大陸線上旅行服務公司攜程25日舉行「到站遊」戰略發布會，
，宣布將透過與旅遊目的地「門市+小交通+X」的線上線下全面合作。顯示線上旅行社對於線下門市的資源爭奪戰已經展開。攜程日前發布第1季財報中，
，就透露目前攜程在全大陸的線下門市簽約總數已達1，
，107家，
，包括去哪兒和旅遊百事通門市後，
，預期到今年底，
，整個攜程集團在全大陸開設8，
，000家門市。經濟日報提供 分享 facebook 澎派新聞報導，
，攜程場站事業部CEO陳江表示，雖然線上消費已經被人們普遍接受，但仍有許多消費者，希望能透過線下面對面的交流，購買旅遊產品和服務，這也代表線下門市業務將有更多的發展空間。陳江指出，線下門市並不只是攜程線上產品的一種銷售通路，而是可以提供更多延伸服務。即使是對於已經預定了線上產品的遊客，線下門市也可以再為他們提供租車、餐飲等多種服務。攜程顯然看到線下門市潛藏的價值，根據第1季財報公布的數據，攜程線下門市總交易額較同期增50%。攜程方面表示，隨著線上線下的庫存整合，傳統旅行社門市產品單一的問題也得到解決，特別是為二三四線城市的消費者，提供極大豐富的產品選擇，滿足跟團遊、自由行、訂製遊、目的地成團、單項服務、當地玩樂等多樣化需求。而攜程在部分門市，自由行產品的訂單占比已經達到20%以上。攜程無疑是希望進一步分享線下門市業務這塊蛋糕，在擴張門市的同時，也看到門市可帶來更多旅遊目的地上下游產品串聯的可能。根據到站遊戰略規劃，產品將以交通場站、碼頭、遊客集散中心、大型景區等交通集散樞紐、遊客集散地為中心點，落地攜程線下體驗店，產品業態則包括旅遊、文創、服務、租車、當地特產、商業產品等。，
金屬氧化物半導體場效電晶體（MOSFET）廠杰力（5299）與大中，
，去年業績雙雙站上歷史高峰。法人估計，
，兩家業者本季業績可能受工作天數較少的影響較上季減少，
，第2季應可增溫回到正常水準。杰力去年合併營收為14.66億元，
，年增44%，
，前三季每股純益為5.26元，
，該公司去年前三季筆電應用相關業績仍占約六成，
，至於消費性電子應用則約占17%以上，
，不過消費性電子應用在近期較為受到中美貿易戰陰影。 經濟日報／提供 分享 facebook 為反映成本上漲，
，杰力去年下半已對客戶調漲報價，相關效益也延續到今年，法人預期該公司今年上半的業績，會優於去年同期的水準，而下半年的狀況，則需考量整體經濟環境與產業市況而定。杰力在兩岸都有合作代工廠，該公司上半年業績還受到產能限制，預期下半年的支援代工產能將會增加，有望為其業績添柴火。法人估計，只要經濟情況沒有太大變化，進而明顯影響市場需求，加上下半年又有新增產能支援，杰力下半年有機會再創單月營收新高紀錄。法人認為，杰力今年有機會呈現營收與獲利雙成長態勢，營收有望持續成長雙位數百分比，續創歷史新高。至於在大中方面，去年合併營收為25.12億元，年增30.9％，前三季每股純益為7.39元，法人估計該公司去年有望賺一個股本。大中從去年第3季起為反映成本而調漲報價，並持續優化產品組合，對於毛利率提升有助益，今年也預計將持續增加代工產能，以滿足客戶需求。，
聯合國全球氣候變遷會議正在祕魯首都利馬舉辦，
，來自台灣的台達電子文教基金會三名成員，
，台北時間今天凌晨將在周邊會議上，
，向國際發聲，
，以莫拉克風災後重建那瑪夏民權國小為例，
，與各國分享台灣面對氣候變遷的調適方式。
這場由世界資源組織、瑞士及台灣共同主辦的周邊會議，
