大陸電子商務巨擘阿里巴巴，
，2008年就來台灣推展跨境電商平台，
，其間歷經從新加坡商變港商、從外資變陸資的波折，
，甚至曾被經濟部要求撤離台灣，
，但不容否認的是，
，藉由這個電商霸主提供的平台，
，確實讓許多國內中小企業更加茁壯，
，成群結盟「抱團成長」，
，催生一個又一個隱形冠軍。台灣市場雖然不大，
，卻是阿里巴巴跨出大陸、布局海外的重要一步。一位曾在台灣阿里巴巴任職五年多的員工指出，以前大陸相當封閉，企業要「走出去」、從事全球化布局，根本什麼都不懂，相較其他語言不通、完全陌生的地區，台灣成了阿里跨足海外的重要試金石。 台灣的社會結構和消費行為與歐美國家相似，高度成熟的電商、科技環境，與阿里巴巴的需求十分契合，加上「奧客」眾多，只要學會如何打交道，找出成功模式，進軍國際無往不利；就算在台灣失敗了，也因市場規模不大，成本耗損有限，「CP值算是最高」。「其實我們不太喜歡被強調是陸資。」該名員工表示，阿里巴巴來台迄今，最成功的就是在地化，不僅服務的對象是台灣人，公司只有二位陸籍員工，而且是加入阿里之前就嫁到台灣了。台灣中小企業習慣「留一手」，阿里巴巴秉持「愈分享愈成功」的精神，永遠不缺願意分享的成功案例，這也是他們的優勢。透過為老闆設計的成功營（電商企業管理課程）、為高階主管設計的成效營（電商平台運營課程），及每年舉辦的十大網商競賽，迄今已催生杯王、粉王、膜王，及將珍珠奶茶推上國際舞台的承恩食品。實地走訪位於新北市林口工業區的調味料生產公司百鮮企業，粉王的總部所在，外頭連個招牌都沒有，只見工作人員忙進忙出，濃郁的辛香料氣味瀰漫整座廠區。成立逾30年，百鮮早年做的都是「柑仔店」傳統通路，向迪化街的盤商銷售胡椒粉、咖哩粉等。2013年，百鮮砸下重金擴充設備規模，創辦人卻因病倒下，加上台灣再度爆發食安風暴，調味粉銷量急遽萎縮，百鮮不得不積極找出路，最後找上阿里巴巴。二代接班的百鮮業務經理林裕閔說，加入阿里巴巴後的最大收穫是結識各路好手，甚至組成「商盟」，不再只是單打獨鬥。林裕閔數度提到「抱團成長」一詞，這個概念源於大陸中小企業相互扶持的精神，「一個人走得快，但一群人走得遠」，透過彼此經驗分享與交流，不僅可以少走許多冤枉路，更能激盪出意想不到的獲利方程式。某天，林裕閔和一名商盟成員討論時，發現阿里巴巴平台的數據顯示，鹹式調味料的「搜索指數」及「買家指數」都不高，可能與每個國家的飲食習慣有關。對方據此建議，近年全球興起健身風潮，乳清蛋白粉成為市場寵兒，協助國際客戶研發多元口味的乳清蛋白粉，「本質上粉王還是粉王」，這一席話讓林裕閔想通了，嘗試後發現確實可行，成功機會比過去調味市場還高。「我們希望成為食品界台積電。」林裕閔說，百鮮以前不喜歡接代工，後來想想也沒什麼不好，猶如「共享」概念，反正設備一樣，只是從產品走向服務，「不一定要自己做料理，但所有料理都有我們的影子」。，
臨渙老茶館，
，一塊錢人民幣泡一壺茶，
，價廉茶香。 記者汪莉絹、許珮珍、林志強／攝影 分享 facebook 淮北市濉溪縣有座千年古鎮臨渙，
，臨渙人愛喝茶、泡茶館出了名。臨渙人常說：「寧可終身不喝酒，
