中鋼昨（15）日與法商凱得力（Calderys）簽約，
，合作成立「耐火材料聯合實驗室」，
，將共同開發高品質耐火材料，
，爭取商機，
，董事長翁朝棟並宣示要成為亞洲耐火材料技術開發的領頭羊，
，讓這個產業在國際上發光、發亮。經濟日報提供 分享 facebook 耐火材為高爐煉鋼必要耗材，
，翁朝棟表示，
，中鋼集團每年耐火材料的耗用量15萬噸，金額達50億元。建廠初期所有耐火材料全部仰賴進口，但自40年前開始執行國產化政策，經過中鋼與國內廠商共同努力，國產品供應比例已達80%以上。 為穩定中鋼的耐火材供應鏈，先前規劃「耐火材自主供應育成產線」與「建構可靠的外部策略合作夥伴」雙軌並行，2018年6月起與凱得力集團研擬合作研究的可行性，此次簽約共同成立「耐火材料聯合實驗室」，昨天由翁朝棟與凱得力執行長Michel Cornelissen代表簽字。翁朝棟強調，未來將合作開發高品質耐火材料，成為亞洲耐火材料技術開發的領頭羊，讓台灣這項產業在國際上發光、發亮。據了解，凱得力為年營業額46億歐元Imerys礦產集團的子公司，其耐材產品市場遍及世界各大鋼廠，如CSC、ArcelorMittal、TATA、NSSMC、BlueScope、ThyssenKrupp等。凱得力專門生產「不定型」耐火材料，年產能約60萬噸，此次與中鋼合作設立聯合實驗室，可結合其在煉鋼不定形材的強項，以及中鋼在煉鐵堵泥、不定形材及不燒磚等領域的研發基礎，達到技術互補效益 。雙方同時初步完成研發主題規劃，包括有舊耐材循環經濟、鋼鐵製程用耐材品質提升與新材質研發，以及環保型黏結劑技術開發等，將在三大領域合作研發。凱得力表示，願意與中鋼簽署「耐火材料優先供貨」協議，確保如期如質供應中鋼集團所需耐材。，
暴龍羅瑞（中）對騎士攻下全場最高的35分，
，領軍在主場搶下追平的第二勝。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 千萬不要看扁侏儸紀公園裡凶猛的暴龍。續在主場出賽的暴龍，
，今天在東區決賽第四戰的上半場取得領先16分優勢，
，差點被翻盤，
，幸好球隊在最後一刻穩住，
，以105：99再度擊退騎士，
，主場兩戰全勝，
，也把系列賽拉成二平。致勝三位功臣是羅瑞（Kyle Lowry）35分、德羅展（DeMar DeRozan）32分聯手，
，加上畢永柏（Bismack Biyombo)搶下14個籃板。加拿大媒體形容騎士是來到侏儸紀公園，暴龍球迷以吼聲想要喝退詹姆斯（LeBron James）的每一次進攻。報導還說，除了現場爆滿球迷外，場外還有將近5000名球迷聚集，同步發出吼聲。羅瑞大爆發攻35分挾著上一場在主場在擊潰騎士的氣勢，暴龍今天在上半場又大爆發，羅瑞（Kyle Lowry）攻下20分，打得騎士隊難以招架，助球隊以57：41領先。不料下半場風雲變色，詹皇復活，搭檔厄文（Kyrie Irving）火力全開，一度逆轉戰局，第四節剩8分19秒時，詹皇進球，騎士首度領先暴龍，進入短兵相接的拉鋸戰。暴龍在最後關頭靠著年輕中鋒畢永柏冒出頭，以防守籃板成功阻止騎士攻勢，加上德羅展在最後8分鐘攻下12分，以及羅瑞在22秒上籃得分，讓騎士難以反撲。羅瑞在系列賽前兩戰陷入低迷，但上一場攻下20分到這場得35分，有越打越好的感覺，他在賽後表示，「我們是一支能夠迅速反彈的球隊，今天畢永柏為我們做了最大貢獻。」，
中國大陸商務部針對封測大廠日月光半導體與矽品整合案，
，提出的一年觀察期昨（24）日到期，
，商務部並未對日矽結合發出異議，
，業界看好該案應可順利通過，
