分享 facebook 由櫃買轉上市不久的IC通路商安馳（3528），
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，以代理工業電腦及控制IC等利基型市場為主，
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，董事長李瑞西以獨到管理哲學與經營風格，
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，帶領安馳朝向少量多樣、客製化、生命週期長、技術支援多、替代性低等特性成長，
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，較同業享有更高毛利率水準，
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，為IC通路商中名副其實的小而美企業。 分享 facebook 創業之路是既艱辛又漫長，
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，李瑞西回憶自校園踏入職場第一份工作，只想把工作認真做好，毫無創業的念頭，後來因緣際會於2000年成立安馳科技，代理ADI及Intronics產品踏上創業之路。當年半導體景氣正開始發展，百家爭鳴，安馳一步一腳印、按部就班從代理到銷售產品，時至今日安馳已是國內最大工業控制IC通路商，實屬不易。李瑞西謙虛說，安馳會踏入工業控制IC通路領域，不是當年有多大遠見看到未來，而是一路摸索、探路造就今日成果，或許因理工出身背景，對工業控制領域比同業有概念，故沒走太多冤枉路。看對方向、走對路，讓安馳掛牌以來年年繳出亮麗成績單。他笑說，要是現在再創業一次，可能也沒把握會在目前環境成功。這幾年台灣IC設計產業是每況愈下，他認為台灣應要有大破大立作法，才能突破困境。政府在產業訂出明確大方向，台灣要在國防自主、物聯網及汽車電子等領域往什麼項目發展，訂出方向後，從教育紮根做起，推行到產業至企業。李瑞西指出，這幾年台灣教育體系培植出很多優秀數位控制設計學生，但像是類比元件、FPGA（邏輯數位元件）、感測器等領域幾乎沒培育人才。故安馳極為重視人才培訓，人才是企業創新發展的成長根本，他有自己一套作法，親力親為帶頭組讀書會與員工分享心得，讀書會也同時為員工進行教育訓練及創造終身學習環境，營造企業大家庭氛圍，因此，安馳人員流動率低於同業。他指出，IC通路商的專業能力一定要在客戶之上，才能幫客戶想好設計、解決問題，這也是為何特別重視教育訓練的原因。讀書會不僅凝聚企業向心力，也創造安馳精實、穩健的企業文化。安馳董事長李瑞西。 報系資料照 分享 facebook 安馳目前超過120種應用類別，產品種類超過3，000樣，每個月開發150個以上新Project約含200至300各料件。展望未來，李瑞西看好國防及工業4.0未來發展，他指出，感受這幾年政府在國防投入比以往積極，釋出標案對相關供應鏈有很大幫助，而工業4.0會按部就班進行，對儀器設備及工廠自動化業者是很大幫助。董事長李瑞西個人檔案●逢甲大學自動控制系●聯強國際業務部經理●安代科技總經理，