前央行總裁彭淮南與現任總裁楊金龍外匯操盤風格有何不同？資深匯銀主管分析，
，楊金龍和後期的彭淮南一樣，
，屬於無為而治、較少進場干預。但早期的彭淮南並非如此，
，常會在尾盤神來一筆、修理投機客，
，令國際炒家們聞風喪膽。資深匯銀主管回憶，
，早期的彭淮南操盤「快、狠、準」，
，對於特定事件炒匯的管理有一套「養、套、殺」，
，這套手法讓國際大炒家索羅斯也吃了敗仗。但彭淮南到了後期，
，央行的外匯管理風格已經不像過去，
，時常進場修理炒匯的投機客，多數時間，放任台北匯市自由交易。 交易員說，外匯局長出身的彭淮南具有交易員性格、操盤手法靈活，當總裁後，偶爾也會進交易室操盤；楊金龍則是業務局出身，不像彭淮南喜歡坐鎮交易室。現在的楊金龍，就像後期的彭淮南，儘量由市場供需決定。，
行政院前院長賴清德昨天批評民進黨初選如果沒有民主程序，
，與惡的距離就是零。 記者黃義書／攝影 分享 facebook 行政院前院長賴清德昨跟台獨社團開記者會，
，倡議為了對抗中共，
，應制定反併吞法或反滲透法，
，但出席挺賴的吳祥輝卻說，
，他出席有兩個用意，
，一是反對中國併吞台灣，
，二是反對蔡總統併吞賴清德。這話一語中鵠，
，「反中國併吞」其實是次要的，
，「反蔡英文併吞」倒是最迫切的危機。君不見賴清德火力猛烈開嗆，蔡英文只是「透過各種管道，只講ｘｘ配，有失民主精神」。 蔡英文的「併吞法」不少，其中之一就是上網紅節目，含情脈脈地向賴清德說出「心底話」，強調「1加1一定是大於2，支持者想看到我們合作。我們就應該合作，一起來度過最具挑戰性的時刻。」可是她竟莫名所以地畫蛇添足說，這個2，不是與惡的距離的「惡」。真是此地無銀三百兩，誰會將2想成惡？莫非蔡英文說著說著，突然意識到了她內心正油然升起的「惡」？對如此這般「心裡話」，賴清德恐怕不曾揣摩什麼是2，而只感受到讓他涼透背脊的「惡」，於是他也就「惡」狠狠地回應說，「過去見面通通都不談程序，然後就要我退，這個不是民進黨應該有的作為。」兩人如今結下的樑子，一時兩刻還真難以化解。但賴清德除了回擊蔡英文的溫情攻勢，努力「反蔡英文併吞」外，還是對「反中國併吞」費了不少唇舌。他呼籲選民將明年選舉，定位為反抗中國的併吞、反對台灣成為第二個香港、第二個西藏的選舉。他反的東西實在不少，昨夯不啷當地一舉反了「一國兩制」、「九二共識」、「一個中國」，還反了「和平協議」。他卻又說，「我是一個務實的和平主義者」，一個和平主義者而且還是「務實的」和平主義者，竟然要反對和平協議，這裡頭的邏輯，外人還真不容易領略！賴清德之所以一切都得反，都是因為那些都是「辣台妹」已經表明反對的，總不能連「維持現狀」的辣台妹都反對的東西，作為一個「台獨工作者」卻反而贊成！而為了要比「辣台妹」更辣，賴清德大肆加碼，積極主張要制定「反併吞法」或「反滲透法」。反正，現在已是語不驚人死不休的地步了，自從對岸習大人提出了「一國兩制台灣方案」，被蔡英文拿來進行內部操作，人氣因此扶搖直上後，兩人在兩岸議題上競相加碼，已是「必要之惡」了。如果某天有人主張不排除實施新「戒嚴法」，都不必覺得意外。總而言之，賴清德此刻最深的憂懼，當然不是被中國併吞，而是被蔡英文併吞，這一切的一切，不過就是為了選總統。賴清德說失去民主「與惡的距離就是零」，民主只是表面裝飾，真正的故事是，他不想在「合作」中被併吞！不過，無論誰出線，民進黨真正要解決的卻是他們與2的距離，甚至是與3的距離，因為，如果與2的距離是0時，總統之位恐怕就飛了，賴與蔡競相在反中上加碼，就算擺脫了3，恐不免只能落在第2，因為徹頭徹尾的反中，絕對是嚴重扭曲的國家路線，選民不會真的買單，賴蔡相互之間反併吞戰之餘，必須讀懂這個密碼！，
鴻海集團利空頻傳 外資照樣挺 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，先是繳出亮眼財報，
