新政府上任後首次行政院院會，
，行政院會後拍攝新任內閣團隊合影，
，首次採用俯角拍攝，
，並雙手交叉胸前向上仰望，
，拍出不同以往的角度。 記者邱德祥／攝影 分享 facebook twitter pinterest 新內閣的首次大合照，
，不同於以往的排排坐，
，採取了集體抱胸仰望的姿態，
，象徵這個被稱為「老男藍」的團隊將以不同的姿態面對執政。事實上，從上任一周來各部會端出的新政，無論被稱為第一槍、第一炮、第一刀或第一把火，皆受到社會廣大的注目；其中不乏「有感」的改革，但「暴衝」式的決策更不在少數。相對於國民黨執政八年卻提不出多少可觀的作為，民進黨一上台即放手改革，似乎更能讓人民有感。問題在，這些形形色色的「第一槍」中，有些決策缺乏深思熟慮，有些則根本未曾協調溝通，有些甚至超越了自身主管部會之權責。這林林總總，有些引發地方民意反彈，有些理由顯得貧弱，有些則將留下執行後遺症。改革當然是必要的，但若不能減少這類無謂的「暴衝」現象，不僅將抵銷民眾對新政府的信任，更會增加改革的困難。歸納而言，新內閣受到歡迎的政策，例如購買花東火車票改採實名制，學校服裝儀容的解禁，都是長期引發民怨的生活細節問題，如今獲得解決，民眾自然有感。至於發生「暴衝」的政策，主要有幾個類型：第一，政治正確型：例如教育部長潘文忠廢微調課綱，農委會主委曹啟鴻談開放美豬，都是仰承上意而作的宣布，其實缺乏循序推動的計畫。第二，專業傲慢型：例如交通部長賀陳旦宣布端午連假取消夜間免收費政策，及東西向國道擬收費，都是不顧現實因果、也未溝通協調而做的草率決定，後者隨即因反對而喊停。第三，權責混淆型：例如環保署長李應元宣布太魯閣國家公園明年起禁採水泥，其大方向儘管沒錯，卻侵犯了經濟部的權責，也以政治凌駕了環評。其後，他也坦承並未和其他部會溝通，這項說法只是他個人的「國土願景」。在上述的政策暴衝中，有些將牽動許多民眾的權益，因此很快就遭到反撲；有些關係到特定地區民眾的生計，反對聲浪也很堅定。前者，例如東西向國道收費，賀陳旦馬上遭到綠營地方諸侯的圍剿；後者，例如亞泥禁採，將有上萬民眾生計受到影響，花蓮也傳出不滿聲音。簡言之，如果內閣政務官不對問題作深入研究，將相關議題層層釐清、解決，卻以為只要擺出改革姿態，說幾句冠冕堂皇的大話，就能使國家新政順利推動，那恐怕唬不了百姓。以連假期間國道夜間免收費為例，目的原在疏散白天的車潮；如今交通部以「肇事率高」為由要取消免收費，試問，如果夜間車流轉而流向日間造成回堵，會是更英明的交通決策嗎？此外，橫向國道收費若是為了「使用者付費」的原則，那麼，難道因為地方首長群起反對，改革大旗就可以棄之於地嗎？如果新政府真有改革決心，其實可以分階段實施，第一階段減半收費，讓民眾在感受減半優惠中漸漸習慣付費，一兩年後再提高到七五折，然後再視實施狀況決定下一步。如此，讓民眾漸漸適應，也讓地方政府有餘裕觀察國道與一般公路的分流和替代狀況，逐步調整區域交通系統，最後達到付費的公平原則。一個勇於作為的內閣，自應受到民眾的歡迎。但是，如果閣員不時暴衝，無法精準掌握改革、專業與協調的平衡點，太多抽搐式的決策只會使行政路線陷於混亂，讓人民無所適從。必須提醒的是：得票再高的政府，也會因決策失當而撞上民意高牆，以致一蹶不振。二○一二年馬英九連任後，高姿態提出油電雙漲，難道不是為了改革能源成本結構？遺憾的是，總統直接干預電價的笨拙手法，卻讓民意快速離他遠去。去年初，柯文哲以政壇奇葩之姿橫掃台灣，然後展開一場大整頓、大揭弊；如今他卻卡在大巨蛋、交通等市政改革，狼狽之至，也是前車之鑑。改革和暴衝只是一線之隔，抑不住權力的傲慢，即可能釀禍。，
