投資2億多元，
，蓋好才13年的西安阿房宮景區，
，因選址不佳，
，景區人造仿古建築大部分蓋在遺址上，
，且土地是向附近村子租的，
，沒完整使用權，
，有不少違建，
，為保護遺址將拆遷重建，新的阿房宮遺址公園預定於2015年7月完工啟用。
北青網報導，阿房宮景區將拆除，令西安市民相當錯愕。「建好才13年，怎麼就要拆了。」有民眾質疑當初決策太隨便，把關者當時為何沒有看出「選址不當」？既然土地是租賃的，為何當時有人拍板上馬工程？更值得追問的是，拆除建成僅13年的景區就不浪費嗎？
阿房宮景區外的商店、小吃店目前已全部停業，景區前曾日夜鎮守的「六大銅人」已不見蹤影，暫時留在原地的猛獸雕塑金粉斑駁不堪，底座上還有機器摩擦的痕跡。售票窗口半開著，但幾十分鐘也不見一人買票。
秦阿房宮如何發展起來的？報導說，據陝西秦阿房宮旅遊開發公司董事長雷應魁表示，他們是中國國防工會的隸屬企業，來西安投資時，經過多方考察、聽取專家意見，選定這個被陝西省政府作為招商重點的項目。
項目前期規畫、選址等過程，由省、市文物局、規畫局負責把關。1995年，秦阿房宮景區開工建設，2000年，與遊客見面。占地680多畝，投資了2億多元。
雷應魁說，開放第二年起，每年遊客量都在50萬人以上，很多影視劇製作方也慕名來取景拍攝，景區也成西安市固定宣傳景點之一。但隨著2012年5月一紙「拆遷通知」，景區失去了往日的繁盛。
據灃東新城管委會阿房宮遺址保護管理辦公室相關負責人說，阿房宮景區是屬於阿房宮遺址周邊的人造景點，並不能代表真正的阿房宮，而且土地是租賃附近村子的，沒有完整使用權。其次，這個景區及周邊配套陳舊落後，景點後方部分區域占用了市政規畫路。最重要的原因，景區在遺址保護區範圍內，卻沒按照規定建造，存在不少違規建築。，
台灣正面臨產業典範轉移的困境，
，加上第一代白手起家的創業者，
，也都到了世代交替的年紀，
，如何選擇新的領導人，
，順利完成接棒，
，由他們帶領企業度過產業轉型的陣痛期，
，已是台灣企業重要的課題。
勤業眾信集團總裁陳清祥指出，
，根據「台灣30大集團接班」關鍵報告顯示，超過六成集團接班狀態不明，僅兩成企業點名「接班人」。另有媒體調查，台灣有高達75%的大企業，沒有完整的接班計劃。因為，「接班」議題在台灣是老闆不願意談，大家又不敢碰觸的議題。
歐美國家咸認接班會影響公司價值，近八成的企業董事會，都非常重視而且已有完善的接班計畫。反觀台灣，這一點做的準備實在不足，長遠看來將影響國家競爭力。
陳清祥表示，一個發展完整的領導人接班計劃，能夠為一個組織帶來良好的管理。換言之，一個未經縝密規劃的接班，將會導致不必要的成本增加、風險提高，以及投資者的不信任。
交棒規劃 領導人之責
因此，建立一個有效且可永續發展的接班計劃及高階人才培育，是董事長及董事會責無旁貸的重責大任。
如果人才是公司中最重要的資產，那麼督導人才管理以及接班計劃，應被視為是對這資產的投資。當一個強而有力的計畫，提供一個順暢的領導人交棒，無論這個公司是因為計畫性交棒或事出緊急，它都能夠適時保障利害關係人的權益。
台灣大學管理學院教授劉順仁表示，企業找不到接班人，領導人要負最大的責任，因為沒有把培養接班人當做重要的企業責任，結果就是臨到退休還找不到接班人。
第一代拿著皮箱全球走透透的企業家，因為創業過程太辛苦，在沒有什麼幫手的情況下，一肩挑起全盤的工作和責任，要開發業務、管理生產流程，有時還要調錢跑三點半，因此他們是全才型的領導人，不論企業經營的哪一個面向，都受過嚴格的考驗。
等到事業開始有成就，專業分工就出來了，這時每個部門的經理人，在自身的專業領域都是獨當一面，但是要做總字輩的領導人，在管理技能和專業上，就顯得不足。
