Gucci 2020春夏秀場百分之百採用低能源消耗的LED燈，
，還為每一位出席時裝秀的賓客都種下一棵樹，
，徹底實行在秀前預告的「碳中和」目標。 圖／Gucci提供 分享 facebook 2019年，
，「地球之肺」亞馬遜雨林的大火頻率創下新高，
，從一月至八月的火災數量更是比去年同期增加83%，
，此一現象也引發各界關注，
，特別是被列為全球第二大汙染產業的時尚圈人士，
，從模特兒到設計師、攝影師，紛紛在社群網站轉貼相關訊息，希望喚起更多環保意識，呼籲大眾關心地球生態正面臨的浩劫。在剛落幕的2020春夏時裝周上，其實也可以見到不少品牌積極溝通環保議題，除了延續以往從服裝面料下手之外，時裝秀本身從場地的布置、邀請函的材質、以及整體大秀想傳達的訊息等等，都可以看出設計師和品牌們對環保的關注程度有大幅的提升。以四大時裝周最受矚目的米蘭、巴黎為例，眾家人氣品牌都加入了環保小尖兵的陣容。 Gucci 2020春夏秀改用全球森林驗證系統之驗證FSC紙張製成簡約風的邀請卡。 記者吳曉涵／攝影 分享 facebook 今年Gucci改用全球森林驗證系統之驗證FSC紙張製成簡約風的邀請卡，秀場更百分之百採用低能源消耗的LED燈，還為每一位出席時裝秀的賓客都種下一棵樹，以補償來自於出席者的交通運輸、飲食、住宿等造成的二氧化碳排放量。Dior本次時裝秀場中的164棵樹木在秀後全數捐出，移往各地進行長期培育，品牌在秀場提供追蹤樹木後續去向的QR code供賓客掃描。Vivienne Westwood 2020春夏系列使用來自西非自然有機泥漿染布作為主要布料。 圖／Vivienne Westwood提供 分享 facebook 不斷強調「不用一直買新衣服」的Vivienne Westwood，2020春夏系列與廢棄時裝面料認證機構Wastemark合作，從義大利工廠周圍搜集四散的織布，同時使用來自西非自然有機泥漿染布為主要布料。MIU MIU則是將秀場裡用到的OSB木材（Oriented Strand Board）及其他原料、裝飾廢料回收，提供給設計系相關專業人員與學生們再次使用，Louis Vuitton秀中所使用的木材，也採回收、再利用模式處理。從帶領流行趨勢變身環保大使，時尚產業透過高關注度的時裝秀引領話題呼籲大眾更重視永續、再生等相關措施，在整體產業無法避免消耗地球資源的情況下降低傷害或提出補償辦法。，
鬍子(運彩發發發APP) 推薦：小分6.5
巨人龐加納在季後賽的4場先發都投到7局，
，被打擊率只有1成70；今年季賽對皇家那場敗戰，
，龐加納被打7安打，
，掉4分(3責失)。然而龐加納在2010跟12年的世界大賽累積了2勝0敗，
，對遊騎兵先發8局只被打3安打、對老虎先發7局只被打2安打，
，以世界大賽的經驗來看，
，龐加納保持完美紀錄。再加上巨人近幾年世界大賽經驗豐富，
，偶數年的發光，
，讓他們今年是5年內3度打世界大賽。
皇家對世界大賽的渴望很久，
，但是薛爾茲於2008年在坦帕灣魔鬼魚時候，就曾在世界大賽面對費城人，雖然只先發5.2局被打了7安打，卻能力保不失分。當然薛爾茲今年的季後賽表現並不理想，16局被打了21支安打，被打擊率3成09。
皇家憑藉的是季後賽完美的8勝0敗，巨人挾著偶數年的魔力。在這兩支外卡球隊打季後賽以來都沒有主場優勢，卻都過關斬將。因為今年美聯贏了明星賽，讓皇家這樣的外卡球隊，在世界大賽擁有了主場優勢。但是這個系列賽擁有主場優勢是好事嗎？
皇家最近對左投5大1小1平，面對國聯左投的比賽卻是1大7小，可見皇家面對不熟悉的左投打得並不好。巨人龐加納在休息足夠的4天之下，2大7小。這場在美聯主場的比賽，大小分卻只開6.5分，應該不會是大分。
卡洞哥哥(玩運彩) 推薦：大分6.5