中鋼董事長翁朝棟貫徹「集團化管理」，
，對快速老化、抱殘守缺的子公司是一劑強心針。中鋼財務操作也有佛心，
，「匯率平台」、「資金池」展現綜效，
，對外也協助數十家下游鋼廠以應收帳款承購再保的方式，
，低利取得優惠低利融資，
，強化客戶財務實力，
，有效提高台灣鋼鐵產業國際聲譽。投資圈指出，
，中鋼是好公司，
，許多子公司卻存在守舊的文化，
，不願創新擔當，更凸顯「集團化管理」的必要。中鋼表示，傳統交易模式是客戶開出信用狀後中鋼出貨，中鋼再押匯取得資金，但如果銀行緊縮銀根，客戶欠缺信用額度開信用狀，會使傳統交易型態滯礙難行。有鑑於此，當客戶與中鋼簽訂電子商務賒銷額度合約，經審核後，再透過國外信用保險公司及國內銀行開出信用額度，一般來說再保公司承擔95%風險，國內銀行只承擔5%風險，下游客戶可以獲得三至四個月融通，期限到先還清再申辦，一年有三次循環，成功建構台灣鋼鐵工業財務共榮圈。中鋼表示，透過應收帳款再保協助下游客戶取得融資，鋼廠用戶藉此可向國內銀行洽談更多的信用額度，也能爭取到很好的利率，換句話說，所創造的財務效益對鋼廠有利，中鋼產銷更順暢，應收帳款再保業務幾乎沒有呆帳，大家共同為台灣鋼鐵業創造良好的國際聲譽，達成多贏的局面。，
HBL南山女籃前教練楊淑淨，
，去年褪下WSBL電信戰袍，
，離開籃球圈投入保險業，
，但因緣際會下，
，楊淑淨去年9月加入佛光大學教練團，
，襄助廖哲億教練。繞了一圈，
，楊淑淨笑說：「原來這才是我想要的。」佛光、北市大兩支提前晉級六強球隊今日碰頭，
，佛光首節就打出24：7攻勢，並在劉昕妤「雙十」16分含兩記三分球，16籃板、3火鍋的帶領下，70：47輕取北市大，預賽至今9勝1負。 兩年前HBL南山女籃拋出震撼彈，八強陣前易帥，楊淑淨離開一手帶起的南山「二代艦」，WSBL打完該季後更毅然決然退役。但塞翁失馬焉知非福，沉澱一年後，又有執教機會向楊淑淨敲門；佛光前教頭傅姿伶，去年7月與丈夫曹竣崵轉戰城市大學，楊淑淨加入佛大教練團。「說來真的是緣分。」楊淑淨坦言當時只想徹底離開籃球圈，但總是覺得心中少了些什麼，身邊的朋友也多半認為，她總有一天會回到籃球界，「去年9月加入後，我發現心中少的那塊補齊了，原來這才是我想要的。」新學年楊淑淨面對的挑戰不小，接手的佛大上季奪隊史首冠，連霸壓力，加上羅家姊妹轉戰世新，林嘉慈、彭惠貞畢業，楊芷瑜投入選秀，再再考驗佛大教練團，不過佛光預賽仍繳出9勝1負，早早搶下六強複賽門票。「球隊花了一段時間整合，但我願意挑戰。」不過帶大學生還是有好處，楊淑淨露出笑容，「大學生更成熟也自律，管理上比高中真的輕鬆多了。」佛光劉昕妤「雙十」16分含兩記三分球，16籃板、3火鍋。圖／大專體總提供 分享 facebook 佛光陳孟欣11分、6籃板、5助攻。圖／大專體總提供 分享 facebook，
