貨車疑扯斷電線 害機車女騎士摔傷 | 搶救現場 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，疑似因為車上載的鋼材過高扯斷電纜線，
，造成經過的機車騎士施女被掉落電線勒到頸部，
，導致施女摔車，
，幸無大礙，
，但由於號誌電纜線遭扯斷，
，現場交通號誌一度故障，
，警方在場交通管制，疏導交通。鳳山警分局調查，貨車駕駛張男（32歲）行經五甲一路、凱旋路口時，開在五甲一路快車道上，經過凱旋路後，發現車子勾到東西，回頭一看有人摔車，趕緊下車查看。機車騎士施女（42歲）被掉落電線勒到頸部導致摔車，好在施女車速不快，僅頸部、手腳擦傷紅腫，施女自行就醫，警方將釐清相關肇事責任。張男駕駛貨車載的鋼材疑似扯斷電纜線，造成後方機車女騎士摔傷，幸無大礙。記者劉星君／翻攝 分享 facebook 張男駕駛貨車載的鋼材疑似扯斷電纜線，造成後方機車女騎士摔傷，幸無大礙。記者劉星君／翻攝 分享 facebook，
鴻海集團與夏普公司正式締結契約，
，未來還有產業差異、企業文化、財務技術等三大關卡需要克服。但以一個台灣成立42年的公司，
，能夠經營一家百年歷史的日本高科技企業，
，這在台灣科技產業上絕對是重要的一項紀錄，
，如果雙方順利合作，
，未來可以創造更多「鴻夏戀」，
，台灣產業有機會走向全面的國際觀。台灣過去在併購世界級產業上，
，不乏失敗的例子，
，但這次台灣投資百年企業，是歷史性的一筆，鴻海在代工業雖然是世界頂級，但代工有其極限，也面臨轉型需求，這次投資是非常好的機會。鴻夏戀的三大關卡，第一關應該是雙方產業性質的差異。鴻海是高科技產業中的代工業，以B2B模式為主，從研發到產出，要掌握客戶脈動，出貨速度快。但夏普是一個B2C的品牌大廠，從上游研發到消費端品牌，範圍比鴻海更廣闊，還要面對終端消費者，光是雙方的速度感、市場涵蓋程度都差很多，鴻海的代工模式，勢必要適應夏普的品牌經營方式，雙方有一段要調整的時間。第二關是企業文化，這一點，很多專家都提過，即使是鴻海這幾年已與夏普有過許多交流，但文化上的差異還是有。日本企業是組織層級多、決策慢、注重細節、往往失去先機，台灣企業則是快狠準，就像夏普社長高橋興三說的，郭董展現的是亞洲的速度感，顯示文化確實大有不同。將來如何在速度和研發技術品質上求得平衡，也是雙方觀念上需磨合的地方。過去我們會發現，西方企業看不起東方企業；即使在亞洲，日本一直以來也是居於優勢、技術移轉的地位。在併購過程中，企業文化是一個憂喜參半的現象，但這次是日本企業面對自己的問題，願意接納台灣企業、尋求轉型，讓我們很期待，也有想像的空間。第三關則是現實的財務與技術研發層面。不可諱言，夏普財務狀況不好，鴻海著眼於夏普的高端面板相關技術而投資，但以鴻海想要積極開發的OLED技術來看，夏普因為財務問題，著墨的不多，但要投資OLED廠，估計鴻海可能還要投資約40億美元（約新台幣1，300億元）去開發相關技術，如何兼顧股東權益，又要在全球產業鏈占一席之地，這一點將考驗鴻海短、中、長期財務與技術研發規劃。整體而言，我仍對這項投資感到樂觀且欣慰，雖然鴻海已經是全球化程度很高的企業，但不可否認，在科技業中，仍有技術、市場的不同差距，鴻海若藉由這次投資邁向更全面的全球型產業，對台灣科技業來說是一大鼓舞，也證明了台灣的實力。（本文由資策會產業情報研究所所長詹文男口述，記者彭慧明整理），
國內各財經機構紛紛對明年景氣提出預測，