雙方都是以外卡身分進入世界大賽，士氣都差不多，兩隊平均得分都在4分以上。美聯主場有指定打擊，又能幫巨人增加一點火力。雙方都很有韌性，被打一拳馬上回擊的能力也很強，因此看好大分過盤。
Nash(Winsport贏運彩) 推薦：巨人不讓分
先發投手方面，皇家推出的是薛爾茲，季後賽的表現其實不好，16局的投球被打了21支安打，其中還有3發全壘打，能躲過敗投，其實運氣成分比較高。反觀巨人的龐加納在季後賽31.2局，僅被打19支安打責失5分，防禦率是漂亮的1.42，而且WHIP還是低檔的0.76，狀況相當好；而且他也相當能夠吃局數，因此牛棚的變數也不高。這場比賽巨人應該能在前半段的比賽取得領先優勢，而且保持領先到終場，所以推薦巨人獲勝。
更多分析推薦請見《聯合晚報》，
港股呈現量縮反彈走勢，
，截止收盤恆生指數上漲109.3點至22，
，921點，
，漲幅0.48%，
，國企指數收在10，
，647點，
，上漲18.8 點，
，漲幅0.18%；恆生分類指數僅地產指數下跌，
，其餘分類指數均上漲，表現較為強勢的類股為濠賭及金融保險類股。
上海銀行間同業拆放利率於上周全線上揚，其中，7天期漲幅最大，升118個基點至7.65%、14天期利率上漲78.5個基點至7%，隔夜利率來到3.927%，使得市場擔心類似今年6月的錢荒陰影再現。此次拆放利率上升主要原因為季節性因素，加上政府關注放款，導致放款速度較預期慢，並不是銀行體系出現大型信貸問題。預期年結後銀根需求就會趨緩，市場將逐步回復常態。
美國QE寬鬆政策退場，雖然短期升息機率不大，但過去低利率環境造就的房地產榮景，未來應該不容易見到。隨著升息周期趨勢越明確，房地產價格承受的壓力越大；另外，大陸政府對於高漲的房價勢必會調控，預期調控政策在不同地區會因地制宜，主要在確保房地產穩定健康及持續性發展。
短期的流動性緊張對實體經濟的負面影響只是暫時性的，對於心理面衝擊較大。大陸政府近期推出經濟和社會等多個領域的改革措施，長線來看，市場結構改革，投資信心將逐步回升；此次市場的恐慌再次提供布局機會，尤其是那些基本面向上以及改革受益類股的股票。
（作者是新光投信中國分析師），
台灣世曦工程顧問董座周禮良。 圖／經濟日報提供 分享 facebook 「工程顧問公司一定要出去和別人比劃，
，才知道自己的實力，
，台灣世曦工程顧問公司今年滿十周年，
，面對民間和國際的競爭，
，必須有決心變成一個有競爭力的企業，
，也就是讓公司脫胎換骨。」台灣世曦工程顧問公司董事長周禮良強調，
，公司有實力，
，路才走得長遠。三項突破 脫胎換骨周禮良表示，以前是做固本工作，因為要養活1，800多位員工，提了三年計畫，希望在三年內每年都有多少營業額，去年到今年初目標逐一執行，在穩定的環境中發展，但企業經營要有長遠的目標和眼光，經過思考，決定聚焦三個面向，要讓世曦脫胎換骨。他指出，第一個是工程的規劃、設計、監工全部都3D化，這不是從2D改3D，而是一開始設計就是3D，這個好處是，所有的管線、機電、建築全部畫在一起，彼此的介面一目了然，有衝突、不協調的地方可以馬上修改，不像以前是分開畫圖，結果不一定兜得攏。另一個好處是，設計完以後可以直接作為施工圖來用，整個工程的生命期都可以用這個圖來維護，維修時不需把圖拿出來看，就可以立刻處理。「設計圖是有生命、有記憶的，有任何變化，3D的設計圖都可以顯現出來。」周禮良說，有決心就做得出來，世曦去馬來西亞、新加坡和當地廠商比，都比他們做得好，可以和國際廠商比劃。第二個面向，世曦有700多位同仁是做監工工作，以前都是紙上作業，現在科技進步，可以用視訊化的方式來做，任何工程都可錄影、拍照，而且馬上就可以傳輸出去，那裏有問題，視訊可以看得很清楚，既可以和業主、營造廠即時聯繫，也可以快速修正，讓工作不致漏掉，能夠隨時掌握、隨時調整改進。