標籤彙整:進口瓶裝水

數位行銷/內容電商的變現之路

日前,

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,我應台北市雜誌商業同業公會的邀請,

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,以「媒體內容電商經營模式與解析」為題進行分享。因為曾經身為媒體人,

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,加上近年來投入電商領域的緣故,

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,讓我對內容電商的發展有許多的觀察,

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,也希望可以幫助大家找到一條變現之路。簡單來說,

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,內容電商是一種以內容價值來驅動商業邏輯的運作方式,

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,與潛在客群進行深入的互動,

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,進而達成銷售的目的。儘管大家都聽過「內容為王」,但至今要靠內容獲利仍是一大難題。 VVIP 會員限定! 使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
贊助好新聞 如何使用金幣灌溉新聞 剩餘的活動金幣 枚 活動金幣僅能作為灌溉新聞使用,不能折現、亦不能另作其他用途。參與贊助後,可以參加活動抽獎,並成為 udn 產品的搶先使用者。 贊助好新聞 如何使用金幣灌溉新聞 ×

■ 活動時間 2019年10月21日 – 2019年11月20日
■ 活動辦法 活動期間您可獲得活動金幣 3,000 枚,當您看到優質新聞,即可點按文章中的「贊助好新聞」按鈕贊助該篇文章,且可隨時至會員中心查詢目前金幣的使用狀況。
■ 贊助說明 聯合新聞網與經濟日報合計,共有 3,000 枚金幣。 每篇文章僅能贊助一次,每次扣 10 枚金幣。 不限一天能贊助幾篇文章。(可一天把3,000枚金幣發完,亦可一天發100枚、 分30天把金幣發完) 越多天登入贊助,中獎機率越高。(一天把3,000枚金幣發完,同等有一次抽 獎機會,分30天把金幣發完,同等有30次抽獎) 活動金幣僅能作為灌溉新聞使用,不能折現、亦不能另作其他用途;活動結束後系統將自動回收金幣並關閉該功能。 參與灌溉新聞後,可以參加活動抽獎,並成為 udn 產品的搶先使用者。
■ 活動贈品 協助獎:U利點數 200 元, 500 位 灌溉獎:現金獎 5000 元,共 20 位 成長獎:iPhone 11 (64G),共 2 位 活動結束後,將由系統抽出得獎者,於 11/30 前公佈得獎名單,並以 e-mail 方式通知得獎者領獎。
中獎名單 個資聲明 注意事項 ×

恭喜您獲得活動金幣 3,000 枚 在聯合新聞網及經濟日報網點按文章中的「贊助好新聞」,以活動金幣贊助該篇文章,支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助,中獎機率越高 ×

提醒:您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」,以活動金幣贊助該篇文章,支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助,中獎機率越高! 傳統的內容變現模式,主要靠廣告流量來獲取收益,再不然就得鎖定明確的分眾市場,透過優質內容來產生影響力,進而間接獲利。但這兩種變現路徑,都有各自的瓶頸,加上社會大眾對於內容消費的需求,也開始出現變化,所以也讓內容電商找到了一線生機。內容電商可以怎麼做呢?我們不妨來看看總部位於紐約的Food52網站的案例。Food52係由前《紐約時報》專欄作家阿曼達.黑瑟(Amanda Hesser)偕同友人共同創建,主要聚焦於優質食譜內容的產製與居家生活商品的銷售;另外,社群經營也是該站的亮點。Food52最近被The Chernin Group以8,300萬美元收購大多數股權,這筆交易讓該站的估值超過了1億美元。身為暢銷的烹飪書作家,阿曼達.黑瑟篤信「廚房是家庭的核心,而食物則是生活的中心」,所以她帶領的團隊除了精心產製各種食譜,還建構了網路商店,讓消費者可以購買多達5,000種的高檔廚房和家庭用品,其中也包括自有品牌的商品。除了瀏覽各種料理食譜,會員還可以獲得駐站專家在居家生活等範疇的建議,也能透過熱線電話或社群論壇參與互動。目前,該站會員人數超過1,600萬人,而來自網路商店的收益則占總收入的75%。耐人尋味的是該站僅將其收入的5%用於行銷,換言之,該公司主要透過網站與電子報來與會員互動,由此也顯見內容的價值。此外,她們也發現,願意參與互動的用戶,實際上更有價值。所以,Food52還採用了眾包(Crowdsourcing)的設計流程,在推出自有品牌的商品前,廣泛地募集了會員們的寶貴意見。如同另一位共同創辦人美林.史塔布(Merrill Stubbs)所言:「每位創業家都要追尋自己的目標,而Food52真正的北極星就是我們的社群!」眾所周知,食譜網站其實是一個競爭激烈的紅海,被大企業收購算是一個不錯的結果,估值上揚也堪稱是合理的報酬。Food52不僅突破傳統內容產製的窠臼,更提升了顧客終生價值(CLV:Customer Lifetime Value),這些做法誠然值得我們省思與參考。(作者是內容駭客與寫作酷網站創辦人,本專欄隔周四刊登),

