九合一選舉月底投票，
，此時立法院將自由經濟示範區特別條例再排入議程，
，執政黨算準在野黨一定杯葛，
，打算利用此時機塑造藍綠對決氛圍，
，拉抬低迷選情。
最大在野黨從主席到各執政縣市首長，
，在政策戰略層次並不反對示範區條例，
，但由於大陸因素夾雜其間，
，加上選戰考量，一直「有條件」反對杯葛，也不進入實質審查，又擔心被批評無限上綱，只好被迫提出聊勝於無的在野版，但論實質，與執政黨版本或有小異，但無戰略上的不同。
個案觀之，每個縣市選情不同，但以整體分析，在野黨有機會擴大地方執政版圖，於此，再進一步挑戰二○一六全國選舉獲得過半民意支持。在此總體戰略目標之下，政經路線勢必再作調整，屆時不可能繼續無限杯葛示範區條例，既然早晚都得讓其通關，選前出其不意在握有籌碼的此刻，速審示範區條例但嚴控兩岸協議監督條例，讓執政當局失去批判的主軸，不失為一招續保整體勝選氣勢的優勢策略。
如今，在野黨明知無限杯葛示範區條例將阻礙前進二○一六，但在黨內山頭林立各自算計利益之下，無法作出突破性的進展，結果就是因小失大，即使執政當局民意支持度低迷，仍能繼續靠藍綠對立基調，續保執政權力。
從賽局策略角度觀之，在野黨若能出其不意速審示範區條例，不但能淡化對手的激化策略，續保選戰優勢，也能進一步展現二○六一準執政氣勢。，
泰國救援人員二日持續抽取睡美人岩洞內的積水。 （美聯社） 分享 facebook 受困泰北清萊省山區睡美人鐘乳石洞的少年足球隊師生十三人要如何救出，
，是個棘手難題。專家提出的三個方法，
，各有難處。方法一：潛水英國廣播公司報導，
，讓十三人學習潛水，
，在搜救人員協助下游出洞穴，
，是脫困的最快方式，
，但也最危險。從他們受困的地方到出口，
，必須通過狹窄通道和積水數公尺的洞穴，
，路途上有淤泥、雜物且一片黑暗，泰國海豹部隊頂尖潛水員都得花費六小時才能通過，何況這群不太會游泳且未受過潛水訓練的少年。 洞穴救援專家索倫森表示，潛水逃生「極度危險且有高風險」，是不得已的最後選項。他說：「在能見度零的極端環境中，沒受過潛水訓練的人很容易驚慌，可能會害死自己或搜救人員。」方法二：鑽洞搜救人員想過利用鑽洞設備直接從洞穴上方鑿出通道，救他們出洞。不過啟動機器鑽洞前，要在鐘乳石洞上方建造新路，讓大型鑽洞設施能開上去工作。搜救人員還必須對洞穴展開徹底調查才能鑽洞，否則鑽到正確位置的機會微乎其微。方法三：步行脫困援救人員正在想辦法抽乾積水，並提供食物及醫療協助給受困者，讓他們恢復體力，希望積水消退後他們能走出洞穴，這是最安全的辦法。不過脫困路徑多處嚴重積水，現在根本不可能走出洞，最糟情況可能要等幾個月後雨季結束，積水才會消退。，
近代加盟連鎖的發展，
，主要學習美國的商業模式，
，從管理切入經營加盟關係，
，採行委託加盟、特許加盟到自願加盟，
，加盟者從只擁有店舖的經營權，
，到進一步取得店舖的所有權。經過台灣本土的實踐，
，衍生出以供貨為主的協力加盟，
