標籤彙整:孕婦補品

七夕情人禮 從「小」處下手

劉亦菲拎Diorama Club黑色小牛皮壓紋動物造型大勳章鍊包,

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,10萬5,

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,000元。圖/Dior提供 分享 facebook 雖然總有人說情人節是被炒作出的節日,

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,但佳節到來,

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,什麼都沒表示也太不貼心。七夕想兼顧荷包又想滿足情人心,

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,不妨從「小」處下手,

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,價格相對入門的實用小皮件,

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,或是正夯的迷你小包,最「曉」情人心。Dior主推由蕾哈娜拍廣告力捧的Diorama鍊帶包延伸新款,其中走時尚小包路線的Diorama Club尤其吸睛,除了背帶採用中空拋光鍊帶設計,維持輕盈特性,包身更妝點繽紛糖果色彩,並結合時裝中的「勳章」元素做為釦環,鮮明搶眼,如法國氣質女星瑪莉詠科蒂亞搭配暗色服裝,或像大陸女星劉亦菲搭風衣,都為整體造型畫龍點睛。當紅小包還有CELINE的Trotteur以及Ferragamo經典長銷暢銷的Vara蝴蝶結鍊包。本季都新推出粉嫩糖果色系,無論是淺色春夏裝或深色秋冬裝都百搭。小包款討女性歡心,實用的小皮件則男女都吃。如雙色拼接、低調簡潔的CELINE Solo系列長短皮夾、零錢包或Pocket名片包,男女生都適合;想品牌辨識度高則可考慮Ferragamo新款壓紋字母圖案的系列皮件,或也有品牌字母造型變化的FUSION男士系列皮件。愛馬仕(Hermes)的小皮件也是會讓情人受寵若驚又不會大失血的好選擇,結合品牌經典皮革與印花絲巾兩大工藝的SilkIn系列拉鍊長短皮夾;或輕軟方便的Dogon系列,這是1997年為慶祝非洲年度主題所推出的第一款軟式皮夾,而採用柔軟Epsom小牛皮製作的Bastia系列摺疊零錢包,更是不到萬元就能入手。愛馬仕Dogon Duo 系列皮夾,柔軟小羊皮縫製內襯、附可拆零錢包,68,700元。圖/愛馬仕提供 分享 facebook CELINE Solo紅黑拼色小羊皮短夾,16,500元。圖/Dior提供 分享 facebook 小型Diorama Club 黃色大勳章鍊包,98,000元。圖/Dior提供 分享 facebook 愛馬仕Dogon 系列皮夾,柔軟小羊皮縫製內襯,最大款附可拆零錢包,由上至下34,400元、50,400元、68,700元。圖/愛馬仕提供 分享 facebook Ferragamo Vara蝴蝶結桃紅色牛皮長夾22,900元、 藍色牛皮短夾20,900元、藍色牛皮鍊帶包28,900元、桃紅色牛皮鍊帶包28,900元。圖/Ferragamo提供 分享 facebook 小型Diorama Club 粉紅色亮面小牛皮大勳章鍊包,92,000元。圖/Dior提供 分享 facebook CELINE Pocket粉藍綠小牛皮名片夾,14,500元。圖/CELINE提供 分享 facebook CELINE Strap膚紅色小牛皮中夾,22,500元。圖/CELINE提供 分享 facebook Ferragamo桃紅色Logo壓紋錢包,9,900元。圖/Ferragamo提供 分享 facebook 愛馬仕Bastia系列Epsom小牛皮摺疊天藍色零錢包,小巧尺寸便於攜帶,7,500元。圖/愛馬仕提供 分享 facebook 劉亦菲拎Diorama Club黑色小牛皮壓紋動物造型大勳章鍊包,10萬5,000元。圖/Dior提供 分享 facebook CELINE Solo灰紅拼色小羊皮長夾,19,500元。圖/CELINE提供 分享 facebook 小型Dioroma Club黑色小牛皮壓紋動物造型大勳章鍊包,10萬5,000元。圖/Dior提供 分享 facebook CELINE Trotteur淡藍色小牛皮肩背包,58,000元。圖/CELINE提供 分享 facebook 愛馬仕Bastia 系列 Epsom 小牛皮摺疊火紅色零錢包,7,500元。圖/愛馬仕提供 分享 facebook 氣質女星瑪莉詠科蒂亞拎Diorama Club粉藍色亮面小牛皮大勳章鍊包。圖/Dior提供 分享 facebook,