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周柏雅:連勝文經發會表現 乏善可陳

連勝文參選台北市長幾成定局,

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,也有意爭取民進黨提名角逐北市長的北市議會副議長周柏雅,

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,近日體檢連擔任北市經發會副總召任內表現,

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,質疑政績與發言內容乏善可陳。
北市財政局表示,

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,連勝文任經發會副總召集人期間,

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,對北市府產業和都會發展、交通與財政金融政策,

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,提供諸多建言,

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,貢獻良多。連勝文特助徐弘庭表示,「感謝副議長指教」!
周柏雅昨天表示,依據「北市經發會設置要點」,經發會每兩個月開一次,但近年來卻是半年才開一次會,即使遇歐債危機一樣「比照辦理」,看不出拚經濟企圖心。
周柏雅也質疑,連勝文99年8月5日出任經發會副總召至今,7次會議出席6次,但只有2次發言被列入正式紀錄,內容還乏善可陳,對台北世大運也「無話可說」,「專業表現」不如預期。
北市財政局表示,經發會開會次數較少,主要是因為會議議題跨領域,不同領域委員的會議時間較難敲定,未來將修正設置要點,增加開會頻率彈性。,

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夫婦拚58天環島 教憨兒做饅頭

台南市林波、靳寶儀夫婦展開用手藝環島傳愛行動,

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,今年進入第3年挑戰58天環島,

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,昨天首站到雲林,

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,1輛小貨車裝滿愛心行囊,

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,吃睡洗澡全在車上搞定,

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,遍訪各地教做或義賣饅頭,

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,感動無數人。林波夫婦經營肉粽、饅頭店18年,

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,2年前靳寶儀製作饅頭時,

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,手險些被麵粉機攪斷,療傷期間四處旅行,旅途間感觸人生無常,體悟人生其實愈簡單愈幸福,進而發願,邀丈夫攜手傳播正能量。林波夫妻環島捐愛,教全台上千個喜憨兒做饅頭,吃睡洗澡全都在車上搞定。 記者蔡維斌/攝影 分享 facebook 夫婦從前年15天環島到去年39天,今年更挑戰58天,2人選定63個慈善據點,全台走透透,千里傳愛教做饅頭。1輛20年老爺車走全台 ,沒空調但起居設備、廚房炊具一應俱全,車斗一邊是工作檯兼衛浴間,一邊則是夫妻的帳棚臥房。靳寶儀示範如何克難洗澡食宿,不花分文搞定環島獻愛的旅途生活。 記者蔡維斌/攝影 分享 facebook 昨天2人從台南快樂出航,來到雲林土庫華聖啟能中心和信義育幼院。旅途有愛不寂寞!2年前撿到的流浪狗「money」是環島伴侶,上午訪視喜憨兒教做饅頭,下午則欣賞台灣美景,晚間貨車上的工作檯變成浴室,1桶清水洗去1天疲憊,再鑽進小帳棚欣賞夜空天星。一切從簡,奉獻愛心不必花很多錢,材料就地採買,訴求簡單又養生。林波(左二)、靳寶儀(右一)夫妻環島獻愛,指導喜憨兒做饅頭。 記者蔡維斌/攝影 分享 facebook 這輛幸福饅頭車,昨天駛進華聖中心,夫妻像變魔術一般,馬上把車變廚房,蒸籠食材就定位,和30多名喜憨兒快樂揉麵糰,簡單材料做出恐龍、卡通人面等造型饅頭。啟能中心主任劉振旺認為,做公益不一定要捐款,發揮熱情和專長,讓許多不愛互動的學員也動起來了,更有意義。,