，卻在清明連假期間連爆富智康發布獲利預警、日本大阪堺市10代廠SDP盈轉虧等利空。元大投顧亞太區研究部主管陳豊丰評估，
，鴻海對此二事件認列虧損應低於50億元，
，占集團全年獲利僅3%。整體而言，
，外資圈對鴻海的看法，已從去年的正反參半，轉變至樂觀氣氛。麥格理證券大中華區科技產業研究團隊主管張博凱是市場上看多鴻海的指標分析師，不僅最早預言鴻海併購夏普後、可望發揮綜效，駁斥市場看衰言論外，他更再度提高對鴻海的推測合理股價，來到150元，持續占據法人圈最高位置。其他大型外資機構包括：大和資本、德意志、摩根大通、瑞信、野村、瑞銀、花旗環球證券等，對鴻海亦均持正向看法，推測合理股價全在百元以上，顯示外資圈對鴻海股價重返三位數，寄予厚望。陳豊丰估算，鴻海透過夏普間接持股SDP比重僅為12%，而且夏普在鴻海入主後，本身獲利表現已改善、去年第4季轉盈，可抵銷掉SDP的部分影響。至於SDP之所以虧損，未來尚可持續觀察。富智康預期上半年由盈轉虧，主要是去年收購諾基亞（Nokia）功能手機業務，投入集團大量資源，加上後續生產與銷售成本，拖累上半年財報。，
昨天國民黨舉辦台商秋節聯誼活動，
，為展現團結氣勢，
，總統參選人韓國瑜不僅擁抱前總統馬英九，
，還在馬演講時貼心地一旁幫忙扶講稿。對此，
，民進黨前立委林濁水忍不住在臉書痛批：韓國瑜先前痛批馬英九鬼混，
，日前還在造勢場子打斷馬的演講，
，如今卻又表現掏心掏肺，
，「左手冰右手火，
，能恭善倨，切換行雲流水，面不改色，毫無窒礙，毫不肉麻，獨此一家別無分店」。如此能耐終使「百年大黨，孫文徒子徒孫，任其斥去呼來，扶老攜幼盡皆臣服，不敢貳心」。新聞界都知道，如果一則報導能讓被批評對象氣急敗壞，那麼多少代表，報導真的「打到某些東西」。就此而言，短暫幹過記者的韓國瑜，看到林濁水的批評，應該可以對自己的表演小小得意一下。 韓國瑜與馬英九，在某些光譜分類中，可說是泛藍陣營的兩端。韓國瑜當年在立院表現，實在談不上優質立委，2001年後更長期遠離政壇。他之所以快速崛起，其實正是藍營選民對過去「好學生式」政治領袖的崇拜破滅，認為堪稱好學生極致的馬英九，執政八年內卻一籌莫展，被綠營予取予求，甚至配合對自己人開刀。面對2016年後蔡政府的抄家式打壓，泛藍選民開始覺得「好學生」無用，對綠營只能以牙還牙，不能以德報怨。此時正巧蔡政府意欲奪取北農，在北市議會舌戰綠營議員的韓國瑜，就意外成為新的弄潮兒。韓國瑜不僅是這種所謂「庶民藍」滿腹怨氣的寄託對象，從許多細節可以看出，韓國瑜自己也是這套「高層亡黨論」的信徒：他在2016年角逐黨主席的政見發表，其實就和後來選市長的口號相去不遠，只是當初沒人重視。男主角自身思維已然如此，加上大批支持者簇擁，築成超級濃密的同溫層。再加上郭台銘的參選，據傳馬英九與郝龍斌都是重要推手，更足以激起韓粉的不滿。也因為這種對馬英九與「權貴」的積怨，使得韓粉們演出噓馬英九下台的戲碼。甚至面對外界一片批評，許多基本教義派支持者仍要堅持韓沒有錯，問題都出在馬的身上。不過看起來，韓陣營對局勢的評估，總還是比基層韓粉要高明。知道選民雖然對馬英九充滿怨氣，但是真正全面「恨馬」，真正覺得應該當面給馬英九難堪者，究竟是少數（僅管這些人嗓門很大）。眼見民調轉趨落後，該作的不是摀起耳朵詬罵「媒體都被民進黨收買」，而是知道已沒有承受進一步分裂的空間。知道如果「知識藍」、「經濟藍」被郭柯陣營席捲而去，將更坐實自身的草包與反智形象。也在同時，郭陣營發言人蔡沁瑜的「爆料」，主動提及馬英九力勸郭台銘退選，以免誤黨誤國，激動處甚至聲淚俱下；郭則勸馬不要去韓的造勢場，結果反而被羞辱。郭陣營透露此一訊息，目的當然是為批韓，同時強調馬也是「身在曹營心在漢」一員，不過從實際效果看來，反而在深藍陣營間替馬發揮「洗白」功能。