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目擊者拍到舒馬克摔倒 滑雪速度不快

德國「明鏡周刊」報導,

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,一名目擊者無意間用手機拍到「車神」舒馬克滑雪摔倒的畫面。這名目擊者說,

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,舒馬克當時滑雪的速度不快,

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,頂多時速20公里。
報導說,

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,一名35歲的德國籍服務生正在用手機拍女友,

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,影片拍到舒馬克摔倒的瞬間。
在影片的背景中,

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,舒馬克在兩條滑雪道的中間往下滑。這名目擊者說,

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,舒馬克以「悠閒的速度」滑下坡,時速頂多20公里。他打算把這段影片交給法國調查人員。
調查人員正在調查舒馬克摔倒時的滑雪速度,希望他頭盔上的攝影機能提供線索。這名目擊者拍攝的影片或許也能提供線索。,

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全球平板電腦上季銷量激增至5250萬台

根據產業研究公司IDC的初步調查,

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,去年第四季平板電腦的全球銷量超出最樂觀的預期,

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,激增至5250萬台,

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,較前一季成長74.3%,

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,其中以使用Android作業系統的平版電腦成長最快,

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,例如三星的平板和華碩的Nexus。蘋果平板銷售仍居第一,

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,但市占率已不到五成。(法新社),

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,,

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全民權證/牛熊證商品 四檔搶鏡

在總體經濟、國際油價與市場波動皆處於相對不確定的狀況下,

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,台股封關前逢季線是否存在突破的可能?同時,

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,休市期間的國際市場在高波動下確實難料多空,

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,交易人或可考慮在今(3)日的封關日用指數型牛熊證來交易。一如指數型權證,

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,指數型牛熊證同樣存在遠月報價點數的問題,

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,這與台指期遠月報價與近月的價差及預先反應除權息點數的概念是一致的。牛熊證在概念上是深價內的權證,

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,而在報價方式上是以牛熊證的內含價值加計牛熊證的財務費用進行報價。以群牛AB(03358C)為例,

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,發行財務費用率3.5%,

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,履約價7,009.3,行使比例0.002,交易者在計算農曆年持有成本時可以估計出11天的財務費用是1單位權證約0.0148元。交易者也可用同樣方式反向拆解出約當的遠月指數報價點數,推算出與當時現貨指數的折點。對於交易者而言,掌握指數型牛熊證交易確實存在多面向的意義。群益金鼎證券17日下午2時30分在總公司13樓針對權證交易與群益看盤軟體舉辦聯合講座,討論內容包括牛熊證交易介紹。(群益金鼎證券提供),

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讓視網膜再生 iPS首植人體

讓日本科學家山中伸彌獲諾貝爾醫學獎的「誘導式多功能幹細胞」(iPS),

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,將進入全球第一次的人體臨床實驗,

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,研究團隊的目標是視網膜再生,

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,期讓患者恢復視力。
日本理化學研究所28日向厚生勞動省申請人體實驗,

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,6名受試者皆因黃斑性病,

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,視力惡化。研究團隊將採集患者的皮膚細胞,

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,培養iPS細胞、再植入眼睛,

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,促視網膜再生。
選擇高齡黃斑性病變為實驗計畫原因有二,

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,一是檢查容易,

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,二是若移植的組織有排斥等異常狀況,可用雷射的方式去除,保護受試者眼睛。雖然iPS的技術要展開人體實驗,專家說,離實際應用在再生醫療上還有很長一段路要走。
iPS細胞研究去年7月被列為「日本再生戰略」之一,安倍政府在今年度的追加預算也編列240億日圓。日本文科省指出,視網膜再生實驗後,預計三、四年,會有血小板、心臟肌肉、神經細胞、眼角膜的再生實驗。國家也出資研究利用iPS細胞開發治療阿茲海默及帕金森氏症的用藥。,

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中職/開季前10戰 中職要衝10萬人次

今年中華職棒季賽才打四場比賽,

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,累積觀眾人數加上後六戰預售票房,

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,已經篤定改寫史上開季前十戰的最佳紀錄,

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,甚至可望締造十萬人次的難得熱潮。
從一九九七年到去年為止,