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天災效應…赴日旅客 六年首降

9月赴日觀光客人數近六年來首度下滑。 (美聯社) 分享 facebook 9月赴日本觀光客人數近六年來首度下滑,

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,主要受強震、颱風等天災導致日本一些高人氣觀光景點暫停開放所影響。日本觀光業接下來可能遭遇進一步打擊,

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,原因是中國海關正在加強檢查返國民眾是否攜帶未申報的精品。日本國家旅遊局16日公布的數據顯示,

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,上月觀光客人數減少5.3%至216萬,

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,為2013年1月以來首度下滑。陸客人數減少3.8%,

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,陸客是日本最大觀光客來源,

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,南韓赴日旅遊的人數驟降14%。 經濟日報提供 分享 facebook 燕子颱風在9月4日橫掃大阪,

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,是25年來襲日最強颱風,導致日本第三繁忙的關西機場淹水,好幾個禮拜的入境航班都被取消。幾天後北海道又發生6.7級強震,奪走40多條人命,全島大停電。雙重打擊拖累觀光業。彭博資訊報導,日本觀光業可能面臨進一步打擊,原因是中國海關加強檢查從東京等城市返國的觀光客,查看行李是否攜帶未申報路易威登(LV)包包、Tiffany項鍊等精品。在擔憂中國消費者縮減旅行與支出計畫的情況下,本月資生堂等精品類股重挫。陸客大舉湧向東京、首爾等城市,大買化妝品、手提包,特別是在機場免稅商店。分析師估算,在資生堂獲利較高精品化妝品銷售中,赴日陸客的比重應超過一半。過去一年首爾與北京的政治緊張減緩,也吸引更多陸客赴南韓旅遊。日本擔憂觀光客成長趨緩,政府已將觀光業列入經濟政策核心。首相安倍晉三力拚到2020年日本舉辦東京奧運時,一年能吸引4,000萬名觀光客,刺激經濟成長。分析師警告,9月觀光客數據可能拖累第3季GDP。,

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NBA/助陣詹姆斯? 艾倫還沒鬆口

當今三分球王、拿過兩次總冠軍的艾倫(Ray Allen)在今年球季結束後合約期滿,

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,成為自由球員。一般認為,

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,艾倫很有可能選擇退休,

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,他本人目前還沒作出決定,

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,但若退休,

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,「會感到心滿意足」。
艾倫目前已在NBA打滾18季,

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,過去兩年是熱火隊板凳不可忽視的老將,

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,三分威力驚人,

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,今年球季艾倫平均可貢獻9.6分,

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,3分球命中率達3成75。即便上個月剛滿39歲,優秀的投籃能力,以及寶貴的季後賽經驗,一點也不影響艾倫的熱門程度,艾倫依舊是很多球隊覬覦的對象,但他告訴哈特福新聞報,自己還沒做出決定,不知道是否會有第19個賽季。
日前另一3分重砲米勒(Mike Miller)加盟騎士時,就公開表示,希望能說服艾倫也前進克里夫蘭,共同再為詹姆斯(LeBron James)效力,他們3人在2012-13球季曾是熱火隊友。詹姆斯回鍋騎士後,各界也都跟著好奇會產生多大的「磁鐵效應」。外界很急,艾倫倒是一點也不緊張。「我不急著做決定,我在NBA已打了18年,當我回顧生涯過往種種,想起我達成的所有事情,現在這個階段,我已沒有任何需要完成的任務,若最終作出這個決定(指退休),我將感到心滿意足。」,

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政府介入勞資糾紛 誰來當裁判

長榮航空與桃園市空服員職業工會第三次勞資爭議調解不成立,

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,工會將討論是否採取後續包含罷工在內的行動。圖為長榮航空空服員。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 長榮航空與桃園市空服員職業工會進行勞資爭議第三次調解,

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,因資方無法接受禁搭便車條款,

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,協商破裂,

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,工會不排除醞釀罷工。交通部成立「航空業勞資諮詢小組」,

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,可隨時瞭解各航空公司勞資關係,

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,並指派交通部參事參與國內航空業有關工會和資方聯繫;這作法表面看是政府積極介入長榮勞資協商,

