國內首檔訴求完整涵蓋ESG三元素的「元大臺灣ESG永續ETF」於今（23）日正式掛牌，
，證券代碼為00850，
，提供認同ESG概念、想參與台股致力ESG原則相關企業的投資人，
，更省時省力的新選擇；同時該檔ETF具配息機制，
，也適合用來做中長期資產配置和退休規劃。 經濟日報／提供 分享 facebook 元大臺灣ESG永續ETF追蹤「臺灣永續指數」，
，其透過完整結構性的計量評鑑模型，
，分成環境（E）、社會責任（S）、公司治理（G）三大支柱，
，並細分出14個主題，
，分別有五個類型的環境主題、五個類型的社會主題及四個類型的公司治理主題。 投資人可善用臺灣永續指數特性達到三個目的，
，第一是「短期交易導向」：臺灣永續指數在成份股、績效和價格變化，與台灣加權指數相關係數達到0.97，代表與台股連動性高，可用來作為短期台股波段操作工具。第二是「中期資產配置需求」：回測2007年中至今年5月底，臺灣永續報酬指數的年化報酬率9.86%，適合定期定額中長期布局，且今日新掛牌的元大臺灣ESG永續ETF具收益分配機制，預計於每年10月底進行收益評價。第三是「長期退休規劃標的」：全球已有超過9兆美元的退休基金，將ESG因子納入投資標的篩選準則，想籌備退休資金者不用再煩惱選什麼標的，不妨追隨眾多國家退休基金都認同的永續投資理念。元大投信在台股ETF產品線持續推陳出新，滿足不同投資人的多元需求，同步致力挖掘新投資機會，首度推出台灣第一檔網羅ESG元素的ETF。過去元大投信開發出如台股最知名的元大台灣50（0050）選取市值「大」的權值股、元大台灣高股息ETF瞄準收益率「高」、以及融合主動投資選股邏輯的Smart Beta產品，也就是元大台灣高息低波ETF的選股訴求於「智」，並於今年推出市場首創的台股ETF連結基金，讓沒有證券戶的投資人也能參與ETF，達到受益人推「廣」之效。這次元大投信再借鏡國外ESG大勢所向，結合國際知名指數公司-富時羅素與國內的臺灣指數公司，合作推出元大臺灣ESG永續ETF，希望讓投資人藉由投資該檔ETF，可參與到臺灣最「優」質企業。，
歐洲央行（ECB）總裁德拉基一向是歐元區的耶誕老人，
，一再對各會員國送出大禮，
，使歐元免於崩解、銀行業能夠繼續存活，
，並促進經濟復甦；但今年12月的ECB決策會議上，
，德拉基可能無法再如往常般慷慨。這次決策會議的重頭戲，
，是ECB非常可能正式結束量化寬鬆（QE）政策，
，明年1月起將不再淨買入金融資產，
，只會把到期證券所收回的本金再投入市場。 ECB終結QE的理由很簡單：歐元區通膨率已經達到2%，
，高於ECB所訂「低於、但接近2%」的目標。由於德國等國的工資明顯上升，使歐元區的通膨不太可能迅速下降，而德國及其他歐元區北部國家更強力批評QE不當。儘管QE結束在即，但投資人仍猜測德拉基是否還有其他祕密的寬鬆武器可用，因為歐元區11月核心通膨率仍僅1%。另因第3季德國及義大利經濟負成長，使整個歐元區國內生產毛額（GDP）僅季增0.2%。何況還有全球保護主義升高，及歐盟與義大利財政僵局糾結難解等逆風，可能進一步壓抑景氣復甦。面對此情勢，ECB有兩種因應措施可用。第一，是在發表政策指引時，延後未來升息的時機，第二是透過「長期再融資操作」（LTRO），提供銀行業新一輪低利貸款；這種做法在ECB內部的爭議較少，卻能讓銀行業繼續對經濟體系擴大放款。但目前ECB認為，當前歐元區景氣上升或下降的風險「大致平衡」，即ECB雖承認確有一些風險，但也認為有正面因素。樂觀的主要依據是油價跌有利企業及消費者；另外若美中貿易衝突能夠有所和解，也將對歐元區的出口有利。若ECB要把預期升息的時機延後，在時機上相當尷尬。德拉基的任期到明年10月，因此ECB現在把升息時機延到10月之後，將很難令外界信服，因為繼任者會有自己的想法。再者，若ECB推出新一輪長期再融資操作，會令外界認為這只是在圖利義大利銀行業，而德拉基又是義大利籍。因此目前不應期待ECB會再度送出大禮。即使是耶誕老人，也有需要休息的時候。（作者Ferdinando Giugliano彭博資訊歐洲經濟主編兼專欄作者／編譯任中原），
