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經濟/產業創新轉型 重於引進人才

台灣勞工陣線與經濟民主連合,

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,上午在立法院外舉行記者會,

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,抨擊國發會所提「國外專業人才延攬及僱用法」中的四大鬆綁,

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,不顧台灣青年國內低薪的產業環境,

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,將成為台灣青年的四大惡夢。 聯合報系資料照片 記者黃義書/攝影 分享 facebook 《國外專業人才延攬及僱用法》草案在立法院審議時引發諸多爭議。行政院長林全表示:「制度鬆綁改革一定有陣痛期,

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,但過度的封閉與保護,

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,只會讓我們喪失競爭力」、「吸引各國年輕人才,

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,為國家發展注入新血,

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,要對延攬外國優秀人才鬆綁,

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,提供國內青年一個更國際化的工作環境,以及更有競爭力的產業發展模式,進而開創更多的商機與就業機會」。顯然政府這一法案有著打造產業與青年發展雙贏的思維。我們肯定政府的用心,卻也不免擔憂此一法案的成效與成敗。眾所周知,國內產業發展的困境多不勝數。若以微笑曲線來看,台灣長年偏重依賴曲線中段的代工生產模式,導致難以掌握產品價值分配,不易提高產品附加價值,也導致低薪與如今面臨的嚴重人才外流問題。就微笑曲線高價值的另外兩端來看,台灣以出口為主的產業不但遲未能建立品牌,甚至無法掌握通路,平白損失高比例產品價值;創新研發雖有成果,但多屬於製程創新,難有好的創價效果,更重要的是創新研發至今還難成為產業常態,未能蔚為風氣。面對這些困境,政府各有不同政策加以因應、試圖解決。但經濟部多年來多如牛毛的各種政策與不計其數的補貼優惠支持,至今仍難改變上述困境;倒是產業界面臨各種困難,呼籲政府支持幫忙的呼聲從未停歇。這說明了政府過去這種片段式、頭痛醫頭腳痛醫腳的政策沒有辦法真正解決台灣的產業困境。套用一句流行語,政府政策必須營造一個能讓產業能自主提升創新的「生態系」,而非事事順應產業要求以片段式的政策來支應產業發展需求。以人才需求來看,根據經濟部工業局過去所做的重要產業人才需求調查,國內各重要產業對於外國專業人才的需求其實並不高,其中較多的是「國際行銷人才」。為了掌握市場與通路以提高銷售獲利,引進更多行銷人才並不為過,但這份調查也顯示了即使是重要產業,對於研發創新人才的需求其實並不殷切。搭配國內產業轉型升級仍處困頓狀態的事實來看,其中當然存在因果關係。人才缺乏是產業界呼籲政府必須解決的「五缺」問題之一,看來政府現在也有心要解決此一問題。但除了勞工、土地、人才等生產要素外,有價值的生產活動還需要一項非常重要的生產要素,即企業能力或企業精神,這一點倒是台灣社會向來少有檢討的。在創造產值、出口、就業的考量下,政府向來禮遇「企業家」,即便是違章工廠也不願貿然取締。然而過度重量不重質的結果,反而使得若干企業主喪失統整資源、致力創新的企業精神。例如,日前一項調查顯示,在數位化時代中,台灣仍有近四分之一的廠商至今尚未有數位化思考,未能規劃數位化發展。面對這些廠商,究竟要尊重市場機制任令淘汰並釋放資源出來,還是要濟弱扶傾、免於不墜,政府應有先決態度。政府為引進人才所採取的政策並非始於今日,相關政策也不在少數,我們曾評析過的「創業家簽證」效果不如預期即是一例。政府對產業的政策與態度若過度重量不重質,其實將會難以營造一個讓產業能自主提升創新的生態系。我們可以這麼說,如果無法真正創造產業界對於創新研發或投資活動的動力,則所有相關人才引進措施只會是徒勞無功,也徒然浪費資源。如果國內產業界連國內培養的博士都因「嫌貴」而不願聘用、任憑外流,卻要引進國外較便宜的「人才」,這難道真有助於產業發展?當產業界認為產業發展不需要用到博士級人才,只需較便宜的中階人才時,某種程度也說明了產業界要的只是小小提升,而非大大躍升,這難道不也是另一種型態的「小確幸」?,

