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中職/鄭錡鴻首次總冠軍賽 「這是對我的肯定」

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,首度被帶入總冠軍賽,

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,而且可能有機會能扛起其中1戰先發,

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,鄭錡鴻表示,

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,心情平靜,

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,「從去年開始一直在準備,

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,季賽中得到一些回饋,

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,能被帶入總冠軍賽,

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,是對我的肯定」。兄弟隊前兩年都有打入總冠軍賽,

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,但鄭錡鴻狀況不好,都沒能參加;鄭錡鴻表示,感謝教練團願意給機會,目前最重要的就是把自己的狀況調整好,「全力以赴」。兄弟隊目前投手安排採用3名洋投先發,但鄭錡鴻今年季賽成績不錯,也很有機會能扛起其中一場的先發,他表示,目前教練團還沒有通知,「短期比賽,當然就是要用狀況最好的選手」,現在將自己的本分做好,把狀況調整到最佳。鄭錡鴻表示,在球季的中後段、受傷回來後,一直沒有表現的很穩定,投球感覺有點跑掉,但持續積極的調整,希望能趕快找回好的狀況,「目前調整的還不錯」。,

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期貨風向球/整體籌碼 中性偏多看待

在7月份中國對美國黃豆徵稅後買氣急凍,

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,加上市場憂慮黃豆大豐收、卻缺乏買家、庫存暴增,

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,導致黃豆價格慘跌,

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,直到上周黃豆觸及十年新低後,

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,中國以外的買家逢低進場才出現一波反彈走勢,

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,且因中國政府已明確指示不准買美豆,

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,使得儘管美豆加25%關稅與巴西豆價格相近,

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,但擔憂得不到政府批准,

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,因此仍持續向巴西、阿根廷購買黃豆,但阿根廷國內黃豆收成欠佳,必須向美國購買黃豆,才能滿足需求,加上墨西哥近期購買了約67萬噸的美國黃豆,與歐洲有望成為美豆主要出口國等利多支撐,黃豆期貨在觸及10年低點築底後,20日打第二隻腳後正向頸線邁進。周五台股開盤延續美股漲勢,但僅維持1個小時就在台積電(2330)、鴻海(2317)翻黑下,壓回平盤下走低跌破11,000關卡,直到最後一盤才在季底作帳行情下強拉守11,000關卡,指數終場下跌27點(-0.25%),以11,006點作收,成交量1,370億。 籌碼面部分,外資連七日作多台股,買超現貨25億,期貨部分減碼5,300口,淨多單水位降至3.1萬口,大額交易人與特定法人合計賣超2,500口,選擇權買權最大量在11,300點,賣權最大量在10,600點,P/C ratio 降至1.02,整體籌碼中性偏多看待。,

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大陸軍演嚇到台股?顧立雄:股市沒有不理性情況

台股今天(17日)大跌144.10點,

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,三大法人中,

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,外資及自營商都賣超台股,

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,合計賣超台股122.56億元。金管會主委顧立雄表示,

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,外資至今還是呈現淨匯入狀態,

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,目前市場並無非理性狀態。雖然地緣政治情勢緊張,

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,歐美股市近期表現仍然持穩,

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,昨晚(16日)美股開高走高,台股大盤今天卻大跌逾百點,最後收在10810.45點,成交值新台幣1524.25億元。 有分析師認為,可能跟中國大陸明天 (18日)將在台灣海峽進行軍事演習有關,且又適逢台指期結算,除外資短線先行避險殺出,內資也跟著逢高調節部位。顧立雄今天下午被問到股市下挫逾百點,是否有「非理性因素」時,他說,應該沒有。至於外資今年以來在亞洲新興市場「賣超台股」最多,顧立雄則說,外資目前對台股投資還是呈現資金淨匯入狀況「我們還是穩住啦」。台股今天(17日)大跌144.10點,三大法人中,外資及自營商都賣超台股,合計賣超台股122.56億元。金管會主委顧立雄表示,外資至今還是呈現淨匯入狀態,目前市場並無非理性狀態。記者杜建重/攝影 分享 facebook,

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周冬雨樂當隱形人 逃避自卑靠這個!

