華為供應鏈成為台股當紅族群，
，落後個股紛紛補漲。 美聯社 分享 facebook G20會議之後，
，中美貿易戰暫時畫下句點，
，首當其衝的華為似乎也從中解套，
，部分供應鏈開始重新供貨，
，華為5G訂單也遙遙領先其他電信設備廠；本周華為供應鏈成為台股當紅族群，
，落後個股紛紛補漲，
，三大法人強勢買超股包含了旺宏（2337）、華通（2313）、穩懋（3105）、欣興（3037）等16檔個股。5月Google宣布停止華為智慧手機Android系統更新，
，更讓消費者人心惶惶，所幸，僅一個月的時間，中美雙方握手言和，華為也悄然度過谷底難關。 分享 facebook 華為雖一度面臨供應鏈斷鏈危機，但華為還是積極布局5G市場，華為常務董事、運營商業務集團總裁丁耘對外宣布，截至6月底為止，華為已在海外市場獲得50分5G合約，較6月初時的46分5G合約數持續成長。日盛高科技基金經理人黃俊斌表示，台灣電子股原本受到貿易戰影響程度最大，因華為許多重要供應鏈皆與台廠有關，如今，兩國短暫釋出和解氣氛，也將有利相關供應鏈後續行情表現。黃俊斌分析，供應鏈受惠族群可分為三類，第一類受惠對象為華為基地台與手機供應鏈，市場先前擔憂華為手機海外銷售受阻，使得相關個股股價下跌，目前有明顯反彈行情，其中，散熱、CCL（銅箔基板）、AB載板等零組件反彈較為強勢；第二，市場先前憂心全球智慧手機需求量下滑，不過，相關供應鏈如鏡頭、軟板等，近期也都有強勢反彈；第三，中國內部加速培養自有晶片技術開發能力，台灣手機晶片、PA等持續受惠。，
農委會及南投林管處鼓勵農民將休耕地種植杜英造林。 圖／南投林管處提供 分享 facebook twitter pinterest 行政院農委會為了活化休耕農地，
，推出「短期經濟造林」計畫，
，每年每一分地最高可領9千元獎金，
，可連續領取6至10年，
，連造林的苗木也是免費提供，
，比休耕補助還要划算。老農民因年邁無力耕作，
，將農地休耕閒置，
，農委會為了活用休耕地，
，提高國內木材自給率，
，降低過於仰賴進口材，推出「短期經濟林造林」計畫，鼓勵農民申報，南投林管處配合宣傳，已在南投市、名間、國姓、竹山、仁愛分別辦理說明會。南投林管處張岱處長表示，參加契作短期經濟造林計畫好處多，將免費提供苗木，像是相思樹、楓香、杜英、油桐等，每一分地每年可領取獎勵金6千元至9千元不等，比參加休耕補助每分地每年領取4500元、還得扣除2次犁田費用，契作造林較為優惠，期約滿後，木材可由契作廠商收購，利潤所得全歸農民。種樹造林可友善環境，還能領取補助金，申報時間至2月5日止，有意願參加的農戶可以戶長名義向戶籍所在地的鄉鎮公所申請。，
電影「阿嬤的夢中情人」導演北村豐晴來自日本，
，在台灣已第18年，
，日本和台灣過新年的習俗卻大大不同，
，包括年菜、習俗等等。北村說，
，日本過年其實是過新曆年的1月1日，
，所以他經營的餐廳「北村家居酒屋」通常會照常營業，
，北村和爸爸媽媽及所有員工、店裡的客人，
，會站在店門口看101煙火一起倒數，
，北村媽媽也會準備蕎麥麵給大家吃，
，因為日本人深信，12月31日的深夜一定要來碗熱騰騰的蕎麥麵，能去除舊的一年的惡運，順利迎接新的一年。北村導演的異國年菜。記者陳立凱／攝影 分享 facebook twitter pinterest 北村導演的異國年菜。記者陳立凱／攝影 分享 facebook twitter pinterest 日本人除夕夜其實吃得比較簡單樸素，沒有太多大魚大肉，日本的年菜稱作「御節料理」，新曆年1/1-1/3這三天裡吃，主要是為了讓辛苦的媽媽們過年時可以休息，不用在廚房忙進忙出，但也因為必須事前做好，因此每樣菜都是冷的，類似台灣的冷盤。所謂御節料理是為了祈求一整年的無病無災、多子多孫、金運亨通、生意豐收，不管是食物的顏色、形狀、諧音等等，都考慮過了！