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中職/陳仕朋後援4局鎖猿 葉總:今年更多先發機會

富邦悍將隊20歲左投前年加盟中職,

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,一直是總教練葉君璋寄與厚望的好手,

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,今年他的技術和心理面經過調整,

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,春訓起就展現應有水準,

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,葉總說:「他今年在一軍先發的機會會很多。」陳仕朋去年受傷勢影響,

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,直到球季結束前才在一軍初登板,

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,對統一獅隊只投了2局失5分(3分自責分)吞敗,

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,但季後參與冬季聯盟繳出不錯表現,今年春訓至今也狀況也讓葉總十分肯定。葉總說:「去年他太興奮,加上控球也太想出力,但現在看起來,這些問題都沒有了,他目前看來已經準備好了,不管是速度還是控球,他對比賽的掌握度相當好。」同時也認為他是個性也是很穩定的投手。陳仕朋原定前天在官辦熱身賽先發對上中信兄弟,但比賽因雨取消,陳仕朋改在今天登板,對猿隊後援4局無失分,只被敲2安,拿下勝投,表現搶眼,而葉總表示:「他今天沒有說表現特別好,他的水準就是如此。」葉總認為,陳仕朋能力很好,只要不要受傷,維持現在這樣的步調,都有能力在一軍先發,今年也會給他更多機會。葉總指出,包括陳仕朋在內,目前球隊有幾名年輕投手都是先發人選,「沒有說誰卡掉誰,就看誰的狀況好。」擺脫初登板的生澀和緊張,陳仕朋如今展現大將之風,他說:「有了去年那場的經驗,學長在春訓、秋訓也跟我說了很多,要我不要太在意打者、球迷,今天上場自己就沒有去想是對到誰,或是旁邊的加油聲,投起來比較自然。」悍將隊20歲左投陳仕朋對猿隊後援4局無失分。記者余承翰/攝影 分享 facebook,

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管中閔:中堅企業 才值得協助

新北市長朱立倫批評「兩兆雙星」產業政策是資源錯置,

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,國發會主委管中閔昨天說,

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,政府已調整產業方向,

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,「揚棄」明星產品,

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,轉而協助中堅企業發展。經濟部也指出,

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,政府正積極推動產業結構轉型及傳產維新,

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,不再強調衝產值,

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,而是更強調價值。
管中閔坦言自己過去當學者時也批評過「兩兆雙星」政策,

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,他認為,

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,這種藉由大量投入、創造產值的明星產品,和台灣沒有連結,沒有什麼理由覺得這是比較好的產業,當初憑空硬加上去一定要發展,「本來就不應該走這條路」。
但他也說,當二○○八年、二○○九年這些產業發生問題時,外界就已討論過這議題,「這問題大家都知道」。政府的觀念已改變,解決方案是揚棄明星產品,協助有技術的中堅企業,調整過去的策略。
經濟部官員說,過去台灣在半導體及面板產業的發展相當不錯,面板產業台、韓均有優勢;半導體產業則是台、美、韓、日有優勢。當時台灣在上述二大領域其實都很有發展機會,「曾經一年賺一個資本額」,創造許多就業、外匯。
官員指出,近來中國大陸產業崛起,台灣又沒有在創新方面拉開領先差距,導致後續競爭力或價值無法提升。,

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,幾乎都是90後(1990年以後出生)的年輕人。 特派記者陳言喬/攝影 分享 facebook 「那裡原本又髒又亂,

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,現在煥然一新,

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,外觀鮮豔,

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,成了創新工廠。」廣州天河僑樂小學的家長說。位在僑樂小學旁的這處創新工廠原本是舊紡織廠,

