衛福部表示，
，長照2.0將給家庭照顧者更多支持及喘息服務。記者楊萬雲／攝影 分享 facebook 「長照2.0」是蔡政府著力甚深的政策之一，
，蔡英文更向青壯年喊話：「政府幫你顧長輩」，
，請放心拚事業。這話說得動聽，
，儼然看見失能者背後照顧者的辛苦，
，以及台灣因照顧重擔而失去的勞動力。但是，
，當家中長期看護長者的財務和人力重擔逐漸壓垮兩代人，
，政府的協助卻顯得太過微薄，
，和「政府幫你顧長輩」的承諾恐不相稱。高齡社會的照顧難題是各國共同面對的挑戰，
，對台灣卻更形艱難，因為台灣老了、也變得更窮了。中壯年在低薪、長工時的漩渦中掙扎，難有餘力顧老；老人家原可安度晚年的年金老本也在政策砍削下變得拮据，於是深怕自己病衰卻長壽，變成了兒女的負擔。而子女也不敢輕易向父母保證：「放心，我回家照顧你。」因為一旦辭職，沒有固定收入，從「中產變下流」的就是自己。在吃不到的長照和頹敝的經濟走勢下，這一代子女傾力送走父母後，還有多少餘力照顧自己的老來？勞動部推估，在一一五三萬名上班族中，二三一萬人身負家中長照責任。亦即，兩成的上班族是「隱形照顧者」，時間、心力、財務都受到挑戰。「該不該辭職回家照顧爸媽？」的掙扎，在台灣的「孝道」倫理下，更顯得窘迫。台灣一年至少發生十多起「照顧殺人」的悲劇，證明政府長照政策委實蹉跎蹣跚，讓人民在人生角色中煎熬失措，「一人倒下、兩代同垮」時有所聞。聯合報系「願景工程」近日推出「活躍老化4.0──錢進長照路」系列報導，這是連續第四年檢視台灣社會老後的生活樣貌，今年由「算算長照這筆帳」的角度切入民眾長照的負擔，也檢視政府長照政策的能否紓解人民困境。由帳面看，蔡政府今年編列的長照經費加總達三百多億，是十六年來之最，比起馬政府最後一年僅編五十五億元多出許多。但這些錢能解決多少人民之苦？依願景工程調查，衛福部力推的「ＡＢＣ服務模式」等創新整合服務項目，經費編列六十五億餘元，占長照預算的大宗。但首先面臨的考驗，是試辦區域有限，受益對象比率偏低，民間單位的核銷曠日廢時；以致外界有「ＡＢＣ疊床架屋」、「長照經費大放送不符效益」等批評。持平而言，衛福部強打的創新服務，著重預防失智、延緩失能、增加服務單位間的整合等，這些固然重要，也該投入；但政府施政必須急民眾之急，才能讓人民有感。舉例而言，長照1.0最受詬病之處，就是「不好用」：政府核給的居家服務時數嚴重不足，即使重度失能者一天最多也僅有三小時的服務量，且晚上及周末都恕不服務。那些必須定時翻身、抽痰、換尿袋的重症者，能用這三小時做什麼？「不好用」的政策迫使人民只能在市場上尋求替代商品：外勞或機構，或選擇辭職自己照顧。但這三條路都不在政府的長照選項之中，也就是說，長照責任至此又推回給家庭與個人。同樣繳稅，卻得不到照顧，公平嗎？但是，號稱最大改版的長照2.0仍然「繼承」了這些主要缺失，未見解決。歷年的照顧殺人事件，都發生在重度失能者的家庭，照顧的沉重壓力竟迫使照顧者選擇「殺人」作為了結。更可悲的是，今年已接二連三發生「照顧者先亡」事件，照顧者基於責任，自己生病也不求醫住院，竟然吐血而亡，留下老弱親人。還有中年女兒照顧老母，最後倒在家中，而罹癌盲母伴女兒屍體三天，奄奄一息。把人民放在心上的政府，能對這些政策盲點裝作不見嗎？蔡英文行銷長照2.0說，政府不會把照顧責任丟給家屬，要完整建構「找得到、看得到、用得到、付得起」的長照體系。要實現這樣的願景，務請正視「兩代同垮」的警訊，建構一個「零照顧離職」的社會安全網吧！，