這可是代表江戶時代後期的庶民文化。北村導演的異國年菜。記者陳立凱／攝影 分享 facebook twitter pinterest 身為台灣女婿的北村豐晴，農曆新年則在老婆家圍爐，北村的岳母會準備滿桌豐富的年夜菜，唯獨沒有「大腸」這道菜（長長久久），北村的岳母說：「特別北村導演的異國年菜。記者陳立凱／攝影 分享 facebook twitter pinterest 在新年你不能吃大腸會破財」，起初北村不相信，沒多久就收到汽車罰單、家裡的電器壞了…開始一筆一筆金錢出去，北村：「一吃大腸錢就滑掉，所以我以後要乖乖聽媽媽的話。」北村導演的異國年菜。記者陳立凱／攝影 分享 facebook twitter pinterest 按照台灣過年習俗，北村也會準備壓歲錢給大家，新年裡小朋友最開心的就是收到紅包，但每個地方文化都不相同，台灣看到紅，是代表喜氣，不過在日本的紅包卻是白色的，紙袋上面有漂亮的結繩，白色象徵純潔、無瑕，像是日本神明的顏色。北村說：「每到農曆新年，我最重視的就是紅包袋了，有時候買不到，我甚至會帶著小朋友一起動手自己做豪華漂亮的紅包袋。」北村導演的異國年菜。記者陳立凱／攝影 分享 facebook twitter pinterest 2013年執導「流氓蛋糕店」開工時間選在初四，資深演員馬如龍、張魁包紅包給所有的工作人員，沒想到身為導演的他都有份，北村感到好意外且興奮：「原來長這麼大還可以收紅包，台灣好棒。」北村：「來台灣這麼久，也入境隨俗跟著台灣人過年，在農曆新年讓自己放長假，會帶著一家人到北投泡湯，享受年假陪家人，同時也慰勞家人在這一年的辛苦與包容」。去年年假五天，他還教會小孩騎腳踏車，今年也將陪孩子一起過年。來自日本滋賀縣的北村豐晴，當初來到台灣半工半讀，透過拍攝電影開始愛上台灣。18年從拍戲到結婚都在台灣開花結果，甚至邀請身為大廚的父母親，舉家搬來台北一起生活，身兼多職的北村豐晴不僅是導演、演員、父親、居酒屋老闆，也讓他在台灣已成為家喻戶曉最親切的日本人。，
NBA 分享 facebook 詹姆斯（LeBron James）在總冠軍賽4戰平均上場44.8分鐘，
，拿下34分8.5籃板10助攻1.3抄截1阻攻，
，但這樣的表現仍無法阻擋騎士被橫掃的命運，
，這也是詹姆斯自2007年被馬刺橫掃後，
，生涯第2次在決賽被「剃光頭」。詹姆斯生涯總共9次出征總冠軍賽，
，輸了其中6次，
，這項數據排在史上第3，
，衛斯特（Jerry West）曾經8次決賽落敗，
，貝勒（Elgin Baylor）則有7次。 詹姆斯在這個季後賽總共拿到748分，
，超越1994-95年的歐拉朱萬（Hakeem Olajuwon），高居史上第二，僅次於喬丹（Michael Jordan）在1991-92年寫下的759分紀錄。另一方面，詹姆斯已經連續10場總冠軍賽至少拿到25分8籃板8助攻，居史上第一。，
葉家淇將擔任對決羅德先發。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 猿隊與日職羅德隊今、明天進行交流賽，
，首戰先發任務交給廿一歲小將葉家淇，
，對決羅德廿二歲小島和哉，
，上演年輕左投對決，
，這已是葉家淇今年春訓第三度對戰日職一軍球隊，
，他備妥膽識迎接挑戰，
，「想讓大家知道台灣也有非常好的投手。」猿隊與羅德交流賽從二○一四年舉辦以來，
，已是第七度登場，