照明廠湯石照明（4972）自有品牌產品比重提高，
，第1季交出每股純益0.99元佳績後，
，第2季可望比第1季好，
，湯石董事長湯士權積極擴大事業版圖，
，下一步是在中國大陸內銷達到一定份額，
，以及往日本市場發展，
，要在10年達到成為世界級品牌的目標。湯石連三年獲利成長30%，
，毛利率也呈上揚趨勢，
，今年第1季更達到37.2%。湯石深耕照明燈具產業，針對不同光源及其特性，如發光二極體（LED）、高壓氣體放電燈（HID）、螢光燈及鹵素燈等各式光源，設計多種系列投射燈、軌道燈、洗牆燈、櫥櫃燈、嵌燈、庭園燈等產品，應用範圍包含博物館、美術館、精品展售、商辦大樓、建築大樓所等。湯石第1季營收2.86億元，年增3.8%，但獲利倍增，主因產品組合改變，第1季自有品牌比重達15%，年增逾五成。以下是專訪紀要：問：今年全年營運展望？答：各國節能環保潮流讓LED產品接受度逐漸高，但因國際經濟變動因素多，如英國脫歐會對歐洲市場造成所影響，但湯石最大市場在德國，影響不大，因此對於今年持審慎態度。由於落實精實管理和效率提升，今年獲利會有不錯的成長，最近二年營收成長不大，但連續三年獲利成長30%，配發的股利從1.8元、2.2元至去年的3.8元。今年第2季獲利也會比第1季好，下半年將比上半年好。湯石期望在ODM持續穩健成長，加上OBM自有品牌業務去年在故宮南院建立口碑，後來爭取到故宮本院、中台禪寺、奇美博物館等標案，預估今年大陸及台灣自有品牌業務將大幅成長。問：公司的發展策略？自有品牌第1季已達占比15%，今年全年的目標？答：OBM自有品牌業務今年聚焦大陸及台灣博物館領域，預估將可大幅成長，今年OBM以營業額20%為目標。目前品牌布局相當成功，已設北京據點，未來上海是品牌中心，大陸據點下半年會開花結果，品牌是今年主要的成長動能。湯石是專業照明，專業工程型的品牌，多數是由業者決定，主要客戶是五星級飯店、博物館、豪宅，很多客戶都是燈光照明設計師，屬於隱性市場，渠道就是透過展覽、大型活動，或是大陸流行在商店辦產品發表會等。大陸市場太大，湯石過去以單點進擊，後來調整從台灣做起，主因市場小，且從博物館開始，由於作品成功，產生立即效果，爭取到很多訂單，如中台禪寺、歷史博物館，亞洲大學安騰忠雄美術館等，目前大陸在談有七、八個案子，已有二、三個完工，湯石從博物館出發有不錯的成績，下一個目標是豪宅、高級精品連鎖店。未來也不排除會買下消費型的品牌。問：毛利率持續上揚的原因？答：主要有幾個方面：業務面主因穩定營收成長、產品組合優化及品牌營收占比增加。研發面則是研發高附加價值產品及共用零件、共用平台降低開發成本，增加共用零件採購量，爭取議價空間，降低採購成本。生產面是精實管理、效率提升及管控成本。包括推動標準工時，考核生產效率。改善生產流程，設置零件加工中心，及建置常用料件及成品安全庫存，縮短交期。財務方面則有新台幣及人民幣貶值。湯石照明科技董事長湯士權、湯石股價、湯石近年業績表現、湯石小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook 湯董成功DNA…永不妥協記者 詹惠珠湯石董事長湯士權曾在大同公司半工半讀，以同等學歷考上亞東工專，在充滿博士的科技界，仍然闖出一番天地。面對競爭激烈的LED照明產業，湯石的毛利率持續向上，今年每股純益有機會4元以上，湯士權的人生信念是，「永遠不怪環境差，找到自己的位置就好」。因此經營企業首重定位，要在工業品牌中占有一席之地。湯士權在1992年成立湯石，從燈具零件做起，由於LED的趨勢，因此領先同業投入LED照明，全球前六大照明廠，有四家是湯石代工，近年更轉做品牌「Tons」，研發自有燈具，銷往歐洲、中國大陸、日本，陸續獲得台灣精品獎、德國iF與紅點設計獎肯定，日本客戶也從湯士權的身上，看到做事力求完美的工匠精神。湯士權說，現在能夠如此堅強，來自於孩童時期的磨練，當時住新豐，到湖口念書，每天上學單程要騎1.5小時自行車，回家後要餵養3萬隻雞、3，000頭豬，很小就知道凡事要靠自己，不要想家裡會給資源，也因做任何事情都比別人認真，這種堅持、永不妥協的精神，正是湯士權成功的DNA。他熱愛工作，每天無論如何忙碌，想到能幫助上千名員工和股東正面往前走，就會更珍惜機會，做事要感恩，就是他的人生哲學。，
