中信兄弟「恰恰」彭政閔。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 富邦悍將隊近七場比賽拿下六勝，
，距離下半季第一的中信兄弟隊僅剩半場勝差，
，中信最後一個月要力保季後賽機會，
，老將彭政閔可能是關鍵。中信兄弟在八月中打下一波五連勝，
，但九月五場比賽拿兩，
，下半季龍頭即將不保，
，不僅悍將隊 來勢洶洶，
，猿隊也僅有二點五場勝差。 今年宣布要退休的「恰恰」彭政閔，
，目前打擊率三成一七，在中信全隊中僅次於詹子賢，七十七支安打排全隊第五，雖然打擊率在全聯盟也可排進前十，不過因打席數不足未進榜，目前二七九打席，要在季末補足進榜門檻還差九十三打席，代表剩下比賽每場要五到六打席，應難達成。，
經濟部投資審議委員會昨天通過新光三越赴陸投資案，
，總金額達1 億1200萬美元。新光三越指出，
，為了避免與陸資合作產生糾紛，
，新光三越在成都、重慶、蘇州三地的投資都是獨資，
，以免重蹈「北京新光天地」覆轍。
過去台灣百貨進軍大陸，
，面臨不少挫折，
，如新光三越在北京新光天地，
，因採行「台陸合資」的方式經營，
，最後雙方爆發經營權之爭，
，新光三越被迫出脫手中股份，全面退出北京，落得鎩羽而歸。同樣在對岸發展的太平洋SOGO百貨，也因為房東百般刁難，頻頻調漲房租，並以斷水斷電威脅，受了一肚子悶氣。
新光三越販促協理周寶文指出，這回新光三越看好大陸內需市場的驚人消費力，前進大陸二線城市設點，因為是獨資，投資案的金額龐大。新光三越除了朝對岸發展外，也不忘深耕台灣市場，今年除了高雄三多店進行改裝外，還會再增開一家台南西門二館，並將繼續經營台灣在地文化，全面推廣台灣農特產、藝術和人文。，
消基會指出，
，目前手機打市話費率，
，比市話打手機，
，甚至手機打國際電話都更貴，
，且比較各家業者，
，手機打市話比較市話打手機費率，
，最高都可超過3倍以上，
，消基會點名亞太、威寶、遠傳、台哥大與中華電信，
，指其比陸客來台漫遊還貴，
，批評是「欺負自己人」。
消基會副秘書長、台大電機系教授林宗男說，市話減價時段打手機費率比一般時段便宜約兩倍，但手機打市話費率卻沒有因時段而有差異，而兩者間線路是對稱類似的，價格差別卻高達3.63倍，太不合理。消基會批評此現象已存在七年，而主管機關NCC遲無行政指導，有失職之嫌。
消基會調查包括中華、台灣大哥大、遠傳、威寶、亞太等五家電信業者，於每家隨機挑選五種資費方案，共25件樣本分析比較。目前各家業者行動電話資費方案多達100多種，易造成消費者混淆，也使得電信糾紛始終高居近年消費糾紛排行榜首。
調查結果指出，中華電信民營化後，市話用戶數仍佔總數之97%，，使用中華電信門號撥打市話理應比其他業者便宜，但調查發現，中華電信3G一般型(183型)無論是一般時段或減價時段，手機撥打市話的費率是市話撥打手機一般時段的1.57倍、減價時段則貴3.14倍為最高。，
為改善后里環保公園植栽生長環境，
，中市府以現有的「幾何花園」結合「棒棒糖」意象設計景觀，
，打造面積約1.2公頃的「棒棒糖花園」。 圖／中市建設局提供 分享 facebook 原本是垃圾場的后里環保公園，
，台中市府挹注1千餘萬元重新造景，
，以現有的「幾何花園」，
，結合「棒棒糖」意象設計景觀，
，打造面積1.2公頃的「棒棒糖花園」，
，完工後成為中市賞花新景點。中市建設局指出，