，ＧＤＰ成長率最高為中研院預測的二點四三％，
，最低為中經院的二點一八％，
，皆低於今年的成長率。 圖／聯合報系資料照 分享 facebook 年關近，
，是回顧今年經濟表現，
，給執政黨政府打分數的時候。當然，
，更重要的是，
，對於明年台灣經濟走向可能會是如何？以及我們對於政府的經濟政策應該有那些建議？去年底時，
，主計總處估計今年經濟成長率為一．八七％，主要是因去年全年經濟時表現不佳，因此對今年經濟表現採取較為保守的估計，雖然去年底的出口表現已呈現明顯成長趨勢。結果今年開春以來，出口成長率一直高居不下，原本去年估計今年全年商品出口成長率為四．九五％，結果到十二月初，最新估計商品出口成長率達到十二．一四％，遠遠超過去年底估計。今年出口表現亮麗有兩個主因，一個是今年全球出口成長率達到三．六％，幾乎是去年一．三％的三倍之多。在國際貿易快速成長帶動下，今年台灣對於世界各國與地區的出口都大幅成長。另外一個重要因素是，占出口最大宗的電子產品受惠於Apple產品大賣，全面帶動台灣相關產品的出口，因此台灣Apple概念股表現可說是一枝獨秀。另一方面，由於出口快速成長，也導致對於原物料的需求同時增加，進口也大幅成長，今年商品進口成長率預估為十二．○六％，也遠高於去年底估的五．七九％。在進出口大幅成長帶動下，今年的經濟成長率也不斷調升，十一月底主計總處最新估計經濟成長率為二．五八％，人均ＧＤＰ將達二萬四千二百六十九美元。國內其他經濟機構目前估計最高的，是元大寶華經濟研究院在十二月底公布的二．六二％，因為十一月和十二月的出口成長依然旺盛，因此第四季數據出來後，經濟成長率仍有可能再上修。大致上來說，今年我國經濟表現算是開低走高，表現比預期好一些。不過，仍然有隱憂。首先，經濟成長表現大部分來自進出口部門貢獻。依過去經驗看，當出口成長率超過十％，台灣的經濟成長率至少都應該在四或五％以上，然而今年卻只有二．五八％。顯然，台灣經濟成長的力道被國內因素所牽制，比方說，今年總體經濟表現最慘的是國內資本形成。依主計總處資料，民間資本形成的成長率只有○．○九％，在政府部門（五．○三％）及公營事業（三．四三％）投資的強力拉抬下，全年資本形成成長率也只有○．九二％。資本形成一方面可增加總體經濟的有效需求，另一方面，資本形成代表企業對於未來的信心及生產能力的增加。因此，投資不足時，就充分表現企業對台灣經濟缺乏信心。而造成投資不足的兩個最大原因，一個是「一例一休」法案；另外一個是供電不足問題。政府部門在這些地方的表現是不及格的！在此同時，僑外投資的表現也很差，依經濟部投審會的資料顯示，今年到十一月為止，僑外投資件數比去年減少○．九四％，而投資金額更是大幅減少了四十二．二五％，此一數據也代表外國企業同樣對台灣投資環境缺乏信心。簡單說，今年台灣經濟表現是「外熱內冷」，拉抬經濟的主要動能在進出口大幅成長，而國內需求中的投資成長率只有○．九二％，消費成長率也只有二．一四％，表現並不如理想。展望明年，主計總處估計經濟成長率為二．二九％，也就是比今年要差一些。其中出口成長率為六．六三％，雖然預估成長率只有今年十二．一四％的一半，但因為今年出口大幅成長，在基期較高情況下，明年出口成長率能達到六．六三％應算是不錯了。因為ＷＴＯ估計今年全球貿易成長率為三．六％，而明年將會略低為三．二％，因此明年我國的出口恐很難再達到兩位數成長。明年國內經濟如果想要達到成長目標，如何提振國內部門，包括如何刺激民間投資與擴大民間消費等，都是非常重要的政策方向。反之，如果明年國內投資仍然低迷，國內消費力道仍然不足，那麼台灣的經濟成長率就只能在二．三％的低水準徘徊。希望國人與政府共勉之！（作者為政大經濟系教授），