依據中央氣象局報告，
，2日凌晨1時43分，
，在花蓮發生芮氏規模4.4地震，
，地震深度為23公里。各地最大震度：花蓮縣壽豐5級，
，太魯閣4級，
，花蓮市3級，
，南投縣合歡山3級，
，宜蘭縣南山2級。 中央氣象局 分享 facebook，
，，
新北市議員林國春今天下午代替鄭捷父母發表書面聲明，
，協助接洽的林國春辦公室表示，
，主要是鄭捷父親打電話，
，前天早上先打一通希望能找議員，
，但並未找到掛了電話後，
，不到10分鐘，
，再度致電表明身分，
，希望議能協助他們。
林國春辦公室表示，
，鄭捷的爸爸前天早上打的第二通電話中，
，語氣相當虛弱，委婉地說「我們現在完全沒有任何援助，才會打這通電話」，如今完全不知道怎麼走下去。
林國春辦公室說「當他們提出協助要求時，我們也要求他們親自出面道歉」，但他們卻完全沒有正面回應，直到今天早上，鄭捷的爸爸再度打來，無力地說「我們兩個受創完全沒有力氣，甚至出現『手腳無力』的狀況」，還說太太非常不舒服，沒有辦法面對媒體，希望能夠幫忙。
林國春表示，既然對方已經提出這樣的要求，基於選民服務一定協助到底，只要是有良知的議員，收到這樣的訊息都應該會幫忙，也希望藉此給社會一個交代，穩定民心。，
偏鄉孩子吃苦耐勞。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 一個孩子剛結束實習約我吃飯，
，說起實習的事，
，臉上盡是喜悅驕傲，
，「這是做老師最大的收穫。」說完時他卻深深嘆口氣，
，說新課綱題目很生活化很靈活，
，卻不適合弱勢學生。他提到在鄉下生長，
，與大自然昆蟲相處，
，很多蟲類都抓過玩過，
，他應該比都市小孩都知道；但實際不然，
，都市小孩或許沒抓過，但他們參加科學營，老師會分析教導有關昆蟲的各種知識，但生長在鄉下孩子卻沒有人教導，只會說這個蟲我抓過，那個蟲我看過。「校長，未來的教育對經濟弱勢文化弱勢的孩子很不利！」他表達了憂心。「我不喜歡用弱勢來看待學生，當老師如此看待時，心裡是同情可憐，還是放低標準不要求？」他聽了瞪大了眼，我繼續說：「每個人都有弱勢，也有優勢，也許你看到他經濟弱勢，我卻看到他吃苦耐勞學習優勢，把弱勢轉為優勢，才有翻轉可能」，我說以前初派到他就讀學校，大家都說這校學生家庭社經背景很弱勢，但我鼓勵孩子，為自己爭一口氣，持續努力，一定可以有美好未來。我提及他同屆的一個孩子，在國中接觸到管樂，才發覺自己的音樂傾向，後來讀了音樂系，「她可是一般人說的經濟弱勢孩子呀！」他聽了高興說，那個同學在小學教書。「你瞧！你不也是來自隔代教養的家庭，但你多優秀呀！」他聽到我的讚美，靦腆的笑了；他說這年來擔任一個基金會的研究對象，基金會想要藉由訪談經濟弱勢文化不利卻成功的孩子，找出翻轉成功條件來鼓勵其他人。「從我三歲有記憶的事情開始訪談，一次次一遍遍的搜尋記憶，我終於知道主要因素在我的阿嬤，她沒受過啥教育，但她教導我做人，是支撐我努力向上的力量」；我呼應說，我也來自偏鄉，母親是文盲，但她用身教讓我學到做人道理，我們兄弟姊妹能成功翻轉命運，是因為我們在刻苦環境下，不得不全力拚搏。我告訴他：「政府應製造並給孩子翻轉機會，但教育應負有提攜孩子翻轉的使命感」，他點頭說，決定回偏鄉服務，要努力找出孩子們的機會點和優勢條件。