舊的觀念把經營B2B客戶的焦點，
，過度集中在「客戶」身上。彷彿只要和客戶組織裡的關鍵決策者打好關係，
，或者知道客戶目前供應商的價格、規格，
，就能獲得成功。但是這種侷限在單一個「點」的思維，
，已經愈來愈不適用。在快速變化的新環境，
，供應商應該要掌握的是，
，自己與下游客戶、上游供應商之間「傳遞價值」的方法與機制，
，也就是了解「價值鏈」的整體樣貌。 主要原因在於現今市場的遊戲規則愈來愈複雜，
，價值的定義與範圍，
，已經不是來自單一供應商，而多是「打群架、團體戰」的結果。舉例來說，當我們享受到某一家便利商店的好處，甚至生活因此過度依賴，這樣的影響力並不是單一家便利商店所能創造的。它是來自與便利商店策略聯盟的周邊廠商，在複雜的競合策略下所呈現出來的結果。所以光是研究一家供應商、一家客戶，絕對無法看清楚產業的全貌。必須從「傳遞價值」的角度，釐清哪些直接、間接的利益關係人參與其中，才能有辦法將客戶經營的藍圖擘畫出來。以運動鞋市場為例，傳統觀念中的代工廠專門提供大量產能、低廉成本給品牌商。但是產能的擴大、成本的降低都有其極限，這種舊的供應鏈思維，並沒有辦法創造競爭力。運動鞋市場面臨樣式多元化、產品生命周期縮短的趨勢，上游代工廠的價值是建立在「快速反應」之上。其中內涵就是用更短的前置期（lead time），生產更小批量、更多品項的訂單。有能力建立「快速反應」的供應鏈，一個品牌就可以更及時、更正確地調整架上產品組合，以滿足瞬息萬變的市場需求。因此運動鞋產業的核心競爭力，其實是建立在「速度」，而非硬體、成本、產能這些舊字典裡。而速度這樣的競爭力，又牽涉到上下游之間的協同合作與默契，綜合展示出來的成果。從單一的點，擴大到線與面，以更大的格局、更寬廣的視角來經營客戶，我認為這便是「價值鏈」的精神。（作者是「立本台灣聯合會計師事務所（BDO）」副總經理暨業務行銷管理顧問部門負責人，本專欄每周四刊登），
軍隊都有公發內衣褲，
，服裝顏色依軍種各有不同，
，而陸軍發的內衣褲是草綠色。年輕時，
，身為軍人得按規定日日穿著草綠內衣褲，
，其實內心有些排斥，
，覺得軍人的青春也該繽紛點啊！
實際上，
，也有些人會偷偷穿上自己的背心或雜色內衣，
，為此，
，軍隊常常三令五申嚴禁私衣內穿，
，甚至三不五時來個脫衣褲檢查。
退伍之後，我對草綠內衣卻情有獨鍾，還是經常拿它當運動服。或許是習慣成自然，也或許是穿久了也有感情，但最重要的原因是：方便穿脫與換洗。
我做運動，不管是戶外或室內，總有地板運動，就近席地或坐或躺或趴，吸飽汗水的衣服不免沾染泥塵，穿上草綠內衣，搭配一身臭汗、髒泥，相當符合軍人戰鬥作風。此外，草綠內衣材質容易清洗與晾乾，一經搓揉即能去髒除臭還它原色原味，簡單方便又清爽。
我與草綠內衣結緣迄今數十年，情篤意堅，草綠情緣不曾改變。何時才會卸下我鍾愛的「戰袍」？或許就在這幾件隨我長年「征戰」的衣衫破舊之際吧！，
大Ｓ美容經驗豐富，
，代班完《康熙》後可望開美容新節目，
，挑戰美容教主藍心湄，
，藍昨上《康熙》誇大Ｓ主持好，
，不怕她加入戰場，
，每個人各有風格。網友質疑大Ｓ整型，
，她歸功化妝技巧好，
，強調下巴、臉型沒變，「網友這樣說，我可以體諒，但如有整型醫生質疑，只能說他們乾脆退出整型界，因為眼光一點都不專業。」
，
財政局李瑞倉表示，
，市府已成立財政改善小組，
，將從撙節人事支出、組織扁平化、解決政府經常門支出偏高、開發市有土地擴展財源、閒置土地的利用等方面著手。
李瑞倉說，
，像位在愛河畔的舊七賢國中、左營國中舊校區，
，龍華國小舊校區都是現階段要規畫的重點之一。李瑞倉說，
，這些學校舊校區都位在市區，
，都是值得開發的土地，
，如能妥善，
，也可以為市府帶來不少財源。
「接下來的重點就是要全面清查市有眷舍房地」，
，李瑞倉說，高雄市目前有市有眷舍土地約122筆，面積約有10公頃，以公告現值1.4倍保守估計，價值可達56億元。
像前金國中眷舍及新興區復興原公車處眷舍，市場價值就達2.3億元，市府已進行處分程序。
根據財政局初步統計，市有眷舍目前約有300多戶，市府已發出最後通知，要求眷舍在今年10月底前全部撤離，市府下一步就要積極開發這些眷舍。
