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躁進廢核 大停電元凶

圖/季青 分享 facebook 天氣酷熱使電力供給捉襟見肘,

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,為了避免限電真的發生,

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,台電窮盡一切方法維持供電穩定,

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,於是提前併聯試運轉中的新電廠、增購汽電共生電力、啟動核電廠內緊急用氣渦輪發電機組、透過需量競價減供大用戶用電、系統降壓降頻、短時超載運轉等,

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,救急措施紛紛出籠;近年延役的多部老舊火電機組(通霄電廠的三部燃氣機組延役超過兩年,

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,大林電廠的兩部燃油機組及一部燃氣機組延役超過一年)也盡皆投入發電。沒想到人算不如天算,

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,計畫性的限電還來不及執行,

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,便出現了無預警的大範圍跳電。十五日中油公司大潭天然氣計量站內的管路氣閥控制鈕操作失當,

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,因而出現關斷的情形,

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,導致大潭電廠六部機組全數跳機,並波及同一電網內的所有供電機組,造成全面性跳電,全台十七縣市出現大規模停電與限電。筆者去年十月於民意論壇即以「別跟跳電風險賭運氣」為題撰文指出,「當所有供電系統幾乎都以滿載方式運轉,而且尖峰備轉容量率過低,在無足量支援的情況下,…大型機組破管跳脫的意外一旦發生,如同北美電網連鎖式崩潰的情況,便可能在台灣發生」。結果一個所謂的「人為疏失」,真的讓電網崩潰的情形發生了。這個「無預警」的意外其實早就有跡可循,只是執政者無視建言、選擇忽略,最終將整個社會做為供奉其神主牌的祭品。經濟部與能源局難道都沒注意到,我國的年供電「備用容量率」已從二○一二年的廿二.七%來到去年的小於十%,而日供電「備轉容量率」更在上周二驟降至一.八六%。這些令人吃驚的數據變化,在在顯示政府的短、中期能源政策出了問題,不願意務實面對又沒有具體有效解決方案的後果,就是日前大規模跳電將不會是最後一次。去年的發電結構中,燃煤占比卅九.五%、燃氣卅六%、核能則有十三.五%。政府規劃以綠電取代核電,並期望二○二五年的再生能源發電占比可由目前的五.一%提升至廿%,同時間也要將燃煤發電占比調降至卅%,並將燃氣發電占比提高至五十%。在短短八年內要完成如此大幅度的供電配比變更,不但完整的配套措施不可或缺,更須以循序漸進方式執行,才不會銜接不良。然而,蔡政府無視再生能源發展腳步遠較預期遲緩,一味打壓核電,結果供電不足後,不但前述救急偏方一用再用,更不惜砸大錢購置高汙染的單循環緊急燃氣發電機組。就像棒球賽的主力投手被叫下場枯坐,替補上來的一堆救援投手卻無法長時間獨撐大局,這比賽從換投的那一刻開始便注定要輸。蔡政府躁進式的廢核不僅將台灣推向能源安全不保的險地,也將大幅提高碳排放量,更對國計民生造成直接的重大衝擊,而八一五大停電的幕後元凶自然也就不言而喻,真正的「人為疏失」絕對不是來自中油的包商。,

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米奇、米妮 為PANDORA牽紅線

PANDORA 2016年迪士尼情人節系列。圖╱PANDORA提供 分享 facebook twitter pinterest 如果身邊另一半正是PANDORA的鐵粉,

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,恭喜你,

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,今年情人節禮物可以不用傷腦筋,

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,PANDORA推出2016年迪士尼情人節系列,

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,以卡通經典情侶檔米奇與米妮來牽紅線,

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,串起你們的愛情故事。PANDORA迪士尼情人節系列有多種米奇、米妮的甜蜜時刻,

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,像是綴以黑色及紅色琺瑯的米妮與米奇深情一吻串飾,

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,為冬天注滿充滿愛的氣息。立體生動的米奇、米妮純銀肖像表情甜蜜笑開懷;還有米妮杯子蛋糕琺瑯純銀串飾、米妮頭飾鋯石純銀吊飾,