，不能一日無茶飲。」臨渙的老茶館獨具魅力，
，老舊樸實的陳設、悠閒漫談的老茶客，
，演繹出皖北古茶鎮的古茶風。相傳臨渙的「茶風」始於明代，
，迄今已有600多年歷史。據說唐代以後，
，臨渙因水路運輸便利，商業發達，出現茶館。明、清時期，臨渙茶館盛行，成為當地的一大景觀。隨著時代變遷，當地現在僅餘「文昌」、「淮海」、「南閣」、「怡心」等10多家老字號茶館，每天門庭若市，茶客滿座。 最右邊的是棒棒茶 記者汪莉絹、許珮珍、林志強／攝影 分享 facebook 茶客、茶葉及茶水，構築出臨渙老茶館的靈魂及與眾不同的魅力，缺一不可。臨渙茶館走的是大眾化路線，清晨5點開張，晚上10點打烊；茶客只要花上一塊錢人民幣，就可以泡一壺茶，在茶館坐一天，而且可隨意添水。大多數的茶客都老茶客，他們經常是邊喝茶、邊聊天，打牌、下棋或打搓麻將等，可以說泡茶館也是當地人重要社交的一部分。臨渙茶館所用的「茶葉」，極為特別，當地人叫「棒棒茶」，因其不是用茶樹葉子泡茶，而是拿茶梗。臨渙當地不產茶，臨渙茶館使用的茶，取自兩百里以外的六安的茶梗(加工茶葉的剩餘產品)，臨渙人把這種低廉的茶梗叫做「紅茶棒」、「棒棒茶」。以茶梗泡茶在其他地方幾乎未曾見，但神奇的是，這種茶梗經臨渙泉水的沏泡，色艷味香，入口綿甜，口感相當特別。老茶友們喝棒棒茶；圖中抽菸的老大爺，從年輕至今，每天來茶館喝茶。 記者汪莉絹、許珮珍、林志強／攝影 分享 facebook 據說，若換了非臨渙的泉水沏泡棒棒茶，就無法泡出這種好味道。當地人認為，臨渙棒棒茶的特別之處，在於當地的泉水，臨渙泉水最宜沏茶。臨渙有四大古泉，各具特色，是沏泡棒棒茶的關鍵所在。當地人相信，多喝棒棒茶，可以健康養生。臨渙人喜歡泡茶館，就連發生糾紛時，也上茶館說理，而不是直接打官司。為此，臨渙鎮特別成立「茶館民間調解委員會」，發展出「一杯茶調解法」；調解員陪著當事各方邊喝茶、邊聊天，透過說理方式解釋法律政策，既顧全各方面子，又能調解各種糾紛，相當在地化。遊客到臨渙古鎮體會傳統茶文化，過過慢生活，別有一番淡然隨性的滋味。，
幾天來幫洪仲丘誦經的中華玄門慈善會員小朋友，
，今天特別準備一束花送給洪仲丘的父親洪吉端，
，提前祝他父親節快樂，
，。小朋友們在現場唱「感恩的心」，
，讓洪吉端忍不住在鏡頭前落淚，
，久久無法自己。
媒體問他「是不是仲丘有答應你父親節要幫你慶祝？」洪吉端點點頭，
，手帕擋住自己的臉，
，隨後被洪慈庸攙扶入內。，
民進黨高雄市黨部今天下午借高雄市政府鳳山行政中心禮堂辦黨務活動，
，國民黨高雄市長參選人楊秋興的競選辦公室發聲明轟市政府行政不中立。
高雄市政府新聞局長丁允恭表示，
，其他人民團體、其他政黨也可以借市府禮堂；民進黨高雄市黨部主委陳啟昱則說楊秋興以前也借同一場地辦過與政黨、與選舉相關的活動。
民進黨高雄市黨部今天舉辦新舊任主委交接及新任執評委宣誓就職，
，地點就在鳳山行政中心禮堂，
，高雄市長陳菊、高雄市民政局長曾姿雯、警察局長黃茂穗、消防局長陳虹龍、社會局長張乃千到場。
楊秋興競選辦公室得知後，
，發聲明指出高市政府及其廳舍屬於國家公器，
