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中職/象今開訓新秀尬老將 猿明帶著球迷跑

兄弟象隊今天早上10點30分在桃園龍潭棒球場展開春訓,

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,中職會長黃鎮台也將到場精神喊話;Lamigo桃猿隊春訓明天早上10點在桃園高鐵站揭開序幕,

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,全體球員將慢跑至桃園國際棒球場,

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,進行兩公里超迷你馬拉松。
這次象隊春訓名為「叫拎總ㄟ出來趴」,

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,除了例行的祈福拜拜和體能訓練,

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,重頭戲是將進行「老將新秀對抗賽」,

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,雖然去年底選秀首輪指名的投手陳鴻文不會出席,

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,不過新秀王峻杰、黃梓育,

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,和余書農都會參加。
桃猿隊春訓明天在桃園高鐵站展開,全隊早上10點集合後,隨後帶領球迷一起慢跑兩公里至桃園國際棒球場,到球場後有球員送咖啡、簽名會等活動。
統一獅隊春訓9日在墾丁的統一度假村舉行;義大犀牛隊的第2階段春訓則是9日在高雄立德棒球場展開。,

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Q1 EPS/光聯0.11元 本季營運俏

中小尺寸面板廠首季財報出爐,

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,受新台幣首季升值6%影響,

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,光聯(5315)今年第1季每股稅後純益僅小賺0.11元。展望本季,

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,轉型利基型市場的光聯,

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,不受手機面板庫存高影響,

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,營運升溫可期。光聯12日公布首季財報,

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,營收5.14億元,

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,季減14.6%,

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,年減21.4%。單季毛利率20.11%,

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,稅後純益1,159萬餘元,EPS賺0.11元。光聯4月合併營收1.73億元,月增0.2%,年減25.3%。累計今年前四個月合併營收6.87億元,年減22.4%。光聯去年交出每股稅後純益賺4.13元的歷史新高佳績,穩居中小尺寸面板每股獲利王。光聯董事會已通過擬配發2元現金股利,現金殖利率逾8.5%,名列高殖利率概念股。展望今年年營運,光聯確立不追求營收成長,而以穩健獲利為目標。今年首季是營運谷底,有匯損的議題,營收呈淡季走勢,但隨著毛利率站穩相對高點,逐季朝獲利穩步升溫邁進。股票上櫃滿20年的光聯,過去曾有長達10年左右營運無法交出亮眼成績單。直到經營團隊大幅改組之後,積極優化產品組合,並調整營運方向,2015年締造全年每股稅後純益大賺3.4元的好成績。,

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銀行挺台商 紓困、重建都伸援手

越南反中暴動重創台商,

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,銀行公會已針對越南台商,

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,擬定紓困方案,

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,金管會主委曾銘宗昨天表示,

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,紓困措施大多延續現有機制,

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,原則上同意銀行公會的版本,

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,預計今天(周一)就會回覆公會,

二次協商

,以提供越南台商及時的協助。
銀行公會紓困方案規劃,除台商原有貸款可與銀行協商不抽銀根外,對重建與營運所需的新增貸款,銀行也將伸出援手。
為提供受創台商實質協助,金管會請銀行公會訂定越南台商紓困專案。銀行公會上周五下班前,已將六大越南台商紓困方案送至金管會。金管會也在周休二日加班審查,初步同意銀行公會的提案。
根據銀行公會紓困方案規畫,在越南台商原有貸款方面,母公司在台的台商,可依現行「銀行公會會員辦理經濟部移送企業債權債務協商案件自律規範」,向銀行申請展延、續借及協議清償。
如果在台灣沒據點、不適用自律規範,屬「單打獨鬥」的越南台商,也可以直接與往來銀行協商,已動用的額度,維持到本金到期,未動用的額度,原則上不限縮。
銀行局官員說,台商如果有新增的融資需求,僑委會已開辦「越南五一三專案」,台商可利用海外信保基金,取得最高保證金額十萬美元(折合台幣三百萬元)的貸款信用保證服務,以及利息補貼。,

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國企改革 將處置殭屍企業

中央企業負責人會議將於中旬召開,

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,會議將圍繞處理「殭屍企業」等七個方面全面部署2016年國企改革。業界人士認為,

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,今年是國企結構改革年,

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,2016年國企改革將出現實質性推進。殭屍企業是指那些無望恢復生氣,