，以「整合型氣候風險管理打造復原世界」為主題，
，由台達基金會成員與吐瓦魯的環境部部長簡報，並與荷蘭、日本、玻利維亞代表交流。
「我們重建的不是過去，而是未來。」代表台達基金會赴利馬的葉怡辰，將向各國介紹民權國小重建過程，希望傳達台灣在面對氣候變遷時展現的韌性；當氣候災難來臨時，學校功能不再只是學習的場域，也能成為防災中心，並運用再生能源，撐過避難期間。
台達文教基金會執行長郭珊珊表示，基金會從二○○七年起參與全球氣候變遷會議，將即時報導傳回台灣，她去年開始思考，「除了讓台灣人看到世界，如何讓世界看到我們？」於是積極催生這場由基金會與跨國非政府組織共同主持的周邊會議。
台達基金會副執行長張楊乾表示，隨著溫室氣體排放增加、海平面上升，我友邦吐瓦魯距完全沉沒只差一點五米，成為全球第一個可能因溫室效應而沉沒的國家。除了要減少排放溫室氣體，如何因應遽變的環境，作出調適，也是各國關心重點，台灣南端的民權國小成為最佳案例。
二○○九年，莫拉克風災重創高雄市那瑪夏區，民權國小遭土石掩埋，台達電認養重建，讓綠建築新校舍重新坐落在那瑪夏區瑪雅里的民權平台上，利用高山日照強、風力充足的特點，架設六座風力發電系統以及太陽能光電系統。前年完工後，國家地理頻道特地遠道來拍攝紀錄片，並於昨天在利馬會議播出。，
英國保誠集團在台灣的壽險子公司總經理，
，7月1日起改由業務總經理暨通路長王慰慈升任，
，她除了是公司成立以來第一位女性CEO，
，在深化銀行保險策盟關係的作法上，
，也別出心裁。保誠人壽1999年進入台灣市場，
，挾集團充沛銀彈，
，早年一度在台灣市場大砸電視廣告，
，很快打響名號。2009年金融海嘯後，因為歐洲的監理制度比台灣嚴格，為了降低對資本的需求，以象徵性1元，把全部業務員及其銷售的保單賣給中國人壽，自此剩下銀行保險、電話行銷與保經代通路。1967年次、50年歲的王慰慈，上任後出席的第一個公開活動，就是和台灣企銀董事長朱潤逢一起為家扶中心公益募款。保誠人壽捐助家扶中心已經17年了，從最早由亞洲區域總部捐錢，到員工募款，每年都是自己號召、自己做，但今年是第一次，把銀行保險通路夥伴拉近來。王慰慈說，保誠人壽有12家銀行通路夥伴，台灣企銀是僅次於全球策略夥伴渣打銀行的第二大銀行通路，今年初雙方洽談合作時，不斷思考，有什麼方法讓雙方的銀行保險合作能夠提升層次，於是決定一起從事慈善活動。保誠人壽與台灣企銀也在復興、豐原、高雄三家台灣企銀分行設置討喜的i寶捐款機，並在20個分行設置捐款箱，方便民眾即時發揮愛心，支持家扶基金會推動兒童保護，照顧更多需要幫助的兒童。，
香港樓價持續回落，
，反映香港樓價的中原指數，
，連續第二個星期下挫，
，被認為是香港政府壓抑樓價措施，
，對香港樓市影響逐步浮現。
中原城市領先指數最新報115.05點，
，按周下跌0.97%，
，連跌2周共跌1.51%。今次公布的指數是本月19至25日簽訂正式買賣合約計算，
，當中有近90%交易是在政府推出兩項物業印花稅後第2周，
，簽署臨時買賣合約。
中原地產研究部高級聯席董事黃良昇說，
，如果指數跌穿115點水平，樓價可能向下調整半成至10%。
數據顯示，香港新界東及新界西指數齊跌，是14周以來首次。黃良昇認為，香港新界區樓價跌幅較顯著，主要由於短期內有較多新屋入伙，令區內部分換樓的業主減價出售物業。
黃良昇說，仍須觀察香港政府調控樓市的措施的成效，如果香港住宅成交持續低迷，或影響到二手樓價在未來三個月，下跌百分之五至一成。，