於是幾天後，在眾多支持台商與大批攝影機鏡頭前，兩人上演一場擁抱大秀，會前還加演一段「韓朱會」，同樣也是千呼萬喚始出來。當然，若說韓國瑜與其他高層之間的心結已解，「庶民藍」與「知識藍」從此不再有矛盾，都是極度過頭的樂觀。然而對支持者來說，這總是初選結束後一個多月以來，少數令人振奮的舉動。至於藍營能否由此學到經驗教訓，進而調整步伐？或者好景只是意外曇花一現？答案都還有待觀察，也正是韓陣營與其他國民黨天王們的智慧試金石。國民黨總統參選人韓國瑜出席「大陸台商秋節聯誼茶會」等待前總統馬英九，並在馬上台致詞前熱情上前擁抱。記者陳正興／攝影 分享 facebook，
分享 facebook 二○二○台灣大選，
，有三個政黨一定會把「國安議題」和「台灣定位議題」列為重中之重。這三個黨就是：民進黨、國民黨和中國共產黨。而且我保證，
，這三個黨都會「雞蛋炒鴨蛋」，
，炒到你分不出來哪部分是雞蛋，
，哪部分是鴨蛋為止。為什麼這三黨都會朝「台灣安全議題」＝「台灣定位議題」的模糊公式操作？因為民進黨要用這等式來爭取選票，
，而國民黨要拿這等式來爭取北京的支持，
，且共產黨要用這等式來嚇唬台灣選民。 「台灣安全」、「台灣定位」這兩件事一旦畫上等號，
，所有相關的政策都會變成「張飛打岳飛」。例如，
，買不買美國F-16V戰機，
，就可以被有心人從國安議題轉化為台獨議題，反過來，該不該正名制憲這屬於定位議題，就可被轉換為國安問題來操作。台灣選民，多半會落入這政治圈套，再度凸顯台灣社會長期思緒混亂、邏輯不清毛病。事實上，國安是國安，定位是定位，兩者應完全分開關心、分開辯論。用最簡單比喻：一個人的人身安全，和這個人人格是否獨立是兩件毫不搭軋的事。人格還沒獨立的人，走到街上一樣得注意自身安全。反之，每個人都百分之百有權利保護自己安全，管他人格是否已獨立。F-16V戰機軍購案，可能被有心人士從國安議題轉化為台獨議題。圖為國軍F-16戰機。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 明白這個最簡單道理，就可以達到如下判斷。一、台灣買不買軍備、是否爭取美國的奧援，判斷基礎完全落在是否可增加國家安全，而和台灣是獨是統還是其他身分，應該分開判斷。二、台灣是獨是統還是其他身分，和台灣應該實施哪種政策才能提高國家安全，應該分開判斷。選民看法可以不同，票投給誰是每個人的自由，但是腦中「張飛打岳飛」，任由政黨胡攪蠻纏，等同自我降低公民格調，遭政黨利用而不自知。用一個故事來闡明這道理。法國作家雨果在「悲慘世界」小說中，主人翁尚．萬強，為了已經快餓死外甥，打破了麵包店窗戶偷了塊麵包，結果入獄十九年做牛做馬，出獄後被陌生神父的義行感動，改名換姓開辦工廠，成為了小鎮鎮長，拯救了喪母孤女，後因被誣陷而再度浪跡天涯，帶著孤女，再度改名換姓。他人格絕對獨立，但並不因為自傲於人格獨立而輕忽了自己和親人的安全，另方面，在安全有保障的時候，他做出了許多只有獨立人格的人才會做的事。他兩度改名換姓，為的是安全，為的是他才得以保持獨立人格。什麼叫高尚、高貴？這就叫高尚、高貴。台灣必須從雞腸鳥肚的小氣中走出來，走向高尚、高貴。台灣的名字今天是叫「台灣國」、「中華民國」、「中華台北」，和台灣必須保障人民、社會、國家安全，怎能張飛打岳飛，胡攪成漿糊？另方面，台灣要社會安全、資訊安全、國防安全，又干台灣定位什麼事？請政黨、政客們從齷齪泥巴戰走出來。任何人都不要和其他國家比爛。比爛邏輯就是，自己肺癌一期不治療，理由是別人肺癌二期或肝癌末期。別人的肺癌二期、肝癌末期，干你的肺癌一期什麼事？你就不用治療了？二○二○大選在即，怎麼投票？大原則之一非常簡單，凡是把「國安、社安議題」和「國家定位」主體性議題混為一談，或用其中一項來論證另一項的候選人，就把這個人從你的腦中劃掉，因為其人若不是沒把台灣放第一，就是頭腦不清，沒資格代表台灣。（作者為跨界思考者），