那晚打電話和前同事分享孩子的話，「他的阿嬤若知道一定很驕傲」，同事問我：「阿凡，現在教育的優勢在哪裡？台灣的優勢在哪裡？那孩子有阿嬤耳提面命，你們有母親身教，但沒有長輩提點也就罷；若是來個不肖長輩，教壞囝仔大小，怎麼辦？」以前我在處理孩子行為問題時，發現許多來自父母的不良教育。「還好有典範可學習，還好有你們這樣認真的老師呀！」我說完，同事嘆口氣，電話中聽不出是高興或是悲涼！，
塑化產業 南亞台化剽悍 | 12月營收特報 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，化纖原料廠包括南亞（1303）、台化及東聯12月營收均大幅成長，
，其中，
，東聯今年又有揚州廠全產全銷正面加持，
，該月營收年增1.3倍最為驚人，
，展望未來，
，目前大陸聚酯業開動率佳，預料將對三大化纖廠營運添動能。南亞12月營收155.6億元，年增17.4%，董事長吳嘉昭表示，銷售量與價格都比去年同期好，大陸聚酯開動率從前年12月的74%，提升至目前的84.8%，帶動EG市場需求轉為強勁，價格大幅提升48%。同為化纖廠的台化，12月營收為289.70億元，年成長10.7%，累計去年度營收3，192.04億元，年減3.1%。2東聯12月營收27.08億元，年增1.3倍，累計全年營收195.31億元，年增40.3%。塑化族群 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
紅馬搭安倍便車 獲利飆 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，獲利飆高，
，股價水漲船高，
，14日上漲2元，
，收114元，
，近兩周大漲近七成。不過，
，紅馬近日漲勢已見收斂，近五個交易日三大法人賣出74張。紅馬從1974年開始切入海外伴手禮業務，結盟旅行社發放郵購DM，主打出遊不須攜帶伴手禮，獨占日本半數伴手禮代購市場。紅馬2013年申請上櫃，當時是掛在百貨類股，希望以台灣為跳板，揮軍上海、北京、廣州等大陸一線都市，但受到日圓貶值等因素干擾，業績不如預期，上櫃計畫悄然終止。2014年底總經理川崎貴聖走馬上任，切入故鄉納稅業務，營運出現轉機，2016年重新以觀光股掛牌上櫃，接著轉投資日本最大的摩天輪Redhorse Osaka摩天輪，12月再併購大阪EXPOCITY商場內的Orbi OSAKA體驗型娛樂設施。所謂「故鄉納稅」是日本安倍政府大力鼓吹的城鄉平衡政策，國民每年最多可拿稅金20%去捐贈地方自治政府，不限制是自己的出生地或居住地。參加故鄉納稅的國民可抵扣所得稅和住民稅，也會收到地方政府回贈特產品，而地方政府的收入獲得保障，中間商則可抽成佣金。在日本，樂天、軟銀等電商平台均積極卡位故鄉納稅商機，紅馬因40多年來，在各地布下綿密的業務通路，結盟上萬家旅行社，成為最大的競爭優勢，2014年故鄉納稅合作自治區僅兩個，2015年增加至112個，2016年達250個，推動營運一路走揚。紅馬去年營收57.27億元，每股稅後純益（EPS）激增至4.27元；法人預估紅馬今年EPS可望挑戰7元大關。紅馬去年伴手禮營收占比55%、故鄉納稅45%，今年伴手禮業務應可維持去年的107億日圓（近新台幣30億元）水準，故鄉納稅業務今年可望挑戰百億日圓，營收占比可達五成。法人認為，紅馬每年4月為營收低點，接著進入旺季，一路走高至12月，尤其故鄉納稅業務集中在第4季，帶動全年獲利翻倍成長，將是今年重點。紅馬小檔案、每股純益、小叮嚀 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
