櫃買中心今天公告，
，樂陞公司由於第2次股東常會因出席率不足而再次流會，
，導致公司獨董補選未能如期完成，
，加上至今未提出有效具體改善措施，
，依規定在10月19日將樂陞下櫃。櫃買中心表示，
，樂陞公司前因未在規定期限內公告申報去年第3季財報，
，自去年11月15日公告停止交易，
，雖樂陞補公告申報財報、重編暨再重編去年第2季財報，雖有部分改善，但仍有未對相關轉投資減損跡象及台北地檢署起訴內容予以審慎評估其減損及其發生時點，致影響相關期間財報的允當表達，而有未依有關法令及會計準則編製的事實。為兼顧保障股東權益，櫃買中心在樂陞停止交易滿6個月後，今年5月16日通知限期3個月內完成改善，並要求轉投資架構提出及採行補強保障投資權益措施。此外，樂陞因獨立董事全數辭任，經限期補正後仍未完成補選，櫃買中心在6月19日公告併案停止交易，樂陞雖在期限內補正相關期間財報，但106年6月16日股東常會因出席率不足而流會，且樂陞也未就轉投資架構提出並採行有效保障投資權益的具體措施。櫃買中心指出，考量樂陞停止交易期限(8月16日)與第2次召集股東常會日期(9月8日)相近，為兼顧保障股東權益，再次函請樂陞限期在9月8日前完成改善，但樂陞股東常會已連續二次流會，停止交易事由明顯無法完成改善，依業務規則規定公告樂陞自10月19日起終止櫃檯買賣。，
達邁董事長吳聲昌 分享 facebook 全球前四大PI（聚醯亞胺）薄膜廠達邁長期配合日系與一線軟板廠切入iPhone、觸控面板及新創裝置應用利基材料市場，
，上周五（3日）收70.5元，
，漲0.8元，
，儘管今年以來股價跌幅仍達14.4%，
，不過基本面隨電子業旺季升溫，
，又逢市場再次聚焦2020年供不應求議題，
，股價跌深反彈，
，近一周漲幅9.6%。 經濟日報提供 分享 facebook 達邁成立於2000年，
，創立初期獲國碩集團相挺，
，關鍵人物就是達邁董事長兼總經理吳聲昌。吳聲昌早年在工研院材料所時期即與國碩暨碩禾前董事長陳繼仁結緣，專注PI薄膜研發超過20年，技術成痴。 達邁創立後一路虧錢八年，所幸達邁前董事長鄧維楨與吳聲昌率領的團隊對技術研發與業務開發有所堅持，加上貴人資金相助，才度過這段風風雨雨，這段經歷更成新創企業參考指標案例之一，鄧維楨在2016年11月交棒吳聲昌，由吳聲昌接任董座，並帶領達邁去年獲利創下新高。經濟日報提供 分享 facebook 回顧達邁賺到第一桶金的過程並非一帆風順，最大挑戰就在PI領域已被跨國大公司壟斷。由於PI材料早年在美蘇冷戰期間多用於軍工航太領域，有國際大廠杜邦、日本Kaneka等先後築起專利圍牆。達邁則由研發配方成為全球第三家以化學法生產、台灣首家投入量產PI薄膜的廠商，並在2009年左右轉盈、當年每股純益0.08元，隨後順利於2011年掛牌上市。達邁營運的重要突破，是在產品良率提升後，順勢切入iPhone引領的智慧手機應用需求，且與日本荒川化學、JFEC合作開發客製化新材料。達邁因營運規模擴張，去年獲利2.9億元、每股純益2.35元，同創新高，在基本面加持下，今年初股價一度飆上百元、又逢公司董監改選首次採提名制，搭上董監改選題材，由於公司派整體持股雖高於市場派，但卻又數度傳出市場派各種動態，促使股東會前股價一度回升至96元，隨股東會後董監改選落幕，股價一度跌至64.3元波段新低。不過，觀察近年大廠皆未擴充產能，加上因5G與智慧機設計升級帶動散熱需求，促使以PI膜燒結的石墨膜應用加速產能去化，PI供給一直相當吃緊。