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,以及鑲嵌鋯石、黑色水晶、紅色心形鋯石和紅色及白色琉璃的一系列串飾,透過米奇、米妮這對經典情侶檔,讓戀情永保青春與初心。PANDORA 2016年迪士尼情人節系列。圖╱PANDORA提供 分享 facebook twitter pinterest,

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大陸與東北亞五國 去年貿易額破6千億美元

大陸商務部亞洲司司長吳政平15日在北京表示,

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,中國與東北亞地區五國經貿關係密切,

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,去年中國與五國貿易額合計約6059億美元,

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,佔中國整體對外貿易的16.4%。目前,

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,中日韓自貿區談判正積極推進中。中新社報導,

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,第十一屆中國—東北亞博覽會新聞發佈會昨天在北京人民大會堂舉行,

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,吳政平在發言中介紹了中國與東北亞地區五國的經貿合作情況。中國與東北亞地區五國或毗鄰而居,

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,或一衣帶水,

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,各國人員往來頻繁。「2016年,中日貿易額為2748億美元,中韓貿易額為2526億美元,中俄貿易額為686億美元,中朝貿易額為54億美元,中蒙貿易額為46億美元。」吳政平詳細介紹了中國與各國間的貿易情況。此外,日本和韓國分別是中國的第二和第三大外資來源國,中國對東北亞區域國家的投資總額也保持著增長。吳政平說,除上述雙邊經貿合作,中國與東北亞五國在區域和國際經濟合作領域也一直保持著廣泛的溝通和協調。目前,中日韓自貿區談判正積極推進,「大圖們江倡議」合作日趨務實,中蒙俄經濟走廊建設方興未艾,有關各方在APEC、G20、上合組織等機制下也開展了積極的互動和交流。由中國商務部、國家發改委、吉林省政府共同主辦的東北亞博覽會,是中國政府為推動東北亞各國雙邊和區域合作採取的一項重要舉措,此前已成功舉辦十屆。吳政平表示,經過10多年的發展,東北亞博覽會日趨成熟,不斷適應區域經濟發展趨勢和各國需求變化,實現商品貿易、投資合作、人文交流的有機融合。他說,在當前全球經濟增長乏力的情況下,大陸願意同各方一道努力,充分發揮彼此地理相近、經濟互補的優勢,利用好「中國—東北亞博覽會」這一開放性國際平台,圍繞「一帶一路」建設等主題,發揮智慧、創新思路、拓展合作,為促進東北亞地區和平穩定與繁榮發展做出更大的貢獻。,

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承認以色列擁有戈蘭高地主權 川普:是時候了

美國總統川普今天表示,

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,現在是承認以色列擁有戈蘭高地(GolanHeights)主權的時候了。以色列在1967年中東戰爭中從敘利亞手中奪下戈蘭高地,

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,並且加以吞併,

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,但國際社會並不承認。 川普在推特發文說:「經過52年後,

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,對於美國來說,

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,現在是完全承認以色列擁有戈蘭高地主權的時候了。對於以色列和區域安定而言,

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,戈蘭高地具有戰略與安全上的關鍵重要性。」在以色列總理尼坦雅胡(Benjamin Netanyahu)訪問美國前一週,

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,川普主動表態,

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,引起震撼。美國一旦正式承認以色列擁有戈蘭高地主權,將是美國中東政策的重大改變。尼坦雅胡面臨4月9日大選的考驗,他不斷壓迫美國承認以色列擁有戈蘭高地主權。針對川普的表態,尼坦雅胡發推文表達感謝。他說:「在伊朗企圖利用敘利亞作為摧毀以色列的平台之際,川普總統大膽承認以色列擁有戈蘭高地主權。川普總統,謝謝您!」,