彭博資訊專欄／OPEC又白忙一場？ | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 美大選川普勝選 國際焦點 奇聞不要看 國際萬象 國際財經 美國新聞 轉角國際 udn / 全球 / 國際財經相關新聞外資併購科技業 德國將嚴審2020年前 越南將添購89架新客機辛巴威美鈔短缺 發行債券紙鈔東南亞海盜猖獗 衝擊貿易亞洲貨櫃船拚場…打持久戰運費回升 散裝航運甩陰霾伊拉克翻身 今年GDP估增7.2%OPEC新計畫 日減170萬桶匯回資金…將大買庫藏股美企海外獲利回流 助漲美元最重要的願景 Uber有個無人駕駛夢歐巴馬白宮顧問 變身Uber顧問未來一周 國際市場展望3百億美元的「哈利經濟學」「怪獸」告捷 J.K.羅琳魔法印鈔機再啟彭博資訊專欄／OPEC又白忙一場？分享分享分享留言列印A-A+2016-11-28 00:51經濟日報 丹寧（Liam Denning）WhatsApp 當前的國際油市深受石油輸出國組織（OPEC）秘密會議與川普經濟政策的影響。乍看之下，
，兩者都對多頭有利。一方面是OPEC達成減產協議的希望升高，
，俄羅斯最終也可能最終同意減少供給；另一方面川普顯然對如何因應地緣衝突尚未做好準備，
，而且他主張擴大財政支出勢必將對石油需求有利。然而，
，真正主導油價的關鍵，
，其實在於交易商所持有的11億桶投機性原油庫存，
，而庫存的增減又將深受金融因素影響，
，包括期貨油價、資金成本及貯存費用等等。假定交易商今天可以用每桶46美元的價格買進西德州原油現貨，並以每桶約50.5美元的價格賣出六個月期貨，價差約4.5美元；若換算成年率，報酬率約18%，相當不錯。但交易商買進現貨的資金是來自短期借貸，須支付利息；買進的現貨必須貯存，這也要花錢。假定交易商的購油款有80%來自借貸，六個月的利息是Libor利率加碼2個百分點，借期六個月，而每個月的原油貯存費是每桶0.5美元，結果每桶只能賺0.57美元，年報酬率也降到12%，但還算不差。然而在當今世界中，任何效應都會引發反效應，而OPEC與川普都可能使情況生變。第一，如果OPEC達成減產協議，資金將湧入油市，尤其是近期的期貨，使近期與遠期原油的價差縮小，交易商「買進並貯存現貨、賣出期貨」的潛在獲利將因而縮小。第二，川普勝選後公債殖利率已經上升。假定交易商的融資利率提高1個百分點，而現貨與期貨的價差縮小0.5美元，結果投資報酬率將變成-2%。當然一切都處於動態的環境下。例如交易商如果提出原油庫存，使貯存空間增加，費用便會下降；這些原油投入市場，會使現貨油價下跌，反制OPEC的減產效應，也使現貨／期貨價差再度擴大。如果交易商能夠得到較便宜的資金及貯存費用，又會使現貨價格升高。更大的問題在於OPEC精心計算的減產計畫，可能根本就不能使油市恢復供需平衡，因為美國頁岩石油業者對油價的反應極快，能夠迅速增產。依據兩項調查顯示，美國頁岩石油業者已經準備在2017年增加投資。既然川普支持業者擴大原油生產，OPEC減產也等於是讓出市場空間，頁岩業者又豈能不趁機增產？減產協議豈不是又徒勞無功？（Liam Denning是彭博專欄作家，編譯任中原），
駐大阪辦事處前處長蘇啟誠輕生案，