天風國際證券研究與策略部副總郭明錤近期在一場演講也重申這些趨勢，看好2020年前供不應求，讓PI材料再成為市場焦點。達邁則提到，不論外部市場變化，持續做好基本功，第3季屬傳統旺季看法沒有改變，8月產線滿載，去年訂下的擴產按照計畫推動中，預定2019年首季設備就緒、第2季試車。近期不少市調報告預測2023年PI薄膜總產值將突破30億美元，不過由於PI膜為寡占市場，達邁持續面對國際大廠激烈競爭。機構分析師、法人分別表示，美中貿易戰多少影響電子產業氣氛，尤其大陸官方扶植高階材料採購本土化，加上iPhone新機種在今年9月現身後，整體銷售情況須觀察，一旦產品銷售與出貨不順，恐連動供應鏈庫存壓力，投資人也應審慎視之。，
堪薩斯州參議會一個委員會主席，
，禁止出席作證的婦女穿低領上衣和迷你裙，
，結果受到兩黨女議員冷嘲熱諷。美聯社引用當地媒體報導說，
，共和黨籍州參議員賀姆斯（Mitch Holmes）制定的11點行為規範，
，沒有對男性做任何限制，
，因為他宣稱男性不必人家指點如何表現專業風範。民主黨籍的州參議員勞拉‧凱利質問說，
，這到底是什麼世紀？擔任參議會道德和選舉委員會主席的賀姆斯說，
，他擬定這些準則是因為穿著暴露的女性會讓人分心。他的準則並未規定迷你裙的長度，或是襯衫領口不能低到什麼程度。53歲的賀姆斯說：「這些事情很難界定。公布規範只是讓大家知道我們希望你討論議題，而不是試圖讓人家分心或注意你。」賀姆斯說，他曾考慮規定男性出席作證時必須穿西裝打領帶，後來決定男性不必任何指引。他期望遊說人員與他的委員會互動時，會瞭解這些法規，雖然他承認不太常到參議會的人可能不知道有這些規定。女性州參議員宣稱任何人都不應對出席作證的人，訂定針對特定性別的要求。共和黨籍的薇琪‧施密特說：「由誰定義低領？參議員是否也得遵守這種規定？」共和黨籍參議員卡洛琳‧麥金說：「我對證人有關本州走向的意見，比她們當天穿什麼衣服更感興趣。」參議會道德和選舉委員會民主黨資深委員歐蕾莎‧佛斯特─古多說，向委員會作證的人應表現專業風範，不過不應對男女要求不一。，
大統食用油出包引發退貨潮，
，但中盤商代墊退貨款後，
，卻遲無法向大統領錢，
，盤商之前開出的支票也無法收回，
，損失慘重急得直跳腳，
，盤商打算全省串聯北上抗議，
，呼籲政府重視盤商權益。
18名台中的盤商已組成大台中受害盤商自救會，
，上周在立委蔡其昌協助下與大統公司開會協調，大統公司原定一周內清查退貨貨款與支票金額，如今沒下文；自救會發起人蔡坤南批評，政府若不積極介入，小盤商一毛錢都拿不到，屆時盤商周轉不靈，必須站出來捍衛權益。
蔡坤南表示，上周協調會，大統原同意統計退貨金額、申請退款專戶，但現在完全沒動作，連來自嘉義的盤商都主動希望加入自救會，顯見大家都很無助。
他說，光中部盤商統計退貨單，貨款就超過2百萬元，估計全省可串聯超過百間盤商，要一起集結討公道。
立委蔡其昌指出，大統油品事件爆發至今半個月，行政院拿不出具體作為協助盤商與消費者進行退款退貨機制，根本為廠商護航，默許事件延燒，要求行政院盡速針對賠償機制訂規則，也蒐集盤商的單據等資料彙整給法務部，希望大統趕快還錢。，
大江生醫是當前台灣生醫保健食品領域最具潛力的新星，
，由於全球業務量能持續擴充，
，董事長林詠翔昨（20）日表示，
，該公司今年預期要將業務團隊擴充兩倍以上，
，預期大江的業務軍團將達到200人。大江為國內最大保健食品代工公司，