，后里環保公園內的棒棒糖花海花園是中市第一座常年性花園，營造排水、保水與透氣環境，再植栽美女櫻及馬纓丹等多年生植物，搭配白色、粉紅色及紫紅色展現漸層效果，遠觀宛如一支支大棒棒糖，還有4隻石虎綠雕隱身其中，讓遊客驚豔。建設局長黃玉霖表示，后里環保公園前身為垃圾場，在民國87年封場，但地底垃圾分解產生沼氣，使植栽不易存活，市府多次評估，確認沼氣去化才植栽，前6個月是植栽生長觀察期，造景工程共1329萬元，其中230萬元作為2年的維護管理費。台中市共500多個公園，卻沒有一處由公家機關打造的花園，十分可惜，建設局嘗試將后里環保公園打造為花園，第一期1.2公頃，成功後將擴大範圍，配合台中花博成為賞花景點，另計畫將豐原葫蘆墩公園也變身花園，讓展區永續經營。林姓居民說，環保公園舉辦過兩次花毯節，聲名大噪，可惜都是一次性活動；市府打造棒棒糖花園可望為當地注入活水，但沼氣使植栽不易存活，常年性花園是否能永續經營有待觀察。，
大溪橋透明景觀電梯啟用 大漢溪美景盡收眼底 | 桃竹苗 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，下午由市長鄭文燦主持啟用典禮，
，解決過去大溪橋銜接中正公園、大溪老街拾階而上的不便。鄭文燦宣布，
，景觀電梯明天（初一）起每天早上7時到晚上7時，
，開放市民大人、小孩及身障朋友使用，
，可搭電梯直接走到中正公園。鄭文燦表示，
，景觀電梯16公尺高，
，可結合大溪橋到中正公園崖線步道，方便市民、老人、小孩及身障朋友搭乘，尤其可俯瞰大漢溪、大溪橋、崁津橋和武嶺橋景觀，未來中正公園二期工程完成，與大溪老街結合，將使大溪觀光更有魅力。觀光旅遊局長楊勝評表示，透明景觀電梯花費500萬元，其餘為無障礙設施及綠美化，共1800萬元，從大溪橋頭停車場經大溪橋連接透明電梯500公尺無障礙步道，再搭乘透電梯而上，電梯安全載重1000公斤，上限15人搭乘，超重會警示語音，志工每天引導協助，歡迎市民春節前往大溪走春。桃園市大溪知名大溪橋頭畔的透明景觀電梯啟用，明天初一起每天上午7時到晚上7時開放民眾搭乘。記者曾增勳／攝影 分享 facebook 桃園市大溪知名大溪橋頭畔的透明景觀電梯啟用典禮，明天初一起每天上午7時到晚上7時開放民眾搭乘。記者曾增勳／攝影 分享 facebook 桃園市大溪知名大溪橋頭畔的透明景觀電梯啟用，市長鄭文燦（右二）與地方人士一起搭乘，讚許大漢溪景觀漂亮。記者曾增勳／攝影 分享 facebook 桃園市大溪知名大溪橋頭畔的透明景觀電梯啟用典禮，市長鄭文燦（左二）與市議員、市府道長剪彩宣布啟用。記者曾增勳／攝影 分享 facebook，
行政院長賴清德。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 花蓮處理民眾震災捐款，
，決定將八億善款用於補助觀光及石材業者，
，因而引發捐款者不滿，
，不少人要求退還捐款，
，社會也有不同正反議論。對此，
，行政院長賴清德表示，
，希望地方政府好好處理，
，務必讓每個捐款者感受到捐款有被善用。賴揆的態度，
