經寶精密jpp-KY董事長鍾國松的用兵哲學採取信任政策，
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，不僅在泰國當地徵才，
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，甚至給予高於當地行情的薪資及福利，
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，把員工當成自家人，
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，就是為達到真正的南進，
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，讓公司向心力能更強。鍾國松表示，
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，南進要成功，
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，最重要就是經營者的心態，
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，如果只是把東南亞當作是便宜的人力市場，
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，肯定不會成功。他是把公司當做家庭在經營，每一位員工都是家人，所以不僅是薪資優渥，公司還會舉辦運動會、辦企業刊物，就是希望員工能夠安居樂業。 除重用當地人外，鍾國松在員工犯錯時，第一個想到的是制度是不是有改進空間。他指出，員工會犯錯，通常是公司體制有問題，若能改進體制，就能減少員工犯錯的次數，透過不斷修正體制，公司才會不斷進步，單純罵人對公司進步毫無幫助。鍾國松透露，公司在泰國廠會不定期驗尿，絕對不允許員工吸毒，因為一吸毒就是讓員工家庭破碎，甚至影響工廠管理，公司一定要關懷每位員工，讓工廠進入正向循環的軌道，透過體制、關懷雙管齊下的方式，提升工廠的素質及效率。經寶精密十年前開始跨入航太領域，是鍾國松的堅持，因為他知道現今最夯的行業，可能再過幾年也會成為「紅海」，經寶精密雖然是泰國第一大專營客製化精密金屬機構件設計與製造廠商，但若無法比別人更早一步看到「新藍海」，隨時都有可能會被紅海給淹沒。此外，經寶精密是國內少數具備航太供應商實力的業者，但先行者往往要承受更多陣痛期。鍾國松指出，要取得各家航空公司的認證，除設備的投資及技術提升外，最大問題是認證之前要先忍受三年沒有訂單，很多公司在這個階段就撐不下去，但是若能熬過去，這種等待是非常值得。，