北市府推動公營公有停車場以半小時計費已3年半，
，但議員調查發現，
，優惠計價標準，
，不僅民營停車場業者多不埋單，
，公有民營停車場也有近3成仍以小時為計費標準，
，一市兩制。
北市府交通局長王聲威表示，
，一個月內協調府內有經營停車場的相關局處，
，要求公有停車場逐步統一收費制度。
路邊停車不到半小時，
，卻被收1小時的費用，
，過去常為民眾詬病。北市府民國98年9月30日起，全面實施路邊停車半小時收費，並逐步擴及全市公有停車場。
但議員王鴻薇昨天質詢時表示，近日接獲民眾陳情，日前前往北市萬華運動中心停車場停車，停20分鐘卻被收1小時的錢，才發現該停車場規定第1小時不論停多久，都以1小時計費，與其他公有停車場「不同調」。
王鴻薇調查發現，全市160個公有公營停車場均已採停車全程半小時計費，但139處公有民營停車場裡仍有40處，至少停車第1小時仍以小時計費，形成一市兩制。
而683座民營停車場，更只有19座採半小時計費，高達97.2%未比照市府優惠。
王聲威表示，公有民營停車場之前多已溝通過，但受限於委外契約，新合約仍須協調。
北市停車管理工程處長張哲揚則表示，市府無權要求民營業者全面配合，但會再與業者多溝通，希望逐步提升半小時計費比率，對其他業者造成壓力。，
國民黨團今天舉行黨團大會，
，凝聚黨內共識，
，會後決議，
，將持續否決民進黨團所提停建核四決議案。
民進黨團預計明天在院會中再度提出增列「政府應立即停止繼續興建核四廠，
，並依環境基本法規定推動台灣成為非核家園」決議案為院會討論事項。
國民黨團書記長賴士葆表示，
，立法院若做出停建核四決議案將違憲，
，且核四未來應由公民投票決定，
，將在院會持續封殺民進黨團提案。
至於黨籍立委李慶華擬具核四停建公投案，
，賴士葆說，將拿捏狀況伺機提出；國民黨政策會執行長林鴻池指出，應會在4月底前。，
NBA公布年度防守第一隊及第二隊得主，
，受到關注的是連續五年均入選防守第一隊的熱火球星詹姆斯(LeBron James) ，
，今年首度退居第二隊。
年度防守第一隊及第二隊均由媒體票選產生，
，獲選為今年最佳防守球員的公牛諾亞 (Joakim Noah)領銜最高票，
，接著是溜馬喬治 (Paul George)、快艇隊保羅(Chris Paul)、雷霆隊伊巴卡 (Serge Ibaka)及勇士隊伊古達拉 (Andre Iguodala)等五人獲選為年度防守第一隊。
詹姆斯在連續五年入選年度防守第一隊之後，
，今年首度被擠出，
，降至第二隊，
，去年入選第二隊的馬刺隊鄧肯(Tim Duncan)，
，今年則是未被選上。，
高雄郵局自10年前起導入企業經營概念精簡人力，
，揀信分類業務改由外包處理，
，每年大約須支付3000萬元，
，但郵局內部估算，
，外包比由正式員工處理的成本低，
，10年來的揀信業務費大約節省了3億元。
郵局人員表示，
，揀信分類工作看似簡單，
，其實很繁複，以高雄地區平均每天大約50萬件郵件來說，需要投入相當多的人力，但是外包揀信人員主要是做「粗分」工作，亦即把信件依行政區分類，再由郵局遞送人員做細部分類。
高雄郵局副理曾俊彥說，郵局正式員工薪資較高，且郵局須分攤勞、健保費用，若再加計休假、加班等費用，成本支出遠遠高於外包至少一倍，換言之，若是一年支付外包的費用為3千萬元，高雄郵局就等於另外省了3千萬元。，
高雄市議會刪除今年度高雄市地方總預算57億元，
，民進黨持續以不同議員選區參選人站出來向國民黨抗議。高市國民黨也不沈默，
，青工會打出「大高雄反三光青大聯盟」，
，到議會力挺國民黨團。
昨天上午，
，在民進黨籍議員林芳如陪同下，
，大樹區部分里長到市議會向民進黨團陳情，
，擔心民政局編列的「委託各區辦理各項社區發展特色區里活動經費」5000萬元全被砍，
，會影響今年鳳荔文化節的行銷。
正爭取議員選舉民進黨提名的李柏毅、何權峰，昨天下午陪同楠梓區後勁溪、典寶溪沿岸部分里的里長到議會抗議，指環保局編列「土壤與水汙染管理防治」經費被議會刪一半，不利河川水質的監控和河川被汙染時緊急通報、查緝。
國民黨高雄市青工會、大高雄青工總會「反三光青年大聯盟」召集人黃香菽說，市政府耗盡高雄資產，「市庫花光光．市債借光光．市地賣光光」，市民每人平均負債已達8萬8800多元，所以市議會嚴格把關、守住市民荷包，應受肯定。
議長許崑源除重申議會刪除歲入罰款收入、財產售價、平均地權基金「資本回收」及南星計畫遊艇產業園區市有地開發收入的理由-
更進一步提出高市近年人口外流的統計，指96年到去年，高市20歲到30歲年輕人遷出的人數共有5萬多人，可見年輕人在高市苦無就業機會，只好遷到外地謀生活。，