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,但因獲得政府的支援而免於倒閉的負債企業。中國證券報報導,

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,去年9月13日國企改革頂層設計方案出爐後,

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,截至去年底,

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,包括功能界定與分類的指導意見、發展混合所有制經濟的意見在內,

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,已有十個配套方案相繼推出。另外,

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,還有混合所有制員工持股意見等九個文件將在今年陸續發布。報導稱,將於本月中旬召開的中央企業負責人會議將圍繞深化改革、提質增效、處置殭屍企業、優化資源配置、加強國資監管、強化監督、推進雙創(創新、創業)等七個方面,全面部署2016年相關國資國企改革發展工作。業界人士認為,今年是國企結構改革年,也是重組與清退產能年,國企面臨巨大的壓力,也面臨巨大的機遇,在供給側改革驅動下,2016年國企改革將出現實質性推進。在央企重組方面,2015年重組的央企已達10家,為近五年來最多。尤其是去年12月,單月就發生四起重組,涉及八家央企近人民幣兆元資產,國資委直管央企縮減至106家,央企重組明顯加速。國資委副主任張喜武最近表示,通過合併,央企數量還將進一步減少。中國企業改革與發展研究會副會長李錦表示,今年國企改革將在五個方面取得突破性進展。一是政企分開,讓企業成為獨立的市場主體是首當其衝的;二是投資營運公司的組建將邁出實質性步伐,併購重組也將進一步加速。三是去產能將成為突破口,對殭屍企業的處置將是重中之重;四是壟斷行業的改革將加大力道,尤其是電力、石油天然氣等行業將進一步破題;五是混合所有制改革、員工持股等方面或將有大的突破。中信證券認為,目前大陸國有經濟整體資產證券化率並不高,提高資產證券化率將是必然。無論是國企改革層面,還是從考核機制層面,具有單一上市平台、資產證券化率比較低並且上市平台虧損的國有企業,將有較大的投資空間。,

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F-崇佑超額認購351倍

中國最大金屬建材大廠F-崇佑(5543)5月9日回台第一上櫃,

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,將以每股22元掛牌;F-崇佑此次公開申購共吸引9.56萬筆,

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,超額認購351倍,

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,中籤率約1.71%。F-崇佑表示,

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,目前訂單能見度至少四個月以上,

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,去年底承接印尼雅加達機場工程案,

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,將是推動今年營運成長的強力動能之一。F-崇佑下周一(9日)將以每股22元掛牌上櫃,

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,承銷主辦單位國泰證券表示,

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,此次公開申購共計吸引9.56萬筆,超額認購達351倍,中籤率約1.71%,估計凍結市場資金約23.9億元。F-崇佑表示,中國十三五計畫積極推動產業升級和公共工程建設,其中擴增醫院數量和生物製藥產業成長,有利公司旗下產品如金屬隔間牆體、金屬天花板等透率加大。以F-崇佑目前市占率來說,超過一半的中國A股生技製藥公司都是公司的客戶,未來在生技產業成長力道擴大下,公司將成為最大受惠者。另外醫院部分,F-崇佑指出,公司已打進北京、南京等多家醫院、兒童醫院,訂單能見度至少四個月以上,加上據中國銀行證券研究報告指出,未來中國醫院將以每年15%的複合成長率成長,2019年醫院產業的市場規模高達人民幣667億元(新台幣3,359億元),有助公司營運維持高成長力道。,

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中職/月薪50萬 中職僅3人

對中華職棒球員來說,

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,想拚月薪50萬元難度超高,

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,今年球季看來,

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,恐怕只有郭泓志、彭政閔、林益全超越這個門檻,

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,人數和去年相同。
中職本季最高薪球員確定是統一獅隊左投郭泓志,