，卻是首度前進羅德主場千葉ZOZO海洋球場。由於距離球季開打只剩不到十天，猿隊推出一軍陣容應戰，兩戰先發投手則排定葉家淇和洋將李茲。 猿隊五號先發開放本土投手競爭，目前以葉家淇最被看好，他從去年冬季聯盟投出信心後，今年春訓陸續出戰過羅德、樂天兩支日職一軍球隊，分別繳出五局失兩分和五局無失分好投，也把膽子愈練愈大。談到這半年間的蛻變，葉家淇說：「心態上最大的不同在於膽識，冬盟學到如何去正面對決打者，用自己最好的武器，把自己最好的一面展現給對方打者，不管在氣勢上或技術上去壓迫打者。」這回再獲欽點扛下對戰羅德的重任，若能再繳好投，幾乎確定收下進入先發輪值的入場券，葉家淇並不多想，「會盡全力去投，把自己的價值投出來。」藍寅倫日前對樂天交流賽表現出色，兩戰貢獻四安、四分打點，再戰日職球隊，他坦言畢竟都很陌生，無法點名最想對決的投手，策略就是「球來就打」，他說：「日本投手控球都很好，主動積極進攻、不要等球。」加上自辦熱身賽面對韓職樂天巨人隊在內，猿隊今年春訓已對戰過多支日、韓一軍球隊，洪總表示，「最大收穫是讓球員去面對更強的對手，找出不好的地方做改進，也是增加我們實力的一環。」至於成效如何，他坦言唯有等球季開打後才能見真章。，
國際產業研究機構Gartner與國內資策會市場情報研究所（MIC）最近都將「人工智慧（AI）」選為2017年全球最關鍵的科技進展。AI將是繼物聯網（IoT）、無人車、機器人等新興技術之後，
，最受期待顛覆產業規則的創新應用。隨著行動裝置普及化，
，物聯網在日常生活愈來愈普遍，
，不論日常數位活動，
，或是工業4.0的推動，
，各種生產、製造、銷售的大數據正不斷被蒐集、傳輸、儲存。這些巨量資料可透過AI技術的分析、模擬，
，進而做到機器學習、深度學習，
，優化生產、行銷、客服系統環節，
，有效提升企業經營競爭力。根據市調公司Forrester的報告，高達86％的高階主管認為，AI可為品牌業務創造價值。有62％的受訪者認為，AI分析優於人類決策和見解。另一份針對全球500大品牌的調查發現，超過三成（32％）受訪者認為AI是下一個行銷新趨勢。在產業實務方面，近兩年愈來愈多品牌願意將預算投入AI應用領域的開發。企業正積極擁抱AI機器學習，例如製造線生產流程、客服機器人、消費市場模型分析等都跟AI有關。根據企業高階經理人反應，目前企業結合AI應用，可根據生產流程、消費紀錄、客戶回饋而優化產銷流程，有效提升業務績效指標。透過機器學習，把龐雜的數據加以梳理，「化繁為簡」重塑最佳化解決方案。可預期的是，未來人工智慧力量可能顛覆產業運作，企業每天面對龐大資料與數據分析，更需要有利的高效能運算（HPC）能力。HPC可在短時間內完成複雜、大量運算工作，以提高應用程式的處理能力。根據IDC調查，目前HPDA商用進階分析伺服器市場的成長率上看26％，其中Lenovo（聯想）成長率達17％，為世界上成長最快的HPC供應商之一。目前Lenovo高效能運算市占率為18％，居全球技術供應商第二位。對正要導入AI運用範圍的企業而言，Lenovo提供高效能運算方案，具備高效能、輕鬆部署管理、降低整體擁有成本、模組化體驗等領先優勢。德國萊布尼茲超級運算中心與Lenovo合作HPC方案，耗電成本從2，760萬歐元下降至1，740萬歐元，不僅營運效率大幅提升，並節省成本高達35％。（欲參考更多相關產業知識及技術方案，請點此連結即可「免費下載」高效能運算HPC的優質電子書：https://thinksolution.tw/site/HPC），
台北市長柯文哲。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 永福樓歇業、台北東區大沒落、大巨蛋復工遙遙無期，
，都看不到台北市政府對於解決問題與振興經濟有何錦囊妙法；相對高雄的熱鬧滾滾、回春還暖，
，柯文哲再不好好處理市政，
，只是一天到晚想著選總統跟組黨，
，那麼，
，「務虛不務實」，
，「吃碗內看碗外」，
，將成為柯Ｐ邁向大位的障礙，
