日本39歲男子賭賽馬，
，3年來中彩金30多億日圓（約台幣9億5千萬元）的獎金沒報稅被追繳，
，男子辯稱他的「必要費用」、沒中獎的賭馬票金額累積28億7千萬日圓，
，應扣除後再繳稅，
，但大阪市檢察官不接受，
，7日將他起訴、求刑1年。
辯護律師主張他無罪，
，「沒中獎的馬票該算他的必要費用，
，超過他能力的課稅金額應屬無效。」被告認為，問題出在政府沒讓百姓了解這種「不公平」的課稅規定。
起訴書說，被告在網路上買大量馬票，彩金逾30億元，因為中獎屬機會所得，可以半額課稅，他在2007年到2009年卻沒有申報這漏繳5億7千萬日圓的稅。檢察官說，「逃稅金額龐大，若不追繳，對國民觀念會有負面影響。」，
台灣大隊總教練賈凡前3節球隊落後幾乎都交叉雙手，
，第4節從追平到超前終於起身，
，他說，
，「我尊重他們，
，所以不會限制他們太多，
，適時提醒就好。」
台灣大是SBL本季補強最顯著的隊伍，
，被各隊讚嘆是SBL擁有豪華打線的「洋基隊」。昨天首戰遭遇沒有洋將的金酒隊，
，整場一路落後、最多落後至12分，
，第4節中段才扳平，
，終場以94：92險勝。
賈凡強調不是輕敵，「球員們沒有偷懶，金酒不論有沒有洋將、本來就是支難纏的隊伍，半場落後時，我告訴他們，『百分之百專注力可能不夠，要拿出百分之一百廿了。』。」他重申季前論點，「我們是支全新的團隊，羅馬不是一天造成，冠軍也是，我們以戰養戰，預計要花10場比賽整合。」
他表示現階段以觀察、熟悉球員為主，不會有太多的戰術要求，「像我過去執教打法是以motion，但他們現在還在磨合，我不會用他們不熟悉的戰術框住他們。」
他說1場、1場慢慢來，「他們之間建立默契，我和他們之間建立信任感，好用的戰術留下，不適合的戰術再討論。」
台灣大陳靖寰表示，「第1場比賽，外在壓力太大、太緊張、求好心切，放不開來，如果之後幾場比賽如果像第4節那樣打，會比較好一點。」
台灣大昨天9人上場、只有6名球員得分，賈凡指出由於全隊有5個球員重感冒，鄭人維和吳永仁練球時腳扭傷。
後衛陳世念覺得球隊進攻沒有問題，關鍵是防守，「我們溝通少，很多走位沒有默契，補防、協防需要多點比賽增加默契。」
金酒原本設定的洋將詹寧斯因為工作簽證問題，無法來台打球，球隊將盡快找洋將，「已經有兩個人選，但很可能前兩周我們都沒有洋將。」，
陳偉殷去年球季，
，5月10日對上德州遊騎兵，
，以及當時手感熱到不像話，
，6場9轟（包括單場4轟）的漢彌爾頓（Josh Hamilton），
，主投7.2局只掉一分自責分，
，還送給漢彌爾頓2 K！也是當時漢彌爾頓連續六場比賽當中，
，唯一沒有揮出全壘打的一場比賽。6月17日，
，陳偉殷對亞特蘭大勇士主投七局無失分，
，送出2 K，
，是他大聯盟生涯的第一場無失分的先發。7月3日，陳偉殷對西雅圖水手投了6.1局的完全比賽，還送出了9 K。7月29日雖然對奧克蘭運動家送出他大聯盟生涯個人紀錄的單場12 K，但因用球數過多（也有4個保送），只投了5.2局。而他的下一場先發，對上坦帕灣光芒，陳偉殷第二次投出七局無失分的表現，並送出4 K。最後，在去年季後賽ALDS的第二戰，幫球隊避免了被聽牌的危機，主投6.1局只掉一分自責分，擊敗了紐約洋基，拿下他的季後賽首勝！
今天，他投出大聯盟生涯的第三次無失分先發，而且創下生涯最長的八局！送出5 K，只被運動家敲出兩支安打。
我不知道今天的這場表現，是不是陳偉殷大聯盟生涯，到目前為止的生涯代表作（請讀者自行選擇），但絕對是他今年球季到目前為止的代表作！