，監委江綺雯（右）、仉桂美（左）公布調查報告糾正外交部。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 監察院調查駐日大阪辦事處長蘇啟誠案，
，糾正外交部，
，但主政者聲稱難以認同部分調查內容，
，當局的傲慢一覽無遺。執政黨自詡工農兵是心中最軟的一塊，
，總統蔡英文又誇言是國軍最大的靠山，
，軍公教恐是當局最硬的一塊。凡經由國家考試晉用的公務員，
，只是抱持為民服務初衷，兢兢業業工作，原無須承擔政治毀譽責任，更不應被鄙視為米蟲。但政黨輪替以來，居上位者，或缺乏高瞻遠矚的恢宏氣度，或過於戀棧權謀，未能任賢納諫，以私害國。居其中者，怯於正言直諫，阿諛順情，唯唯茍過。其下者，短視和庸愚，以劣質手段操弄人性，假選舉撕裂社會，只圖一時的諛譽和權勢。駐日人員臨危受辱輕生的悲劇，令人欷歔不已！ 魏徵言：誠信立則下無二心；上不信，則無以使下，下不信，則無以事上。亂世下的忠臣鮮有善終，現今雖已進入民主時代，諸多弊端和狡偽，何嘗不是假藉民主與人權話術拙劣地遮掩？盲目造神和忠誠早不合時宜，也不可取。從洪仲丘到蘇啟誠的悲劇，奉勸朝野哀矜勿喜，權力傲慢者終將遭人民唾棄。，
美媒稱，
，中國發展放緩原因之一，
，是國內重要的房地產市場的深度蕭條。不過，
，隨著起重機重返城市的建設工地，
，一些最好地段的房地產銷售處又見購房的客戶群，
，房地產蕭條看似有所緩解。但市場人士仍保守看待中國房市復甦，
，估算庫存房仍有6年銷售期。紐約時報網站19日報導稱，
，據中國官方18日公布的數據，
，最大城市的新房價格大幅上漲，南部新興城市深圳的漲幅最高，3月份，深圳新房價格與上年同期相比，上漲幅度達到了驚人的62.5%。房地產業的復甦，在整體經濟增長放緩之際，為經濟注入了重要的推動力。經濟學家估計，房地產業占中國國內生產總值（GDP）的四分之一。但這些數字也表明，隨著興盛行業、地區與衰微行業、地區之間的差距越來越大，中國經濟正日益走上雙軌發展的道路。另據16日公布的數據，房地產業目前是中國經濟增長最快的組成部分，與去年一季度相比，房地產行業的國內生產總值增長了9.1%。相比之下，金融行業環比增長8.1%，只有去年股市繁榮期高峰增長率的一半。不過，一些經濟學家懷疑房地產業的近期升溫能否持續更長的時間。 野村證券（香港）首席中國經濟學家趙陽指出，仍有大量的建成但尚未售出、或在建的房屋庫存。他的計算表明，在建的建築面積足夠供應六年以上的銷售。他表示，房地產行業仍長期面臨著去庫存的壓力。報導稱，政府政策立場的改變也是一個因素，政府在尋求降低房市可能以混亂的方式崩潰的風險。「這輪漲價潮中也有泡沫因素的跡象，」趙陽表示，「政府已經開始推出政策來遏制房價的上升。」，
VHQ董事長劉國華，
，帶領VHQ闖出一片天。 VHQ／提供 分享 facebook 畢業於倫敦大學法律學系的高材生，
，喜歡創新且年輕時渾身充滿幹勁敢衝敢拚，
，因為「寧願在小河裡當條大魚」的信念，
，讓他捨棄了銀行分析師的工作，
，並進入了影視集團擔任CFO，
，從此開啟了他的影視人生，
