年攤提或減損測試，
，都影響併購者未來損益的不確定性，
，因此並非企併法有租稅攤提，
，所有併購者就趨之若鶩，
，現再加上商譽爭議，
，更添併購談判的複雜度。
最高行政法院於100年12月第一次庭長法官聯席會議，
，針對商譽爭議作成決議，簡單歸納以下四點：1.商譽是收購成本超過收購取得可辨認淨資產的公平價值而生；2.商譽價值為所得計算基礎的減項，應由納稅義務人負客觀舉證責任；3.納稅義務人應舉證證明其主張收購成本真實、必要、合理；4.可辨認淨資產的公平價值應依財務會計準則公報第25號第18段衡量，或提出足以還原公平價值鑑價報告或證據。
換言之，舉證責任全回到納稅義務人身上，推翻當初台北高等行政法院98訴字第1547號判決的舉證責任分配，該判決認為收購成本部分由納稅義務人對給付事實負舉證責任，至於收購成本的合理性，除非為關係人否則無須負舉證責任；就可辦認資產部份則應由稅局對「有利於己事實」的可辦認資產有無及公平價值的不合理負舉證責任，以免造成稅局一方面無須舉證地挑剔可辨認資產估價金額可能已被低估，卻另一方面用其所懷疑低估的資產來計算系爭年度折舊等損費的不合理現象。前述聯席會決議除同意納稅義務人可提出足以還原公平價值的鑑價報告或證據較為有利外，其他舉證責任分配幾乎又回到原點。
自100年12月份最高行政法院聯席會作成前開決議後，最高行政法院處理的商譽案件，不分年度約有15件，除了遠傳及新光銀的再審及凱基證券外，均判決納稅義務人敗訴，其中不乏原台北高等行政法院判決納稅義務人勝訴，經稅局上訴而發回更審的案件；而就高等行政法院，目前商譽案件多落在台北高等行政法院，自100年12月份以來，亦僅有德聯高及凱基證券部分年度獲得勝訴。
商譽既為併購時收購成本超過可辨認淨資產公平價值，納稅義務人同樣的舉證卻在不同年度不同法庭有不同判決結果，更凸顯爭議。雖聯席會決議同意納稅義務人事後提出足以還原公平價值鑑價報告，惟是否為法院所採亦是見仁見智，多數法庭仍認同稅局見解，認為鑑價報告係依管理階層提供的資訊作成，未執行獨立驗證覆核程序，以固定資產為例，常以未實際盤點等回推式報告而認為證據力不足駁回其所訴，試問聯席會決議所稱足以還原當時公平價值的鑑價報告真為要回到過去時點執行實際盤點等驗證工作嗎？如是，則該證據絕不可能存在，只要稅局挑剔，納稅義務人絕不可能提出合理性的證明。
若商譽爭議在於收購成本及可辦認資產的合理性，則合理性涵蓋了估價者的主觀判斷，並無所謂正確，實難舉證，今收購成本已屬真實，僅因對鑑價報告的挑剔而將所認商譽「全數」剔除，是否過於武斷？其實商譽的認列應回歸所得稅法第24條收入與成本費用配合原則，稅局過往對納稅義務人成本費用的認列自有一套原則；如為關係人交易，則依移轉訂價查準規定證明交易係屬常規，即使納稅義務人舉證屬常規，稅局亦常有一套自行檢視標準。
（作者是勤業眾信聯合會計師事務所會計師），
走進工研院的創新園區3樓，
，首先映入眼簾的是明亮新穎的3D列印新創基地，
，在這裡有全國首創的「3D列印設計服務共創平台」，
，匯聚來自材料、電光、雷射等跨領域的研發人員組成的專業團隊，
，協同醫院、3D列印材料、器材等業者一起合作，
，鎖定龐大的醫療輔護具市場需求，
，打造具未來發展性的3D列印雲端製造中心。「很多人以為3D列印可以印很快，
，其實不然。」工研院雷射中心副主任洪基彬表示，
，過往醫師若想採用3D列印製作的輔護具，
，至少就有掃描、建模、設計、模擬分析及列印等五個步驟，而前期的評估、分析就已花費醫師不少時間，再加上3D列印至少還要一兩天的製作時間，實在緩不濟急。因此，團隊從大方向著手，目標縮短整體設計的時間至少三分之一。 以手部的掃描為例，若採用現行光學掃描設備，患者得保持同一姿勢約10分鐘才能得出完整的手部3D立體設計圖檔，過程似乎「太不人道」。工研院率先開發出360度無死角的光學掃瞄系統，只要10秒鐘就可完成40公分長度的肢體掃瞄建模，並搭配自動化快速建模技術、拓樸優化技術及製程模擬分析，快速建立符合人體工學的輔護具3D模型。為了加快整體的製作時效，工研院檢視每個設計環節，也構思雲端下單及製作流程，過去一個禮拜才能完成的輔護具需求，現在多則三天，短則一天內，團隊就有能力交件。「只要醫師一通電話，團隊同仁幾乎是隨傳隨到。」洪基彬表示，自去年起，工研院已與馬偕醫院合作開發出媽媽手、滑鼠手、踝足矯形器及義肢等四種輔護具，也進入人體試驗階段。而與馬偕醫院的合作中，有個案例讓研發團隊印象深刻。洪基彬指出，患者是個出生後不久，右手就因病截肢的兩歲小朋友，「從小失去右手的他，由於左右重量不平均，只要坐著時身體總往左側傾倒，任家長怎麼扶，就是無法坐好。」「這種情況大人都很難忍受了，何況是一個才兩歲的孩子，讓人看了很不忍心。」他進一步表示，研發團隊與馬偕醫師討論過後，利用3D列印共創平台短時間內為小朋友量身訂製一副3D列印義肢。小小患者從一開始排斥任何輔具，到現在已經能一次穿戴特製義肢滿數分鐘，看在醫師或家長眼中都是長足的進步，對整個團隊更是莫大的鼓舞。「3D列印技術雖已逐漸被產業接納，但要廣泛地被使用，還有一段路要走。」洪基彬強調，現在全球3D列印專家都仍在追求讓製程更快速，產品也要更穩定。工研院所具備的跨領域研發實力，從電光掃描、列印材料及雷射硬體設備都可提供3D列印發揮最大優勢，也讓團隊更有信心。洪基彬期許「3D列印設計服務共創平台」，未來能夠跨越地域限制，無論何時何地都可以即時有效的完成符合病患所需的客製化3D列印醫材的設計與製作，成為世界一流的雲端製作服務平台。，
台東尚武漁港因長期淤沙，
，導致南邊南興岸邊沙灘嚴重流失，
，海水直接影響公路安全，
，縣府正與公路總局合作，
，在漁港外興建2處南北離岸堤，
，重建南興海岸。
尚武漁港由於早年設計不良，
，導致沿岸漂沙無法隨沿岸流一路往南，
，不僅造成漁港航道年年淤沙，
，更讓漁港以南的海岸沙灘嚴重流失。
每當颱風時節，
，大浪直接倒灌打上省道公路上，交通中斷，甚至危及行車安全。
縣府農業處漁業科長許家豪表示，兩處離岸堤各為150公尺長，完工後可防止漂沙進入大武漁港，也能將漂沙攔住，防止南興海岸流失，沿線省道台9線南興段就因浪擊受災。
他指出，北邊離岸堤已開始興建，南邊離岸堤近日動工，一旦興建完成，公路總局就可把公路拓寬的隧道土方，直接倒入離岸堤兩側海中，以土養沙，慢慢恢復原有海岸功能。，