南投客運新購9人座商務車2輛，
，搭配現有中型巴士營運「D巴士」。但在其他縣市試辦，
，冷熱反應兩極。 記者賴香珊／攝影 分享 facebook D巴士為偏鄉解決聯外交通問題，
，但幾個試辦點反應兩極，
，認為預約制的作法不方便，
，像宜蘭的壯圍鄉D巴士7月至今的使用率幾乎天天掛零。壯圍鄉7月起實施D巴士服務，
，因採預約制，
，且要預約滿5人才開車，
，新社村長周文靚表示，
，偏鄉人口少，老人家要怎麼才能揪滿5人？即使揪滿5人，每個人要去的地點也不同，有的要去衛生所、有的要去醫院、有的要到縣政府洽公，彼此等來等去很麻煩，以致每天的使用率幾乎都「掛零」。壯圍鄉公所表示，目前鄉內已有「宜蘭勁好行」公車，採固定班次行駛鄉道，建議D巴士也採固定班次，與勁好行路線區格開來，讓D巴士走鄉間小路，才能提供更好的服務。嘉義縣建設處長林永福表示，D巴士主要路線為番路鄉茶山村、阿里山新美、山美村，去年起每天固定來回4趟，配合預約制聯絡搭車，但整體使用率不高。今年交通部大減補助款，業者認為不敷成本、沒意願承接，本月初已流標，正規劃下月重新開標。運輸業者說，該路線原本搭乘人數就不多，實際營運平均每天才1人搭乘；過去補助多，業者勉強參與，今年減補助後經營一定賠錢。與其讓中巴士在山區空跑，不如委託當地人經營機動性較高計程車，服務效益較好。彰化縣政府工務處長林漢斌表示，彰化縣最偏遠的二林鎮等4鄉鎮從民國103年就有D巴士，每年約一萬多人搭乘。為提升搭乘率，最近正檢討要主動尋找客源，結合老人長照和學生通勤交通需求。新竹縣尖石鄉也是D巴士示範點，從內灣車站開往尖石鄉多處溫泉等景點，提供隨招隨停服務，遊客一律收50元，超過65歲免費，今年一月上路後，幾乎9成都是遊客搭乘，來回車資只要100元，比包計程車1600元便宜很多，但鄉民搭的反而少，只有近一成。，
魯偉鼎 分享 facebook 被尊為浙商「教父」的萬向集團創辦人魯冠球10月過世，
，正式交棒獨子魯偉鼎；虎父無犬子，
，市場公認魯偉鼎掌舵萬向集團在資本運作的成就已經更上一層樓。魯冠球是大陸改革開放以來第一代浙商，
，他在1969年24歲時接管寧圍公社農機修配廠，
，因為懷抱「造車夢」，
，他多次公開喊話「我這一代造不了汽車，
，我兒子也要造。」不斷技術升級從汽車零配件製造、到新能源汽車生產。被尊為浙商「教父」的魯冠球，
，除了企業經營有道，
，另一過人之處是早早完成權力交接。第一家上市企業萬向錢潮第一年掛牌的1994年，
，魯冠球就把當年23歲的獨子魯偉鼎推上火線，擔任萬向集團總裁。這項決策讓萬向集團之後發起的多宗併購，魯偉鼎親力親為，在商業實戰中逐步完成企業全面接班。魯偉鼎20歲不到就進入了萬向集團，1992年底開始任集團副總裁，兩年後出任總裁，五年後又到美國讀書，之後又回任萬向集團CEO。及早交棒，也讓魯偉鼎在今年10月魯冠球過世後，11月集團就無縫交班，沒有空窗期。魯偉鼎掌舵萬向集團以後，在資本運作上的成就，更被證券界人士認為已經超過其父魯冠球。最讓市場津津樂道的造富傳奇，就是魯偉鼎出手投資華誼兄弟。華誼市值六年翻出15倍，但天使投資的魯偉鼎收益竟高達900倍。東方財富網報導，華誼兄弟在2005年爆發明星出走潮，魯偉鼎2007年參與華誼增資擴股，當年出資人民幣310.54萬元認購590.4萬股，多年來，眾多明星志得意滿高額套現離場，但魯偉鼎卻不斷增持有1638萬股，已成為華誼兄弟第四大股東。這項投資，讓魯偉鼎從折合每股為人民幣0.52元的原始成本，到最高點為人民幣481元的復權價，魯偉鼎的投資收益率高達到900多倍。魯偉鼎如今已是新一代浙江企業家的領軍人物，他認為，當前消費者需求的變化，為供給側結構性改革指明了方向。在新一輪市場改革中，及時供給升級的企業，就能走出新路。 分享 facebook，