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工會投票過半 機師可望取得罷工權

機師工會投票預料將取得罷工權,

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,圖為桃園機場的機師。 記者鄭超文/攝影 分享 facebook 由長榮、華航機師籌組的桃園市機師職業工會,

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,十六日起舉行罷工投票。機師工會透露,

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,會員投票踴躍,

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,近日投票數已過半,

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,雖還未截止投票,

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,但幾乎已可確定將取得合法罷工權。交通部長吳宏謀昨天接受中央社電訪時表示,

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,投票尚未結束,

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,待勞動部長許銘春回國後會找她開會研議,

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,也會找航空公司業者討論,希望將影響降到最低。依據機師工會統計,華航約有一千兩百名台籍機師,其中超過八百人加入工會;長榮約八百名台籍機師,其中也有超過五百名加入工會,總計工會會員共約一千四百多人,罷工投票至八月六日 。 機師工會指出,無論是華航分會或長榮分會,投票數皆已過半,評估約九成以上都會投下同意票。至於取得罷工權是否真會啟動罷工?機師工會強調投票截止後會對外宣布,在此之前,仍會持續積極與資方協商。長榮機師對長榮提出十六項訴求,包含保障每年休假一百廿三天、追溯二○一七年終比照地勤四個月、下修最低服務年限、惡劣天候授權機長決策且不得事後究責等;華航機師對華航提出廿八項訴求,包含調降747/777保障飛時至六十九小時、增加有薪病假、省油獎勵、主管雙向考評等。長榮指出,十六項訴求當中有三項涉及飛行安全的項目,長榮與機師的立場目標一致,原本雙方可先就飛安項目達成共識,但機師工會堅持安全項目需和其他議題一起包裹,要求公司全數同意,致使雙方無法繼續協商。長榮會在可行、合理範圍內,持續理性溝通。華航表示,航空產業有其公共性,基於公共利益考量,華航始終盼勞方以理性協商取代罷工。民航局表示,會督促航空公司與工會溝通,罷工會付出龐大社會成本,民航局不樂見;勞動部表示,相信罷工是工會不得已的手段,工會主要目的仍希望透過協商,解決紛爭,勞動部一定會與桃園市政府共同努力居間協調。,

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公司法翻修 董事失格可解任

公司法翻修 董事失格可解任 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 財經焦點 科技產業 金融要聞 產業綜合 商業企管 房市情報 udn / 產經 / 財經焦點相關新聞前11月稅收可望成長上月出口亮眼 估增兩位數公司法修法/主管機關削權…業界擔憂公司法修法/設「公司秘書」 助遵循法令景氣連4個月綠燈 蔡總統:台灣將再起童子賢談Uber 弱勢權益要尊重張國煒設星宇航空 拚生存恐得以一擋十勞基法和民法修法爭論 童子賢怎麼說新南向/向南走「城市攻點」較好走新南向/黃金時間起步走 電子商務向南走經濟關鍵字/蘇純興選「新」 勇於突破南亞:未出口到巴西當地市場力麗、南亞石化產品 巴西課52.1%重稅戴勝益最新遺囑:勿氣切、不電擊、樹葬時播放韋瓦第王文洋三告李寶珠 這回有新證據?獨家踢爆無良老闆搬錢黑幕 可轉債淪為坑殺投資人工具落傷兵名單逾4個月 鍾承祐盼運動險更健全公司法翻修 董事失格可解任分享分享分享留言列印A-A+2016-12-04 03:17經濟日報 記者吳馥馨/台北報導WhatsApp 「公司法」翻修架構大致底定,

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,據民間修法委員研議方向,

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,將引進英美法系的「董事失格」制度,

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,未來董事或負責人若有遊走公司法邊緣、屢勸不聽等違法行徑,