，生產領域包括面膜、飲料、粉包、錠劑與膠囊，
，目前在兩岸均設有生產基地，
，包括台灣屏東廠與大陸上海廠，
，在各地業績訂單不斷湧入的情況下，
，產能已經持續擴充。 但林詠翔說，目前業務團隊更是首要擴充的部分，由於大江要持續打世界盃，因此現有的70名業務團隊已經明顯不足，今年將繼續招募業務團隊，預計要達到200人以上的規模，換言之，必須再擴充兩倍以上。業界認為，由於大江未來陸續邁入「工業4.0」的製造規範，朝向全自動化前進，因此未來即使繼續擴充產線，但製造的人力擴充仍有限，而大江的本業是代工，訂單必須仰賴業務人員帶入，因此觸角必續持續延伸，業務人力的增加是必要的。據悉，目前大江集團加上大江基因整體人力約900人，全球據點涵蓋兩岸、日本、東南亞、美國、歐洲等，未來若持續擴充業務團隊則整體人力規模將突破千人，而業務人力比重也將達到兩成。，
台北地檢署偵辦威力纖禁藥案，
，國民黨榮譽主席連戰長女連惠心，
，上午現身檢方，
，引發採訪鴻海高層集體索取回扣背信案的媒體注意，
，連惠心遭到大批媒體包圍，
，最後在律師及隨扈陪同下突圍，
，連惠心好不容易走上偵查庭階梯時，
，大大鬆了一口氣說：「媽呀！」投射出連惠心的驚訝心情。
連惠心因投資的菁茵荋生技，
，該公司對外販售的保健食品內含禁藥，
，引發社會關注，據了解，檢方上午再度傳訊連惠心到案，是為全案即將偵查終結為最後一次的訊問；同時針對連惠心上回在檢方偵查庭外，怒罵週刊記者「神經病」被告妨害名譽的案情，一併開庭了解。
【中央社／台北22日電】
涉及威力纖案的菁茵荋公司股東、中國國民黨榮譽主席連戰長女連惠心被控辱罵記者。台北地檢署今天上午傳喚連惠心到案。
台北地檢署偵辦「威力纖」疑含禁藥案，去年10月30日傳喚連惠心應訊，期間連女多次步出偵查庭上廁所，1名週刊記者上前向連女詢問，連女答稱「問什麼東西」、「神經病」等語。
週刊記者不滿遭辱罵，日前控告連惠心妨害名譽。
承辦檢察官為釐清是否有妨害名譽情事，以及進一步訊問威力纖案相關細節，今天上午以被告身分傳喚連惠心。連惠心已抵達北檢，目前接受檢察官偵訊中。
全案從去年10月25日首次搜索並約談至今，曾約談菁茵荋公司總經理曾心怡及連惠心，兩人涉嫌違反藥事法83條的禁藥販賣罪，分別以新台幣200萬元、250萬元交保；另有3名製藥商遭收押。，
蘋果公司股價22日隨著美國科技股上漲，
，再度漲破100美元大關，
，但蘋果本周將公布的財報和展望，
，才是投資人即將真正面對的關卡。蘋果股價22日收漲5.3%至101.42美元，
，為6日以來收盤股價首度重返百元關卡。蘋果訂台北時間27日（周三）凌晨公布上季財報，
，分析師估計，
，蘋果在12月底止的年度第1季營收將創新高，
，連站在賣方的分析師也認為，蘋果上季營收可達767億美元，是在蘋果自估區間755億至775億美元的高端。分析師預期，蘋果上季每股盈餘將增至3.23美元；蘋果過去三年每季獲利均優於分析師預期。分析師也預期，蘋果上季iPhone銷量將比一年前增加200萬支至約7，600萬支，刷新紀錄，但增幅不到3%，遠小於前一季的22%。在亞洲主要供應商紛紛下修財測之際，蘋果怎麼看本季和今年展望，以及執行長庫克對展望和大陸業績的看法，更令市場關注。FBR分析師艾夫斯提醒，要為蘋果本季展望「繫好安全帶」，iPhone在美銷售可能不盡理想，但中國的需求會保持強勁。分析師預測，iPhone本季的銷量約為5，500萬支。，