像位在三多路與廣東路一帶的公車處眷舍最近就積極在拆除，市府先拆除已閒置多年的舊眷舍，現有住戶已限期在今年10月底前搬離，未來把這些市有地做更有效的運用。，
兩岸通水典禮，
，大陸國台辦主任劉結一出席對岸典禮。 （新華網） 分享 facebook 幾經波折，
，不畏橫逆，
，金門通水的任務終於完成了。這是兩岸和解的新契機，
，還是只能成為兩岸長期對峙關係下的一段意外插曲？還要看台灣當政者的政治智慧與歷史使命而定。民國九十六年，
，我以縣府顧問名義和金門水廠廠長等一行赴大陸福州市與福建省政府協商，
，確定將由泉州市負責對金門供水，
，而不是另一邊的廈門市。而且言明只要完成簽約，
，一年之後即可完工通水。我將這一好消息帶回金門，
，但未料從此卻石沉大海，中央政府橫加阻撓，以各種理由推遲，足足等了八年之久。一直到馬英九總統執政的最後一年，才終於首肯，答應在他卸任之後，可以完成此一規畫。 但是，馬總統卸任之後，新上任的民進黨政府又橫柴入灶，出現了各種阻撓的聲音，不堪細究！總之，幾經排解折衝之後， 是「一切以民生為念」，但一拖又近三年，而且一變再變，才終於完成此一看似簡單，實則艱鉅的任務。所謂政府，原應「以蒼生為念」、「為人民服務」。但是到了台灣，卻變成高高在上的「民王」，一副作之君、作之師的派頭！「民主少一點」，政治正確多一點，這才是台灣民主的真相。在金門人長期等待供水的歷史中，我們看到的正是「民王治國」的真實寫照。最近，我又和金門的朋友到廈門商談大陸供電的可能性，購電本是商業行為，但恐怕又是另一段艱難辛苦歷程的開端！在台北的中央政府一定會找上各式各樣的理由阻擋。但在這次通水任務完成後，我看到了網路上傳來的一段話，卻深有同感：「兩岸情仇一杯酒，天來靈水一條根，萬里長城今猶在，不見當年秦始皇！」一條根原是金門用來治風濕疼痛的傳統藥材，而今許多都是在台灣做成貼膏和成藥，再銷往大陸。如果政府領導人看得懂上面這段話，或許就是兩岸和解的新紀元了。，
俄羅斯總統普亭4日意外宣布對國營天然氣公司大幅增資，
，並暗示將用俄國的黃金及外匯存底來挹注，
，令銀行及能源擔心此舉將使俄羅斯經濟在面臨制裁下更難伸展，
，且可能使盧布進一步貶值。
天然氣公司5月與中國大陸簽署4千億美元的合約後，
，估計該公司需要約550億美元來興建送氣管路，
，並使兩處大型天然氣田開始產氣。
倫敦RBS公司專家歐洛瓦指出，
，用外匯存底來對國營天然氣公司增資，
，使俄國央行擁有的安全部位減少，
，將對盧布不利。
俄羅斯外匯存底額居全球第4位，從去年以來已減少420億美元，為4，669億美元。莫斯科蓋達經濟政策研究所專家查瓦洛科夫表示：「外匯存底須用來支撐盧布。」2008年金融海嘯時俄國曾耗用約2千億美元的存底來支撐盧布，相當於存底總額的1/3。
烏克蘭危機已使俄國今年來共流出約700億美元資金，盧布對美元匯率也已貶值5%。，
下屆台北市長選情緊繃，
，台北市長郝龍斌昨表示，
，他相信民調，
，目前柯文哲雖有這麼多支持度，
，但他認為連勝文後勢看好，
，他對連勝文有信心。
日前多家媒體針對連勝文、柯文哲兩人進行民調，
，大體呈現五五波局面。郝龍斌說，
，他認為民調是很準的，
，柯文哲有這麼多的支持度，
，可能是因為柯的講話方式跟發表的看法，比較符合年輕人口味，因此在年輕選民這一塊占很大優勢。
「講些民眾喜歡聽的話，當然會獲得掌聲，但這都是廉價的政治口水。」郝龍斌表示，等候選人就定位後，選民會檢視候選人的政見跟過去走過的路，有沒有規畫與執行能力及對市政的了解。
郝龍斌說，目前幾位宣布參選北市長的人選裡，他對連勝文最熟悉；他在專訪中兩度表示，與連勝文共事過，從連勝文悠遊卡公司董事長任內的表現來看，連是一個具有規畫與執行能力的人，做起事情來很拚，他對連勝文有信心。
連勝文昨接受電視專訪時說，他不是天縱英明、什麼都懂的人，因此要組成一個團隊。團隊裡有不同背景、出身和學術專業的人，「愈是包羅萬象，愈可以看到、想到不同的事」。，
台北市長柯文哲駡議員王世堅「垃圾」，
，藍綠議員昨齊轟柯文哲並要求道歉，
，否則下周一拒絕柯到議會專案報告。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台北市長柯文哲本周一赴議會專案報告時，