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,主管機關或法院有權強制解任。知情人士表示,

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,相較目前公司法對董事、負責人的解任採消極資格,

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,一定要犯了某種罪,

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,經法院審查定讞後,

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,才能解職,似有緩不濟急。「董事失格」制度則是「事前」就積極介入,新制更為積極主動。舉例來說,中石化2012年時召開股東會改選董監時,公司派「技術性干擾」,引發市場派不滿;又或是三陽公司之前上演的經營權大戰,利害方刻意玩弄公司法;還有股東會經常上演的「黑衣人」鬧場戲碼。知情人士說,依現行制度,這些亂象只能莫可奈何。即便依法能向法院提告,但一方面要件不明確,另一方面司法審判曠日費時,判決出爐時,可能三年一任的董事任期早就結束了,讓有心人有恃無恐。又或是公司董事、負責人涉內線交易,過去要待法院定讞或收押後才能解職;修法後等於賦予主管機關或法院可以提早介入的「武器」,嚇阻公司經營階層不要鑽法律漏洞,或有違法行逕。還有,目前董監採候選人提名制,每到了董監改選年常發生公司派與市場派之爭,經常不把市場派的董事放進候選名單;去法院告,也很難告贏。若有此制度,可以提早警告公司不要以奇怪理由打壓市場派,違反公司治理制度。此外,董事受失格處分,卻仍違法參與公司經營,除應負刑事責任,公司於其違法經營期間所負債務,均應由其負責。修法委員也建議要「增列」董事消極資格,除了既有曾犯詐欺、背信、侵占罪且受有期徒刑一年以上宣告,服刑期滿尚未逾二年者等,其他諸如證券主管機關列舉之重大金融犯罪,也應列為消極資格。 圖/經濟日報提供 分享 facebook,

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中國這個登山隊 登8844米珠峰 只為說生日快樂

有「世界第三極」之稱的珠穆朗瑪峰,

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,是世界上最高的山峰,

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,一直是登山者的終極目標。這些挑戰者來自四方,

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,對於登頂有他們自己的堅持。其中,

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,有中年醒悟尋找自我的廚子,

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,也有鍛練三年就為母校百年生日慶賀的。1000多天訓練,

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,50天適應,

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,7天衝頂,3次實戰訓練,從6000米的卓木拉日康峰到珠峰北坳,再到8000米的卓奧友峰,歷時7天最終抵達8844米的珠峰峰頂。 新京報報導,今年5月15日10時23分,北京大學珠峰登山隊12名隊員取道北坡登頂珠穆朗瑪峰,成為中國高校登山團體同時登頂人數最多的一次。10月26日晚,完成此次登頂的北大珠峰登山隊講述了他們衝頂珠峰的經歷。準備三年登山雜牌軍成功圓夢為慶祝北大120年校慶,這次衝頂準備了近三年。完成登頂的「北京大學珠峰登山隊」由北大山鷹社隊員、北大教師和校友組成。登山隊共14人,其中北大學生7人,教師2人,校友5人,登山總指揮為北大中文系1976級校友黃怒波。北大珠峰登山隊於3月31日從北大出發,先後在拉薩、日喀則等地多個海拔高度之間往返進行適應性訓練。5月12日,登山隊到達海拔7028米的一號營地,等待最後衝刺。13日到達海拔7790米處,14日到達8300米處,15日7時50分首名登頂隊員、北京大學法學院在校女研究生魏偉率先登頂,最後一批隊員於10時20分左右完成登頂「會師」。登山隊14名成員,除了1人身體不適、1人留守,其餘12人全成功攻頂。15日登頂後,隊員在頂峰展示了國旗、校旗和山鷹社的社旗,還高呼「北大精神,永在巔峰」、「團結起來、振興中華」、「百廿華誕,再創輝煌」、「2018北京大學珠峰登山隊祝親愛的母校120周歲生日快樂!」「我們攀登珠峰是想告訴大家,一個普通的年輕人,大一時連引體向上都拉不起來的年輕人,經過幾年訓練,也可以去攀登珠峰。」登山隊隊長趙萬榮說。26萬千卡、9萬8800步、882層樓梯為了攀登珠峰,隊員們經歷了漫長的準備期。隊員莊方東用幾個數字詮釋:26萬千卡(大卡)、9萬8800步、882層樓梯。26萬千卡是訓練消耗的能量,相當於450斤米飯或1200瓶肥宅快樂水。9萬8800步是微信步數上限,但隊員們每天邁出的步數遠不止此。882層是不定期進行的爬樓訓練。「每次4小時,負重20公斤,連爬42趟。攀升高度超過10萬米,比10個珠峰的高度還高。」莊方東說。即使經過漫長訓練,在攀登珠峰過程中,隊員們也遇到了各種問題。隊員郭佳明在從5800米的過渡營地出發前往6500米的前進營地時,由於中午天氣情況突變,衣物單薄的他體內熱量逐漸流失,出現失溫症狀,但在隊友幫助下堅持走回營地。郭佳明回憶,那天走到晚上終於到達6500米營地,隊友夏凡把羽絨服打開包住我,我就這樣一直抱著他,手不斷哆嗦。登頂過程中,也有精神上的滿足。「很多個營地夜晚,我們聚在一起分享經歷、故事。」隊員夏凡說。攀登過程中,隊員們還主動清理了珠峰上的垃圾。山鷹社製作了一批掛在背包上、可循環使用的環保袋,取名「順手一袋」,方便下山途中撿拾垃圾。,