，也將是導致柯神泡沫化的致命傷。白色力量參選北市立委補選鎩羽而歸，說明柯神不神，神威僅及本人，不能庇蔭到徒眾。此外，柯Ｐ在總統大選的民調雖然領先，但是在自己台北市的支持度卻連跌，顯示台北市民對於柯文哲的主張不是毫無保留的照單全收，也表示台北市民對於柯Ｐ連任後不踏實處理市政的不耐與不滿。 自去年十一月連任迄今，柯市府除辦了一場台北上海的「雙城論壇」，站上兩岸官方交流的制高點外，沒有看到市府對於台北市政有任何具體的措施與政策出台。反而每日聽到的都是柯市長對總統選舉、兩岸關係乃至於組黨議題發表高論，不然就是藉著消費高雄市長韓國瑜來壯大自己的聲勢。相反的，對於多數市民關心的大巨蛋興建如何解套，只聽說還有待相關法令解套才可啟動外，沒有任何時程表與完工期待；對於媒體報導永福樓歇業反映的東區商圈沒落景象，柯市長可有表達任何關切之意？對於台北市眾多的中小商家與店面受到經濟不佳的壓力，市政府也沒提出任何令人耳目一新的振興方案，這樣的不務實態度，就是柯文哲民調支持度開始下滑的主要因素。更糟糕的是，新市府上任已經一個多月，不僅副市長至今「三缺一」，也有許多局處首長仍然找不到合適人選，這種「等嘸人」的窘境就源於這四年來民眾只看到進出市府的小內閣成員或相關幕僚如過江之鯽，但是柯文哲除了和許多首長翻臉成仇外，他也可以不顧情面迅速撤換。這樣自然無法號召群英，獲得夥伴患難與共的掏心掏肺。民意如流水，來得快去得也快，如何讓民意有感，是柯Ｐ最重要任務，否則別說競逐總統寶座，他的政治生命也將戛然而止。韓國瑜說：「政治語言，唯真不破」；待人待事真誠才是政治人物得到民眾支持的不二法門。如柯文哲真想競逐大位，必須讓人家感覺他有心在做事，而不是天天耍嘴皮，趕快把大巨蛋動工，多多關心市政，多多幫助市民安居樂業。總歸一句，柯文哲當務之急是回歸做實事市長，他只要能夠讓市民有感，支持度繼續維持高峰，才能成為最有力的總統候選人。否則一天到晚務虛不務實，吃碗內看碗外，會讓民眾看破手腳的。，
華航（2610）昨（22）日表示，
，台北直飛倫敦自12月1日開航後，
，平均載客率達九成以上，
，下一步將爭取開通台北直飛巴黎，
，讓歐洲航線布局更完整，
，對華航航線整體經濟效益貢獻更大。 本報系資料庫 分享 facebook 華航（2610）昨（22）日表示，
，台北直飛倫敦自12月1日開航後，
，平均載客率達九成以上，下一步將爭取開通台北直飛巴黎，讓歐洲航線布局更完整，對華航航線整體經濟效益貢獻更大。華航11月營收134.07億元、年增16.59%，累計前11月營收1，419.45億元，年增10.40%。昨日股價上漲0.41%，收在12.15元。華航是國內唯一開通台北直飛倫敦航線的航空公司，華航客運行銷處協理歐陽應祈昨日表示， 國人赴歐洲旅遊風氣越來越勝，雖然時值冬季，歐洲天氣寒冷，但直飛倫敦開航後，平均有九成以上的載客率，代表民眾對飛往歐洲相當嚮往。目前華航每周有四班直飛倫敦、四班飛荷蘭阿姆斯特丹、七班飛德國法蘭克福、二班義大利羅馬。歐陽應祈指出，目前看來，歐洲航線的經濟效益都很好，直飛倫敦後，明年3、4月將與法航聯營飛巴黎，下個目標是與法國主管機關爭取航權，開通台北直飛巴黎航線，讓歐洲線的布局更完整。不過，由於台灣非歐洲人出國觀光的重要市場，因此要維持高載客率，就必須讓更多人願意從倫敦搭機來台灣。歐陽應祈說，會加強宣傳，讓更多歐洲人、英國人願意搭機來台。他強調，搭機來台的英國人多為轉機，比如轉機到澳洲與紐西蘭，這些也是華航的路線。，
上海好市多開幕不到一週爆出「退卡潮」，
，許多民眾因優惠減少、商品缺貨而辦理退卡。 歐新社 分享 facebook 美國最牛的倉儲會員店Costco進軍中國市場第一天，
，就被傳說中的中國大媽們「買崩」了，
，但隨即也出現了會員退卡潮。讓人不禁要問：Costco在中國的保鮮期限只有三天？實情可能不像表面上看來的那麼簡單。美國Costco上海店於8月27日開幕，
，在中國消費力的追捧下，
，Costco超市兩天的市值暴漲560億，
，連該公司首席財務官理查德·加蘭蒂也表示，
，希望儘快於2020年底到2021年初在上海開設第二家門店。 低價圈粉戰略失靈了？然而，