周冬雨。圖/摘自微博 分享 facebook 被稱為大陸新「四小花旦」的周冬雨,

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,在新片「七月與安生」中難得展現野性,

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,飾演一位菸酒均沾,

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,且嚮往流浪的女漢子,

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,然而她卻坦言,

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,活到現在從未想過出走流浪,

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,私下也不菸不酒,

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,周冬雨更表示:「我討厭鶴立雞群的感覺。」周冬雨接受陸媒訪問時吐露,

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,自己的性格比較慢熟,

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,學生時期上課永遠待在最角落,老師若開口提問,就算回答後有獎品,她依舊不敢舉手,樂當隱形人,「我每次到一個地方,都巴不得別人看不到我,我討厭鶴立雞群的感覺。」加上剛出道時,由於身材瘦到前胸貼後背,一雙瞇瞇眼,讓她和世俗眼中的「美女」畫不上等號,使周冬雨一度對自己感到自卑,她說:「若得硬要說個自信時刻,我只能回答演戲,鏡頭打過來,心想,這是我最喜歡的事情,開始演別人後,我能忘記自己,忘卻不自信。」長期躲在自成一格的小世界中,讓周冬雨經常受到網友批判,「我之前上綜藝節目『極限挑戰』時,我自認為很日常的表現,卻遭到網友攻擊,那時候我告訴自己,或許我該長大了。」她表示由於講話直接,經常會得罪人,是自己最需要改正的地方,她笑道:「為了工作和生活,我得變得更成熟些。」,

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聯合報黑白集/當「韓軍」變「國軍」

「韓國瑜三山之友會」為國民黨高雄市長候選人韓國瑜在鳳山辦的造勢晚會,

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,滿場國旗揮舞。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 九合一選戰進入最後一個月衝刺,

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,國民黨高雄市長候選人韓國瑜在鳳山舉辦首場大型造勢晚會,

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,「爆場」的支持者讓韓國瑜陣營氣勢大振。一場造勢晚會雖然尚不足以成為選戰勝負的關鍵,

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,但背後的意義卻殊堪玩味。前不久民進黨高雄市長候選人陳其邁也在鳳山舉辦造勢晚會,

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,總統蔡英文、總統府秘書長陳菊等更親自督軍,

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,一樣人潮滿滿,

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,堪稱是綠營長年執政及基層雄厚實力的「大閱兵」,但也遭爆料會場附近「停好多遊覽車」。 其實,以高雄近三百萬人口的規模,藍綠真要動員數萬人何難?尤其南部原是綠營的鐵板票倉,歷來造勢,那場不滿?也因此,值得觀察的不是滿場,而是藍綠陣營「陸軍」的熱度、耐力及感染力,這才是能否化成入匭選票的關鍵。藍營「陸軍」以往常被嘲諷多是「搭遊覽車來領便當」,這回韓國瑜既敢喊出「只有一瓶礦泉水」,高雄市民自然心裡有數。何況數萬國旗旗海再現高雄,除了讓韓國瑜「有空軍、無陸軍」之說不攻自破,更讓綠營心驚的,只怕是「韓軍」質變為「國軍」的全國外溢效應:這可是人民不滿民進黨意識形態治國的最直接表白。簡言之,經此一役,韓國瑜「缺陸軍」之說已是假新聞,未來在大旗山、大岡山等地的造勢活動,若依舊滿場國旗飄揚、「軍容」更形壯盛,則將進一步終結「韓國瑜農業區沒票」的流言,更可能成為帶動藍營整體選情的火車頭!,

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淘寶第一網紅 賺贏范冰冰

大陸網紅經濟熱門到可以開研討會。 網路照片 分享 facebook 大陸網紅經濟熱門到可以開研討會。 網路照片 分享 facebook 「網紅經濟」在中國大陸正急速發展,

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,BBC中文網報導,

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,有淘寶第一網紅之稱的張大奕,

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,據傳去年收入高達人民幣3億元(約新台幣15億元),

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,比一線女明星范冰冰還要高。根據艾瑞諮詢的數據顯示,

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,目前年收入超過人民幣百萬元的網紅,

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,大約占網紅市場的10%左右。青島微創新行銷公司發布的網紅經濟白皮書顯示,