第三個就是設計自動化，因為很多工程都要計算，這些計算公式和理論基礎都是一樣的，過去每一項修正都要從新計算一次，很浪費時間，現在直接套用就算出來了。他認為，這種科技輔助的工具要善加利用，可以節省很多時間，把節省的時間拿來做溝通、協調的事，而且有任何修正可以馬上算出來，快速又方便。評估風險 嚴陣以待周禮良表示，現在世曦很多工程是國外接單、國內設計，有了科技工具輔助，很快就可以完成，又像現在政府大力推動「前瞻計畫」，很多軌道工程都是要計算的（如橋梁的承重力等），有這三個工具，設計工作可以很快完成。他強調，國際競爭是非常激烈的，要有競爭力，就要厚植自己的實力，世曦做這三項工作，就是要讓公司脫胎換骨，何況工程顧問公司一定要出去和別人比劃，才知道自己的實力，就像打擂台一樣，站上擂台時沒人知道你的實力，尤其是你的知名度不夠時，打了人家就知道你的實力，知道你是誰。除了強化自己的實力，周禮良也認為企業要有社會責任，所以在世曦轉型滿十周年時，計畫成立一個「防災工程技術整備中心」，因為台灣有颱風、地震、豪雨，加上極端氣候愈來愈強，我們必須事先防備可能發生的災害，Know the risk，be prepared.（認知風險，嚴陣以待）。他說，日本對於災害的處理有機制，知道災害會在哪裡發生，發生後要如何搶救，不致出現一團亂的情形，也就是懂得自己的弱點，才知道要怎麼準備，台灣也應該如此，要有災害一定會發生的心理準備，而且千萬不要與大自然對抗，那會自討苦吃的，就像明知道有斷層經過，卻還要把房子蓋在那哩，不是自找麻煩嗎。周禮良表示，世曦成立「防災工程技術整備中心」進行各項工作，未來將投入防災技術開發，回饋社會。，
新竹縣芎林鄉三段崎步道邊坡遭人丟棄大量垃圾。 記者陳妍霖／攝影 分享 facebook 新竹縣環保局、偵查隊昨勘查芎林鄉三段崎古道「垃圾瀑布」，
，翻垃圾找原凶，
，發現被棄置物品有被環保署列管為1級人類致癌物質的石綿板，
，部分垃圾來自附近住家及竹北等區，
，涉嫌人至少有5人，
，正逐一過濾調查中。芎林清潔隊隊長三仁壽說，
，遭丟棄垃圾的三段崎古道較為偏僻，
，是芎林通往新埔的老路，外地人較少知道，登山步道沿途300公尺在道路邊坡下方，探頭一望，底下滿滿都是。新竹縣芎林鄉三段崎步道邊坡遭人丟棄大量垃圾，家庭垃圾、事業廢棄物等大型家具都有。記者陳妍霖／攝影 分享 facebook 遭偷棄的垃圾除家庭垃圾外，還有廢棄輪胎、事業廢棄物等大型家具，甚至還有廢棄石綿板，數量恐怕超過30噸，因位在道路邊坡，深度超過20公尺，清運困難，得靠吊掛繩索來處理。三仁壽說，目前先蒐證，清潔隊預計周四開始停休動員，5天內清除完畢。新竹縣芎林鄉三段崎步道邊坡遭人丟棄大量垃圾，其中包含被環保署列管的一級人類致癌物的廢棄石綿板，數量恐怕超過30噸。記者陳妍霖／翻攝 分享 facebook 為了找證據，芎林清潔隊員昨身綁繩索，並將繩索固定在邊坡的樹幹上，再沿著邊坡而下，將一包包垃圾袋翻出找證據，縣府聯合偵查隊逐一過濾，將揪出不法之徒，再依違反一般廢棄物、事業廢棄物開罰。追查垃圾瀑布偷倒者，新竹縣芎林清潔隊員冒險沿著邊坡而下，翻垃圾找證據。記者陳妍霖／攝影 分享 facebook 新竹縣芎林鄉三段崎步道邊坡遭人丟棄大量垃圾，芎林清潔隊員利用繩索綁住邊坡的樹幹，冒險沿著邊坡而下，翻垃圾找證據。 記者陳妍霖／攝影 分享 facebook，
巴西今年森巴遊行政治色彩異常鮮明，
，里約嘉年華熱力達頂峰之際，
，各式諷刺行為也紛紛出籠，
，包括將巴西總統泰梅爾比作吸血鬼，
，以及嘲弄當地市長的超大臀部模型。英國「每日郵報」（Daily Mail）報導，