，三天後，
，當愛馬仕、茅台等大牌爆款的超低價消失後，Costco的會員們開始陸續退卡。Costco也面臨一個現實問題，他們在美國擅長的以低價圈粉的戰略能否在中國持久地落地。Costco是會員制賣場的開創者。公開資料顯示，Costco在全球擁有超9700萬會員，會員續費率高達90%，上海閔行店個人主卡年費為299元，低於在美國市場的60美元，開業前，上海的註冊會員數量已達10萬人。但讓人意想不到的是，開業後不久，陸續有消費者退卡，「好多商品調了價，成本太高了，下次不來了。」對此，Costco的回應是「退卡屬正常」。事實上，從開業當天的盛況可以看出，首批Costco會員中存在大量非理性消費者，其中有很大一部分是奔著薅羊毛去的。1498元的茅台、919.9元的五糧液、愛馬仕手袋等大牌特價商品一天內被秒光。但很快就有網友以較高價將「戰利品」轉售給黃牛。主打「價格戰」 一上午便偃旗息鼓在中國連鎖經營協會會長裴亮看來，Costco短期內產生巨大流量並轉化成會員是一個不錯的開始，但要想把現有會員鎖定成為長期黏性用戶，不僅要找準它的目標客戶，還需要後續一直能夠提供低價、優質的產品。Costco上海首店開業當天，一張五糧液（上海）聯誼會的微信群聊紀錄在業內流傳，截圖中警告所有經銷商不得跨管道向Costco供貨，以保持管道和價格的穩定性。據了解，Costco開業當天，52度五糧液售價919.9元，但在淘寶、京東等電商平台以及線下銷售管道中，同款五糧液的售價均在1200元以上。Costco所售五糧液價格已經擊穿出貨價。同樣低於出廠指導價的還有1498元的飛天茅台，市場價已經炒至3000元。「Costco可以採取買斷模式獲取低價。」裴亮指出。一名資深白酒業人士也表示，Costco賣的五糧液和茅台顯然不是跟品牌方直接合作的，「白酒的銷售管道向來穩固，五糧液不可能聯合Costco來攪亂自己的價格體系。」事實上，Costco掀起的「價格戰」只持續了一上午便偃旗息鼓。在開業第二天，店內已掛出「飛天茅台售完」的指示牌，同時有用戶發現Costco內原本賣919.9元的五糧液被調價至1069元。供應鏈沒接地氣 物流又扯後腿Costco被亞馬遜貝索斯、小米雷軍、拼多多黃崢、名創優品葉國富等視為學習標竿，主要是它那套經過幾十年反覆驗證和累積起來的商業模式。Costco的淨利潤基本來自會員收入，以2018年為例，Costco的淨利潤31.34億美元，而會員的營收為31.42億美元。這意味著，會員的規模和數量決定了Costco淨利潤的規模和增速。而為了爭取盡可能多的會員，並讓他們的續費率維持在80%以上，Costco採用了最洞悉人性的策略：最便宜的價格、最好的服務，以及最好的選品。據悉，美國零售業平均SKU（品類）約為1.4萬個，沃爾瑪的SKU數量超過10萬個，而Costco只有4000個左右，所以可以針對單個商品做到更大的進貨規模，具有更強的議價能力。Costco於1995年還創立了自有品牌Kirkland Signature，產品種類多元，目前還是全美排名第一的健康品牌。「自有品牌是Costco低價策略的延伸」，長期研究零售業的一位人士表示，一旦Costco的高管認定某一品牌沒法在賣場裡以最優最低的價格出售，他們會立即著手找供應商生產一個同類的Kirkland產品來取代。此外，Costco不接受信用支付（聯名信用卡除外），不做廣告，毛利壓縮在14%以下，「借助一切手段，降低成本，將其轉換成價格優勢，吸引消費者。」上述業內人士表示，Costco甚至被業內戲稱為「摳死摳」。根據Costco此前披露，上海店在產品選擇上，目前有3400個SKU，進口產品占比達到40%以上。其中日用百貨、家電、寵物用品的價格，較本土主流電商平台有較明顯的優勢。但生鮮、食雜品類基本無優勢。