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,3年合約的第1年年薪1100萬元,

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,換算成月薪約91萬元;這個數字也是中職史上最高身價,

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,超越陳金鋒在2009到11年的月薪83萬元。
彭政閔在2011年季後,和兄弟象隊簽下5年選手約,加上5年教練約,今年邁入第3年;保障月薪50萬元,若出賽數超過85場更達55萬元,這也將是「恰恰」連5年月薪達50萬元。
林益全去年初和犀牛隊簽下3年約,第1年月薪45萬元,今年加到50萬元,也是生涯6年首次突破這關卡。
中職史上年薪超過1千萬元,只有陳金鋒(2006到11年)、郭泓志;鋒仔過去兩季,年薪降到600萬元,今年重談1年合約後,月薪砍成30萬元,結束連8年月薪超過50萬元紀錄。
中職去年月薪超過30萬元共有14人,達到50萬元是彭政閔、潘威倫、陳金鋒;潘威倫和獅隊剛結束3年合約,正在協商新約,他去年月薪55萬元是生涯單季新高,但出賽20場只有6勝9敗、防禦率5.47,新球季折損身價看來無法避免。,

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麥當勞登陸28年 從奢侈到日常

中國大陸第一家麥當勞餐廳1990年10月8日在深圳開業。 新華社資料照 分享 facebook 1990年10月8日,

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,中國內地第一家麥當勞餐廳在深圳開業,

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,為中國餐飲業帶來了快餐文化。如今,

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,麥當勞足跡已遍布中國。作為西方快餐行業的佼佼者,

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,麥當勞在中國還面臨著其他強勁的競爭對手。在競爭中,

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,麥當勞走過了怎樣的28年?  登陸╱首家餐廳 開在深圳1992年出生的金澤是麥當勞的「鐵桿兒粉絲」,

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,他至今還記得第一次吃麥當勞的情景。 那是2001年的夏天,

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,家住梅州的金澤隨父母去深圳,

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,在東門大街上吃到了麥當勞。他記得很清楚:「那時候梅州還沒有麥當勞,