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,廢棄多年,

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,入夜後更讓人避之為恐不及,

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,學校接送孩子的家長都抱怨連連。去年經過改造整型後,

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,舊紡織廠華麗轉身為「眾創五號空間」,鮮黃色的外牆讓人一看就知是個活潑的場所。「這裡聚集年輕人、彙聚年輕觀念,大家腦力激盪,保有美好的明天」,眾創運營總監黎鴻浩表示,裡面的團隊幾乎都是90後(1990年以後出生)的年輕人。黎鴻浩自己也是90後,今年25歲就已經負責整個園區的招商運營了。他說,「五號空間」是華南地區首個青年創業生態園,建築面積就有3萬平方米,是全產業鏈孵化育成平台(眾創空間、孵化器、加速器、創業社區),重點孵化培養互聯網、智慧硬體、物聯網、資訊科技、大數據、跨境電商等領域。目前已有數十家團隊進駐,包括十家的台灣團隊,囊括教育類、電子科技、健康科技、保險等行業,今年8月,多達80人的「台灣青年之家」就已進駐。黎鴻浩表示,台灣的生物科技、醫療體系、VR、AR等新科技等都是各行業的領域強項,歡迎台灣人才入駐,「五號空間」虛位以待。「五號空間」是一個集工作、創業、住家的小型社區,把生活、社交、文化娛樂全放在園區內,有空中花園、籃球場、健身房、咖啡廳、餐廳、ATM、便利店、等,讓大家不必外出就可以全部解決生活問題,未來更朝向互聯網生態家園發展,大家只要靠一隻手機就能啟動、關閉生活周遭的設備。為吸引團隊進駐,還推出各項優惠措施。黎鴻浩說,只要團隊提交項目計畫書,就有機會獲得免費入駐加孵化服務,甚至項目投資。例如廣州機智雲物聯網科技有限公司,是大陸第一個智能硬件自助開發及雲服務平台,已於2015年完成B輪人民幣2億元的融資。,

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學生停課反服貿 蔣偉寧:不適宜

因學生參與立法院反服貿活動,

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,台北大學社會系、清華大學社會所今天都宣布停課一周,

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,教育部長蔣偉寧表示,

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,停課會影響學生受教權,

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,即使日後補課,

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,學生的時間也不一定能配合,

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,「大學不適合隨便停課」。
學生反對服貿黑箱作業,

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,佔領立法院昨天進入第五天,

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,教育部長蔣偉寧今天首度出面,肯定學生關心公共事務與國家未來的發展,但不認同學生強占國會、毀損公物。蔣偉寧表示,即使有「學生」身分,已不能免除「成年人」的責任,一旦跨越法律紅線,學生未來可能要面對法律責任。,

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NBA/保羅船長復出 周一可望戰76人

快艇主力後衛保羅(Chris Paul)一月初右肩受傷後,

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,缺席約五周比賽。目前官方預計他可能會在下周一(10日)復出,

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,於主場迎戰76人。
根據ESPN報導,

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,目前保羅已接受對抗及投籃訓練,

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,恢復狀況良好。總教練瑞佛斯(Doc Rivers)表示,

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,他認為距離保羅復出的日子不遠了!目前保羅看起來恢復得不錯,

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,可能會在下周一出戰76人。
儘管保羅恢復情況良好,

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,但總教練瑞佛斯仍不希望他明天就出戰暴龍,

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,盼能多觀察保羅情況。瑞佛斯說,

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,「吃太快容易撞破碗,因此復出急不得,多做評估為好,而我認為保羅三天後再出賽較好。」
日前,保羅因傷未被獲選明星賽主力名單,但能順利卡進選替補陣容讓他感到開心。他說,「不管用什麼身分,我都想在明星賽登場,即使我可能無法上場,我也要親臨現場。」,

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全大運游泳/未來何去何從?全國紀錄保持人陷撞牆期

「我還要繼續游嗎?」就讀建國高中時期,

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,男子200公尺混合式全國紀錄保持人溫仁豪談起目標,

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,眼睛就閃閃發亮,

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,但升上輔仁大學,

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,他開始思考下一步,

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,陷入「撞牆期」許久。今天在最擅長的200公尺混合式以2分03秒29打破大會紀錄後,