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總統明令褒揚顏元叔

馬總統24日明令褒揚國立臺灣大學名譽教授顏元叔,

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,總統褒揚令全文為:
國立臺灣大學名譽教授顏元叔,

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,智器才藻,

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,敏卓曠達。少歲卒業臺灣大學外國語文學系,

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,旋負笈遊美,

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,獲威斯康辛大學英美文學博士學位,

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,敦勉記聞,

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,博關經典。遄返國門,

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,執教上庠,歷任臺大外文系教授、系主任暨所長,亟力系務課程興革,編著多元教材字典;首設比較文學博士班,厚植專業學術研究,沾溉啟迪,領異拔新;陶鎔鼓鑄,裨益學子。嗣積極籌劃第一屆中華民國國際比較文學會議,創辦《中外文學》月刊,援引新批評科學分析,匡導傳統印象式品理,覃思前瞻,獨出機杼。公餘潛心撰述,兼及小說暨散文發抒,勤攄民族精神意識,暢申弱勢人文關懷,言近旨遠,議論風生;簡潔遒勁,作作有芒。尤以《談民族文學》一書,獲頒教育部文藝獎殊榮,自出胸臆,燦然有聲;晚近懸命瀝血完成《莎士比亞通論》四巨集,茹古涵今,高文典冊。綜其生平,開文學批評之先河,奠英語教育之宏基,懋猷遺緒,輝耀士林。遽聞溘然長辭,悼惜彌深,應予明令褒揚,用示政府篤念賢彥之至意。,

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馬英九:酒駕神智不清 怎說沒故意?

酒駕罰則新法上路,

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,馬總統上午表示,

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,酒駕肇事致人於死,

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,涉及「過失致死」罪,

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,有檢討的必要。馬總統說:「喝了酒就會神智不清,

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,卻仍駕駛一千多公斤汽車或一百多公斤機車的殺人武器,

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,你說沒有故意嗎?」馬總統指示內政部要求每一縣市訂出降低酒駕死亡率目標,

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,台灣已進入酒駕零容忍時代。
馬總統上午參加全國模範警察表揚大會致詞表示,

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,過去這一年來,國內雖遭遇不少挑戰,但刑事暴力、竊盜、詐欺犯罪率都比前年下降,而刑事破獲率去年達到83%,比起前年提升一成,尤其暴力犯罪破獲率更達96.94%,是17年來的最佳紀錄。
馬總統還提到,詐欺犯罪率五年來下降了近5成,從4萬多件減少到2萬多件,「足足砍了一半」,令人欣慰,因為民眾損失金額從五年前185.9億元,到去年則減少至42.3億元,司法機關應該再加查緝。
詐欺、暴力、竊盜犯罪率年年下降,馬總統認為美中不足的是少年吸毒案件急速增加,現今已達五年前的2.7倍,「這必須提高警覺,從源頭查起。」馬總統說,少年吸食K他命毒品,而毒品來源多是大陸,因此有必要加強兩岸共同打擊犯罪機制,遏止毒品流入。
對於酒駕新法上路,馬總統說,全台死亡率最高的就是酒駕,所以十多年前,在他擔任台北市長時,即強力取締酒駕,也因此台北市酒駕死亡人數一直以來都是大都會中最低的,而且比起其他縣市低很多,「喝酒的人都知道,喝了酒就不要在台北開車,因為被逮到的機會很大。」馬總統說,連他市長座車都被攔檢過,「很嚴,六親不認,這樣才會有效!」
馬總統並指出,已指示內政部要求每一個縣市訂出降低酒駕死亡率目標,他說,去年酒駕死亡率降至44%,今年警政署訂為20%,而今年前5個月,酒駕死亡人數較去年同期減少了51人,酒駕死亡率為28.9%,「還要再努力」,馬總統強調,酒駕致人於死「是不能輕忽的犯罪」,一定要嚴查重罰!,

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貨運列車直通 江西17天到德國

大陸首個進境木材內陸直通口岸-贛州港至塔吉克、德國漢堡中歐班列開通儀式,

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,昨天在江西省贛州市舉行。中新網報導,

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,上述2趟班列滿載家具、電子產品和服裝等產品,

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,經阿拉山口和滿洲里2個口岸出境,

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,預計15天可到達塔吉克,

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,17天可到達德國漢堡。標誌著贛州港在對接融入一帶一路」倡議邁出新步伐,