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,但相信交通部應已進行沙盤推演,

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,因應日後可能發動的罷工。 有勞資關係領域知識的人應明白,罷工權是勞工合法可使用的武器,且是勞資雙方曾努力協商後但雙方無法達成共識時才逼不得已使用的武器。勞資爭議處理,「國家中立原則」很重要,而不是積極介入勞資爭議處理;那應由誰來擔任中間人處理呢?在澳洲,勞資爭議是由一具有公權力超然獨立機構(澳洲公平工作委員會)執行,該委員會委員由政府任命,任期為終身職,獨立行使強制斡旋和仲裁權力,專責處理勞資爭議。當然,政府會對該委員會委員做出仲裁裁定或有不同見解,但不會介入變更或影響裁決內容,以落實尊重專業和國家中立。另一例是荷蘭,這裡每年平均約有廿幾次罷工,那荷蘭人民不會覺得很糟嗎?事實上,荷蘭的工會採用「合理罷工」原則,意指罷工的方式與嚴重度,會隨著企業態度相應調整;倘若企業一開始沒有意願回應工會要求,此時工會即可能採用「輕微」罷工,提高在資方心中的「分量」。,

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管理講堂/建立團結向上管理文化

三國時期,

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,蜀國在夷陵被打敗,

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,被吳國陸遜火燒七百里連營,

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,損傷了很多將士,

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,劉備病死於白帝城。這時候蜀國內部政局不穩,

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,外部還有魏軍大兵壓境,

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,情況十分危急。儘管國難當頭,

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,諸葛亮並沒有盲目地找東吳復仇,

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,而是先恢復和東吳的聯盟關係。由於建立了統一戰線,

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,進攻蜀國的大軍被吳將徐盛打敗,讓諸葛亮沒有後顧之憂,得以南征而取得了一系列勝利,為蜀國贏得了十幾年的生存時間。團隊的力量是強大的,只要大家的心在一起,再困難的事情都有可能做到。孤膽英雄固然是好,但再好也抵不過一支團隊。古諺說得好:「三個臭皮匠賽過諸葛亮。」正是這個道理。學會和人合作、選擇對的盟友很重要。 《鬼谷子.忤合篇》提到:「凡趨合倍反,計有適合。化轉環屬,各有形勢,反覆相求,因事為制。」意思是,不管是合作還是競爭的行動,事先要有合適的對策。原處於競爭對立的雙方,就好像鐵環連接起來沒有裂縫,各有各的形勢。對於各方面的具體情況,都應該反覆地進行研究,接著根據事態的發展採取相應的措施。在複雜的社會裡,當對立的各方邀請自己加入時,要弄清楚自己應該遠離誰、接近誰。所謂「因事為制」,就是說要根據事態的發展來決定。聰明的人不會輕易相信敵人的諾言,放棄自己的安全保障,在選擇夥伴的時候一定要睜大眼睛。現代商業社會,個人英雄式的人才已不能適應社會的發展了。一個人的力量再大,不可能比一個團隊的力量大。無論是組織機構管理或國際交往,都需要合作才能共贏。若想單贏,肯定不會有長久發展。就像買賣,如果賣方只想一味掙顧客的錢,對日後的經營是沒有任何好處,所以要在適當的時候選擇合作。領導一個企業或組織,絕不是一個人的事,而是在領導者的統統御下,和一批可以相互合作的人才集體行事。領導效率的高低,不僅取決於每個中階管理者的素質,同時也取決於團隊構成是否合理,比如年齡結構、知識結構、能力結構及專業結構等。具有德才兼備的集體智慧,才能進行策略設計和科學決策,進而形成集體的力量,成就個人能力所做不到的事。總之,領導者必須培養出各級幹部團隊,形成團結向上的管理文化,唯有不斷地相互學習交流,取長補短,大家都有共同的行為準則,才能讓企業從裡到外重新找回發展的動力。單靠傑出人才代替團隊合作的管理方式已經過時了,任何企業想要有長遠的發展,都需要有一支智囊隊伍和完善的制度,才能形成優勢互補,一起克服困難。古人常說:「人心齊,泰山移。」只要將足夠的力量聯合起來,就算是泰山擋住了去路,也能把它移開。沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,凡事都需要根據形勢來判斷,在不同的階段,適當的時候慎選合作夥伴,才能創造雙贏的局面。(作者曾任崇右大學副校長,本專欄每周二刊登),