為整頓財團法人變成避稅工具現象，
，財政部利用這次提出的股利稅改方案，
，提案修法刪除財團法人等機關、團體的股利不計入所得課稅規定，
，以降低藉財團法人租稅規畫誘因，
，防堵規避稅負，
，投資股票較多的醫療財團法人受影響最大。根據今年四月行政院會通過醫療法修正案時衛福部的資料，
，營運中的醫療財團法人有五十三家，
，淨值合計五千多億元，
，其中規模最大的前三家，
，依序是長庚醫院三千多億元、慈濟醫院三百多億元、亞東醫院兩百多億元。至於全國財團法人家數，初估至少上千家、規模上兆元以上。這次所得稅法修正後，所有財團法人都將受到影響。行政院會明天將討論稅改法案，官員透露，這次所得稅法修正，除訂定股利所得課稅新制、提高營所稅、降低綜所稅、提高扣除額等，另一項修法重點，就是將財團法人等機關、團體的股利所得，從原本的免計入所得課稅，改為必須計入所得課稅。這項修法對財團法人影響重大，官員表示，不符免稅標準的財團法人，以後股利所得必須課稅，除了稅負增加，也降低藉財團法人租稅規畫的誘因。官員表示，根據行政院訂定的「教育文化公益慈善機關或團體免納所得稅適用標準」，財團法人必須符合相關規定，例如用於公益等與創設目的有關的支出，不低基金每年孳息及其他各項收入百分之六十等，才能享有免稅。官員表示，財團法人藉公益之名、行規避稅負之實，時有所聞，每年國稅局定期查核時，若發現不符免稅規定者，會要求依法課稅，但因為股利所得不計入，因此補繳稅額有限；未來股利要課稅後，要補繳的稅將更多，對有意規避稅負者，將產生有嚇阻作用。財政部官員說明，這項修法是為了讓稅制更合理化，因財團法人等機關、團體，依規定是不能分配盈餘，不像一般營利事業可分配盈餘、會有重複課稅問題，因此，沒有必要再規定股利所得不計入所得課稅。股利不課稅修法刪除後，是否適用免稅規定則回歸「教育文化公益慈善機關或團體免納所得稅適用標準」辦理。至於一般營利事業則維持現行規定，這次修法只修改個人利股所得課稅規定。，
叫車服務愈趨熱門，
，無怪乎大企業對這塊有利可圖的大餅躍躍欲試。科技媒體Tech Insider報導，
，社群媒體臉書（Facebook）不只也開始對共乘領域感興趣，
，且已大力斥資研發相關技術。Tech Insider報導，
，臉書想出了一個聰明的點子，
，能讓用戶更輕鬆搭便車前往演唱會、運動賽事等活動，
，「臉書在一項新公布的專利申請中，
，提出一套共乘平台的計劃，
，可以利用臉書的『活動』功能，讓人輕鬆揪團共乘。」專利也顯示，臉書可能將音樂品味或政治傾向等因素納入考量，讓共乘旅途更愉快。雖然申請專利並不保證臉書就會打進共乘領域，成功與否也言之過早，但身為社群網站籠頭的臉書確實擁有堅實的基礎，為進軍叫車服務鋪好康莊大道。臉書近來耗費大量時間與心力強化「活動」功能，不僅團隊人數今年來從五人以下成長至超過50人，相關產品也反映此功能成長力道強勁。繼與Uber結盟之後，臉書執行長查克伯格又宣布在旗下Messenger軟體中納入更多運輸工具的計畫。除此之外，臉書「活動」功能的使用人數已突破每月5億人。，
國民黨立委張慶忠以卅秒的時間，
，將服貿協議送院會處理，
，引發反服貿風波。監察院昨天公布廉政專刊，
，張慶忠財力雄厚，
，申報一百四十三筆土地、有價證券三億多、債權近八億元，