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,有利提高贛州對外開放水準目前以大陸內陸口岸國檢監管試驗區為基礎建設的贛州港,

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,已開通俄羅斯莫斯科、彼爾姆、克拉斯諾亞爾斯克至贛州港的進口班列,

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,開行至吉爾吉斯、烏茲別克、哈薩克、土庫曼和塔吉克等中亞國家,

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,以及至俄羅斯莫斯科、波蘭華沙、德國漢堡等歐洲國家的出口班列,短期內實現贛州港出口貨物通過滿洲里、霍爾果斯、阿拉山口等3個口岸進入中亞。贛州官員表示,贛州將發揮口岸引領作用,成為開放型經濟引爆點,成為「一帶一路」重要城市、國際貨物集散地和省域副中心城市。,

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聯詠-22% Q2回神

聯詠(3034)昨(7)日公布2月營收31.11億元,

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,月減22.9%,

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,也比去年同期衰退18.6%。本季為聯詠傳統淡季,

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,營收相對走弱,

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,預期第2季業績有機會回穩。聯詠前二月營收71.49億元,

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,年減15.3%。聯詠表示,

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,2月因工作天數減少及淡季效應影響,

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,驅動IC產品出貨下滑,

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,以手機驅動IC下滑幅度較大,不過,系統單晶片(SoC)產品則是成長。聯詠預估,第1季合併營收將落在115億至120億元,季減約5%至9%。,

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搶救台灣香蕉 不能畫錯重點!

香蕉分級員依照香蕉大小、外型、色澤、飽滿狀況分為上、中、下三等級。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 日前在農業大師論壇,

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,有專家以台灣香蕉跟紐西蘭奇異果為例,

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,指出「種植面積都差不多一萬五千公頃。紐西蘭種奇異果一年產值五百億,

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,但台灣香蕉卻只有廿五億。」問題出在哪裡?日本蔬果專業供應商Farmind株式會社社長崛內達生提出看法:「台灣對水果的採後處理、冷藏運輸設備都不夠到位,

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,導致到貨品質不穩定,

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,到港瑕疵率高。如果比現採的品質,

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,台灣生產的一定比較好吃,

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,但是生產品質與到達消費者手裡的產品並不一致。」 問題很清楚,就是冷鏈系統基礎工作沒有做好。但弔詭的是,台灣便利商店、超市、量販店、餐廳連鎖通路林立,台灣冷鏈技術的發展不只全球名列前茅,而且早已邁向智慧化的新冷鏈時代,為何在鮮食前段的「農業」,冷鏈設備卻不如菲律賓的出口香蕉?是台灣沒能力建立冷鏈體系,還是沒有觀念做好冷鏈體系?農委會主委林聰賢在論壇中回應,未來會積極發展冷鏈設備,但冷鏈體系建置好,就沒問題了嗎?從家族種植香蕉的經驗中,筆者認為似乎未必。因為,除了冷鏈體系外,內外銷產品沒有分級,也是造成香蕉品質不穩的重要因素。台灣香蕉產業鏈是蕉農採收賣給青果合作社,青果合作社篩選品質較優的香蕉再交給貿易商,剩餘香蕉就交給大盤商內銷,看似沒有不合理之處,但實際上,內外銷香蕉交到消費者手中的時程不同,在種植管理上就必須有所調整;例如施肥的管理,通常蕉農為讓香蕉飽滿肥美,會施以大量氮肥,但副作用就是不耐儲存,當外銷時,運輸時程長又加上冷鏈體系沒做好,香蕉就常出現品質不穩定。由此可見,每個環節都是不能忽視的魔鬼細節,可惜台灣香蕉一直以生產為導向,沒有紐西蘭奇異果的商業概念,沒有認真思考國外消費者需要什麼樣的產品?要如何提供消費者需要的產品?難怪堀內達生社長說:「台灣農業亞洲第一棒,但心態可能是亞洲第一糟。」台灣香蕉的問題,不是設備問題,也不是行銷問題,而是我們思維跟不上市場的競爭所致。台灣想重返香蕉王國,不能再畫錯重點,必須從「心」開始改革,重整香蕉產銷整體結構,才能再創「金蕉」的榮景。,