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矽谷大咖搶進手遊

手機遊戲服務成矽谷大咖兵家必爭之地。 路透 分享 facebook 過去十年由智慧手機引領的強勁成長勢頭日益衰退,

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,手機遊戲服務市場成為不少矽谷大咖的兵家必爭之地。微軟、Google、Snap及蘋果在最近幾周相繼推出串流雲端遊戲、新型多人連線原創手遊、遊戲訂閱服務等,

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,欲搶占規模達700億美元的手遊市場新藍海。日經新聞報導,

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,Snap正積極追隨微信和臉書Messenger的腳步,

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,4日宣布將在Snapchat推出首款多人連線的原創手遊Bitmoji Party,

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,並計劃和Zynga等遊戲開發商合作,

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,效法微信透過「小遊戲」吸引數億用戶。一度在臉書風靡一時的開心農場遊戲開發商Zynga,

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,也試圖在手機應用程式(App)尋找一線生機。 微軟和Google皆投入「雲端遊戲」服務開發項目,

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,玩家能直接在雲端串流平台玩遊戲,無需下載或購買光碟片。分析師形容,就像Netflix將傳統DVD出租改為影音串流。手遊也催生出新型營運模式,蘋果旗下App Store讓遊戲變得唾手可得。每次下載要價99美分的憤怒鳥,幾乎難以與Candy Crush及「部落衝突」這類可免費下載、但以應用程式(App)內購買的遊戲相匹敵。採用App內購買模式的遊戲不預先收費,而是假定小部分玩家會為一些遊戲內的功能付費,例如為角色續命或添購裝備。這個趨勢使遊戲開發商更難在不採用App內購買模式的情況下,找到願意掏錢的玩家。蘋果也推出仿效Netflix的遊戲訂閱服務Apple Arcade,提供訂閱玩家逾百種吃到飽的遊戲選擇。研究跨平台遊戲中心的新創公司Wonder創辦人克雷曼說:「你開始看到科技如何改變人們玩遊戲的方式。」「還有其他尚未開發的營收和成長途徑,為新公司開啟機會。」例如,遊戲通訊軟體Discord,及要塞英雄開發商Epic Games皆在App商城推出新遊戲。隨著許多公司競逐用戶及遊戲開發商,部分分析師預測,這個產業的整併活動將更加火熱。,

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歐限制鋼品進口 延長兩年半

歐盟各國政府同意,

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,將現行限制鋼鐵產品進口措施延長至2021年7月止,

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,目的是防止美國加徵鋼鐵國安關稅後,

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,鋼品大量湧入歐盟市場。歐盟從去年7月起對26種進口鋼品實施臨時性「防衛」措施,

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,將於今年2月4日期滿;歐盟執委會16日宣布,

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,各會員國已同意延長這項「防衛」計畫,

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,具體措施將於2月4日起生效。 歐盟這項「保障」計畫,

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,是以相關鋼品過去三年來的平均進口量為基礎,

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,再增加5%,

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,作為進口配額。超過配額的進口鋼品將被加徵25%的「防衛」關稅。歐盟也對部分鋼品出口國實施特定的配額。這些配額以三個月為期,以限制庫存累積,配額量同樣是每年提高5%。對歐盟出口鋼品的主要國家包括中國、印度、俄羅斯、南韓、土耳其及烏克蘭。歐盟汽車製造業者協會已表示,這項措施是保護主義,因為美國對進口鋼鋁加徵國安關稅後,各國外銷美國的鋼鐵量僅微幅減少,因此多流入歐洲的數量非常少。但歐盟執委會指出,從2018年3月美國加徵國安關稅以來,歐盟鋼鐵進口量大幅增加;歐盟鋼鐵協會則歡迎當局延長「防衛」措施的效期。該協會成員包括阿賽洛米塔爾及蒂森克虜伯等大廠。歐洲鋼鐵業協會的數據顯示,2018年1到10月間,歐盟鋼鐵進口量創同期新高,比一年前增加12%,且全球鋼鐵出口國60%的出口量都集中到歐盟;同期間美國進口量減少14%。歐盟很少訴諸貿易保護措施,採行這類行動長是為了緩和進口激增的衝擊,而對進口鋼鐵課徵防衛性關稅除了因應美國加徵國安關稅,也是為了回應中國鋼鐵正湧入國際市場。 分享 facebook,