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,溫仁豪拿著個人全大運首金,

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,笑容中帶有些苦澀,

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,他坦言進入大學遇到許多挫折,

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,「會思考以後要做什麼,繼續這個專項嗎?之前那麼多紀錄保持人,也未必有好出路。」不只是升上大學開始為下一步煩惱,去年的里約奧運,溫仁豪游進B標卻沒能成為中華代表團一員,更是一大打擊,頓失目標的他還一度翹掉訓練,但翹練的時間他也沒亂跑,而是和爸爸結伴走走,他說:「爸爸本來很在意我練習,但那時他也看得出來,我有點憂鬱憂鬱的。」高中和大學訓練量也有很大差異,溫仁豪說,過去一天至少練兩次,進入輔大顧及課業,早上幾乎不晨操,訓練量差不多剩過往的一半。多種改變,讓他對游泳的心態也大轉彎,「現在就是盡力就好,不想太多,比較在意過程,不會讓自己沒準備就下場。」現實和游泳夢想的折衷點,溫仁豪還在尋找,才是輔大新鮮人的他先給自己2年時間再衝刺,「現在還是運動員,現在不堅持,以後做什麼都不會成功。」200公尺混合式全國紀錄保持人溫仁豪,順利在全大運摘金。 記者林伯東/攝影 分享 facebook 200公尺混合式全國紀錄保持人溫仁豪,順利在全大運摘金。 記者林伯東/攝影 分享 facebook,

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竹市房屋租賃商機 業者組公會推專業服務

新竹市租賃住宅服務商業同業公會理事長曾建樺看好包租代管產業的潛力,

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,認為會是租賃市場的趨勢。記者黃瑞典/攝影 分享 facebook 看好房屋租賃市場包租代管業務的商機,

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,未來可能成為趨勢,

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,新竹市房仲及租賃服務業者成立租賃住宅服務商業同業公會,

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,除了拓展包租代管業務,

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,也將建立完整的租賃管理培訓機制與服務制度。據業者調查,

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,新竹市房屋租賃市場得天獨厚,

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,全市人口不到50萬人,科學園區就業人口突破10萬人,加上周邊產業就業人口及清大、交大等大學學生,外來人口約17萬人,以7成計算,租賃人口約占10萬。 新竹市租賃住宅服務商業同業公會理事長、大管家房屋管理公司總經理曾建樺說,竹市平均每月租屋成交件數約2千件,去年租賃住宅市場發展及管理條例開始實施後,對房東、房客多一層保障,也讓專業租屋服務業有制度可遵循,這項產業也開始萌芽。日本的租屋市場有超過5成由專業公司包租代管,國內業者除了承包社會住宅包租代管,也開始積極拓展租賃市場的包租代管服務。曾建樺說,公會成立後,將建立完整的租賃管理培訓機制與服務制度,促進產業經驗傳承,以一條龍方式提供服務,讓租貸資訊透明化,提供租貸糾紛協調管道。,

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慘!健康管理型外溢保單 首季只賣出一張

保險局今(25)日公布今年第1季外溢保單銷售情況,

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,截至3月底共有7家壽險推出16張外溢保單,

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,初年度保費收入約6,

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,735萬元,

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,比起去年第1季成長高達9成。可惜「健康管理型」銷售情況每況愈下,