，而他就是現任VHQ集團董事長劉國華。偶然機會 跨足影視劉國華首份工作即擔任新加坡美國運通銀行的分析師，在1990年電腦沒有那麼發達的年代，他的工作是分析每個客戶可以擁有多少的信用額度，這對個社會新鮮人來說是相當不錯的工作。因為工作關係使他認識一間影視集團的老闆，當時這家影視集團堪稱東南亞影視產業的NO.1，公司集結了非常多國的人種，相當國際化。旗下多達36間子公司包括設備公司、經紀公司、衛星公司分布在馬來西亞、新加坡等地。集團老闆2年內不間斷的盛情邀約，讓他相當心動並開始思索是否該轉換跑道，最後在影視老闆一句「想在大海裡當條小魚，還是在小河裡當條大魚。」讓他決心當條大魚，並開啟他的影視之路。華人總座 他是首個VHQ近兩年成績單資料來源／VHQ提供 製表／葉子菁 分享 facebook 進入影視集團總公司後，劉國華擔任CFO，主要負責財務金融管理與法律，由於集團旗下子公司眾多，管理著實不容易，對他來說是相當大的挑戰。他開始每周飛去不同的國家，接觸許多客戶群，並與客戶打關係、了解每個客戶背後的故事，讓他結交了許多影視產業的行將，工作也越做越上手，優秀的工作能力再加上精通多國語言的他，讓老闆將印尼、馬來西亞堪稱是公司最重要的發展市場交付於他。1997年時，劉國華已在集團服務6、7年，老闆看重他的程度與日俱增，並派他出任旗下子公司VHQ擔任總經理。在1987年-1997年間，VHQ的總經理沒有一個是華人，這對他而言是莫大的殊榮與肯定。金融風暴後 接下VHQ1997年中發生了亞洲金融風暴，當時集團也深受其害，子公司從36家直接銳減剩一半，VHQ對集團而言很重要，因此老闆對他下達命令，唯一的工作就是要讓公司賺錢。劉國華努力熬過1997、1998年，最後在1999年終於轉虧為盈，可惜好景不長，2001年美國發生了911恐怖攻擊事件，再度重創全球金融市場，3年來努力的累積一夕之間化為烏有。當時集團的老闆屆臨60歲並無心再去管理，全部的子公司都賣出做切割，在老闆鼓吹下，當時年輕充滿幹勁的劉國華，湊足幾百萬星幣買下VHQ。買下VHQ集團後，劉國華的首要目標就是把財務金流做好，公司必須有錢才能持續運作下去，於是向銀行貸了一小筆資金買進新設備，並持續在舊有的東南亞市場運行。他帶領公司走過最壞的2001年，在同事、客戶的支持下，2003年已有不錯的成績；2004年更接獲一筆MTV的大生意，讓公司月營收瞬間增加2、3倍。2008年進軍中國在公司基礎逐漸穩固後，2008年進入中國，便開始在中國市場耕耘。起初先從廣告、影片等特效案做起，就算案子沒賺錢也要建立關係，並在當地尋找合作夥伴；然而隨著中國影視產業的發展快速上升，2013年時VHQ正式跨足電影市場，2015年並以《狼圖騰》順利打開知名度。VHQ2015年底從新加坡來台掛牌，劉國華表示，VHQ已建立高品質和高信賴度的品牌價值，期望藉由在台灣IPO增加知名度，吸引人才加入以強化公司體質。希望未來3-6年內，可以 成為全球頂級視覺特效、電影後製公司。VHQ在產業中的定位示意圖資料來源／VHQ提供 製表／葉子菁 分享 facebook，
番薯、馬鈴薯分不清？全家便利商店促銷熱呼呼的烤番薯，
，由「可愛教主」楊丞琳代言，
，她站在番薯田前捧著地瓜的宣傳海報，
，卻被眼尖農友發現「錯很大」，
，「因為那是馬鈴薯田啦！」
全家便利商店坦承作業疏失，
，昨晚已通令全國兩千八百家分店撤除海報。
全家連著三年與台南「瓜瓜園產銷班」合作，
，販售台農五十七號番薯，
，打著「夯番薯」的名義果然很夯，
，去年共賣出千萬條，
，創造兩億元營收；首度找楊丞琳代言，未料宣傳海報出包。
「咦！那不是馬鈴薯田嗎，怎麼海報印番薯？」嘉義大學有機市集自治會長葉宗瑋一眼就發現「此薯非彼薯」，直呼「錯得好離譜」。
台農五十七號品種由嘉義農業試驗分所育成，研究員兼農藝系主任賴永昌博士看了海報，也證實有誤。他說，「看葉形就知道兩者不同」，地瓜葉藤低矮匍匐田間，葉子呈五爪形或三爪形；馬鈴薯植株直挺，葉子屬羽狀複葉。