，今年的里約嘉年華估計有百萬名狂歡者共襄盛舉，
，而當地觀光局則預估，
，5天慶典期間將吸引逾600萬遊客參與。法新社報導，「森巴廣場」（Sambodromo）嘉年華遊行繼昨晚熱鬧開跑後，將在今晚重新登場。遊行活動一如繼往，充滿豔光、奇裝異服、森巴舞曲與令人血脈賁張的感官刺激。但除羽毛頭飾、閃亮丁字褲和扮裝舞者外，政治元素也大舉入侵今年活動。巴西是拉丁美洲地區的最大國家，且才剛開始從史上最嚴重經濟衰退陰影走出來。在里約等城市，暴力犯罪案件急遽增加；10月的總統選舉即將到來，但巴西政治仍充斥腐敗，並欠缺領導人才。里約嘉年華仍自稱「世上最頂尖的大秀」，但不論是互相較勁的13間森巴學校，或是把森巴廣場擠的水泄不通的7萬2000名觀眾，都受巴西的高漲民怨波及。昨晚遊行中，里約市長克里維拉（Marcelo Crivella）也成為攻擊目標。身為一名福音派巨型教會主教，在天主教大齋首日、「聖灰星期三」（Ash Wednesday）登場前夕，克里維拉毫不掩飾自己對嘉年華過度縱慾的不滿。儘管嘉年華會為里約帶來巨大收益，克里維拉仍將活動補助金砍半，甚至拒絕出席森巴廣場遊行。森巴學校「圖尤提天堂」（Paraiso do Tuiuti）為表反擊，在花車上裝置了一具巨大粉色臀部，影射里約市長。「圖尤提天堂」也拿總統泰梅爾（Michel Temer）作文章，在昨天遊行時以吸血鬼德古拉形象扮演他。民調顯示，中右派的泰梅爾是巴西史上最不受愛戴的總統。，
金寶與精元將分別在12月25日及27日召開法說會，
，其中金寶的智慧家電大廠訂單走向，
，精元的蘋果訂單走向，
，將是2018年的關注焦點。金寶2017年11月營收116.70億元，
，月增10.7%，
，年增8.2%，
，表現維持在高檔水準，
，該公司2017前11月營收1103.35億元，
，年減2.47%。金寶今年前三季稅後純益4.74億元，
，前三季每股稅後純益（EPS）0.35元，較去年同期EPS0.79元，獲利表現腰斬，衰退主因來自硬碟、印表機、網通產品等業績不如預期。展望未來，金寶指出，公司正積極拓展新業務，目前，智慧家電的訂單能見度已經看到2019年，屆時將成為客戶的主力代工廠；未來三年之內，金寶將占智慧家電品牌客戶的產品代工比重逾六成，每年大約可以貢獻公司逾百億元的營收，約占總營收一成比重，成為公司業績成長的主力。精元27日召開法說會，預計將由總經理李明擇親自主持。精元為全球前三大筆電鍵盤廠，主力產品為筆電鍵盤，營收占比逾八成，主要客戶包括DELL、HP、聯想及蘋果等，今年前11月營收106.28億元，年減15.23%，除了因整體筆電市場下滑外，大客戶蘋果訂單衰退，加上匯率波動，今年整體營運表現不如預期。精元近兩年透過減資，提高獲利能力，今年再度減資16%，減資後股本降至22億元，今年前三季稅後純益2.57億元，年減40.6%，EPS1.05元。另一方面，精元也積極加強自動化，優化產品組合。精元目前主要生產重心都在中國大陸，遍及重慶、東莞、江西等地。 分享 facebook，
Lamigo桃猿隊今天在主場桃園棒球場與富邦悍將隊正面對決，
，攸關上半季爭冠戰局，
，猿隊李茲先發7局無失分，
，送出個人單場新高的11次三振，
，加上猿隊打線3轟相挺，
，終場猿隊以6：1贏球，
，收下6連勝，