，待陸方正式釋出行政程序許可後，
，日月光集團可正式展開與矽品的資源整合作業。消息人士透露，
，日月光和矽品未來會先在研發、業務、製造、財務和採購等部門進行整合，
，可避免重覆投資，
，且讓生產、業務拓展更具彈性，
，而且挾全球最先進且規模最大的封測產能，對爭取客戶訂單更具說服力。 日月光集團為整併矽品，2016年透過旗下日月光半導體發動公開收購矽品，雖經矽品強烈反擊，但最後在日月光提高收購價、並保證員工權益下，雙方最後達成股權轉換協議。日月光集團目前尚未言明原本獨立運作的日月光投控旗下日月光半導體和矽品是否會進行合併。日月光與矽品後來依企業併購法規定，轉換成為日月光投控旗下100％持股子公司，股票於去年18日停止交易。其中，日月光每股換發日月光投控0.5股、矽品每股換發現金51.2元，日月光投控新股並於去年4月30日以每股89元掛牌交易，實收資本額為431.83億元。不過，因日矽結合後，全球市占合計逾20%，若不含整合元件廠（IDM）的純封測代工，市占更高達近三成，導致這項結合案在向大陸商務部申請後，以附加條件方式放行。其中，最關鍵的是大陸商務部要求在去年11月24日核准後的一年內，雙方仍必須獨立運作，因此，日月光投控旗下雖控有日月光和矽品，但這兩家封測大廠仍維持獨立經營及運作模式，且各自經營團隊及員工，組織架構、薪酬、相關福利及人事規章制度不變。日月光集團在過去一年內，都不能對日矽整合做任何動作，不少菁英卻遭到美光、力成等對手挖角。業界看好，日月光集團可望通過大陸商務部為期一年的觀察期考驗，為集團進行日矽資源整合正式鬆綁。，
大摩第1季淨利為27億美元，
，較一年前激增40%以上，
，總營收擴大至110.8億美元 。 美聯社 分享 facebook 摩根士丹利（Morgan Stanley）第1季獲利飆上歷史新高，
，躍增逾40%，
，原因是企業所得稅率降低，
，以及市場震盪加劇提高交易營收，
，整體營收也改寫歷史新高，
，利多激勵大摩18日早盤應聲大漲逾2%。大摩18日表示，
，第1季淨利為27億美元，
，較一年前激增40%以上，每股盈餘1.45美元，優於分析師原估的每股1.25美元。總營收也驟增13.7%，擴大至110.8億美元，優於分析師預估的103.6億美元，這是大摩有史以來營收首度突破110億美元大關。 上季股東權益報酬率（ROE）為14.9%，同樣優於大摩設定的10%至13%目標區間。上述利多激勵大摩18日早盤股價勁揚逾2%。今年截至17日收盤為止，大摩股價漲1.5%。大摩執行長高曼表示，上季財報的表現不俗，營收與淨利都寫下歷年來最高紀錄，ROE也高於目標區間，旗下每個業務的表現都相當出色。揮別去年相對平靜的市場後，如今市場再起波瀾，股票、債券、貨幣及大宗商品等市場震盪加劇，原因就出在投資人擔憂美中兩大國爆發貿易戰，也擔心通貨膨脹。上述局勢促使大摩、花旗等擁有龐大交易業務的銀行業者財源滾滾，第1季大摩的銷售與交易營收激增26%，擴大至44億美元，股票交易營收是最大功臣，增幅逼近27%。花旗的總交易營收也一口氣成長31%。在高曼掌兵符下，現在大摩更依賴財富管理等能帶進穩定收入的業務，財管部門是大摩第二大部門，上季這個部門收取的費用成長8%，攀抵43.7億美元。在2007年至2009年全球金融危機期間，大摩承擔風險的舉動幾乎導致公司瀕臨絕境。，
迎接新賽季，
，火箭隊兩天來已經過3場練習，
，林書豪透漏全隊已進行五對五訓練，
，但中鋒阿西克卻也在昨天成為傷兵。
阿西克昨天扭傷小腿肌肉，
，提前退出練習，
，和史密斯同樣列入每日觀察名單。
雙塔缺一角，