，任何公務員不得違反場地不能用在政治活動的規定，
，如果不能嚴守行政中立的立場，
，不但傷害民主政治政黨的良性競爭，也對國民黨不公平。，
玉山銀 打造第110所圖書館 | 金融要聞 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 財經焦點 科技產業 生技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 商業企管 房市情報 udn / 產經 / 金融要聞相關新聞台新金 挺兩岸金融學術交流蔡福隆：數字資訊化 孕育商機新創列隊 金管會準備好沒監理沙盒 三金融科技業先行銀行賣保單盛況 明年恐不復在台幣本周31.7～32元盤整靈活布局亞債 顧收益又可降波動國內首檔併購題材基金！安聯投信引進玉山銀 打造第110所圖書館分享分享分享留言列印A-A+2016-12-12 03:51經濟日報 記者楊筱筠／台北報導WhatsApp 玉山志工基金會9日再度深入苗栗縣苗栗市的大同國小及台中市梧棲區的永寧國小，
，打造第109、110所玉山圖書館。此外，
，為進一步衡量玉山黃金種子計畫公益專案所創造的社會效益，
，也領先同業於今年正式導入社會投資報酬率分析(SROI，
， Social Return On Investment)。玉山銀行董事長曾國烈表示，
，玉山黃金種子計畫以架起M型社會兩端的橋樑，
，縮短城鄉間知識資源差距為目標，
，於去年底完成100所玉山圖書館的里程碑後，
，啟動打造第二個100所玉山圖書館。今年持續在基隆、台南、屏東等十個縣市打造玉山圖書館，
，以藍、綠、黃、粉紅、紫五種不同色彩主題進行設計，象徵著孩子們五彩繽紛的未來。玉山銀行打造學童溫馨閱讀環境，董事長曾國烈（後排左四）、永寧國小校長游玉芬（左三）出席第110所玉山圖書館啟用典禮。 玉山銀行／提供 分享 facebook 玉山黃金種子計畫今年率先導入SROI，以第60所玉山圖書館~屏東縣黎明國小為個案，用量化數據呈現社會效益，其中分母「成本」是指投入人力、時間及資源；分子「社會效益」為利害關係人在閱讀環境改善、知識取得、創造工作機會等面向上所產生的社會效益。經安侯永續發展顧問公司(KPMG)與玉山團隊透過SROI計算後發現，投入1元成本，可創造7.35元社會效益，將持續精進，納入更多質化與量化之多元指標，並拓展至其他所玉山圖書館，向利害關係人展現專案推動的良好成果。第109所玉山圖書館大同國小校長伍炳勳表示，啟用新的玉山圖書館位於學校玄關旁，除了圖書館功能外，也提供等候接送學生的家長一個溫馨交流並能增進新知的環境，希望未來與社區共享玉山圖書館的資源。第110所玉山圖書館永寧國小校長游玉芬開心的說，以前學校圖書館，每逢下雨時牆壁漏水像瀑布，感謝玉山志工基金會為學校規劃了充滿童趣的舒適空間，施工期間孩子們天天在走廊張望，盼著新圖書館啟用，期望學童以滿園書香茁壯成長並回饋社會。我們也將持續集合社會的愛和希望的力量，不間斷地散播閱讀種子，短城鄉間知識水準的差距，帶領孩子們走向更美好的未來。，
蔡英文到竹科，
，對半導體業大老闆們說，