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,中職季賽前十場比賽的觀眾人數,

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,最多只有五萬一千九百九十五人次(一九九七年),

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,但今年前四戰打完,

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,累積觀眾數已超過四萬六千人次,

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,而且人氣還在持續攀升。
中職史上前四戰累積最多人數是一九九二年的四萬三千零五十三人次,

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,昨晚已經被改寫,接下來累計的每場比賽人數,都有可能再創新高,不斷創下難以突破的紀錄。
今晚預售票賣出一萬六千張,明天澄清湖球場也超過一萬五千張,光加上這兩場比賽的預售票,累積票房已接近八萬人次,各隊收入都開紅盤,不輸職棒初期的全盛時期。
義大犀牛隊後天在台中球場的預售票賣出六千張,統一獅隊在台南球場的三場主場,也各賣出兩千五百張的預售票,前十場比賽合計觀眾數超過九萬人次,確定是史上的最佳紀錄。
今年是中職開打第廿四年,過去廿三年來,前十場比賽累積觀眾數最高紀錄是一九九二年的八萬六千七百八十八人次,當季的每場平均人數是八千六百七十八人,也是至今的紀錄。
歷年來前十場比賽累積的票房,最差的是二○○○年的一萬九千兩百四十四人次,二○○八年也只有兩萬兩千一百八十九人次,而去年則是四萬四千零六十七人次。,

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雙溪小旅行 限額補助300元

新北市觀光旅遊局推「雙溪慢遊觀光」行程,

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,歡迎大家來走訪大台北後花園,

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,一探秘境人文風情。 記者施鴻基/攝影 分享 facebook 新北市府觀光旅遊局繼規畫九份、坪林遊程,

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,昨天再推出雙溪1日、2日遊,

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,結合旅行社規畫遊程,

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,限名額補助300元,

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,即日起報名(導覽有免費名額),

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,另遊客也可參考行程規畫另外安排,

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,感受雙溪的慢遊生活。觀旅局表示,

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,雙溪位在平溪和貢寮中間,常被忽略,很多人知道要去平溪放天燈、貢寮吃海鮮,卻不知道這處「平溪再過去、貢寮還沒到」的雙溪,可規劃來趟小旅行,其實雙溪極具內涵,兼有鐵道文化、田園農食、山城生活與海岸風貌多重風情。觀旅局局長陳國君說,國外慢遊風氣興盛,雙溪風光明媚,是大台北的後花園,值得一遊。晚間純淨無光害的夜空,更是不錯的享受。今年規畫「幸福找到田.雙溪小旅行」多種遊程中,包含去年的1日遊行程外,還進一步開發2日遊慢活行程,結合民宿、在地導覽,帶領遊客走訪森林秘徑、在地農家等雙溪值得一遊的地方,遊客品嘗的早餐,大多是田間剛採下的新鮮蔬果。導覽員中,簡秀妍從30日逢周六、日上午10點、下午2點各2小時提供免費雙溪街導覽,限網路報名、現場登記各10個名額,聽在地人說最原汁原味的在地故事。簡秀妍說,遊客可以到雙溪老街石板路、百年打鐵舖、中藥行和三忠廟看看,步入100多年前的時光隧道,再看看渡船頭是否真的能夠行船,保證回味無窮。,

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鄭明典:今年涼夏、暖冬、強颱增

中央氣象局預報中心主任鄭明典上午表示,

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,今年是聖嬰發展年,

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,根據合成分析,

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,今年6月中部、7月東部會有多雨訊號,

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,秋季則成偏乾趨勢。至於颱風,

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,生成的位置會偏東,

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,離台灣較遠,

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,但如果有機會接近台灣,

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,強颱會增加,

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,而且會較強。
鄭明典上午受邀在地方首長災防研習會上,提出103年度的氣象展望。他也說,典型的聖嬰發展年,會呈涼夏、暖冬,當年梅雨多,但後1年則春雨多。,

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經濟/精準拿捏經濟復甦與改革的平衡點

受到循環性與結構性問題的交互影響,

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,近一年多來台灣經濟動能的恢復更顯困難,

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,讓準總統蔡英文類如1933年羅斯福(F. D. Roosevelt)就任美國總統的情境般,

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,面臨無止境低迷與蕭條的巨大挑戰;但小羅斯福總統不只帶領美國走出蕭條,