，彷彿事不關己；事實上，要協助花蓮災民及地方產業重建，中央政府難道一點責任都沒有？如果大家不健忘，賴清德前不久才以「特別統籌分配稅款」的名義，向全台各縣市發出一百廿億元的大紅包。其中，各縣市一律五億元，各鄉鎮則為一千萬元。由於此舉被批評為「選舉綁樁」，賴揆解釋說，因為去年稅收有盈餘，且「未發生颱風等天然災害」，因此將餘額平均分給地方，不分藍綠都是同樣的金額。這種說法聽似公平，其實卻不合理，也違背了「特別統籌分配稅款」的運用規定。根據《中央統籌分配稅款分配辦法》的規定，中央統籌分配稅款中，有九四％為「普通統籌分配稅款」，另六％為「特別統籌分配稅款」。其中，「普通統籌分配稅款」是依一定的比例分配給各縣市鄉鎮運用；至於「特別統籌分配稅款」，則是作為支應「地方政府緊急及其他重大事項」所需經費。花蓮發生震災，除了多棟大樓倒塌，居民受難，橋斷路毀，整個後山觀光產業也受到重創。面對如此嚴峻的天災，行政院竟僅核撥區區三億元供其賑災，這不嫌苛刻嗎？或者，行政院長要把錢省下來，以便到了年底可以當成自己的私房錢再向各地發放紅包？花蓮縣府將民眾捐贈善款用於補助產業，確實是不智的決定。民間捐款不論多寡，多數人心繫的是受苦的災民，而不是廣義的地方經濟或產業，後者應該是政府的責任。也因此，花蓮收到廿億捐款，卻將八億元用於觀光及石材業的紓困補助，當然會引起捐款人的不滿。一般民眾同樣會感到不解：產業紓困應該是政府的責任，為何拿民間善款去撒？這樣的疑問，如果越過花蓮縣府，直接質問行政院，或許能找到更清楚的答案。如同前述，對於地方緊急災難的救助，中央擁有豐厚的「特別統籌分配稅款」可供運用。觀察以往的作法，歷年都有三、四十億元用於天然災害救助。然則，難道花蓮的震災還不夠嚴重，否則中央為何僅撥給它三億元？賴清德批評花蓮未好好處理善款，但作為全國行政首長，他自己真的有把花蓮的災情放在心上嗎？或者以為一句「地方政府的責任」，就可以把中央的職責推得一乾二淨？震災發生後，花蓮的救災、捐款及重建問題屢屢被拿來與高雄氣爆及台南震災相提並論。從某個程度上看，這有助於彼此參考與改善；但某個程度上，卻也易於過度等化不同本質的事件，而產生盲點。例如，高雄氣爆和台南震災均獲得四十多億元的捐款，而花蓮卻僅廿億元，少了許多。再看三個縣市的財政及產業發展，後山的花蓮高度倚賴觀光和石材加工等初級產業，這兩項產業卻是維繫花蓮地方經濟及就業人口的支柱，與工商發達的高雄、台南完全不能相提並論。何況，一次震災，僅損毀台南的一座大樓；但對花蓮而言，觀光客止步卻讓全縣傷筋動骨，久久難以復原。二月上旬當震災還高度受到關注時，行政院震災重建專案小組召集人陳美伶也曾高談要拯救花蓮的觀光和石材兩大產業，並提供兩百億專案融資。而今，中央應做的是，重新檢視承諾，與地方攜手解決民瘼。捨此不為，卻把重擔全都丟給地方，還在一旁冷言冷語，真是於心何忍？將民間捐款用來濟助觀光和石材產業，這是花蓮思慮欠周，誤用了善款。相形之下，行政院把特別統籌稅款拿去均分紅包，卻不用來幫助眼前的地方急難，更是濫用了人民的血汗錢。，
財政部百分之百投資的台銀、土銀及輸銀三家國營行庫，
，明年起將採敘薪標準一致化，
，且自明年起分兩年調薪，
，預計2020年這三家薪資全面一致化，
，並在加薪方面與軍公教人員脫鉤，
，採當年績效與盈餘決定調薪幅度，
，擺脫過去僵化的薪酬制度。財政部20日將赴立院進行「財政部直（間）接持股達百分之四十以上事業與八家公股銀行近三年之經營績效、未來展望及近年薪資調整情形」專題報告。 財政部長蘇建榮表示，
，三家國營行庫薪資水準向來參考軍公教員工待遇調整時點與幅度進行調薪，
，但這三家行庫目前薪資水平仍有落差，