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,今年第1季2家壽險公司總共僅賣出1張。據保險局統計,

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,今年第1季外溢保單初年度保費收入約6,

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,735萬元,

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,比起去年同期572萬元,

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,成長高達9成。新契約保費件數共7,790件,比起去年同期1161件,也大幅增加近71%。截至今年3月底,市場上共有7家壽險公司開發16張外溢保單。銷售前3名分別是國泰人壽、南山人壽、富邦人壽。 依外溢保單類型可細分成3類,包括「以運習慣折減保費或增加保額」(簡稱健走型)、「以體況數值折減保費或增加保額」(簡稱健檢型)、「提供其他非現金方式給付促進健康的服務」(簡稱健康管理型)。以近年市場銷售來看,「健走型」最受歡迎,首季新契約賣出747件,初年度保費收入3,410萬元,比起去年同期的52件、初年度保費79萬元,年成長超過9成。其中,國泰人壽共推3張健走型外溢保單,是目前推出健走型外溢保單的6家壽險中銷售第一名,首季賣出600多件、初年度保費約3,000多萬元。件數最多的則是「健檢型」,今年第1季新契約件數共7,042件,初年度保費收入3,323萬元,比起去年同期的1106件、初年度保費486萬元,年成長超過8成。其中南山人壽去年11月份推出新健檢型外溢保單,帶動銷售成長貢獻最大,南山人壽這張保單首季賣出7,000多件,初年度保費約2900多萬元。至於「健康管理型」銷售情況則一直處於低迷的狀態,目前新壽、富邦有這類外溢保單,但今年一整季下來兩家公司只賣出1張保單,甚至比去年第1季的3張還少。,

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最高軍檢檢察長曹金生 本月底退伍

國防部長嚴明今日接見六位即將退伍的少將,

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,頒贈獎章慰勉他們半生服務國軍的辛勞。他們是政戰局副局長張善東、訓練次長室助次徐建三、陸軍六軍團副指揮官林豐隆、軍備局生產製造中心副主任張長安、空軍司令部魏錫湖、最高軍事法院檢察署檢察長曹金生,

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,分別獲頒陸光、干城等獎章。
去年七月陸軍下士洪仲丘在接受禁閉處分時,

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,因為中暑死亡。當時曹金生負責擔任專案小組發言人,

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,但外界質疑軍方辦案不力的聲浪高漲,

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,曹的多次發言都被網友特意擷取,

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,例如禁閉室監視器「沒有畫面」等,

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,其本人更成為抗議人士抨擊軍方的指標人物之疑。由於洪案最後導致號稱廿萬人上街抗議,

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,府院方面在壓力之下決定火速修訂軍事審判法,將承平時期的軍中案件全部交由一般法院審理,只有戰時才恢復軍事檢審;因此軍法體系全面虛極化,軍法官均派遣至部隊,擔任法律事務幕僚。,

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李家同看青年就業 「肯學就贏了」

清大孫運璿榮譽講座教授李家同,

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,昨天在新北市府為替代役男和市府員工演講,

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,面對替代役男詢問年輕人低薪和就業問題,

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,李家同認為,

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,有錢人應該要照顧弱勢,

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,但大學沒有義務符合企業需求,

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,只要把學生基本能力搞好,

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,學生能自我學習成長才不會被淘汰。
李家同以「從28篇經典演說學思考」為題,

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,分享中外名家的28句話,

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,分析這些話語如何影響世界潮流。演講後台下發問踴躍,役男們面臨退伍後就業問題,詢問李家同對22K、責任制、以及廣設大學後學生不符企業需求等問題,李家同都一一回應。
李家同說,台灣房價高,但再貴的房子都有人買,表示台灣有相當多有錢人,但應該要問「你如何有錢?」很多人成功,是請了很多人幫忙,最後賺的錢卻沒有分給其他人。
他指出,很多企業提供高薪及加班費,卻「請2個人做3個人的工作」,好人才每天辛苦加班,過幾年就會變成很差的人才,因為每天工作,沒有時間學新的東西,企業壓榨員工,最後員工被淘汰,整個公司都會垮掉,但很多領導人物卻不了解這件事情的嚴重性。
李家同也說,大學並沒有義務要符合企業的需求,當企業提出人才需求,大學培養卻至少要4年,等到4年過去,企業根本就不需要這些人才了,大學只要將學生基本能力搞好,學生能生存,就贏了。
他舉例,他從台大畢業時,唯一會的電機元件是真空管,「如果我只會真空管,只能存活3到4年。」但他因為國文、英文、數學還不錯,不斷地閱讀學習,不停地改變,「三年一小改、五年一大改」,培養邏輯思考和能力,只要具備學問和一技之長,競爭力好就能生存。,

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