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裁判爭議判決決定勝負 湯瑪斯:很糟糕

裁判爭議判決決定勝負 湯瑪斯:很糟糕 | NBA | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,讓塞爾蒂克從天堂掉入地獄,

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,只能眼看即將到手的勝利,

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,就這樣飛了。塞爾蒂克出戰公牛,

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,終場前0.9秒還領先1分,

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,不料公牛巴特勒(Jimmy Butler)出手沒進且要到犯規,

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,兩罰俱中,

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,幫助公牛以104:103帶走勝利。終場前0.9秒,公牛以1分落後,當時巴特勒後仰跳投出手沒進,主場球迷陷入即將落敗的低迷;沒想到裁判響哨,判塞爾蒂克史馬特(Marcus Smart)犯規,燃起球迷最後一絲希望,最後巴特勒兩罰俱中將分數超前,以1分之差贏球,中止塞爾蒂克四連勝,全場球迷響起歡呼。面對落敗的窘境,塞爾蒂克球員難掩失望,其中改寫隊史紀錄的湯瑪斯(Isaiah Thomas)更是難以接受這樣的結局,賽後還沒有馬上走回休息室,而是站在場上看著裁判,用眼神表達內心的不滿。湯瑪斯表示,他們原本該贏得比賽,而且史馬特防守很出色,可是裁判做了一個糟糕的判決。不過扭轉戰局的巴特勒則說:「犯規就是犯規,對方有打到我的手肘。」史馬特有沒有做出犯規舉動?對此他沒有正面回應。他表示,當巴特勒出手沒進後,就聽到對方轉頭對著裁判大喊:「沒犯規嗎?」於是他就被判犯規,「雖然我不敢相信裁判吹我犯規,但我也必須接受這一點。」 美聯社 分享 facebook,

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校園瘋社團/無厘頭邀約——中山大學辯論社

校園瘋社團‧示範作
如果說,

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,大學四年發生了什麼像是「喀噠」一聲,

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,就莫名其妙將人生整個轉軌的事情,

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,「加入辯論社」會是我的首選吧。
大一下,

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,某堂課下課時,

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,兩位不認識的辯論社學長攔住我,

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,劈頭就問我願不願意代表中山大學參加全國辯論賽。
這天外飛來、幾近無厘頭的邀請,

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,我不知如何回答,當場笑了出來。
「看你笑得這麼燦爛,應該是答應了,明晚請到西5009室,加入我們的討論吧!」自認幽默的學長,又無厘頭地當我同意了。隔天,抱著好奇心前去參加討論,成了辯論社一員,而且一頭栽進去,無法自拔。
人生轉轍器,就這麼無厘頭地被扳動了。
全心投入辯論,常常為了準備比賽花上幾個禮拜苦讀與學業無關資料、和辯論搭檔徹夜不眠討論演練。三不五時蹺課、沒把心思放在學業的我,功課自然不好,還曾經因為蹺課蹺太多,被老師從課堂上趕出去,叫我不用再來了。
主修企管的我常說:「我大學四年讀的不是企管系,而是辯論系!」
這辯論系倒也沒有白讀,除了邏輯思考、表達能力的訓練,因為辯論題目多半涉及法律及政治,也意外開啟我對法政的興趣,當同學們考商管碩士,我去讀了法律碩士;當同學們多半進銀行進企業,我卻選擇從政。如果沒有當時那無厘頭邀約,我現在走的路鐵定不一樣吧!
「為什麼會找我加入辯論社?」有一次我問邀我入社的學長。
「其實是因為比賽隊員不夠,我們從新生杯辯論賽參賽名單中隨機找人,挑中了你,誰知你就傻愣愣地答應了!」
無厘頭與傻愣愣,人生的路,就這麼轉彎了。
●「校園瘋社團」網路徵文,請上「繽紛超連結」部落格以回應方式貼文投稿http://blog.udn.com/benfenplay,

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玉山金總座黃男州 把顧客變代言人

近二年積極發展電子商務、提升金融服務品質的玉山金,

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,可說是「軟性經濟創意者」的代表。玉山金總經理黃男州認為,