周一大跌的大陸股市昨（5）日上演強力反彈行情，
，上證綜合指數報收於2，
，326.31點，
，上漲52.90點，
，漲幅達2.33%，
，創逾一個月最大單日升幅；受銀行證券等金融類股整體大漲帶動，
，醫藥、化工等個股亦走勢強勁。昨天上證180金融指數收盤漲5.86%。
儘管昨日大漲讓市場情緒稍為緩和，
，但分析師表示，由於房地產調控利空尚未完全消化，後續走勢仍將取決於政策執行力度，大盤短線仍將以震盪走勢為主。
南京證券分析師溫麗君說，「今日量能並沒有放大，主要是銀行股走強帶動化工等避險品種反彈，但地產利空仍沒有完全消化，短期還有地方細則，因而預計反彈持續性較差。」
她分析，地產調控關鍵要看實施情況，如果從嚴將會對大盤走勢形成較大衝擊，關鍵要看地方執行空間如何把握，「若調控細則溫和，本月股指將於2，200到2，244點區間震盪，具體走勢4月再見分曉；若利空執行力度強於市場預期，則將繼續下探。」
大陸昨日提出的政府工作報告指出，今年的GDP增長目標為7.5%左右，與去年目標相同；CPI（消費者物價指數）漲幅控制在3.5%（去年目標為4%）；今年M2（廣義貨幣供應量）增長目標13%（去年目標為14%）。，
中華職棒會長吳志揚表示，
，世界12強賽的中華隊總教練從中職本土教頭中選出。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 針對年底世界十二強賽的權責分配，
，中華職棒、中華棒協經過多次協商，
，棒協秘書長林宗成昨天證實，
，雙方已達初步共識，
，中華隊「組、訓、參賽」都交給中職負責，
，總教練也由中職決定。林宗成透露，
，與中職聯盟已達成共識，
，包括世界十二強賽、二○二○年東京奧運的中華隊「組、訓、參賽」都由中職負責，
，棒協則仍有主辦賽事的權利，「我們跟中職已經有初步共識了，但還沒到最後階段，有一些細節要完成。」 中職聯盟擁有中華隊主導權，總教練也因此交由中職決定，日前中職會長吳志揚表示，中華隊總教練將由中職現有本土教頭中選出，即是洪一中、黃甘霖、陳連宏「三選一」。但依體育署的規定，國家隊總教練遴選需組成選訓委員會，棒協、體育署都會參與，人選經會中通過後聘任，任務預計從今年十一月舉行的世界十二強賽，帶到明年東京奧運。待中職、棒協的協商定案後，將發文給體育署，完成最後一道程序，體育署署長高俊雄昨天也表示，農曆年前會有最新結果。對於目前的進度，中職不願鬆口，秘書長馮勝賢僅表示，「會議還沒到最後階段，一切以會長（吳志揚）公布為主。」中華隊若無法在世界十二強賽從南韓、澳洲手中搶下東京奧運門票，明年十月在台中舉行的亞洲棒球錦標賽，至少要打進前三（含奧運地主國日本），才能參與明年六搶一的奧運資格賽。而亞錦賽中華隊總教練預計由昨天棒協選出的業餘培訓隊總教練、現任台電教頭李盈南擔任。，
LED族群近期成為盤面亮點，
，但法人提醒未來將有財報風險。日盛投顧預估隆達（3698）上季每股純益僅0.16元，
，季減50%以上，
，獲利面臨腰斬；瑞信證券則認為，
，億光上季獲利季增率亦呈現衰退。券商研究部門雖樂觀看待長線產業趨勢，
，但建議投資人可待短線修正後再行介入。
日盛投顧指出，
，2014年是LED成長最快一年；巴克萊證券拜訪隆達，
，公司透露正面訊息。，
，，
聲寶（1604）重大訊息表示，
，完成第八次庫藏股註銷減資，
，資本額降至52.5億元，
，降幅1.5%，
，每股淨值提高至14.64元。
聲寶今日表示，
，庫藏股股份註銷減資前實收資本額為53.3億元，
，每股淨值14.42元。本次庫藏股註銷減資後，