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,之前沒吃過,也不知道什麼好吃,看到圖片上巨無霸最大,我就指著說要那個。那時的我,一口下去都還沒有漢堡厚,沒咬透。」就這樣,金澤第一次吃到了正版的「洋快餐」,巨無霸也成為之後吃麥當勞的首選。就在金澤出生那年,北京誕生了全球面積最大的麥當勞餐廳。1992年4月23日,北京王府井餐廳正式營業,店內有31台收銀機。首次進京的麥當勞「戰功赫赫」,創造了開業當天交易人次過萬的全國紀錄。1998年元旦,在北京讀大學的李玫剛交了男朋友,兩人第一次去了麥當勞,覺得特別新奇,吃了什麼已經忘了。只記得當時說,要是每年都能來這兒過新年該多好。之後的連續三年,到了元旦這天,兩人就會去麥當勞過節。李玫說,那時候的麥當勞代表了一種時尚,同學們在這裡吃飯、聊天、聚會、談戀愛,玩得可開心了。心心念念再次吃到巨無霸的金澤也終於等來了麥當勞。2003年,梅州的首家麥當勞開業,能經常去吃是他和同學們當年的「共同願望」。金澤說:「小時候麥當勞是奢侈品,家長不怎麼給吃,只有英語和數學考高分才會獎勵一頓。」金澤口中的「東門餐廳」,是位於深圳市羅湖區東門商業步行街上的「光華餐廳」,也是中國內地的第一家麥當勞餐廳,1990年10月8日開業。據餐廳首批員工回憶,開業首日,不僅餐廳二、三樓全部站滿了顧客,連餐廳外都排起了長龍。她記得特別清楚:「當時有20台收銀機,前面都排滿了人。當時餐牌用港元標價,很多消費者拿著1000港元、500港元跟店員要求『我要10個巨無霸』。」擴張╱獨創口味 遍布全國中國內地首家麥當勞餐廳開在深圳,是多種因素綜合作用的結果。深圳是改革開放的窗口,品牌消費逐漸成為時尚,消費者容易接受新事物。再加上靠近當時麥當勞的重要市場香港,方便引進香港的成熟經驗。此外,政府對來當地投資的企業非常重視,在很大程度上也獲得了政府的大力支持。光華餐廳開業的那個周末,單店單天營業額達人民幣46萬元,創下了麥當勞全球的新紀錄。據統計,2017年,麥當勞中國服務顧客超過13億人次。進入中國市場後,麥當勞中國在餐廳的升級和服務等方面下了很大的工夫。2007年,北京開設首家得來速餐廳,2008年開通24小時麥樂送服務,2016年開設中國首家未來智慧概念餐廳。而在產品和口味上,麥當勞也更加本土化。麥當勞全球以統一標準的產品著稱,到中國以後,麥當勞也根據中國消費者的口味不斷進行本地化產品的創新。例如,麥當勞全球都以牛肉類漢堡為主,1998年到1999年,麥當勞在中國推出了麥辣雞翅和麥辣雞腿堡,調味烹製的程序都是麥當勞全球系統中的首創。這兩個產品上市之後也大獲成功,至今仍是麥當勞中國最暢銷的產品,也被引入到麥當勞海外的一些市場。又如,麥當勞全球有一個經典產品—派。全球大部分國家麥當勞都是蘋果派為主,但在中國市場常規供應的是更符合中國消費者口味的香芋派和菠蘿派。從深圳的第一家餐廳開始,入華28年的麥當勞足跡遍布全國。目前,中國已開設了2800多家餐廳,是麥當勞全球第三大市場、美國以外全球最大的特許經營市場,以及全球發展最快的市場。而對很多城市年輕人來說,麥當勞餐廳是日常生活中的陪伴。2006年4月1日,北京在17家麥當勞餐廳同時推出24小時服務。於是,麥當勞成為了夜班公交司機、加班的白領等的陪伴。願景╱競爭激烈 服務升級麥當勞和戰略投資者看到,中國國內消費領域增長迅速,中國居民在休閒和餐飲方面的消費將持續增加,而三四線城市的市場潛力巨大。2017年7月,麥當勞與中信股份、中信資本、凱雷達成戰略合作,共同運營和管理麥當勞在中國內地和香港的業務。戰略合作完成交割後,新麥當勞中國宣布了中國內地「願景2022」加速發展計畫。即未來五年,銷售額年均增長率保持在兩位數。預計到2022年底,中國內地麥當勞餐廳將從2500家增至4500家,開設新餐廳的速度將從2017年每年約250家逐步提升至2022年每年約500家,約45%的麥當勞餐廳將位於三四線城市。麥當勞還為中國餐飲行業進行人才培訓。目前麥當勞在上海擁有全球第七所麥當勞漢堡大學,截至2017年底,為近1萬5000名員工提供營運管理和領導力培訓。此外,麥當勞還與中國烹飪協會、中國連鎖經營協會等行業協會合作,為中國餐飲行業的從業者舉辦各類培訓。在麥當勞自身高速發展的同時,外部環境也發生了劇烈變化。依據中國烹飪協會的數據顯示,改革開放初期,中國國內餐飲市場營業額不足60億元,2017年則接近4萬億(兆)人民幣,增長了700多倍。智研諮詢發布的《2017-2022年中國快餐市場專項調研及投資方向研究報告》顯示,快餐已成為大眾餐飲的主力業態。2015年中國快餐行業的銷售規模達7107億元,年複合增長率達15.32%。中國快餐業的快速發展背後是各大快餐品牌的激烈競爭,麥當勞遇到的強勁對手不僅有傳統西式快餐領域的,而且還有中式快餐。面對激烈競爭,麥當勞近年在產品和服務方面力求突破,重點發展餐廳數字化、個性化,人性化業務,還啟動了線上支付、手機點餐、店內自助點餐等服務。去年10月,麥當勞還做出了一個話題性傳播——更名「金拱門」,一時引發熱議。,

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畫作變衣裳 秋冬裝黑白塗鴉超奔放

今年秋冬有黑白塗鴉來狂野一番,

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,MARELLA x Quentin Jones的ART.365是品牌推出的2018秋冬季精選,

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,以別出心裁的幾何圖形拼接出有點燒腦才看懂的逗趣裝束;同為義大利品牌的MARYLING也以抽象狂野的精神演繹黑白色系服裝。MARELLA邀請加拿大插畫家兼攝影師Quentin Jones推出聯名系列,

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,總共有6種不同風格,

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,都是運用Quentin的畫作圖案為特色,

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,這個名為ART. 365的系列以幾何圖形和大小不一的圖案層疊、拼接,

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,展現強烈的視覺張力,

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,所有單品都是黑白配色,

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,包括裙裝、褲裝等適合都會女性穿搭的選擇。MARELLA x Quentin Jones除了服裝,