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,更奠定百年富強基業的經濟政策,

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,原因何在?上任之初,

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,小羅斯福的改革規畫曾遭凱因斯(J. M. Keynes)以公開信批評。但從之後雙方數度會面及書信往返的記錄看來,

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,凱因斯對羅斯福新政有高度影響,

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,使其經濟政策不只兼具反景氣循環的刺激政策與長期結構改革政策,更因妥善規劃兩者的推動次序,提高各界對政府的信任,讓羅斯福新政對帶動美國經濟復甦有一定程度的成效與歷史定位。凱因斯指出,結構改革雖有急迫性,卻不宜搶快推行,必須審慎規劃、循序漸進地推動,才能竟功。因此,在兩相權衡之下,建議羅斯福政府應迅速透過刺激政策,讓復甦奏效為先。畢竟讓人們短時間內感受到經濟的溫度,可樹立新經濟舵手的聲望,進而成為經濟轉型改革所需的原動力。日本首相安倍晉三的三箭策略,即是透過前兩支箭(積極的寬鬆貨幣政策與彈性的財政政策)快速取得初步效果,使其國內民意支持度及國際聲望皆升高,才能在較小的阻力下,推動加入TPP、企業管理體制改革等第三支箭的結構改革政策。即使安倍經濟學能否成功仍在未定之天,但三箭策略在過去二年確實讓各界對長期陷入失落的日本有了期待與希望。此外,若同時推動復甦與轉型政策,不只會讓行政單位負擔太重而降低行政效率,更會因過多的施政目標而感到混淆。金融海嘯後,歐元區各國既要追求經濟復甦,又希望達到長期財政改革的目標,最終引發歐債危機的失敗經驗,就是例證。由此可知,選前蔡英文陣營選定亞洲矽谷、生物科技等五大策略性工業作為未來台灣經濟的柴火,固然有翻轉台灣經濟體質的用意,但相關政策卻未必適合在蔡英文就任總統後即「重裝上路」。一方面是在經濟陷入嚴重衰退之際,將行政資源重押在長期結構改革上,將因政策很難短期收效而快速消耗民意支持度,阻礙行政單位推動改革的動力;另一方面,行政單位為了求速效,易使政策規劃過於粗糙,有害長期經濟的穩定。那麼,要解開循環性與結構性問題的連環套,該採行何種刺激復甦政策?凱因斯當時為羅斯福開的藥方有二:一是寬鬆的貨幣政策,特別是壓低長天期利率(即近年聯準會扭轉操作與量化寬鬆政策的原型);二是政府舉債刺激經濟。凱因斯所言的寬鬆貨幣政策是否適用當前環境,或者尚需多方評估,但財政刺激政策明顯可為。尤其要選擇那些大型、有指標性意義,且能夠迅速收到成效的支出項目,讓民眾明確感覺到國家政策往好的方向走。例如整合各縣市的力量推展電線地下化、老舊汙水下水道管線清查及更新、防災等必要性的民生基礎建設,即是可讓民眾有感的政策選項。雖然台灣經濟與產業轉型刻不容緩,準總統及其幕僚仍需謹慎且縝密的評估後,再制定長期轉型政策,且應與相關產業妥善溝通,打造出具有各界共識的政策組合,讓政策一推出就可形成穩定的預期。同時,新政府亦應該善用現在至520總統就任前的寶貴時間,盤點合宜的短期刺激政策菜單,並謹記凱因斯當年給小羅斯福總統的建議,「不要為刺激而刺激,也不要眼高手低,但刺激政策規模一定要龐大,成效一定要快。」如此一來,才能在迅速凝聚各界對新政府的信任感之後,一步步推動結構改革,讓台灣第三次政黨輪替有更值得驕傲與被民眾記憶的意義。,

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閱讀秘書/股東間協議

股東間協議(inter shareholders agreement),

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,是公司股東之間在合乎公司法的架構下,

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,另外訂定一分雙方合意的契約,

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,更明確有效的規範股東權利義務細節,

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,以及管理階層的責任和權利。與一般的公司章程不同。
由於股東間在經營事業的過程,

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,反目成仇的例子相當多,

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,因此合資前,

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,先將大家的權利義務規範清楚,

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,做為日後經營遵循的規範,也可提供發生爭議時的解決辦法。,

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