比如開業當天，919.9元的五糧液在國內並非最低價，拼多多的同款五糧液的拼團價只要898元。由此可以看出，Costco尚無法實現全部低價，一方面是因為供應鏈尚未實現本地化，另一方面則因為單店物流成本偏高。據悉，Costco在全球共有24個物流中心，30%的貨物由廠商直送門店，另外70%的貨物由廠商送至中心庫。商品到了配送中心以後，不進庫直接在站台上向門店進行配送，這樣還可以大大降低物流成本。據悉，在交叉轉運模式下，從接收貨物到滿載運抵商店只需8小時。美國熱銷品 在中國卻「水土不服」2014年Costco入駐天貓國際商城時，由順豐的「全球順」為其提供台灣至大陸B2C電商進口直郵服務。此前有媒體報導，本次Costco進入大陸的部分商品供應還是來自台灣，但如此一來，Costco承受的物流成本顯然偏高。「Costco主打美國中產家庭，如果要在中國市場開拓，這樣的選品策略顯然不能滿足本地消費者。」業內人士表示，比如依雲礦泉水符合西方人飲用冷水的習慣，但中國人習慣喝熱水，且依雲水煮沸後會有大量白色的沉澱物，不適宜泡茶、煲湯、煮飯。中國消費者的飲食比美國人更豐富，食用牛肉的頻率沒有雞、鴨、豬肉等頻率高，Costco上海店顯然無法滿足這一需求。即便是日常使用的醋，吃大閘蟹需要紅醋，做菜要山西醋或鎮江醋，但Costco上海店提供的一款醋則是美國生產的自有品牌科克蘭巴薩米克醋。此外，在Costco上海門店中，手機品牌只有蘋果手機。但研究機構發布的報告顯示，中國市場高端機的第一選擇是華為。且Costco蘋果手機的價格在中國市場也非極致低價。「不同於食品、百貨類產品，3C產品幾無跨境銷售的可能，因為不同國家電壓、電源插座、安全認證都不同，Costco只能採取本土化採購。」有家電經銷商表示，但Costco目前只有一家店，沒有議價能力。其次，中國3C產品尤其是手機廠商對經銷商的管制非常嚴，跨管道、跨區域銷售導致竄貨行為，會面臨高額罰款。「在本土化的過程中，Costco可能面臨較大阻力，需要時間考驗。」（中國新聞組整理），
七十八歲劉姓老翁無照從宜蘭頭城騎機車要回冬山，
，因不熟路況誤上國道五號，
，一路駛進雪山隧道，
，時速達九十公里；國道警方據報追趕不及，
，最後在十六公里遠的坪林出口才將人車攔下，
，開單告發後帶下交流道，
，通知家屬帶回。上月28日一位78歲老翁要從頭城回冬山時誤闖雪山隧道，
，時速還破90公里，
，讓一旁的轎車駕駛與乘客替他捏一把冷汗。 記者江婉儀／翻攝 分享 facebook 國道警察指出， 劉姓老翁上月廿八日下午騎機車進入雪隧北上車道，警方兩點卅三分許接獲坪林行控中心通報，派遣兩輛巡邏車前往攔查；因老翁一路未放慢車速，巡邏車追趕不上，來不及在避車彎攔下老翁，最後呼叫其他警力支援，兩點五十分左右才在北上路段坪林端出口路肩攔停老翁。 員警詢問劉姓老翁為何騎上雪隧，劉說是要從頭城回冬山，不小心誤上國道；員警追問騎車看到隧道與轎車難道都不覺得奇怪？老翁沒回答，只不斷強調是走錯回家的路。警方查出劉姓老翁無照駕駛，他從宜蘭頭城騎車至坪林，在雪山隧道內跑了十六公里，依道路交通管理處罰條例告發開單，無照騎車可罰六千元至一萬二千元，誤闖雪隧可罰三千元至六千元。老翁隨後被帶下交流道送至附近派出所，通知家屬帶回。行控中心說，劉姓老翁騎至頭城交流道時，管制哨人員曾企圖攔阻，但因機車車速很快，管制哨人員根本來不及，只能向行控中心回報並通報國道公路警察，中途也不斷以廣播及看板提醒轎車駕駛留意，發現機車時不要太靠近，以策安全。當時有民眾目擊劉姓老翁騎車飆雪隧，拍下影片上傳臉書社團；雪山隧道限速九十公里，影片中劉姓老翁還超越小客車，時速估計已達九十公里，民眾當場驚呼「阿北騎的比我們快」。老翁誤闖雪隧的影片雖然是上個月底的事情，但目擊民眾前天才將影片放至臉書社團，不少人看完直呼：「阿北太危險」。 記者江婉儀／翻攝 分享 facebook，