大陸惠台31措施出爐後，
，台師到對岸教書將成趨勢。圖為瀋陽農業大學。 （新華社） 分享 facebook 讓利與得利的對立與區別，
，既模糊又脆弱。它是「你中有我，
，我中有你」。在開放交流下，
，可以整合成「共利」及「雙贏」。（一）台灣應提卅二項「惠中」措施面對最近大陸提出的卅一項「惠台」措施，
，想到四年前台北—上海雙城論壇在台北舉辦，
，我在會中就向大陸方面建議，
，可以單獨推動一些開放性措施，
，做些建設性的示範。如果蔡政府認為卅一項惠台措施是在「窮台富中」，
，那麼台灣就勇敢地提出卅二項「惠中」措施以牙還牙（如：歡迎大陸到台東、花蓮投資基本建設，大陸學生申請近百所私立大學就讀，鼓勵個人購買幾十萬空屋中若干單位…），大陸會覺得這是台灣在將計就計下的「窮中富台」？還是台灣善意地開放交流？事實上，近年來我一直在討論「讓利者」就是「得利者」。此刻更進一步地要提倡：(1)「領先」讓利，就能「最終」得利。(2)以「共利」整合難以區別的「讓利」或「得利」。（二）讓利得利的實例「人才」是廿一世紀最珍貴的資源。當一所美國著名大學送出了二百個獎學金給外國學生，對這些開發中國家的清寒學生，是何等巨大的吸引力？幾年後修畢學位，留下了工作，其貢獻不知道是當年獎學金的多少倍？我們終於相信：一個大學的「讓利」，可以使整個社會「得利」。這真是「開放」的神奇。更具體地說，只有在開放政策下，零和遊戲下的讓利或得利，才可以變成雙贏的「共利」。透過相互交流，不管是讓利或得利，就變成無往不利，利上加利。這就是多邊及雙邊貿易能夠產生的另一種神奇。（三）「開放」產生「共利」開放是不容易走的路，有小風險，更有大收穫。民粹的說法是：只要台灣一開放，外國人及外國貨進來，就搶走了台灣人的飯碗及生意。《遠見》四月號報導兩岸高教現況的另一個場景：一千個台師變陸師。當前台灣有各種限制大陸人才來，大陸則用各種誘因吸引台灣人才去。如果美國百年來沒有吸取到各國人才，哪會有今天的富強？賈伯斯的生父，是一個敘利亞到威斯康辛大學的研究生。川普此刻對引進外國人才的各種限制，會產生嚴重的後遺症。「保護主義」是「開放」的殺手。總以為保護是「善意的照顧」，因此保護國內低生產力的產業是天經地義的，正因為這些低效率的產業只能付低工資、賺小錢，也就根本沒有能力開發新產品、新市場。令我最不安的是聽到：觀光客最歡喜的只是台灣小吃。「防弊」則是把「開放」推向死巷。防弊就要增設各種防範，生怕圖利他人；又再做各種最僵硬的解釋，它就扼殺了彈性、創新及各種產業及異業結合的生機。政府太歡喜管制及管人，太不肯放手鬆綁及自主。歷史上留名的改革者，必然是勇敢無比的開放者。政治人物一旦走頭無路，只有靠「開放」另創政治生命，自救也救人；如果仍要堅持走鎖國的路，那是害人也害己。美國川普總統，背叛了美國立國的開放基本信念，正一步步地走向懸崖。，
分享 facebook 在美國、蘇聯兩大集團對峙的棋盤上，
，海峽兩岸於一九五八戊戌年交手，
，讓離島金門彈丸之地成為舉世矚目的焦點。時隔一甲子，
，從外交戰場的廝殺，
，到軍力部署的抗衡，
，台海僵局依舊，
，對抗正熾。近兩年來，