，在民進黨議員王世堅質詢結束後，
，小聲地用台語罵了「垃圾」，
，引發爭議。北市議員昨決議，
，要求柯文哲必須道歉，
，否則下周一拒絕柯到議會專案報告。柯文哲不只罵議員，
，因曾酸北市府的媒體事務組應要對議員做評鑑、打分數，
，引起議員公憤，北市議會大會昨下午討論議案前，議員提出權宜問題，藍綠議員都不滿柯文哲言行，認為不能放任。 民進黨議會黨團總召張茂楠先表達譴責，認為柯文哲過去罵「垃圾不分藍綠」，已罵到每位議員。張還說，柯既然如此痛恨議員，為何一方面要到黨團報告，尋求法案議案支持，一方面又罵議員，要求柯到議會，針對他過去為何罵「垃圾不分藍綠」和王世堅「垃圾」，到議會做一次專案報告。台北市議會原本排定柯文哲在27日上午至議會專案報告，內容包括商圈振興計畫、電子支付與空屋稅政策，以及一校一冷氣及公共化學前教育政策等。國民黨議員汪志冰說，柯文哲講錯話就應道歉，否則不讓他到議會報告。最後市議長陳錦祥裁示，要求柯文哲在下周一專案報告前，必須針對罵議員「垃圾」一事先道歉，否則拒絕柯專案報告。，
中央銀行公布5月金融情況，
，驚見令投資人聞之色變的貨幣「死亡交叉」，
，但央行官員卻說「免驚」，
，因為隨著時代演進，
，M1B的走勢，
，已經很難作為判斷股市資金流向及趨勢的依據。所謂死亡交叉，
，是指M1B年增率向下摜破M2年增率，
，市場認為，
，這是資金從機動性較高的活期性存款，
，流向僵固性較高的定期性存款，不利於股市表現。央行總裁彭淮南昨（22）日在記者會上表示，以前實證研究顯示，貨幣總計數M1B對股價有明顯的影響，現在M1B已經被外資所取代，外資才是影響股價最重要的因素。銀行主管分析，M1B年增率對股市資金動能的影響明顯降低，關鍵有二，一是隨著金融科技時代發展，民眾轉移資金只需一下「指」，不論從活存搬到定存，或從定存轉至活存，只需幾秒鐘的時間，無法作為資金轉向的指標。況且，影響股價變動的因素甚多，資金面只是之一，有時候黃金交叉與死亡交叉在短期間內可能變動頻繁，只因受到基期或季節性因素影響。央行認為，不宜以貨幣總計數的黃金或死亡交叉，作為判斷股價指數升降的依據。，
配合台北市政府東區門戶計畫政策，
，中信金南港C3開發案正式在明年第1季開工。中信金旗下子公司台灣人壽表示，
，本案工程預算新台幣218億元，
，由日商三井不動產經營「Lalaport商城」，
，將在2022年開幕，
，要成為台北新地標。而這也將是南山人壽台北南山廣場地上權開發案後，
，台北最大的地上權開發案。中信金昨（14）日公告，
，子公司台灣人壽保險將以218.49億元，
，作為建築工程總預算辦理「台北市南港區經貿段15地號地上權案」，
，目前已經於於今年11月底取得建照，預定明年第1季開工。 如果再加上當初台灣人壽於2015年，以150億元取得「南港經貿園區C3基地(簡稱南港C3)地上權」，總投資金額將高達368.49億元。南山人壽則是在2012年，以268.88億元標下世貿二館70年地上權，最後以總金額500億元興建南山廣場。南港C3開發案要配合台北市政府「東區門戶計畫」政策，將會有三座立體連通空橋，連接南港展覽館、中信金融園區以及捷運文湖線內湖機廠，配合中信金融園區既有的空橋，建立立體連通系統，與鄰近的南港展覽館、國家會展中心，結合為台北市打造世界級的MICE中心。新的商場未來將包含商場與辦公室，整體工程預定於2022年底完工。最高樓27層，地下室五層。規劃設計總面積約5萬坪的商場，由日商三井不動產經營Lalaport商城，預計有可容納5，000人的多功能會場，可舉辦電競比賽、演唱會、會展活動等等，另有超過4 萬坪的辦公室，以及可容納約2，400輛汽車的停車場。此開發案總開發面積達12.25萬坪 ，工程預算約新台幣218.49億元。台灣人壽指出，本投資案報酬率優於市場，更符合金管會最低投資報酬率門檻。今年玉山銀也砸60.8億元，買下冠德建設向國防部承租、位於民生段地上權與兩棟建築物，共1，836坪，預估未來建物產權面積（含停車位）共約11，419.06坪，將用作玉山金自有行舍使用。此行舍位於敦化北路上松山機場附近，目前正在興建中，玉山金希望將其作為為第二總部，可容納逾1，000名員工，預計在2021下半年完工。，