，考量國內金融業競爭激烈，為避免國營銀行人才流失及提升國營銀行競爭力，明年起分兩年採一致性標準敘薪。依照財政部規劃，調整敘薪將朝兩大方向進行，除了三家國營行庫薪資一致化外，未來調薪將依經營績效指標而定，與軍公教人員脫鉤。據了解，三家國營行庫中，以輸銀薪資較高，台、土銀的薪資略低，但基於人事經費預算考量，必須分兩年調整薪資。此外，這三家國營行庫調薪與公教人員連動，也就是說，是跟著公教人員一起加薪；不過，自今年相關法條通過後，明年起三家國營行庫薪資將一致化，為激勵員工、吸引優秀人才加入，將訂定績效考核指標，依照當年績效與盈餘決定員工調薪幅度，只要董事會通過，呈報財政部並獲准後就能調薪，擺脫過去僵化的薪酬制度。，
台達電：智慧廠發展 大數據是關鍵 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，預期今年營收規模將再放大，
，董事長海英俊看好IA（工業自動化）業績持續發展，
，並且進而拓展至智能工廠發展，
，目前不僅機器手臂外更達成機器視覺，
，再透過後端巨量數據分析成為腦袋，
，手、眼、腦完備達成智慧工廠。海英俊表示，
，目前工廠自動化已無法滿足製造業需求，工廠須進一步走向智能化，不僅自動生產、換線以外，更能針對生產中產生的數據進行分析後回饋建議，促使生產製程優化，未來智慧工廠不僅要快速生產，重點在於要聰明。海英俊表示，目前台達電以自家工廠投入智能工廠試驗與改進，例如產線中PCB板進行焊接製程及以自動化設備生產，透過感測器定位確定焊接點，如同人眼視覺確定位置後機器手臂如同人的手進行焊接動作，除了眼睛和手以外，人類最重要的部分就是頭腦，因此，智慧工廠未來決戰點將是在於數據分析後進行製程優化。目前台達電在前端硬體設備除了IA、機器手臂，含包含軟體如定位所須的演算法、後端大數據分析回饋，海英俊表示，進入智慧工廠後軟體將比硬體更為重要，目前公司除了光學鏡頭、感測元件可外購的硬體不做之外，其他均投入研發以掌握關鍵技術，而軟體更是重要環節。海英俊預期，儘管智慧工廠將導致製造業人力釋出，但人力將轉往服務業發展，例如公司看好的長照領域，而結合機器設備將促使長照等服務進步，例如透過機器人裝備協助個人輕易抱起患者；IA與機器人發展具多樣性。，
再生能源／缺錢 業者籲公股銀行支持 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，政府沒有主導公營行庫支持再生能源融資，
，只能拱手讓利益被大型國際基金賺走，
，也阻礙國內太陽光電產業從「系統建置者」變成「業者」。郭軒甫說，
，再生能源躉購20年的機制，
，約能讓太陽光電廠前十年的發電收入和電廠投資打平，
，後十年的收入才真正開始賺錢。對系統建置商而言，
，最缺的是「過橋融資」，也就是在電廠興建過程就給予融資，若能有這筆融資，系統建置商就可以擁有電廠，從後十年的政策保證、保價收購的現金流獲利，否則只能幫「金主」蓋電廠，賺工錢而已。郭軒甫說，不是反對外商投資國內再生能源產業，外商投資雖有助國內業者加速布建再生能源，但國內業者缺乏公股行庫支持，本土「系統建置者」就很難轉型成電廠「業者」，「參賽權」就變少了，政府補貼再生能源的商機只能拱手讓給外商。安侯永續發展顧問股份有限公司董事總經理黃正忠表示，國內金融業對再生能源融資態度保守，起自於政策的不確定性。因為當前電價還未消除對化石燃料的補貼，因而再生能源所發電力，必須靠躉購費率保證收購，才能取得市場競爭力。有鑑於過去民營電廠（IPP），也是響應政府政策而投入，最終卻被輿論抨擊為圖利財團。如今金融機構在放貸給再生能源業者時，也會多所顧忌。黃正忠建議，政府要儘快落實排碳有價化，對低碳能源才有促進效果。，