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,後續將推出包袋、鞋履、小配件等多款配件,豐富Art. 365全系列。 而MARYLING的2018秋冬系列則是以「狂野抽象(Wild Abstraction)」作為當季主題,運用充滿現代的剪裁,闡述來自雕塑家Alexander Calder的靈感,使得女裝有透雕塑藝術的立體感與線條,尤其是他在1920年代創造的金屬模型馬戲團(Cirque Calder),啟發了這季女裝的圖案形狀與色彩,以黑、白、棕、絲絨藍及酒紅色作為主調,針織衫、面料光滑的襯衫式洋裝都是本季的重點作品。MARYLING以雕塑家Alexander Calder作品的色彩和線條為靈感打造2018秋冬女裝。圖/MARYLING提供 分享 facebook MARELLA x Quentin Jones系列T恤,售價6,900元。圖/MARELLA提供 分享 facebook MARELLA x Quentin Jones系列連身裙,售價20,800元。圖/MARELLA提供 分享 facebook MARYLING的2018秋冬系列則以「狂野抽象」作為當季主題。圖/MARYLING提供 分享 facebook MARELLA x Quentin Jones的ART.365系列是2018秋冬季精選。圖/MARELLA提供 分享 facebook,

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專租弱勢老人 北市鐵皮屋失火3死

台北市和平東路三段一處鐵皮屋昨天發生火警。 圖/消防局提供 分享 facebook 台北市和平東路三段一處鐵皮建築物,

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,昨天清晨近八時突然發出爆炸聲,

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,隨後烈焰衝天引發熊熊大火,

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,造成三人死亡;鄰居指稱,

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,前兩天曾聽到有人爭吵,

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,是否為人為縱火或疏失造成大火,

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,消防局火調科正漏夜鑑識。死亡的三人分別為退休老師羅廷鈞(七十六歲)、婦人陳秀琴(六十四歲)與孫子劉志賢(十三歲);劉志賢本來在土城就讀小六,

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,劉志賢父親表示,兒子平常由阿公照顧,兩天前兒子因身體不適,由阿嬤陳秀琴帶走照顧,投宿在鐵皮建築二樓的黃姓友人處,不料卻因火災喪生。 火災現場是一棟三樓鐵皮建築,一、二樓被王姓房東分隔成雅房,出租給退休老榮民或弱勢老人;三樓則在廿多年前被人租下當宮廟,由於宮廟儲存大量香品及鞭炮等易燃物質,昨天清晨發生火災後,火勢溫度高到連對面公車站牌塑膠結構、停放附近的機車外殼,都出現被燒融現象。初步研判起火點可能是一樓或二樓。台北市和平東路三段一處鐵皮屋上午發生火警。 圖/消防局提供 分享 facebook 宮廟的江姓女宮主指出,昨天早上七時許,她和丈夫聽到爆炸聲後,趕緊跑出宮廟,不久就見熊熊大火,火勢一發不可收拾;消防局派出大量人車到場救援,火勢在九時許撲滅,整棟鐵皮建築因高溫坍塌,當時還有四人失聯。租戶黃姓男子昨天一大早因上班出門,他得知發生大火後,馬上趕回,還脫掉衣服想衝進火場救人,但被消防員抱緊制止。昨天中午,消防員先在火場尋獲羅廷鈞遺體,不久,原本失聯的婁姓老翁自行返回現場,表示一早他因為外出看病逃過一劫;警消不斷尋找陳、劉祖孫兩人蹤影,原本家屬還期望兩人是因為外出、一時無法聯繫,直到昨天晚間六時許,又在火場尋獲陳、劉祖孫遺體,確認大火奪走三條人命。,

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東元 今年營收挑戰逾500億

東元 今年營收挑戰逾500億 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,展現雲端系統服務實力,

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,推出三大主題的智慧零售、智慧物流及智慧節能,

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,搶攻億元新商機。展望今年營收,

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,東元強調營運前景樂觀,

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,營收可突破500億元,

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,優於去年。最近中華信評將東元的流動性評估結果,由強等級調升為極強健等級,反映該公司相對較高的現金流量與短期投資金額、較低的資本開支。長期評等為「twA+」,短期評等為「twA-1」,評等展望為「穩定」。全球大馬達市場前三名的東元,號召旗下多家關係企業,盛大參加21日開幕的智慧城市展,展現研發生產的雲端相關產品及系統服務,範圍擴及物流管理、無人商店、雲端影像門鈴、智慧微電網、雲端機電健康管理系統以及能源管理系統等,建構便捷、安全的智慧生活空間,進軍龐大的新市場。,

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