，要「組國家隊打國際盃」，
，業者則提出「開放陸資參股，
，以增強國家隊實力」。問題在於，
，蔡英文的「國家隊」定義，
，肯定不包括陸資。也就是，
，新總統跟大老闆的思考「搭不上線」，
，等於「國家隊」的經理跟隊員想法南轅北轍，
，要怎麼跟人家打？然而，業者反映的是現實問題：資金不足好比打仗糧草不繼，而薪資太低造成人才流失，又好比兵源不濟。糧草與兵源不濟，意味著「打不贏」。自己評估打不贏時，硬拚當然不智，但智取又有什麼策略可行？且以三國演義的故事為喻，有二個失敗的例子，一個成功的例子：益州牧劉璋無法對付漢中張魯，找劉備來幫忙，結果劉備需索無度，最後更奪取了益州。這是引狼入室，民進黨人一向聽說陸資就喊「狼來了」，想當然蔡英文不會接受大老闆們的建議。袁紹敗亡後，兩個兒子搶地盤，哥哥袁譚向曹操求援，攻打弟弟袁尚，自己隨後卻又攻擊曹操，最終兄弟倆都被曹操收拾掉。這是背信，一旦失去誠信，終不可能成功。成功的例子，則是劉備死後，諸葛亮派鄧芝出使吳國。面對仇人孫權，但又身負重任（戰敗一方提出聯吳制魏），鄧芝態度不卑不亢，更難得的是說話直白。有一次，孫權對鄧芝說：「等到我們聯手消滅了曹操，兩主共治天下，不亦快哉！」鄧芝大可以順著語氣打哈哈，但是他卻臉色一正，說：「天無二日，到時候兩國臣子各盡其忠，再來決定天命歸誰。」孫權聞言大笑，說：「你還真是坦率啊！」這是以誠信之言，代替閃爍之詞。明示底線能讓孫權這個「仇人兼盟友」都信任鄧芝，那麼，「經理對隊員」豈不更應該明示底線？易言之，蔡英文應該明白的說：「組織國家隊，就是不要再期待依賴大陸資金。」這是岳武穆兵法「運用之妙，存乎一心」的真諦：以寡擊眾全靠「一其心志」。至於「不對陸資懷有期待」能不能說服大老闆們，蔡英文需要的是一位「蕭何」。蕭何成為劉邦得天下第一功臣，就是因為「供應糧草兵源無匱」。有「蕭何」，不唯半導體業，其他各業也都「一心」了。，
國民黨黨主席當選人吳敦義。 圖／本報資料照 分享 facebook 吳敦義在黨主席選舉一舉過半，
，選戰中的波詭雲譎，
，如今都化成了黨員的聲聲呼喚。然而，
，這次選舉不只關係著國民黨一黨的浮沉，
，它還攸關著台灣民主的前景，
，以及兩岸的禍福。酣戰之後，
，前路仍滿布荊棘。吳敦義作為勝利者，
，身上所負的重擔相當艱鉅，
，不容片刻驕恃或得意忘形。擋在他面前的，是雄關漫道的三座大山，一座難於一座。首先，這次選舉的主要焦點，是它反映了黨的路線一次嚴重的分歧，洪秀柱標舉的「一中同表」，與吳敦義賡續的「一中各表」，在黨內外許多社群都進行了劇烈的辯論和交鋒。這項爭辯，其實也反映了國民黨求生的焦慮與掙扎。尤其在中央與地方政權皆失落的困境下，要如何讓這個黨找到起死回生之路，是一個複雜的重建工程；對此，吳敦義必須有「置之死地而後生」的決心。洪秀柱僅獲得兩成黨員認同，顯示她的「一中同表」路線並未受到廣泛支持。若在黨內都顯得陳義過高，遑論要說服社會大眾。吳敦義接任主席後，「一中同表」派未必服輸，但他務必要盡最大的誠意努力整合，避免黨進一步分裂。蔡英文執政一年後面對了四面楚歌的慘澹，但許多民眾似乎仍不了解「九二共識」對兩岸關係的重要性。