，焦點更集中在「超人」哈沃德。昨天他接受「今日美國」採訪提到，
，或許外界會說，
，只要他待在湖人隊，
，再幾年「紫金軍團」就會成為他的球隊，「但我已經30歲了，我不想再等待。」
不想成為被動的一方，哈沃德選擇年輕的火箭，要當「最後一塊拼圖」，「而且我也不想錯失我的機會，哈登是10年難見的人才。」
他強調，年輕的火箭正要冉冉升起，「這正是適合我的地方，一座好的城市、一支好球隊。」
哈沃德透過練習與新隊友不斷磨合，林書豪昨表示，訓練內容已包括五對五的全場訓練，他說：「我們進行攻守轉換，不斷跑動戰術。」哈沃德在禁區不斷走位使隊友有更大空間，包括哈登、帕森斯和自己也都有攻擊能力。
更多進攻點使對手難以防守，林書豪說：「球隊有不同的進攻選項，能讓球隊凝聚在一起是很酷的事！」，
蔡明忠看騰訊Webank…真正的創新 | 金融要聞 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，000元李瑞倉要何壽川來聊聊輝山案 12億融資恐變呆帳蔡明忠看騰訊Webank…真正的創新分享分享留言列印A-A+2017-04-22 02:41經濟日報 記者陳美君╱台北報導WhatsApp 富邦集團董事長蔡明忠昨（21）日表示，
，騰訊集團旗下的Webank（微眾銀行）就是運用金融科技，
，「虛實整合」最成功的案例，
，但要形成這個營業模式，
，前面必須要有WeChat（微信）的3億用戶做為基礎，
，所以這種模式並非對現有體制的「破壞」，而是虛實整合模型的成功典範。蔡明忠說，Webank從眾多WeChat（微信）用戶裡，撈出具開發價值「白名單」，主動聯繫提供低利的「微粒貸」，等於是預先授權，核貸速度自然比傳統銀行來得快；不過Webank不能吸收存款，只能將債權包裝成資產證券化產品賣給其他傳統銀行，以取得資金。蔡明忠分析，Webank成功，來自WeChat經年累月蒐集到的資訊，這是虛實整合下真正的創新，而非對現有體制的破壞。蔡明忠說，這兩年，大家都只相信「破壞」，認為破壞會帶來高利益，他一度搞不懂，「為何創造價值要靠破壞？」且當這些金融科技業者去募資時，都說「我是破壞者，我來搞破壞」，結果大家就給資金搞破壞。近年金融科技業者自己也發生很大問題，尤其中國和美國P2P線上借貸醜聞不斷。蔡明忠說，這些公司不是金融業，「沒有資金來源」，終究還是要靠銀行，這些新創公司若離開銀行的金流，「他單獨有辦法存活嗎？」答案應該是不行。，
教宗方濟再度振聲?瞶！方濟日前接受西班牙《先鋒報》專訪時直指，
，全球食物產量過剩，
，卻還有貧童日日捱餓，
，這是因為人類的經濟體系問題重重，
，消費文化使經濟瀕臨崩潰邊緣，
，失業也剝奪了青年和老人的生存機會，
，全球化已成為強權販售武器獲利的舞台。
問及教會應如何貢獻心力，
，減少「日益嚴重的貧富差距」？教宗痛斥，
，當今全球經濟已陷入對金錢的偶像崇拜中。
教宗表示，
，世人皆知全球生產的食物總量過剩，足以餵飽所有飽受饑餓之苦的人民，但應以人為核心的經濟體系卻不再為人類服務，相反的，無論男女，都將金錢奉若神明，形成了另一種偶像崇拜。
「經濟向前推進的動力來自於人類『想要更多』的欲望，」教宗認為，這股欲望催生了「用過即丟的消費主義文化」，被丟棄的不只是物質，也包括人。他說，在生育率受限的情況下，年輕人被拋棄了；而因為不再從事生產、不再能服務他人，連老人也被拋棄了。
教宗說，「在我們拋棄老人、年輕人的時候，我們也拋棄了人民的未來，因為年輕人是社會前進的動力，而老人給予我們智慧，有著必須傳承給年輕人的記憶。」對歐洲迫切需要解決的失業問題，教宗也憂心忡忡的指出，國家因失業而置青年不顧，部分國家的青年失業率甚至超過5成，全歐洲有7500萬名青年失業，嚴重程度不下於任何暴行。