中華徵信所長期觀察台灣的百大集團，
，並針對中國大陸布局進行獨立議題分析，
，提出兩樣和中國投資布局有關的觀點，
，很值得探討。一是「中國政策對百大集團的投資影響力與日俱增」，
，二是在中國大陸「要以創新驅動替代成本驅動」。
中華徵信所指出，
，百大集團在中國大陸布局，
，近三年地區營收成長最快的地區由西北快速轉向西南、再移動到華中，
，投資移動的速度之快，
，明顯與受到中國大陸騰籠換鳥政策壓力，以及受內陸各省招商優惠政策的刺激有關。原本華南地區投資家數成長落後，但受到華南地區多項政策積極拉攏台商，不僅廣東前海自貿區的形成能和香港的接軌更密切、ECFA服貿協議開放福建與台灣對口，都是重拾華南地區影響力的關鍵，由此可觀察出中國政策對百大集團投資導引影響力日增。
中華徵信所認為，在大陸薪資及土地成本上升情況下，百大集團的大陸(不含港澳)稅後獲利總額竟能由2011年的1，635億元，上升到1，975億元，獲利增加了340億元，成長幅度高達20.80%，也突顯跟隨中國大陸政策的確有助於集團成長。，
南投縣杉林溪森林生態渡假園區，
，近日因日夜溫差達10度以上，
，藥花園區內種植的30多棵掌葉槭一夕轉紅，
，不少遊客趁著假日上山遊玩，
，意外遇見火紅美景，
，直呼真是「秋日裡的小確幸」。
杉林溪自然教育中心館長江華章說，
，目前園區內首先火紅見客的是掌葉槭，
，但掌葉槭楓紅期較短，預計10天後就會陸續飄落，不過青楓、楓香、紅榨槭等楓種會接力上場，由黃轉紅，即日起到11月底都會是賞紅葉的最佳時機。，
年關將近，
，華山基金會、中華聖母基金會志工昨天致贈年菜、生活用品給獨居老人與弱勢家庭，
，還邀請學童同行，
，逗得老人家笑開懷，
，還招呼「乖孫啊，
，來呷糖啦」。
華山基金會中埔站長翁聖勳邀請沄水國小學童，
，帶著親手寫的卡片到84歲的林阿嬤家，
，讓她十分窩心，
，提醒小朋友要認真讀書，出社會好好工作，就可以「熱天吹冷氣，冬天吹暖氣」。
華山基金會竹崎站邀請聖嬰幼稚園學童，帶著樂器到9位老人家中，讓屋內瞬間熱鬧起來，小朋友童言童語：「阿公阿嬤一個人住好辛苦，我們跳舞也好辛苦，不過你們很開心就好！ 」膝下無兒女的鍾阿嬤很開心，「希望每年都這麼熱鬧」。
中華聖母基金會連續第3年發起「暖個好冬」，為嘉義縣市超過500戶弱勢家庭，送上保暖的羊毛織品、生活用品以及2000元的紅包。
目前嘉義尚有許多弱勢急需關懷，有意捐助可洽華山基金會 (05)2539431 、中華聖母基金會(05)2780040分機3301。，
在感情上，
，愛是一種需求也是一種必須，
，不管你是愛或者是被愛很多時候其實都是一種幸福。在塔羅牌占卜裡，
，很多人都會問到底誰愛誰比較多，
，到底對方有沒有重視我，
，說穿了愛其實也是一種缺乏。在以下的占卜裡不管你的愛是否正在進行中，
，還是仍未萌芽，
，塔羅牌將助你一臂之力。
請憑直覺選擇一張牌。
【小孟解析】，