，總資產至少十多億。
張慶忠申報在新北市土城區、中和區、永和區、坪林區、台北市中山區、信義區、新竹市、桃園中壢等地共一百四十三筆土地。其中，
，張慶忠與夫人陳錦錠申報去年一年的土地買賣達廿六筆、建物一筆。珠寶、骨董共九百一十一萬，
，其中翠玉項鍊九十萬、黃金條塊八十萬較受注目。
張慶忠夫婦申報新北市土城、永和、中和等區六筆建物，
，存款二千零八十三萬元，
，有價證券三億八百八十四萬元，債權則是七點九億，還有漢禧建設、弘基消防安全設備等事業投資一千九百五十萬元。
有意參選台北市長的國民黨立委丁守中有台北北投區不動產，存款五百八十二萬元，有價證券二千八百二十五萬元，手表珠寶二百六十萬元。房屋土地抵押貸款等債務，也有二千一百二十萬元，事業投資九十九萬元。
也想選北市長的民進黨立委姚文智在台北市文山區有不動產，存款三百九十三萬元，油畫、琉璃、珠寶一百一十五萬元，債權二百萬元，房貸債務八百零七萬元，事業投資二百五十萬元。
民進黨立委許添財則申報台南市、美國的房產，存款一千三百四十五萬元，黃金三百九十一萬元。
財力較為雄厚的立委如鄭汝芬、蘇清泉都擁有十多億元身價。鄭汝芬申報的債權高達十二億餘元。，
由台達電子文教基金會出資籌製全台首部8K超高畫質環境紀錄片《水起．台灣》，
，台灣時間31日下午3時登上日本NHK BS 8K衛星頻道對全球播映，
，台達基金會也在同一時間與國立自然科學博物館合作，
，以世界最高亮度36，
，000流明的台達8K投影機，
，與日本同步全球首映。透過近700吋的巨幅銀幕，
，讓民眾實境感受8K影像的震撼，
，看到因氣候變遷所造成的降雨極端化、海水溫度上升以及超抽地下水等人類活動對生態環境的衝擊，
，呼籲大眾重視全球暖化與水資源。 台達集團創辦人暨台達電子文教基金會董事長鄭崇華表示，
，地球上只有十萬分之七的水（0.007%）可以被人類所利用，但根據聯合國近日發表的《世界水資源發展報告》，近40年來水資源使用量不但平均年增1%，全球已有20億人居住在嚴重缺水的國家。他憂心地表示，台灣年降雨量看似雖多，卻愈來愈不平均，且伴隨著地球暖化的程度日趨惡化，極端氣候對台灣水資源分布所造成的衝擊也愈來愈大，希望透過台達領先的8K投影技術，擴散《水起．台灣》紀錄片的影響力，讓更多人透過8K環境紀錄片感受地球的危機。台達電子文教基金會副董事長郭珊珊表示，非常感謝日本NHK Enterprises拍攝團隊，為了忠實呈現台灣水景的多種面貌，特別以四季作為觀察點，順著黑潮的流向，南從墾丁北至北海道一路勘景，最後再選出適合的拍攝點，從勘景到拍攝完成共耗時一年九個月。NHK Enterprises團隊與台達同仁總共投入超過50位人力，使用器材包括8K攝影機、高速攝影機、8K空拍機與水底攝影機等，讓大眾得以看到包括宜蘭棲蘭山逐漸消失的地衣苔蘚、台中七家灣溪櫻花鉤吻鮭的生態復育以及屏東墾丁珊瑚白化等現象，以8K細緻影像傳達在地球暖化及人為活動下，水及相關環境所受到的影響。首映會中，台達全球亮度最高36，000流明的8K超高畫質雷射投影機更是首度亮相，讓超過300位民眾親臨感受近700吋的超高畫質8K投影的震撼影像，強化台達文教基金會推廣環境教育的效果。為讓更多民眾感受8K投影的震撼與感受台灣水資源的困境，台達基金會與科博館合作，自4月2日起至4月7日，在科博館立體劇場做8K公益播映，民眾只要在科博館官網進行預約即可免費索票，詳情請參閱台中科博館官網。，