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,網紅的平均收入為每月人民幣2.1萬元(約新台幣10萬元)。此一平均收入水準超過北京、上海等一線城市的普通白領階級。今年3月,有中國「第一原創」網紅之稱的Papi醬獲得人民幣1,200萬元天使融資, Papi醬本人的估值也達人民幣3億元,透過融資,Papi醬的營利模式得以走上產業化道路。第一財經商業數據中心5月發表的報告指出,今年網紅產業的估值達人民幣580億元(約新台幣2,755億元),比大陸去年440億元的電影總票房還高。網紅鱈熊接受新華社訪問時坦言,像她中上等級的網紅,月收入可達人民幣40萬至50萬元,而頂尖網紅的月收入可達70萬至80萬元。鱈熊也表示,網紅與傳統的明星藝人不同,前者完全是由千萬網友捧起來的,所謂經紀公司、推廣資源之類作用不明顯。網路直播的主播,直接透過網路與網友互動,表現好有人捧,表現不好網友瞬間就可能下線,從此不再來了。上海網紅電子商務公司Tophot創辦人陳譽瑾認為,網紅已經「完勝一線明星」,「親民」則是網紅優勝的主要原因。她還透露,Tophot已經與3萬名有潛力成為網紅的人簽下合作合約。陳譽瑾認為,網紅影響力會隨著「互聯網原住民」成長,那些1990年後出生、從小使用網路的一代而上升。隨著網紅崛起,「網紅孵化器」也令不少投資人趨之若鶩。艾瑞諮詢首席執行官張毅表示,估計中國大陸現有50家「網紅孵化器」,但這是高風險、高回報的投資,因為網紅很多東西是不可複製的。,

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融創資金斷鏈? 樂視網董事長孫宏斌否認

融創董事長孫宏斌 (本報系資料庫) 分享 facebook 收購樂視網和萬達資產的融創公司昨(20)日傳出被中國四大資產管理公司之一的華融公司停止新貸款,

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,融創澄清指出,

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,雙方業務合作並未停止,

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,對融創的關注是華融對客戶管理的常規行為,

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,在風險可控的前提前雙方將繼續保持合作。融創董事長兼樂視網董事長孫宏斌昨天為此還大動肝火,

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,在微信群組中批評彭博「斷章取義」。彭博及財新網報導,

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,華融公司18日在內部郵件通知指出,

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,基於前期銀監會對融創中國在市場上激進擴張、大舉收購行為的重點關注,

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,以及近期融創中國2017年半年報顯示其財務高槓桿、高負債顯著的特徵,

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,希望下屬部室、分公司等,加強防範業務風險和風險管控。這份通知要點有三:其一,對於與融創中國及其關聯企業的存量業務需重點關注,並做好風險監測,一旦發現風險苗頭,立即報告總部。其二,自通知下發之日起,公司相關單位與融創中國及其關聯企業有合作意向但尚未簽約的項目暫緩實施。其三,對於有必要合作且風險可控的專案,需報公司總部審批。據財新記者瞭解,中國華融與融創中國的合作方式主要是信託貸款、債務重組,規模大約人民幣十幾億元。接近華融的人士指出,一般資產管理公司會綜合考慮已投放專案的風險,根據客戶的財務、資信等狀況,通過一個複雜的計算方式,得出客戶的信用限額。融創因為自身的融資擴張行為,令華融風控部門感到不安,因此加強了審核。這與當前加強監管、預防金融風險的大環境密不可分。,

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加州迪士尼「小小世界」 慶50周年

美國加州迪士尼樂園替「小小世界」歡慶50周年,

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,並將推出「小小世界」電影。雖沒高科技加持,

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,它仍是迪士尼最受歡迎的遊樂設施之一,

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,50年來有2億9000萬人次造訪,

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,平均每周11萬1000人次。
近年,

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,有人認為「小小世界」的科技落伍,

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,表達的概念太樣板化,

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,而且「小小世界」這首歌在網路上擊敗「江南Style」,獲票選為最令人煩厭的歌。
但隨著許多主題樂園配合票房大片推出高科技新遊樂設施,「小小世界」將邁入另1里程碑,迪士尼證實,「小小世界」電影將問世。
導演是執導「國家寶藏」的強托特陶,他表示,希望用電腦科技的創新力,創造「有歡笑、有淚水的世界」。
業界專家和遊客認為,沒高科技的「小小世界」所呈現的簡單與和平的陽光概念、平均等候時間僅約15分鐘、坐在小船上享受音樂和冷氣,是維持人氣不墜的原因。,

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中職/潘武雄致勝雙響砲 獅隊只差猿隊半場勝差

統一獅隊潘武雄。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 統一獅隊老將潘武雄今天在高雄澄清湖球場上演個人秀,

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,4打數3安打包括雙響砲,

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,包辦6分打點締造個人單場最佳紀錄,

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,成為獅隊7:3擊敗富邦悍將隊的最大功臣。獅隊拚出3連勝,