本田公司（Honda Motor）自1959年來一直是全球最大摩托車製造商，
，但外界對本田的主要印象仍是汽車公司；事實上，
，本田摩托車事業的獲利表現，
，遠優於汽車。本田上周發布的財測，
，全年盈利估將下挫14%。據彭博專欄作家分析，
，尋求釋放本田企業價值的維權投資人，
，可能想更進一步：如果摩托車和汽車事業分拆，
，本田的股東應該會更滿意。以毛利率來說，
，截至2017年的五個會計年度，汽車事業的營業毛利率平均僅3.5%，似乎是最該割捨的事業。汽車融資事業經常比汽車事業賺錢；去年車貸服務的營業淨利為1，990億日圓（18億美元），汽車事業則為1，530億日圓。本田摩托車事業過去五年的毛利率平均為9.8%，去年營業淨利1，820億日圓，遠優於汽車事業。摩托車事業表現優於汽車，並非重大消息，原因是前者只有少數幾個全球性品牌，市場競爭激烈程度不如汽車；此外，加諸摩托車的法規較為寬鬆，因為發生事故時造成的損害較輕，也比較少用於較可能受傷的用途，例如載送幼童。除此之外，摩托車通常偏重於新興市場，摩托車公司的企業價值倍數（EV/Ebitda）也遠高於汽車製造商。，
綜觀東協，
，與我國淵源較深的非馬來西亞莫屬，
，2016年馬來西亞官方統計約有21%華人；2016年我國教育部統計馬來西亞在台學生總人數為16，
，051人，
，次於大陸，
，華僑有7，
，931人。馬國官方對台灣食品進口也鮮少刁難，
，是相當自由開放的市場，且近五年每年食品類貿易赤字皆超過39億美元，顯見馬國飲食市場對亞太地區國際貿易的依賴相當大。穆斯林人口占馬國總人口61.3%，清真商機廣大，對於欲搶攻海外華人市場或清真市場的業者，馬國都是相較其他國家來較容易的選擇。 綜觀生鮮市場，馬來西亞自2013年起至2017年，每年的銷售成長率皆大於中國大陸及我國，未來五年每年的預期銷售成長率（2018-2022），依序為馬國（3.1%）、大陸（2.4%）、台灣（1.9%），馬國預期生鮮食品消費將成長166.97萬公噸。隨著經濟發展，人均所得提高，馬國人漸吹起健康風，堅果類零食如杏仁果、核桃、腰果等，已開始取代傳統炸、烤的高熱量零食，光是腰果這項產品，近五年每年進口金額都超過1，700萬美元。此外，海鮮（3.7%）以及水果（3.5%）的成長率也很驚人，也是馬國無法自給自足的產品。海鮮以冷凍魚進口最多，近五年每年進口額都超過2億美元；水果以新鮮蘋果、梨等進口額最多，近五年每年都有1億美元進口額，不僅需求龐大，成長率也高，非常值得我國業者投入這兩類型產品的供給。值得注意的是，馬國政府持續提高對嬰兒食品安全的控管，相關法條日趨嚴格。國內業者應注意，馬國父母在嬰兒食品方面注重社群媒體的資訊與評價，業者須看重品牌經營與品質管理，若發生食安事件，星星之火可以燎原。同時線上通路是嬰兒食品重要銷售管道，近年興起的嬰兒食品線上網站，如： Applecrumby & Fish和myBBstore等，都是馬國父母重要的母嬰相關產品通路。米/義大利麵/麵類（包含泡麵）與嬰兒食品一樣有12.3%的銷售額成長率，預期銷售額將達14億美元，但主要建構在當地品牌持續發動價格戰、試吃、路邊促銷活動等，動輒降價二成促銷，若尚未生根於馬國通路的業者，不建議投入爭食大餅。(作者是商業發展研究院研究員)，
高雄市政府上月底核定位在中正一路與福德三路交叉口的博愛住宅更新案，
，由京城建設取得開發權，
，將把每戶約10坪的老舊住宅，
，改建為全新大樓，
，1樓當店鋪，