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中央社90歲 推出iPad App

中央通訊社昨天慶祝九十周年慶,

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,特別推出全新改版「一手新聞」iPad App。中央社表示,

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,希望藉由強化圖像式介面及互動設計,

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,提供數位匯流「行動新聞」服務。
因應數位匯流趨勢,

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,中央社新版「一手新聞」iPad App,

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,除了延續原有即時的新聞資訊外,

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,並大量呈現新聞照片、圖表、影音新聞,

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,彙整多格式內容素材在iPad平台上。新版「一手新聞」iPad App同時展現平板電腦特性,

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,加入更多互動設計。
總統馬英九昨天親自為中央社致賀。馬總統說,

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,他每天都上中央社網站報到,他要為中央社「按一個讚」。
馬總統表示,民國十三年,國父成立中央社,中央社與中華民國的歷史血肉相連不可分。馬總統說,台灣社會多元化後,更需要一個新聞媒體能讓閱聽大眾得到最正確、最快速、最客觀的資訊。他也讚許中央社最近為烏克蘭事件製作的「懶人包」相當不錯。他期許中央社「世界情勢、全盤洞察」。,

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對岸首富宗慶後之女:可能把企業遷出大陸

大陸首富、著名食品企業娃哈哈董事長宗慶後之女宗馥莉表示,

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,在大陸經營企業要花太多精力跟政府打交道,

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,讓她很頭疼,

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,未來可能把企業遷出大陸。
據人民網報導,

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,宗馥莉近日接受媒體採訪時表示,

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,讓她備感頭疼的是要花費太多精力去「跟政府打交道」,

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,「我覺得政府需要面對我們這一代,

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,我們這一代永遠不可能像我老爸那一代一樣」。
媒體問她「難道要把企業整個搬到國外去嗎?」宗馥莉反問:「真是有可能,

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,你知道李嘉誠(香港富商)都已經搬出去了,

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,為什麼我以後不可能搬出去呢?」
宗馥莉一席「企業可能遷出中國大陸」的談話,引發大陸輿論的熱烈討論。報導稱,不論宗馥莉是一時口無遮攔還是成竹在胸,「企業用腳投票」是個問題。像娃哈哈這樣的旗幟性民族企業,如果真的搬出去了,那絕對會讓外人對大陸的投資和經商環境,大加議論。
報導指出,企業留在中國大陸,就必須要跟政府打交道。然而,在大陸,政府和企業的關係、政府官員和企業家的關係尺度在哪裡,從來就是一個費思量的問題。太近了,有可能隨著問題官員的垮台而一同傾覆;太遠了,也不太符合大陸國情,畢竟政府掌握大量資源。
在大陸,政府與微觀市場的接觸點太多,政府與市場的邊界仍沒有釐清,使得企業家在跟政府打交道時容易跑偏,也無法不仰視。要麼在商言商,要麼用腳投票,選擇過於簡單。
不久前,知名企業家王石在一次發言中提到,轉型中,企業家應該多用手投票,而不是用腳投票。
報導認為,面對大陸企業家用腳投票的問題,首先要解決企業家的不確定感,「產權的重要性就愈加凸顯」。民眾要求企業家愛國,但這只是感情和道德的挽留,無法變成強制性的挽留。,