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格力董座開課 一堂500萬

格力電器董事長董明珠。 網路照片 分享 facebook twitter pinterest 大陸企業家流行開辦自媒體,

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,但能成功進行商業變現,

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,就屬格力電器董事長董明珠。董明珠日前辦了一場自媒體(意指臉書或微博的個人媒體)公開課,

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,全場1,

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,000個座位,

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,實際到場1,

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,400多人,

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,一場公開課下來,

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,至少有超過人民幣100萬元(約新台幣500萬元)的收入。時代周報報導,

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,去年以來,包括有「實業信徒」之稱的TCL董事長李東生,以商業模式顛覆傳統行業的「企業公敵」賈躍亭等在內的商業領袖,都紛紛開辦自己的自媒體,為產業布道,與粉絲互動,但操作模式也有區別。早在今年3月8日大陸的婦女節當天,董明珠在北京推出董明珠自媒體,當時她表示,自媒體並不是個人的展示窗口,而是希望透過網路的聯結,讓中國企業家互相交流碰撞,為「中國造」搖旗吶喊。之後,董明珠自媒體開始為首場公開課預熱,一張入場券從人民幣980元賣到3,880元(約新台幣4,900元到1.9萬元)的VIP價不等。北京青年報報導,董明珠的公開課名為「2016企業的困局與破局」,她本人也被外界視為面臨格力的困局;就在不久前,格力電器發布2015年的年報,其中營收年減28.2%、淨利潤年減11.5%。格力電器董事長董明珠在講座上沒有避諱這個話題,「大家都說董明珠死定了,其實我活得好得很。真正的困局在心中,只要心裡沒有困局,所有的困難都不是難。」大陸白色家電企業,整體去年業績均下滑,包括海爾和格力都選擇在今年4月的最後一個交易日發布2015年的業績,兩家業績同樣大跌。證券界人士分析,相比格力而言,海爾去年的業績才更值得憂慮。資料顯示,去年青島海爾的營收年減7.4%,而淨利潤是年減19.4%。另一家白電巨頭美的是銷售收入下滑,淨利潤與上年同期相比,還有所上漲。有證券界人士認為,家電市場容量的萎縮,已直接導致各上市公司銷售收入的整體下滑,關鍵要看在這種形勢下的盈利能力如何,才能顯示企業的營運能力。她說真話 變身超級網紅【記者林宸誼/綜合報導】大陸格力電器董事長董明珠已成功將自己打造成超級IP(智慧財產權),而網紅、超級IP是這個時代最具潛力的經濟生產力之一,超強的號召力和傳播力,往往能成功轉化為品牌力和變現的能力。時代周報報導,董明珠並不介意被稱為「網紅」,日前她在自媒體公開課首秀上表示,「網紅就網紅,我就是要講真話。」在過去很長的一段時間裡,大陸的企業家不喜歡拋頭露面,更相信奉明哲保身、韜光養晦這樣的生存法則。直到海爾集團董事局主席張瑞敏,拿起大槌砸碎冰箱,一舉成名天下知,成了另類的顛覆者時,不破不立、具備鮮明的人格魅力,似乎更利於吸引消費者的注意。在董明珠的朋友圈和對手中,小米科技董事長雷軍,是最早也是最懂得營運粉絲經濟,小米帝國也是起步於此。董明珠並不是一名天生的演員,過去一年,格力手機雖然沒有正式發售,她卻用「開機螢幕」成功吸引注意,而格力電器的「中國造」廣告,則是出現在微信朋友圈,甚至各地地鐵的牆面。今年兩會期間,董明珠辦了「百人飯局」,推出格力電子鍋。4月27日,她在格力總部給來自北京大學EMBA、東莞女企業家商會,以及天安數碼城集團的160個企業家上公開課,照例又是請吃格力電子鍋煮出來的飯,會後大家排隊購買電子鍋。 圖/經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 大陸白電三雄2015年業績 圖/經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest,

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