，2樓以上當住宅。
博愛住宅更新案從2008年5月公告畫定為更新地區，
，經過多次協調高雄市終於在上個月31日核定公告，
，未來將塑造中正路新門戶景觀。
博愛住宅緊鄰高雄捷運橘線五塊厝站出口，位在中正一路與福德三路交叉口，基地面積776.82坪，原是1966年市政府為安置低收入戶所興建的住宅，每戶僅約10坪的空間，採「回」字形設計，通風採光、衛生條件欠佳。
博愛住宅原有128戶，許多住戶已經脫貧搬離或向市府價購國宅，更新前僅剩下不到一半的住戶。
博愛住宅的土地為公、私共有，除了有65名私有地主外，另外，市政府社會局所管有房地，還有51個現住戶，因此如何維護市有財產的權益，又妥善解決住戶搬遷問題，是首要解決的課題。
京城建設多次與高雄市議會、博愛大樓自救會以及市府相關單位協商，最後依照高雄市長陳菊照顧弱勢團體的政策，由京城建設公司擬定「高雄市博愛大樓市有產權設籍戶搬遷救助處理原則」全部自行吸收市有產權的現住戶搬遷救助費用，不納入共同負擔，避免影響地主的分配權益。，
騰輝電子（6672）今（7）日提到，
，一直以來的經營策略佈局在業界獨樹一格，
，專注於利潤較佳之特殊材料與高端應用領域的產品，
，避開價格競爭的紅海市場，
，近年在軍工、航太、國防、醫療、5G及電動汽車等領域的發展成績，
，已獲業界肯定，
，此亦為公司能夠在CCL行業中毛利率一直維持著領先之主因。 目前CCL產業前景看好，
，騰輝電子下半年的表現亦如規劃穩定成長，長遠表現值得期待。騰輝電子於6日公布8月營收，雖相較於7月的歷史新高略減4.48%，但公司強調仍有新台幣4.7億元成績，為今年營收次高。 騰輝今年年度累積營收已突破35億元，且從第2季的半年報看來，仍舊維持27%的高毛利率、每股純益在3元以上。騰輝3月15日舉行掛牌前法說會，董事長勞開陸（中），看好今年業績表現。 騰輝／提供 分享 facebook，
騎士隊上傳了魯烏的照片祝賀他生日。 取材自騎士隊官方Instagram 分享 facebook twitter pinterest 詹姆斯首戰上場了40分鐘，
，僅獲1罰。（美聯社） 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 騎士總教練泰隆魯（Tyronn Lue）3日慶祝著他39歲生日，
，他展示自己因工作壓力冒出的灰頭髮，
，並自嘲地說：「我把頭髮染成灰色了，
，這是美國總統歐巴馬（Barack Obama）的造型。」如果詹姆斯（LeBron James）上罰球線的機會變少，
，也許泰隆魯的頭髮會變得更白。騎士和老鷹首戰，
，詹姆斯全場只有一次站上罰球線，
，是終場前2分09秒時的一記3分打，
，一度落後18分的老鷹在決勝節反攻，
，讓比賽一度又緊張了起來。超過13年的NBA職業生涯，詹姆斯在季後賽出賽183場，這是他第一次全場僅獲得1罰，過去有兩次沒獲得罰球機會。泰隆魯並不打算冒著被罰款的風險向聯盟抱怨這件事，但他認為積極強攻的詹姆斯應該有更多上罰球線的機會。老鷹首戰使出全力限制詹皇的表現，但詹姆斯在攻防兩端仍舊相當有主宰力，他繳出25分9助攻8籃板和4抄截，騎士在季後賽和老鷹交手取得了9勝0敗的成績，他們可能得想出新策略來因應，避免系列賽再度被橫掃。騎士目前唯一的擔憂是大前鋒勒夫（Kevin Love）的狀況，他在三分線的投籃假動作騙起了對手後衛貝茲摩爾（Kent Bazemore），勒夫的右肩遭受到強烈的撞擊，但泰隆魯表示沒有問題。，