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守護祖靈/鸞山森博館 看見原民的驕傲

台東延平鄉鸞山部落有一座獨步全台的「森林博物館」。以往大家以為博物館都是在室內看玻璃櫥窗裡的珍稀古物或名畫,

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,但在鸞山,

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,這座博物館可是沒有一片玻璃櫥櫃、沒有水泥牆壁、冷氣空調,

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,它就是一大片生機盎然的森林,

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,尤其裡面生長著一種「會走路的樹」,

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,就這麼氣勢凜然,

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,天空地寬、拔地而起。
博物館的主人阿力曼是個傳奇人物。多年前,

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,有財團準備來此買土地,

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,蓋靈骨塔,他為了守護這片土地,抵押房屋、借錢,用貸款把地買下來,成立基金,一方面守護住祖先的土地,一方面開放讓人參觀、體驗。
兩年多前,公益平台開始接觸阿力曼,起先只是引介國內外各地客人給森林博物館。前前後後,我們曾引介好幾團復興中小學的學生家長,阿力曼還用他口中的「法拉利」(其實是農用鐵牛車,可以載豬仔、農作物)接他們上山,讓學生感到既新鮮又興奮。
阿力曼對這片森林很有使命感,對於任何改變都抱持疑慮,因此鸞山在過去八年來一直維持原始粗獷的一面。
但若從服務的角度來看,有些地方可能會顯得美中不足。例如,在大樹下露天吃飯,天朗氣清時很有野趣,但若遇到下大雨的日子,美食體驗很可能會打折扣。
幾次接待的體驗與觀察,引導我們思索到,鸞山自然野性的生命力如何不因人為加工而喪失魅力,甚至被破壞?兩者之間如何尋求平衡?在我的建議下,阿力曼、台東各部落族人等廿多人,造訪位於宜蘭寒溪的「不老部落」,這是泰雅原住民的示範部落。
阿力曼得到新的刺激,我們也委請部落輔導組召集人潘今晟長時間深入鸞山,跟阿力曼討論社區發展。
大家有共識,任何「人造施作」都要戒慎恐懼,絕不能影響、改變鸞山的自然性。最後在阿力曼的要求下,去年底公益平台投入一筆基金給鸞山部落買材料,在凝聚族人之力下,以布農傳統工法整建了餐廳及廚房。
其實這幾年來,鸞山森林博物館已累積出口碑跟深度,但有了餐廳及廚房之後,日後接待客人將會方便很多,而且這些茅草屋同時也是他們傳統文化的延續,以及生活空間的重建。
為什麼我們要投入資源在這裡?雖然鸞山森林博物館是阿力曼憑自身之力成就的「個人經濟型產業」,但它的存在卻可以為部落起一種「帶動」作用。身為主事者的阿力曼,在經營上若有任何需求,勢必會回歸部落尋找人力、食材等各項資源,博物館在接待客人的同時,部落的人可以協助接駁、導覽、處理庶務、提供食材,無形間也活絡了部落經濟生活,阿力曼有能力後,也可以再回饋部落,這是一個魚幫水,水幫魚的過程。
公益平台除了為鸞山森林博物館拓展客源,也給予他們經營建議。過去,鸞山曾一天之內收了九十位客人,這麼大的量體,很不容易控管好服務品質。我們建議他們一次以接待三、四十位為限,人多一定要分時段接待,以細水長流的方式,維持永續的商機。,

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