，資本額降至52.5億元，減少8，000萬元，降幅1.5%，每股淨值上升至14.64元。，
研究機構DisplaySearch 4日公布，
，南韓面板製造商樂金顯示器公司（LGD）去年連續第四年稱霸全球大尺寸液晶螢幕（LCD）市場，
，三星與群創的市占則分居二、三名。
根據DisplaySearch資料，
，樂金顯示器（LGD）去年在9.1吋以上的大型LCD市場的面板出貨量達1.86億片，
，市占達26.7%。
雖然樂金自2009年第4季來已連續17季維持龍頭地位，
，但最新數據顯示市占率已自2012年的28.8%稍微下滑，
，當年的出貨量為2.18億片。
三星集團旗下的三星顯示器公司去年的市占為20.2%，
，台灣的群創與友達面板市占分別為17.8%與16.7%。
中國的京東方與深圳華星光電市占分別為6.6%與3.1%，日本夏普的市占為2.8%。
南韓面板企業在大型LCD市場去年的合計市占達47%，跌破50%的水準，不如2011年的51.9與2012年的50.9%。
相形下，中國的面板業去年合計市占擴大至12.8%，台灣面板業市占合計提高至35.9%，日本為4.3%。
全球大型LCD面板去年全年出貨6.981億片，較一年前低7.8%，原因是需求下滑，反映隨著智慧手機與平板電腦買氣攀升，使傳統電視與個人電腦銷售疲弱。，
台灣港務公司針對高雄港新建的第七貨櫃中心營運，
，啟動「高雄洲際貨櫃碼頭公司」合資人招募，
，最近獲一家國際重量級碼頭營運商青睞，
，預計新政府上台後進行合資協商，
，新公司最快今年底、明年初成立。台灣港務公司指出，
，高雄港在港務局時代，
，只能和航商合建或BOT方式蓋新碼頭，
，改制公司後，
，有更多選項，獲交通部支持，第七貨櫃中心建造完工後，將由該公司與入股的航運業者合資一家碼頭營運子公司接手營運。該子公司命名為「高雄洲際貨櫃碼頭公司」，規劃第一階段資本額70億元，台灣港務占40%、外資60%籌組成立；歷經三個半月徵求合資人招募，目前有初步結果。台灣港務高層透露，登記截止前，已有一家大型碼頭營運商提出入股申請，惟因保密條款無法公布。據了解，台灣港務先前接觸的大咖級相關業者有新加坡港務集團（PSA）、杜拜世界（DPW）、香港和記黃埔等三家，應是其中之一。因目前正值新舊政府交接期，整個案子暫時保留，待新政府上台確認後，再進行下一階段合資洽商，希望最快在今年底掛牌。，
林務局與宏都阿里山開發公司因阿里山森林鐵路修繕問題衍生訴訟糾紛，
，一審法院判決林務局勝訴，
，但二審翻盤，
，法官認為宏都阿里山未違約，
，雙方契約未經合法終止，
，駁回林務局請求。全案纏訟八年，
，回到原點。林務局副局長楊宏志表示，
，二審判決與一審完全不同，
，如今全案回到原點，將與律師討論後再處理。林務局在二○○八年將阿里山森林鐵路、沼平車站遊樂區觀光旅館、北門車站等採「三合一」委外經營，由宏都建設的子公司宏都阿里山取得營運權，北門車站飯店基地、沼平車站觀光旅館基地的地上權設定給宏都阿里山，許可期卅三年。宏都阿里山接手後二年碰到八八風災，鐵路部分路段嚴重受損，修復費用達十一億。林務局以宏都未依約整修鐵路，終止契約，並訴請必須塗銷沼平觀光旅館，及斥資八億元興建的北門飯店地上權，所有權轉登記林務局。宏都阿里山認為不合理，反要求林務局賠償一億一千多萬違約金。一審認為，宏都阿里山未提出森林鐵路天災復舊計畫，有重大違約；而森林鐵路、北門車站、沼平車站阿里山森林遊樂區觀光旅館契約具一體性，終止契約效力及於全部，判林務局勝訴。全案上訴二審逆轉，法官推翻一審見解，認為林務局提出有關宏都阿里山違反契約規定的理由並不可採，且阿里山森林鐵路、沼平遊樂區觀光旅館及北門車站麗星飯店雖具一體性，但不能部分終止，雙方契約仍存在。法官表示，契約中修繕、維護範圍不包括天災造成的大規模走山、崩塌，宏都阿里山無違約；沼平觀光旅館未如期完工，林務局作業慢也有責任。合議庭最後駁回林務局塗銷地上權請求，同時駁回宏都阿里山的求償。，
