這幾年幫電視送終的說法一直沒少過，
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，有希望電視快死的競爭對手，
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，有自己唱衰的從業人員，
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，加上最近台灣不少「系統台削價打價格戰」、「電視與網路死亡交叉」、「傳統廣告流失到數位平台」等負面消息，
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，讓「電視」看起來就算不死也像是要彌留了。等一等，
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，想落井下石補一刀的先別急，巨人也許只是沈睡離死還遠得很，最具指標的美國市場，日前YouTube和HULU等影音平台都宣布要進軍直播電視頻道，和幾乎是最後一波還沒和新媒體平台打交道的傳統電視台宣布要攜手合作，緊接著Amazon也宣布進軍直播頻道，電視看起來不但不像要死，反而更像找到了回春之路，所以：電視到底還死不死呢？「數位匯流」時代來臨，電視是不是還活得下去，是個問題。 （聯合報系資料庫） 分享 facebook twitter pinterest 其實這就是「數位匯流」時代真正來臨了，體育、競技、表演、新聞事件… 這些LIVE、在現場發生、在線性的播出系統下具有獨特優勢的內容，也是傳統電視台產製的專業所在，將會走上更多的影音平台創造新的價值。以台灣來說，特別是新聞台和體育台，除了在系統台上架，在MOD和其他影音平台上也將被市場需求而具有競爭優勢。除了線性、直播的獨特內容，其他的節目沒有一定要在特定的時間，守在電視機前收看，拚的就是品質和行銷了，戲劇、綜藝、紀實… 各種類型，只要是好節目，又善用社群工具將好名聲推得夠大夠響亮，就等著待價而沽吧！然而未來看起來雖然有光，但台灣卻不見得沾光，因為過去幾年電視台走了一段不算短的錯路，吝於投資節目製播，吝於培養台前幕後的新秀，更吝於走出台灣市場，於是好節目的自製率越來越低，外求韓、日、中、美的節目來填補播出時段，幫境外節目長期培養收視觀眾，等到新的OTT服務今年紛紛加入市場，本土節目想賣都沒多少可賣，就算國際的匯流趨勢讓「內容重新稱王」，電視台也得手中握有王牌才能繼續留在牌桌上，這時候，真正投資內容的玩家就會出線，民視四季、三立vidol前後建立起自家的OTT平台，TVBS的老闆王雪紅也另外開闢獨播電影的catchplay服務，台灣之外目標東南亞，順著匯流趨勢搶占新市場，不把雞蛋放在一個籃子裡，也不讓境外服務專美於前，所以回答「電視到底會不會死」：喪失核心競爭力的電視才會走向死亡，勇於投向新趨勢的電視台，一定會找到新出路。再說到平台競爭，系統台也就是俗稱的第四台，多年來坐收月服務費的龐大金流，引國內外財團競逐，從資本面看來更是巨人，價格戰也許就是讓巨人驚醒的警鐘，醒來發現自己多年來延宕數位化進程的後果雖然很苦，只要能重新找回競爭力，建立有線寬頻符合數位時代的新服務內容，和電信網路的競爭也不見得一定就會落後，最不樂見的是仍想透過施壓地方型立委，阻擋匯流修法拖產業一起敗亡…要死還是想活？都握在產業自己的手上。，