「我們的經濟體系已經撐不下去了，」教宗警告，當前的經濟體系是一個依存戰爭才能獲利的體系，發動戰爭的經常是生產並四處兜售武器的經濟強權國家，只為獲利和平衡收支，便草菅人命，奪去人類思想的多元性和彼此對話的空間；教宗說，當前經濟發展所憑依的全球化，只會消去人類間的差異，無法帶來真正的繁榮。
上任以來打破不少成規，力行庶民生活的教宗也宣布，放棄自1981年歷任教宗使用的防彈座車，形容坐在車中像坐在「沙丁魚罐」裡，放棄一切後，即使發生什麼事情，也交由上帝定奪，「我這把年紀了，沒什麼好失去的」。【更多精采內容，詳見】，
在台中龍井開設家醫診所的魏嘉慶（右一）、賴怡均（右三）夫婦，
，為改善空氣汙染，
，決定投入年底選舉，
，分別參選里長、議員。 記者洪敬浤／攝影 分享 facebook 受不了空氣汙染，
，職業家醫科醫師魏嘉慶、賴怡均夫婦決定投入年底選舉，
，賴怡均參選大肚、烏日、龍井區議員，
，魏嘉慶參選龍井區東海里長，
，兩人強調參選無關政治，
，是出於醫師使命，要守護大家的健康。兩人都未參政過，算是政治素人；賴怡均擔任過衛生所主任，結婚後與魏嘉慶在大肚山開診所。 「6年前空氣中的怪味道，我們開始注意空氣汙染！」魏嘉慶說，刺鼻塑膠味常在半夜或清晨出現，經查是工業區廠商排廢氣。賴怡均說，社區因此成立大肚山居住品質促進會，關心空汙、環境等議題。這對醫師夫妻有3個孩子，分別7歲、5歲與1歲半，周末常推著娃娃車四處演講、擺攤，推廣改善空汙等理念，因感嘆靠遊行、公民活動改變有限，決定投入年底選舉。魏嘉慶說，除了空汙，在社區推動長照，發現需要行政資源支持；這促使他參選里長，希望結合醫療與里長資源，推動樂活銀髮族生活。，
國道5號北上大客車行駛路肩路段延長1公里，
，昨天下午啟動，
，由於周六塞車較不嚴重，
，大客車大多仍維持行駛主線，
，直到要進入雪山隧道前方回堵處，
，才轉而行駛路肩。高公局表示，
，首日實施狀況很順利。國道5號宜蘭到頭城北上路段，
，元旦起開放大客車優先行駛路肩。高公局表示，
，在雪山隧道開始回堵塞車後，宜蘭交流道的大客車優先行駛車道，就會啟動，上了平原線後，大客車可優先行駛路肩直到雪山隧道口，實施以來，節省塞車時大客車行駛的時間約20到30分鐘。第2階段延長行駛路肩約有1公里，昨天下午3時，雪山隧道口回堵約1.5公里，高公局即啟動大客車優先行駛車道。因周六塞車情形沒有周日嚴重，大客車直到頭城收費站前，看到前方已回堵，才會切換車道至路肩。，
北捷通車廿年，
，先後遭遇火燒車、大淹水，
，總經理顏邦傑形容，
，北捷從「浴火鳳凰」到「出水芙蓉」，
，都挺過來了。二○○一年九月納莉風災，
，幾乎淹沒近半個北捷，
，重創十六個站，
，為盡快恢復通車，
，抽水機日夜抽水，
，從原本外界預估的半年恢復期，縮短為三個月通車。同樣是北捷元老的台北捷運行車處長楊泰良說，納莉風災導致基隆河潰堤，洪水從出口樓梯灌進去，沿著捷運隧道流竄，最終流向板南線最低點-西門站，並延伸至淡水線的圓山站及台大醫院站，首當其衝的昆陽站出入口淹到一個人高，「有同仁為了躲水跑到廁所的屋頂上」。二○○四年跨年人潮擁擠，加上電扶梯速度過快，發生五名旅客摔傷的「掀頭皮事件」；二○○九年內湖線電路系統故障全線癱瘓事故；二○一四年五月二十一日，更發生震驚全球的的車廂隨機殺人事件，釀四死二十二傷。顏邦傑說，北捷挺過天災人禍，下個廿年要讓民眾不只感受到搭乘捷運幸福，也感受捷運文化帶來的改變。，