吳敦義欲以「九二共識」撐開局面，依然遭逢兩面夾擊：一邊是「一中同表」的傷痕仍在隱隱作疼，另一邊則是綠營的負面操弄不會停止；吳敦義能否重新擦亮「九二共識」的招牌，是橫亙於前的第一座山頭。其次，這次角逐主席者皆是坐六跨七之齡，顯示了國民黨的老態龍鍾；國民黨與年輕世代之間的隔閡，恐遠遠超過其想像。國民黨在太陽花運動後，幾已被年輕世代拋棄；兩次大選的慘況，充分反映了它在新世代眼中的評價，這是國民黨最深的危機。一方面，積重已久的「大老」思維與「家長」結構，讓年輕人對這個黨感到不屑或敬而遠之；另一方面，國民黨「經濟掛帥」的右派色彩，讓它不斷受到崇尚左傾思潮的新世代的無情奚落。對此，國民黨要如何提出新訴求。如果要擴大國民黨的社會支持，革新國民黨的老舊形象，吳敦義必須要打開思維的硬殼，打破論資排輩及各種條條框框，自我超越，大膽進用青壯世代，並且改變與巨室富賈間的曖昧交往。這是他必須征服的第二個嚴苛考驗。第三，國民黨另一個大難題，是它要如何從一個曾經揮金如土的大宅門，蛻變成為一個合乎台灣社會脈動的現代政黨，改變自己的精神面貌，重新號召選民？過去一年，蔡英文利用「黨產會」直取國民黨的要害；在轉型正義的大旗下，國民黨毫無招架之力。吳敦義與其耗費心力護守黨產，不如化敵人的圍剿為改革助力，清理國民黨的朱門形象，將國民黨改造成依賴黨費和合法募款而運作的政黨組織。主動改革出擊，而不是消極等待被宰割，才是國民黨重振之道。從歷史的高空俯看，吳敦義不只肩負著國民黨重振的重責，也承擔著台灣民主政治的安危。蔡英文過去一年的執政，使我國的憲政體制、五權分立和民主法制都受到有意無意的銷蝕和侵害。相對的，國民黨卻因路線及領導階層的迷惘，而無法適時發揮必要的制衡，這是蔡政府敢於一意孤行的主要因素。也因此，吳敦義的首要任務，是要重新凝聚黨的共識，重新站穩黨的制衡地位，重新整理黨的核心價值，重新發展符合台灣社會需要的公共論述，以便對民進黨粗暴、輕率、自私的決策準確地發動批判和攻擊。如此，才可以避免民進黨利用其獨大地位與集權操作，傾覆台灣得來不易的民主。國民黨從來不缺陳腔濫調，缺少的是新形象、新思維。這點，是我們對吳敦義的期待。，
大立光。 報系資料照 分享 facebook 一年多次配息方式的「大立光條款」上路，
，可望吸引愛好現金流的長線買盤進駐。法人建議，
，欲搭此一題材順風車的投資人，
，最好挑選聯詠等今年獲利成長無虞、近幾年股息殖利率逾4%等條件個股，
，以免賺股息，
，賠價差。為強化股東投資效益，
，使公司治理更具彈性，
，立法院去年11月完成公司法第228條之1修訂案，上市櫃公司經股東會通過修改公司章程後，盈餘分派次數鬆綁為可於每季或每半年進行，有助台股與國際接軌。由於高獲利、高股息公司通常才會考慮採一年多次配息方式，比如股王大立光，因此市場泛稱此為「大立光條款」。 經濟日報提供 分享 facebook 去年年報將於3月底前陸續出爐，接下來各公司公布的股利政策成為投資人關注焦點，尤其「大立光條款」上路，在國外行之有年的一年多次配息，最快第2季或第3季就會見到首例。