，和以開店為主的合作加盟，加上以技術移轉為主的技術授權，形成四種總部六種主要的加盟授權模式，使得台灣的加盟模式更加豐富多元，也更符合創業開店者的需求。 是的，用庶民語言來講，加盟連鎖就是協助創業者開店，提供經營管理、品牌形象、供貨服務、生財設備與裝修，以及開店的相關技術能力。受網路經濟影響所及，整體加盟連鎖業的營運和行銷，正朝虛實融合發展。過去總部只要提供一本精簡版的視覺形象（VlS）手冊，其中包含基本的商標、標準字與標準色設計，並有各式應用，如：店卡、海報、宣傳單…等，還有標準店格，如：店招、外觀、內裝的設計，此視覺形象手冊與標準作業（SOP）手冊，並稱連鎖兩本聖經。現在總部還必須提供網路經營工具，如官網、社群媒體（如：FB、LINE）、行動支付等，尤其是管理型總型，必須長期支持各盟店的營運。其實，加盟連鎖沒有神話，儘管模式、手冊與工具一應俱全，如果加盟者不賺錢、無法持續經營，加盟總部也會連帶失去生存的立基！因此，為確保加盟者的有效經營，提高其存活率，這就是加盟連鎖企業的社會責任，業界的做法有二：一、不從零開始的加盟：即是先直營再轉加盟。在實務上，連鎖的商業模式，有許多變型，例如將店舖完全經營運轉之後，再以委託加盟的方式，讓加盟者取得經營權；或直接轉讓給加盟者接手經營，在連鎖業即稱之為「不從零開始的創業」，最早麥當勞即是採取此種模式，提高盟店的經營成功率。二、先入店就業再創業：加盟創業好比結婚，常有因誤解而結合，因瞭解而分開。除了開店和教練型總部之外，對管理型、供貨型總部而言，加盟店存活率與總部存活率正相關，因此也會鼓勵加盟者先入店就業再創業，有的總部甚至完全都是內部創業，開店成功率當然大幅提高。創業有風險，就算加盟也不能避免！所以每年創業調查上班族有八成想創業，但就業與創業比例一直保持在87：13，典型的知易行難。通常面對創業，主要擔心的風險有二：一怕虧錢；二怕賺不到錢，其實，創業的風險絕不在「錢」，還有「生涯」。生涯即是生命的歷程，我們經營自己的生命，跟經營企業的道理是相通的，愈是願意承擔，收穫愈大。生命中最寶貴的，正是願意去承擔，承擔投入、承擔責任、承擔風險、承擔結果。不從零開始的創業，是總部先承擔風險，再讓加盟者接手經營，在國外實務當中，通常加盟者要付出四至六倍店舖開辦成本，但在台灣通常僅以當初開辦費用，甚或是未折舊攤提餘額，就將賺錢的店轉讓給加盟者經營。「利他」才是加盟總部經營成功的王道 。（作者是社團法人台灣服務業發展協會總顧問），
日月潭將擴大舉辦水上運動會，
，全國輕艇賽之外，
，首度引入蹼泳、風浪板等項目運動。 記者黑中亮／攝影 分享 facebook 知名的日月潭國際萬人泳渡，
，今年9月23、24日舉辦，
，7月15日開始報名；南投議員謝明謀建議縣府接回主辦權，
，但縣府表示，
，至少動員近3000人力，
，仍委由早泳會辦理為宜。縣長林明溱指出，
，今年8月另增加休閒型的水上運動會如休閒獨木舟、蹼泳及風帆船，
，都是首度舉辦項目。縣教育處表示，日月潭是全台最美麗水域之一，萬人泳渡更吸引人潮參加，未來或許每年再增加一次，但因所需志工人員數龐大，將先嘗試先辦日月潭水上運動會，8月12、13日有戶外游泳錦標賽、輕艇、休閒獨木舟、蹼泳、SUP立式划槳、風帆船及先鋒舟等項目，多是第一次在日月潭亮相的運動種類。林明溱並說，日月潭是非常好的水域，1年只辦一次泳渡大可惜，縣府研議每年規畫2次泳渡，另一次則辦水上運動會，還有自行車環潭賽或全國性的龍舟競賽，都可以考慮。地方人士也認為應善加利用日月潭水域，才能帶動觀光人潮，有助於旅遊、休閒產業的發展；建議規畫大型水上運動嘉年華活動，百姓、商家都會感謝縣府美意。，