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,下半季31勝25敗,

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,只落後排名領先的Lamigo桃猿隊半場勝差,

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,明天再贏中信兄弟隊就可追平猿隊。潘武雄首局砲轟悍將先發投手陳明軒,

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,6局上再轟林政賢,連續兩支兩分砲,本季18轟躍居獅隊榜首,也追平個人單季最多轟紀錄;他在7局上又從林政賢的手中揮出兩分打點安打,賽後獲選單場MVP。生涯第4次單場雙響砲出爐,潘武雄說:「最近改變心態,多做重量訓練,把不足之處補回來。」獅隊另一名老將林岳平中繼1.1局無失分,奪下本季第3勝;陳明軒先發5局失兩分,今年戰績掉到1勝7敗。,

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高績效企業/變形上班族的必勝術

日本企管大師大前研一認為具備第二專長的職場π型人,

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,在瞬息萬變的時代下,

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,對公司的貢獻較僅有一項專長者大,

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,是老闆心目中無可取代的員工;台大特聘教授呂宗昕以自身多能工的經驗,

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,輔以名人實例,

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,把「職場π型人」的概念具體化;時至今日,

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,有人把「職場π型人」演繹成「變形上班族」。過去的時代也許僅憑「一招半式」就可闖江湖,

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,未來的時代可得「十八般武藝」,

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,樣樣皆能才可苟活;至少讓老闆有「一個人可當三個人用」的高性價比感。 呂宗昕是個標準的π型人,

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,具備雙專長、雙外語、雙留學經驗,投身高科技研究領域多年,並撰寫企管與自我學習類著作;他在科學研究中追求人性,在社會觀察中探索真理,兼具理性和感性。他將自己多年來的工作經驗及學習心得整理成一套職場必勝成功術,試著歸納出三個學習重點,供讀者參考:一、「必勝」:成為π型人讓自己在芸芸眾生中脫穎而出;能為自己加薪,提升職場競爭力;突破工作瓶頸,成為必勝的職場贏家(Winner),如王永慶把瘦鵝養成肥鵝打敗不景氣、張忠謀雙修機械和電機成台灣半導體教父…等。二、「成功」:成為π型人讓自己在職場中發光發熱,順利執行工作與任務,步上個人成功之道。例如英特爾的葛洛夫本身是頂尖化工專才,認知公司成敗取決於管理後,每周研讀一本管理相關的書籍,用「化工專業」和「管理技能」撐起龐大的半導體事業。三、「兩把刷子」:一技之長已不足以應付職場需求,關鍵的第二把刷子才是抓穩工作,對抗不景氣的自保術;π型人的第二把刷子可朝第二專長、技能、文憑、領域、外語和視野等六大構面去努力。《π型人-職場必勝成功術》於2009年2月出版,作者提出很多可操作的原則或理論,如九號球理論、FOCUS原則、四V、四識和PDCAR…等,再配合很多的名人經驗談,可幫助年輕人增加自身的價值,尋得最適合的工作機會及在職場上發揮一加一大於二的影響力。要如何成為一個「π型人」的重要觀念與步驟?可從下列三個方向進行:首先,不斷學習。先充實基礎知識、再精通第一專長、學習第二專長、最後貫通兩大專長並尋找發揮舞台;絕不服輸的導演魏德聖悟出打敗失業的「九號球」理論,先拍「海角七號」再拍「賽德克.巴萊」;先把號碼最小的球打進去,才有機會打九號球 ;學習永不嫌晚。其次,充實專業。π型人將知識運用在實際工作上叫「專業」;股神巴菲特從6歲時賣出一包口香糖賺2美分開始,以「滾雪球」方式成為世界首富,他的專注五字訣(FOCUS)可套用在第二專業的學習上。第三,通達雙專長。π型人會運用四V(Variation、Versatility、Vibration、Value)原則去突破工作瓶頸;透過廣泛閱讀強化個人的四識(常識、通識、見識、膽識);執行「PDCAR」以提高工作效率;π型人「通達」雙專長後,還會去追求工作與生活、情感與理智、自我與他人的平衡。20年前,英特爾的葛洛夫感覺是處在「十倍速時代」,必須能預測變局、創造轉機;20年後,面對5G的職場人士感覺是處在「百倍速時代」,必須能跨敢變還要夠快。 新3C時代的人要謹記:「把變化帶來的挑戰視同機會」!(作者是中華電信資深顧問),

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