在中國官方施行一連串有利股市措施後，
，加上美中貿易磨擦稍緩，
，陸股上證指數19日重返2，
，700點關卡，
，從低點2，
，449點迄今，
，彈幅已有一成。富邦投信量化及指數投資部主管粘瑞益觀察，
，陸股反彈，
，主要有五力加持，
，包括政策執行力、估值吸引力、股利成長力、股票回購力、外資看好力。 政策方面，人民銀行增加再貸款及再貼現額度1，500億人民幣，引導設立民營企業債券融資工具；11月9日證監會發布上市公司募集資金用於補充流動資金和償還債務的比例，並取消符合條件上市公司再融資18個月的時間間隔限制。此外，為化解民營上市公司股票質押等流動性風險，11家證券公司宣布將共同出資設立「證券行業支援民營企業發展系列資產管理計畫」，總規模預計為255億人民幣，目前出資規模達181億人民幣。就估值部分，上證180指數目前本益比(PE)及股價淨值比(PB)僅10.64倍與1.35倍，皆處於歷史相對偏低的位置；橫向分析，相較美日股市，標普500指數PE及PB為18.74倍及3.23倍、日經225指數PE及PB為15.18倍及1.68倍，上證180指數亦明顯低於兩大股市估值。從股利率觀察，目前上證180指數為2.79%，預估明、後兩年股利率分別成長3.11%及3.47%，逐年攀升，反觀美日股市，標普500指數及日經225指數目前股利率僅1.95%及2.02%，成長動能明顯低於上證180指數。再以股票回購力來看，9月及10月滬深兩市股票回購總額，達到126.2億及129.5億人民幣，隨著上市股票回購力度增加下，將有利穩定A股市場投資信心。截至11月9日，北向資金淨流入2，621億人民幣，創同期歷史新高。受惠MSCI研擬將A股權重從5%調高至20%，加上2019年中債可能被納入彭博巴克萊全球綜合指數，一旦政策確立並落實，將吸引潛在資金流入。粘瑞益觀察，過去四次中國官方實施股市利多政策，上證指數平均漲幅約25%，反彈時間長達約3個月，此次反彈時間僅一個月，預期仍將續彈空間。，
新科立委林昶佐在首次總質詢時砲火連連，
，其放在議事台上的個人電腦，
，貼著「台灣軍」字樣的LOGO貼紙。 記者陳柏亨/攝影 分享 facebook twitter pinterest 搖滾樂手出身的時代力量立委林昶佐首次質詢，
，就宣告「我是台獨」，
，並把張善政和夏立言貶為「華獨」。對此，
，自命為「台獨先覺」的自由台灣黨主席蔡丁貴不滿反嗆，
，說林昶佐和時代力量充其量只是「華獨」，
，因為他們說不出自己的台獨內容。彷彿流行感冒一般，