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,服務是玉山的核心能力,

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,掌握服務的關鍵時刻,

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,解決顧客的問題,

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,讓顧客感到愉快滿意,

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,甚至超越顧客的預期,

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,進而讓顧客成為廣告宣傳的代言人。
他表示,

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,成功的軟性經濟創意者必須擁有三項要素,

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,分別是顧客導向的服務思維,超越顧客期待的滿意服務、永續經營具體實踐,善盡企業社會責任,以及堅持追求卓越的經營決心。
黃男州認為,因為服務的主體是人,企業必須全方位替顧客著想,提供產品及服務,幫助顧客解決要完成的工作,還要能傾聽顧客的聲音,把讚美當作鼓勵,把批評當作提升自己的力量。
此外,企業同時也要具備永續經營的視野,善盡企業社會責任,創造股東、員工、顧客、社會及國家價值。
黃男州表示,玉山金成立之初,便懷抱著「經營一家最好的銀行,捨我其誰」的決心,秉持著「專業、服務、責任」的經營理念,深耕基礎工程。
此外,玉山金同時也強化公司治理,力行企業社會責任,成立企業社會責任委員會,持續推動公司治理、顧客權益、員工照顧、環境永續及社會公益等面向,其中在社會公益面,亦結合本業推動「黃金種子計畫」,讓偏鄉學童的閱讀起飛,架起M型社會兩端的橋樑,實踐企業的永續經營。
除此之外,黃男州指出,玉山金也建立專業經理人領航模式,打造「銀行家的銀行」,首重服務品質與風險控管,並以「建立制度、培育人才、發展資訊」為百年事業永續發展的三大支柱。
展望未來,玉山金將持續深耕台灣,積極布局亞洲業務,朝向亞洲標竿銀行逐步邁進。
在台灣產業朝向軟性經濟邁進的同時,黃男州認為,從政府的角色來看,應規劃具體的軟性經濟發展願景與策略,並打造支持企業發展服務創新的友善環境。
至於企業的部分,他表示,經營者要突破產品線思維,提供顧客導向的服務,不能只追求短期績效,要重視長期永續經營的發展策略。,

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中職/談桃猿轉賣決定 各球團發表看法

桃猿宣布轉賣,

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,總經理劉玠廷(左)表示,

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,中小企業實在經營球隊困難,

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,並強調非解散,

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,但尋求大企業接手。 記者曾原信/攝影 分享 facebook Lamigo桃猿今天召開記者會宣布要轉賣,

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,富邦、中信及統一集團都異口同聲表示,

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,經營職棒相當不容易,

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,感謝桃猿的付出,也同時感到不捨。 在今天的記者會上,桃猿領隊劉玠廷指出,一直努力抵抗時代洪流,但現在中華職棒5家公司裡,其他4家包括統一獅、中信兄弟、富邦悍將及味全龍,可能都是比桃猿大上百倍的企業。悍將表示,桃猿長期的經營成績,各界有目共睹,是中職重要且令人尊敬的盟友,「今天聽到將轉賣的消息,我們感到十分惋惜,職棒經營確實不容易,感謝Lamigo球團對中華職棒的付出,也期盼未來接手的企業能延續這股精神,一起為台灣棒球共同努力。」兄弟領隊劉志威表示,經營職棒相當不容易,需要熱忱與社會責任,「Lamigo成功的模式我想很難被複製,也非常感謝他們,我們會繼續加油。」對於桃猿轉賣會不會影響到第6隊出現,劉志威則指出,「劉玠廷領隊在記者會上提到,職棒在往好的方向走,也因此需要更多投入,這是一體兩面的,中小企業確實會很辛苦,但既然市場是往好的方向,我覺得不會影響到第6隊的可能性。」獅隊領隊蘇泰安表示,聽到消息當下很不捨,在台灣經營職棒真的很辛苦,現在連票房亮眼、經營成功的桃猿都傳出要轉手,還是希望呼籲政府、愛棒球的企業可以站出來,棒球是台灣的國球。以前是桃猿球迷的龍隊領隊吳德威則指出,「真的特別感謝劉家父子對於台灣棒球的奉獻,我很敬佩他們,也是受到他們的感召才投身棒球圈。」吳德威也表示,桃猿劉家為台灣棒球場應援文化帶來質變,「我真的很不希望他們離開,感到很不捨。」,

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