至於陳偉殷今天為什麼投那麼好？因為今天他終於在第五場先發，調整出了本季的最佳狀況：主戰武器，速球的控球跟尾勁都很好；更重要的是，他的變速球今天的狀況也很好！雖然他今天滑球跟曲球都有抓到出局數，但在運動家排出一堆右打者來對付左投的陳偉殷之下，他的速球跟變速球才是關鍵。
今天陳偉殷讓運動家打者全場總共揮棒落空10次，全部都是速球跟變速球：速球有6次，變速球也有4次。全場送出的5 K，也都是速球與變速球所製造的：速球4次，變速球1次。全部出局數中，陳偉殷的速球與變速球，抓下超過八成的出局數！
上一場比賽，陳偉殷沒有一顆球種的狀況好，他也自己承認狀況不好，雖然帳面上成績不錯，但他是很辛苦的拿下本季首勝。可是今天大家再次看到，當陳偉殷的速球跟變速球狀況好的時候，壓制力有多好！雖然金鶯打線在昨天打了10分 之後，今天打線在運動家先發投手米隆（Tommy Milone）的壓制下又冷了下來，但今天的陳偉殷，只需要一分就夠了，因為他面對全大聯盟團隊得分最多（126分）的運動家，幾乎沒有遇到危機：運動家在他八局的投球中，只上了一次得點圈（二壘），連三壘都沒有上過，更別說得分了（隊友的兩次守備美技也很幫忙）！
或許有人會問，是不是因為運動家打者揮棒都很積極的緣故（陳偉殷前幾局用球數很省）？我只能說：1. 運動家團隊的被保送次數（105次），也是全大聯盟30支球隊中最多的；2. 也因此，會讓運動家打者積極出棒的一個重要原因，是因為陳偉殷的球，會讓他們「想積極出棒」。只是因為陳偉殷今天的速球（內角，外角，高角度，低角度）及變速球（主要走右打者的外角）狀況很好，積極出棒的結果，還是揮棒落空或是出局！
而且另一個可能的原因，就是運動家打者可能「期待」陳偉殷會往好球帶比較甜的地方塞。因為這場比賽的主審雷諾茲（Jim Reynolds），是大聯盟出了名的好球帶很小的裁判（有一份資料甚至說他是好球帶最小的裁判）。而陳偉殷第一局雖然只用了13顆球，但只有7個好球，有6顆壞球（還包括一個保送）。所以經歷過第一局的經驗之後，運動家打者可能會期待，因為好球帶小，陳偉殷為了搶好球，球會投得比較甜一點（避免是壞球而導致球數落後）。可是無論如何，運動家打者今天就是拿陳偉殷的速球跟變速球沒轍！連帶的當陳偉殷丟滑球或曲球，同樣可以順利抓下出局數。
是不是生涯代表作？我不知道。但絕對是本季到目前為止的代表作！
金鶯現在從2011年開始到現在，七局結束後領先的比賽，已經102連勝了。這是大聯盟史上第三長的紀錄，僅次於1906-1907年芝加哥小熊的121連勝，及1998-1999年紐約洋基的116連勝。這表示金鶯近年來「主力」牛棚的戰力很好，而這對金鶯非常的重要。因為今年球季金鶯的先發投手群也創下了一項大聯盟紀錄：開季連續22場比賽，先發投手沒有投滿七局。打破了原先在1995年科羅拉多洛磯所締造的開季連續21場紀錄。而在今天金鶯本季的第23場比賽，陳偉殷終於讓這紀錄終止，而且他一口氣投了生涯新高的八局！
而陳偉殷生涯沒被轟全壘打的先發比賽，戰績持續推進到不敗的10勝0敗。，
台灣電信資費管制今邁入第6年，
，影響電信業者營收、服務產值成長受限，
，並影響到市場投資信心，
，但消費者卻對降價無感，
，業者認為，
，國家通訊傳播委員會（NCC）主委石世豪要求業者自提降價，
，一次降足，
，讓消費者有感，可謂是一石二鳥的高招。
行動電信資費X值自2007年起開始實施，1波3年，今年進入第2波的最後1年，累計第1波電信資費降價，3年降幅達14%，第2波降價累計降幅達12.9%，業者被砍得哇哇叫。但民眾認為降價無感，甚至比1杯豆漿、2顆茶葉蛋還不如。