，明天再勝悍將隊就將點亮上半季封王魔術數字M2。 猿隊今天排出李茲先發，悍將隊則由陣中王牌洋投羅力迎戰，比賽前段形成投手戰，猿隊直到4局下成功突破，朱育賢從羅力手中轟出右外野陽春砲（本季第17轟），打破兩隊0：0僵局，陳俊秀接著敲出安打，柏納帝納再補上一發中外野2分全壘打（本季第2轟），猿隊單局2轟打下3：0領先。至於猿隊打擊近況超火燙的林立，3局下先敲出安打，5局上再從羅力手中敲出左外野大號陽春砲（本季第7轟），近兩戰敲3轟，連10場上壘、連9場安打，且近8場出賽都至少單場雙安、連續8場得分。7局下猿隊又掀攻勢，陳晨威安打、藍寅倫故意四壞球保送上壘，林泓育敲出安打送回1分，也把羅力打退場，悍將隊牛棚接手後，朱育賢、陳俊秀再連敲2安追加1分，猿隊將比數拉開為6：0。悍將隊則直到9局上才攻進分數，逃過被完封。猿隊李茲今天主投7局，只被敲出2支安打，沒有投出保送，送出11次三振寫下個人單場紀錄，無失分，拿下本季第6勝、4連勝，並獲選單場MVP。羅力則是主投6.2局，被揮出10支安打，包括3發全壘打，失6分都是自責分，終止4連勝、吞本季第4敗。，
東南衛視記者葉青林。 圖／取自葉青林臉書 分享 facebook 東南衛視記者葉青林被陸委會禁止來台採訪。上一次是二○○五年大陸通過反分裂國家法時，
，新華社、人民日報被我方中止來台駐點。兩岸媒體相互駐點一、二十年，
，台灣媒體從一九九五年駐點北京，
，大陸中央級媒體從二○○○年開始駐台。多年來兩岸媒體若有貢獻，
，應是各自提供第一手資訊，
，讓多數無法親身到對岸的人民認識彼此。 親身觀察總比道聽塗說來得好，
，過去陸媒因意識形態負面報導台灣，
，但自陸媒駐點台灣後，
，發現台灣亂中有序、民眾大多有禮有節，改變許多陸媒刻板印象。十八年前我接待兩名大陸中央級媒體，公餘之暇，帶了他們去烏來泡湯，他們沿路好奇，更因私誼，深入了解台灣社會。經過這樣的接觸，我想他們即使背負政治使命處理新聞，也應能留存對台灣的美好印象，筆下帶著一點情感。回想五十到七十年代，兩岸媒體相互攻擊，陸媒稱要「血洗台灣」、「解放台灣」。隨著兩岸和解，兩岸媒體相互駐點後，這些負面字眼已退去，透過交流增進理解，累積善意。兩岸媒體總有一部分記者對對岸不滿，除了本身的政治立場，也可能是某些個案事件而對對方印象大打折扣。例如我多次與大陸公安、公務機關接觸受挫，而擴及對這個「國家」的負面評價，卻又在四川大地震採訪時受到多名軍警的協助而讚譽有加。葉青林來台採訪十年，他去阿里山、日月潭的次數可能超過許多國人，他密切的接觸和觀察台灣各行各業，算是相當了解台灣。他的新聞處理模式比較活潑，也對台灣種種不合理現象大肆批評。據稱他被禁足的原因是多次違規和報導不實，這種違規如果大陸也比照辦理，恐怕早有數倍的台媒「葉青林」們被大陸驅逐出境了。進一步言，那些經常製造假新聞，破壞彼此信任的國內媒體、名嘴或政治人物，其負面影響恐怕數倍於「葉青林」，台灣難道沒有被外人檢視批評的雅量？統戰，在兩岸一直是個尖銳敏感的話題，台灣近年內部信心不足，以致開始防範大陸媒體與官員，日前天津市台辦到台中某校學術交流，當局竟不讓這兩名低階官員進入校園，大概是怕兩人「汙染」校園。台灣自稱民主、人權、言論自由比大陸強，但當局的作法好像自降格調，五十步笑百步罷了。台灣過去總想讓大陸同胞看到更多台灣的優點，改變他們對台灣的印象，如今是自我放棄了「統戰」的機會。葉青林被台灣禁足，可以猜測今後他對台灣大概也不會好言好語，他個人影響也許有限，但民進黨當局的作法，是在製造更多討厭台灣的「葉青林」們，這樣對台灣有比較好嗎？台灣已沒有實力再跟大陸相互恐嚇、軍事對抗，增加彼此的善意才是正途。，
產業評析：三商壽（2867）經營穩健，
，今年前三季稅後純益22.9億元，
，與去年相當，
，每股稅後純益達1.86元。
看好理由：日前處分太平第一大樓，
，獲利吞下大補丸，
，9.4億元可望年底入帳，
，有助全年獲利維持成長；另外，
，董事會決議申設北京辦事處，對布局大陸跨出第一步。
投資策略：三商壽獲利可望成長，吸引外資連日買超，帶動22日股價收20.65元、上漲0.15元；近月來股價在掛牌以來的高檔波動，底部愈墊愈高。，