，台灣海峽因對於兩岸交流的政治基礎，產生根本性的分歧，復由於強權在博弈中不斷加碼，雙方更傾向從惡意對抗的角度解讀對方的言行，幾乎放棄推敲隱喻善意的可能性。更有甚者，近來兩岸雙方似均偏好膝蓋反應模式，相互即時快速回擊，致一再的扼殺必要的思考與轉圜的時間，反而加速負面螺旋而難以跳脫。 八二三戰役時期的國際與兩岸環境，與六十年後之台海情勢當然有極大之差異，惟仍有四點足供思考，更需警惕。八二三砲戰六十周年了，但台海僵局依舊。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 國際強權對抗再現。八二三戰役是冷戰時期美蘇兩大超強在全球競爭勢力範圍，中蘇爭奪國際共產主義詮釋權與路線，以及美中之間既會談又鬥法，三組雙邊關係互動下的插曲。在川普總統《國家安全戰略》點明俄羅斯與中國兩個修正主義強權係美國最大安全挑戰，國際權力競爭之頂層仍是美、中、俄三個大國，只是中國領先了俄羅斯成為美國頭號競爭對手。不一樣的冷戰再現。過去冷戰時期，以美國與蘇聯為首的東西陣營壁壘分明，不僅展現在軍事部署與力量的對峙，兩陣營間的商貿交易也自成區塊，美國的「圍堵政策」最終以軍備競賽拖垮蘇聯經濟而奏效。今日縱有美中之間的武力展示與經貿大戰，然而世界早已是牽一髮動全身，經貿全球化的體系，且在網路時代的推助之下，政經交錯、藩籬難定，當今中美對抗關係是否能沿用過去的分析要素來界定為「新冷戰」，學術界仍在爭辯。中國強人政治再現。中國大陸當年發動八二三戰役，既沒有向蘇聯老大哥請示，也沒有在事先和美國打招呼，而是毛澤東以強勢領導，親自決定對金門發起砲戰。近年來，中國大陸屢屢強調「領導核心」、「看齊意識」，鼓吹「定於一尊」、「一槌定音」，頗有重回強人政治決策模式的味道。一人說了算的強人政治，在某些層面固可增加執政效能，然是否伴隨相當程度的決策風險，仍須在實踐中檢驗探究。測試對台承諾再現。八二三戰役是毛澤東以有限範圍及目標砲擊金門的軍事行動，測試《中美共同防禦條約》真正的涵蓋範圍，測試美國對台軍事援助的力道，以及測試美國西太平洋戰略的底線，更是藉由砲彈傳達政治訊息，而進行與美國的戰略對話。當美國從過去的「援台反共」演變到今日的「友台制中」，當解放軍海空力量巡航台灣周邊漸成常態，中國大陸在兩岸僵持對峙形勢嚴峻之刻，是否曾考慮以行動測試美國對台安全承諾，仍須多算不殆。台海雖已有一甲子不曾發生戰爭，然而在美中強權競爭愈趨明顯，且極可能持續相當長時間的估算下，兩岸倘仍堅持升高對抗而不談判，僅讓漁翁得利耳！（作者為淡江大學戰略研究所副教授、戰略暨兵棋研究協會理事長），
影視特效製作公司VHQ-KY（4803）已接單的電影後製業務已進入製作高峰期，
，訂單能見度已拉長至明年上半年，
，其中後製特效預算較高的科幻電影等比重增加，
，影像後製業務未來表現樂觀。VHQ今年前五個月營收6.04億元，
，較去年同期成長18.8％。VHQ為拓展大陸影像後製業務，
，日前將擔保開曼子公司VHQ Digital Media Limited首度發行1，
，500萬美元可轉換公司債，
，以策略聯盟方式引進Peako Assets Limited、OoiTheanYat Ronald Anthony、Grandmas Holdings Limited、OoiKeat Bee Carole Ann等四家新加坡專業投資公司入股VHQ開曼子公司，啟動公司在大中華地區影像後製業務的全方位布局，這些可轉換公司債認購人同為新加坡股東基金最大的獨立證券經紀公司「金英證券」的擁有人。 展望今年，VHQ表示，目前在手訂單滿載，訂單能見度至明年上半年。另外，收購木星時代一案，將自第3季開始貢獻營收獲利，跨足電視劇業務效益，下半年可望開始顯現。，