「真的出錯嗎？！」陳姓消費者說，他分辨不出地瓜及馬鈴薯葉，但既然賣番薯，宣傳海報不該鬧笑話。全家嘉義某分店店員說，「要看懂番薯、馬鈴薯的葉子，這太專業了吧」。
對宣傳海報被「抓包」，全家公關經理林翠娟表示，因為海報是委外製作，負責製作的廣告公司在使用公共圖庫時確實錯用，誤將馬鈴薯田當成地瓜田，後續審稿也沒有察覺，以後會更謹慎。
不過農民朋友發揮「柯南精神」，讓林翠娟直呼佩服，並表示感謝農民朋友的支持，以專業知識指正錯誤，全家會虛心學習，也呼籲民眾能支持台灣農產品。
楊丞琳經紀公司表示海報是在棚內拍攝，事後授權肖像給全家使用，對於誤植深表遺憾，「但楊丞琳強調番薯真的很好吃」。，
七六人昨帶著四連勝前往華盛頓卻敗興而歸，
，全隊發生高達廿一次失誤，
，西蒙斯與安比德兩名核心球員合計出現十五次。 （法新社） 分享 facebook 巫師隊日本籍混血前鋒八村壘，
，繼日前對快艇隊拿下個人生涯新高的卅分後，
，昨天面對擁有雙塔坐鎮的七六人隊，
，再度進帳全隊最高的廿七分、另有七籃板，
，助隊以一一九比一一三中止三連敗。開季打出新人王氣勢的八村壘，
，雖在日前陷入撞牆期，不過十二月開始的手感逐漸加溫，日前在同胞球后大坂直美到場觀戰下、拿到個人生涯新高的卅分，昨天面對七六人雙塔安比德、霍福特，再度展現驚人潛力，全場出手十八次命中十一球。 「八村壘的表現就像是一名在聯盟打滾了七、八年的老球員，在場上表現游刃有餘，就像是個贏家，並用正確、努力的方式在打球，完全不是為了數據。」巫師主帥布魯克斯在說：「而且他不斷想要變好，知道自己還有很多需要學習的地方，像一塊海綿，不斷在吸收。」主控沃爾持續養傷，巫師對於八村壘寄予極高期待，他仍維持謙遜態度，強調只想做好自己的工作，「這是我的第一年，對於聯盟還沒全盤了解，我只需要努力打球。」今年開季狀況不差的七六人，昨天帶著四連勝前往華盛頓卻敗興而歸，全隊發生高達廿一次失誤，西蒙斯與安比德兩名核心球員合計出現十五次，西蒙斯說：「我認為我們都太過放鬆了。」，
諾基亞關閉上海旗艦店並非「突然」，
，自2011年開始，
，諾基亞陸續關閉法國、西班牙和芬蘭門市，
，去年7月，
，諾基亞關閉最後一家芬蘭工廠，
，告別「芬蘭製造」，
，引起市場關注，
，業內人士分析，
，諾基亞若不思創新，
，難以恢復昔日風光。
中新社引述業內人士看法，認為諾基亞關店主因在於業績常年虧損所致。
財報顯示，諾基亞2011年虧損10.73億歐元（約新台幣412億元），2012年虧損額多達一倍，來到23.03億歐元（約新台幣885億元）。
大陸資深消費電子產業觀察家梁振鵬表示，諾基亞若不「開源」解決盈利問題，光靠關閉門市、裁員等「節流」方法，難有成效。
梁振鵬認為，諾基亞並不是敗在硬體品質，而是輸在軟體操作系統上。
諾基亞手機缺乏競爭力，最大原因是堅持採用微軟Windows Phone系統，而不願選擇成熟的安卓（Android）系統。
宏達電、三星等手機商同時開發及採用微軟Windows Phone及安卓系統的智慧型手機，可保證在手機市場上相對穩定地位。相較於固執己見的諾基亞，卻在智慧型手機全球市占率排名上跌出了前十名，在大陸市場屈居末位。
鉅亨網援引手機行業資深人士李陽看法，認為諾基亞雖與微軟「搭檔」推出最新品Lumia系列智慧型手機，但市場表現沒有預期那麼好，他強調，若沒有品牌競爭力的突破，諾基亞僅靠關店或裁員等「減法」，很難恢復往日光景。，