，台灣人突然紛紛趕起「獨」的時髦來了。蔡英文把台灣年輕人封為「天然獨」，於是，林昶佐站上立委質詢台，也就「你華獨、我台獨」地自吹自擂起來了。這看在老台獨如蔡丁貴眼裡當然不是滋味：我們在為台獨流亡、打拚的年代，你小子還不知道在哪裡；我們打造的台獨桂冠，卻被你搶先拿去戴了！蔡丁貴率領的公投盟在立法院前埋鍋造飯多年，掩護太陽花學生占領國會，自認居功厥偉。林昶佐不過是在舞台上搖滾，就大剌剌炫耀自己的台獨身分，簡直得了便宜又賣乖。林昶佐那句「我是台獨」，太過招搖，太過自嗨。台獨當然不是搖滾演唱那麼輕鬆愉快的事，何況，如果不是有他不屑的「華獨」在那裡撐著局面，台灣會有今天的安定或繁榮嗎？問題在，一如蔡丁貴的質疑，林昶佐高掛台獨的招牌，但他說得出台獨的內容嗎？連李登輝都說台灣沒有獨立的必要，只要把中華民國「台灣化」就好；那麼，老李也是「華獨」囉，林昶佐幹嘛還去拜見？當年逃兵役的林昶佐如今抽中國防委員會，大家且看他要如何獨法，並把對岸變成「中華北京」吧！，
MOMOTV正式誕生，
，台灣大哥大董事長蔡明忠（中）與集團「F4」一起站台，
，左起為MOMOTV董事長李四端、凱擘大寬頻董事長鄭俊卿、蔡明忠、台灣大哥大總經理林之晨、富邦媒體科技董事長林啟峰。 台灣大哥大／提供 分享 facebook 由凱擘及民視投資、全台首個4K電視頻道家族MOMOTV昨（12）日正式發表，
，預計三年內節目自製率將達七成。台灣大哥大董事長蔡明忠投資媒體版圖中，
，除了有線電視系統、MOMO親子台和購物頻道，
，此次加入綜合內容為主的MOMOTV，
，頻道版圖擴大、影響力更明顯。 經濟日報／提供 分享 facebook 國家通訊傳播委員會（NCC）代理主委陳耀祥、文化部長鄭麗君、文策會董事長丁曉菁等出席MOMOTV開台活動。蔡明忠表示，
，MOMOTV將以4K超高畫質直播及5G的未來應用的科技基礎，翻轉內容產業。 蔡明忠更表示，除了5G時代電信業者要「三共」合作以外，電視台也應有所整併，例如內容合作。蔡明忠直言，現在透過科技，傳播零時差，電視這種「傳統平台」如果不思考善用科技、規劃與時俱進的電視內容，將在這場工業革命中全面潰敗。MOMOTV是凱擘將原來的WIN TV 改名後推出，號稱全台第一個4K電視頻道家族，由資深電視人李四端擔任董事長。蔡明忠說，有了金融科技的FinTech、電信產業的AIoT人工智慧物聯網和大數據分析能力、MOMO Shopping的零售與通路、以及有線電視大寬頻光纖傳輸服務等成熟數位匯流技術的支援，MOMOTV將展現電視的新風貌。蔡明忠說．有線電視早年被人說是「便宜又大碗」，經過26年，一樣的遊戲規則，但內容卻一成不變。他坦言，有線電視業者及頻道業者要正視新媒體、新載具的挑戰。5G時代來臨，雖然5G應用大家還在摸索，但不走出第一步，就永遠停留在原地。蔡明忠並呼籲主管機關，應加速鬆綁如黨政軍條款這種2G時代過時的法令，一起把餅做大，疏通影視音產業最重要的資金活水。他就認為中華電信願意投資影視內容是很好的示範，現在的有線電視競爭不足，內容上就被詬病。李四端強調，MOMOTV將建構在4K的現在及5G的未來，不僅有互動科技應用，更要做別人不會做的內容，包括觀眾透過視訊鏡頭，可以與主持人互動，或運用眼動科技進行選台及投票等互動。MOMOTV目前有MOMO綜合台、追劇台、WinTV兒童台三個頻道。MOMO綜合台節目自製率已達45%，今年6月職棒賽季時更高達60%；預計今年底平均自製率應可超越50%，未來三年內自製率將至少提高到70%。凱擘影藝今年將持續與大慕影藝、台灣大哥大、華研國際音樂合作新劇集，並預計投資超過30部電影、五部戲劇，總投資金額逾5億元。，