政策管制資費，更影響近年電信產業的年產值僅以2%到3%的速度成長，電信3雄的外資持股比重也快速下降，以中華電信為例，2006年底外資持股比重約47.03%，現在只剩15.26%，台灣大、遠傳也逐漸降低，最近才回到原本水準。
過去台灣電信業者因為穩定的獲利及亮麗的現金股息殖利率，都是外資的最愛，不少外資報告都直指，台灣電信產業最大的投資風險就是政策以及資費管制。
業者認為，從政策管制資費，影響產業成長及市場投資信心，未來資費降價的高風險，甚至左右未來新業者及既有業者投入第4代行動通訊（4G）的意願，也將影響籌資機會。
業者分析，石主委轉向管制接續費，要求業者牌告價一次降足，同時可望解除X職的管制，讓消費者直接而有效的感受到資費降價，也解除電信業近6年來的政策資費管制風險，鼓勵市場資金回流。
閱讀秘書／行動接續費與X值
行動接續費（Mobile Temination Rates）是指使用A電信業者門號的用戶，撥打給B電信公司的門號用戶時，A公司必須付出行動接續費給B公司。電信業者之間的收入及付出去的行動接續費，可以相互抵消，通常擁有越多用戶的電信業者，可望收取越多行動接續費。
例如中華電信擁有1，021萬戶，其他電信公司撥打中華電信用戶的通話分鐘數，高於中華電信用戶撥打到其他電信公司的分鐘數，因此中華電信收入行動接續費較高。X值被運用於第一類電信事業的資費管理辦法中，由於各項業務費率調整都受公式限制，X值則是第一類電信的價格調整係數。，
北市環保局推出全國首創「二行機車預約收運服務」，
，即日起，
，民眾若有不再使用的二行程機車，
，只要致電市民熱線1999通報，
，環保局最快當天即可派車拖吊。
全國仍在使用中的二行程機車尚有200萬輛，
，北市約占20萬輛。許多車主沒有使用、隨意棄置路邊，
，仍需繳交燃料費。
環保局指出，
，民眾若有不再使用之二行程機車，可以1999市民熱線與環保局各區清潔隊聯繫，預約收運，車主簽具「車權放棄切結書」後，即由環保局派車拖吊，燃料費計算至拖吊日前1日。
另外，環保局也以實質獎勵金1500元，鼓勵使用中的二行程機車汰舊報廢，車齡達7年以上的二行程機車，還可向環保署申請300元回收獎勵金。
吳盛忠呼籲民眾，家中若有廢棄的二行程機車，盡速聯絡環保局收運服務，不僅能解決廢棄車回收問題，還能終止燃料費後續徵收。，
基隆市收容失依兒童及少年的大光兒少之家，
，18日舉辦成立5周年感恩茶會。院方希望民眾踴躍認購餐券，
，出席活動，
，認識大光過去5年一路走來的輔導成效，
，同時贊助兒少之家繼續照顧弱勢的兒童和少年。
基隆市基督教人士5年前捐款成立財團法人基督教信心基金會，
，並在安樂區設立大光兒少之家，
，讓本地無家可歸的12到18歲孩子，
，不再被送到外縣市社會福利機構收容。
大光兒少之家院長蘇淑卿說，
，大光成立至今先後收容約100名弱勢兒少，
，透過兒少之家人員的關懷和輔導，幫助他們慢慢走回人生常軌或回歸家庭。
信心基金會歡迎民眾報名餐會認識大光兒少之家，每人1000元，洽詢電話34010560。
基金會董事長陳美芳說，大光兒少之家設有24張床位，平常會保留兩床做為緊急安置之用，其餘的22床一直處於「滿床」狀態。
信心基金會有意爭取已改制為中山高中分校的原大德國中校園，收容更多的兒童及少年。
市府發言人李梁說，在原大德國中校地成立社福機構，涉及都市土地變更問題，需要時間，加上當地地層不穩定，並非上策。正在清查適合興建兒少中心的中央或市府閒置宿舍，希望儘快找到合適地點，早日設置，照顧弱勢兒童和少年。，