成棒冬季巡迴賽預、複賽結束，
，合庫隊創下連8場完封對手、連75局無失分的紀錄，
，明天起和台電隊進行3戰兩勝制的冠軍戰。
合庫在冬巡賽預賽拿到8勝（2敗2和），
，有7戰完封對手取勝，
，另一勝只失兩分，
，投手群表現非常搶眼。
預賽分為3個循環賽進行，
，合庫在第2階段和國訓白隊以3：3打成平手後，
，一直到昨天複賽對決台電，
，才被對手攻下分數。
合庫連續8場完封紀錄，由台東綺麗珊瑚隊貢獻3場，台北市、國訓藍、國訓白、桃園航空城、台中威達隊各輸1戰。
昨天合庫和台電爭奪複賽冠軍，前兩局都沒失分，連續局數無失分紀錄推進到75局，可惜3局被攻破防線。
合庫總教練許順益表示，連8場完封贏球的紀錄難得，「控球穩定是關鍵，很肯定投手群的調整，而且野手守備也很捧場」。
由於合庫和台電已提前取得冠軍戰資格，昨天比賽兩隊以調整為主，合庫派出5位投手，終場以1：3輸球。
冬巡賽冠軍戰明天起連3天（若有必要進行第3戰）的下午1時，在天母棒球場舉行。，
在競爭激烈的商場上，
，企業往往優先考量獲利而非社會責任，
，但加拿大JusTea公司創辦人貝恩（Grayson Bain）卻不這麼想，
，他選擇著重建立個人關係勝過營利。為幫助肯亞茶農改善生活，
，貝恩協助他們加工自己的茶葉，
，並讓農民獲得應得的報酬。
貝恩說：「我們發現，
，建立個人關係勝過訂立契約。一般來說，
，你要與人培養關係才能獲得信任，
，然後才能一起發展事業。」
肯亞是全球第三大產茶國，也是最大的紅茶出口國。茶葉加工後價值會大增，但當地逾50萬名小型茶農的茶葉被製成產品賣出去後，他們分到的利潤卻只有零售價格的1%左右，相當於一天只賺2美元，許多人都無力負擔讓子女上學。
為了不讓茶農被剝削，貝恩決定協助他們自行加工茶葉，在2012年創立不以營利為目的的JusTea。
貝恩說：「你在肯亞會看到很多小孩忙著趕羊和趕牛，因為家人沒錢讓他們上學。許多肯亞男性因愛滋病而死亡，所以小孩需要到農場工作。
我們希望這些小孩的母親和其他家人有足夠收入讓他們上學，也希望改善當地醫療品質。」
在一群志工協助下，JusTea在肯亞建了一座小型茶葉加工廠。這座工廠已於2013年12月開始生產，目前雇用八名肯亞人，日薪約5美元。可惜的是，由於肯亞政府嚴密掌控茶業，這座工廠加工的茶葉目前無法出口到海外，於是JusTea委託另一家工廠把這些茶葉製成產品。貝恩希望未來數月開始把這些手工茶輸出到國外。
JusTea的長期願景是成立由農民擁有的茶葉加工合作企業，只透過JusTea販售產品，貝恩還希望把合作企業的概念推廣到肯亞其他農產品。貝恩說：「我們能提供他們工作和技術，但我們真的想給他們的是所有權。」
JusTea在網路上販售四種茶，包括非洲茶（chai）和凱薩琳伯爵茶（Kathryne Earl Grey），這些茶也能在JusTea位於溫哥華的辦公室買到。貝恩表示，雖然用機器加工的肯亞茶味道已經很棒，與手工茶相比仍是「兩種完全不同的水準」。根據加拿大飲食趨勢報告，2020年前加拿大茶消費量可望成長40%。貝恩預期茶包和散葉茶的商機會很大。
貝恩也是知名自行車製造商Rocky Mountain Bicycle的創辦人，雖然貝恩已在1998年把這家公司賣掉，他仍熱愛騎自行車。貝恩曾在1984年和他的妻子與小孩，從艾德蒙頓騎自行車到溫哥華。（綜合外電），
寒流來襲，
，有些縣市社政單位會準備外套、暖暖包、睡袋等物資到街友聚集場所關懷他們，
，或配合慈善團體為他們辦圍爐餐會。讓街友重回社會是遊民輔導的最終目標，
，多數街友有不為人知的故事，
，但街友在游走社會底層邊緣時，
，第一時間伸出援手才是黃金時間。一些縣市作法是社政結合勞工行政及環保單位，
，以街頭清潔工為主，
，但由於他們的不穩定性，
，曠職嚴重，常成為頭痛問題。目前較上軌道的縣市，是本身有專案管理的社工員，並將街友納入管理，才逐漸改變他們鬆散習性，並獲得用人單位的認同。以台中為例，社工員在推動街友自立方案之前，先代街友租屋，租金由街友工資扣除，並為他們辦理蓄儲，讓他們過團體生活，他們自選領班的班長，社政單位聘用的街友服務員則每天帶領他們出工，而社工員除定期了解他們出勤的情形，也安排心靈課程，透過宗教及電影，讓街友對家再度有依戀、對未來有憧憬，其中還透過專家與資深社工員安排商店經營、園藝、家畜養殖與手工藝等課程，讓他們有與社會互動的機會，街友已有多人回到社會，並有了正職的工作。社工員要抱持「街頭少一個街友，社會就增加一個生產力的人口」的信念來服務街友，才能改變街友習性，引領街友走出困境。街友的生活重建，才是政府最應著力之處。，