台股有不少高股息績優股，以2017年來看，配發現金股息逾8元的上市櫃公司達55家，是壽險、退休基金等長線法人最愛。如果「季季配」、「半年配」，不僅可讓投資人早點入袋為安，穩定的現金流也會吸引這些股息再投入買股。以台積電為例，原本就因全球晶圓代工龍頭地位、高階製程稱霸業界、股票流通性佳等有利條件，吸引外資持股近八成，法說會上釋出考慮採取季配息的訊息，不僅將成為股利發放新制的領頭羊，外資籌碼忠誠度也會提升。台新投顧副總經理黃文清認為，雖然高股息、高法人持股公司可能傾向採用一年多次配息方式，但為避免踩到「貼息」地雷、提高績效表現，操作此一題材最好搭配獲利持續成長、過去三年股息殖利率均高於4%等條件。根據台新投顧統計，包括聯詠、瓦城、華碩、裕融等15檔個股，預估今年配發現金股息在4.43元至13.61元間，股息殖利率介於4.01%至8.79%，或有機會成為法人操作「大立光條款」概念股的首選名單。，
昔日巨星侯麗芳因唐姓長者的感動，
，不斷參加義演，
，撫慰長者們的心靈。 圖／社會局提供 分享 facebook 早年影視雙棲的名藝人侯麗芳和同期明星，
，前晚到萬里仁愛之家，
，為長者們義演。她回憶早年義演時曾收到一枚5萬元的金幣，
，連忙退還，
，但這份愛護之情讓她感動至今，
，因而連年參加義演。紫微公益關懷協會及中華民國台灣歸僑協會等團體，由召集人上官明莉帶領40多名資深藝人和樂團，到仁愛之家關懷慰問，眾人也各贊助加菜金、製氣機、相機和千斤白米。 「蘋果花歌后」楊燕接連2首「夜來香」、「路邊野花不要採」，讓長者們嬤聽得如癡如醉，到場的社會局長張錦麗都向她說「我錄了整首要回家給媽媽聽，她是你的粉絲。」侯麗芳回憶說，前幾年她演唱老歌「告訴你愛的時候」，有一名唐姓長者坐在前排欣賞，演唱後送了小禮物，當時她以為是外表包著金箔的巧克力，隨手放在樂師琴上，沒想到回家一看竟然是歐元造型的金幣，價值5萬元，她隔天帶一份禮物返回，連同金幣一起還給長者。她說，這份愛護之情讓她感動至今，即使感冒還是要去表演。仁愛之家前主任林美珠表示，唐姓長者住10幾年，喜歡蒐集、繪畫飛機，綽號就叫「飛機」，2010年元宵節活動看到偶像現身眼前，就把外甥女送他的紀念金幣轉送給侯麗芳。，
黎明教養院心智障礙院生阿樺開心拿著新鞋，
，要完成人生第一場半馬路跑。 圖／黎明教養院提供 分享 facebook 關懷花蓮自閉症孩童，
，花蓮黎明教養院舉辦公益路跑「海洋馬拉松」15日登場，
，今年特地邀請4名肯納症患者參與半馬。藝人賈永婕日前捐贈經費給院生阿樺，
，讓他能穿上人生第一雙專業跑鞋，
，完成首場21公里半馬。去年曾參加3公里路跑的阿樺，
，今年再度挑戰半馬，
，由於阿樺家境困窘，無法添購一雙跑鞋，他總是穿著舊鞋練跑，教練江平涵特別將阿樺的需求刊登在黎明教養院雙月刊。賈永婕得知後，主動來電指定捐贈跑鞋經費給阿樺；江平涵帶著阿樺去挑跑鞋，拿到新鞋的阿樺非常開心，洋溢著幸福笑容。江平涵表示，自從阿樺去年參加路跑後，整個人也變得開朗許多，便決定讓阿樺今年晉級挑戰21公里組別；今年6月開始培訓，從一開始跑5分鐘休息1分鐘，到現在可以持續跑30分鐘。，