劉順仁表示，很多第一代的企業家，總是認為第二代的接班人「怎麼這麼差」，卻沒想到那是因為自己沒有做好交棒的全盤計畫，才會沒有人可以接班。
在幾次大型企業交棒不順利的消息傳開後，現在已經可以看到很多接班人的機制和傳承制度開始啟動，把未來可能的接班人選遴選出來並著手培養，儘管晚了一點，但仍比什麼都不做來得好。
劉順仁指出，企業在選擇接班人時，必須要考量到「德厚、器大、識深」等人格特質。其中道德是最重要得一環，道德不佳的領導人，無法開創有道德的企業文化，而很少有無良企業可以永續經營。
企業合併 也是好選擇
所謂的器大，指的是格局和專業知識，身為企業的領導人，財務、業務、研發都必須有所掌握，並且洞悉競爭對手，知道客戶要什麼，同時還要具備良好的員工溝通能力，這樣才能讓股東放心、顧客安心。
至於識深，就是要有長遠的眼光，很多領導人眼光只放在看得到的地方，卻對未來十年的發展漠不關心，在產業十年一個大變化的現況下，目光短淺的領導人，很快就會將企業帶進胡同裡。
標竿學院資深顧問刑憲生表示，國內企業對於接班問題，通常是心有餘而力不足，對於第一代的創業家來說，公司就像是他生的小孩，所有公司的制度和文化，都是因他而產生。對於第二代想要創新格局，第一代甚至會認為背離「公司原則」，認為第二代還不夠格接班。
很多苦幹一輩子的企業家，除非老、死否則不輕易交棒，第二代沒有發揮的空間，臨時接棒，路通常走不順遂。
根據統計，一般公司能夠存在四、五十年，已屬少見，第二代接班成功者不到50%，到了第三代成功率又低於兩成，就算可以傳到第四代，成功比率已降到只剩3%。
如果企業找不到適合的接班人，刑憲生認為將企業合併出去，未嘗不是一個好的選擇，因為合併後仍持有股權，如果合併公司有好的領導者，照樣可以分紅。
梯隊培訓 列績效考核
企業如果要永續經營，中高階主管在上任的第一天，就該開始找接班人，許多企業將培養接班人當作升職的績效指標之一，如果沒有培養出接班人，那就無法繼續往上爬。這樣一來，每個梯隊都有好幾個接班人選，人才不會出現斷層，員工都樂於表現，這才是良好健康的永續經營環境。，
台南市府為健全公車運輸機能，
，推出「公車日」、推廣電子票證優惠方案，
，但不少路線仍陷空車滿街跑的窘境，
，市議員邱莉莉昨天指出，
，每月近60件申訴服務不佳，
，是降低搭乘意願的主因，
，要求建立質量化評鑑指標改善。
交通局運輸管理科長黃耀國表示，
，將派出稽查人員以秘密客方式進行乘車稽查，
，視違規情節輕重，
，依公路法或虧損補貼辦法開單罰款或記點扣款，以確保乘車民眾權益及有效監督客運業者。交通局今年也將推動「乘車有禮」計畫，期盼提升台南市公共運輸服務品質。
邱莉莉向交通局公共運輸處調閱的資料發現，台南市公車被民眾主動投訴的案件甚多，從去年3月綠幹線開跑迄12月底，民眾申訴案件達589件，平均每月59件，其中以「服務態度不佳」最多有153件、「過站不停」134件、「誤點」92件。
589件投訴案中，府城客運有419件、興南客運153件、新營客運7件，交通局應明確找出督促改善的方法。
邱說，交通局應針對誤點、漏班、超速、過站不停、服務態度不佳等情事，祭出記點扣款，追蹤改進，並研擬「外部監督」機制，讓公車族也能填寫服務評鑑單，確實督促公車服務品質以提高載客率。，
海峽組合謝淑薇、彭帥今天在美國網球公開賽女雙賽事中，
，以4比6、6比7，
，不敵大會第10種子、「中印組合」的鄭潔與蜜爾莎（Sania Mirza），
，止於8強。
小薇、彭帥聯手 離年終賽又近了
【聯合報╱記者曾思儒／綜合外電報導】
第一盤加上第二盤連下7局，
，由台灣「一姊」謝淑薇和大陸「金花」彭帥組成的海峽組合昨在美網演出精彩逆轉秀，
，直落2站上女雙8強，
，離伊斯坦堡年終賽又近了一步。
美網是海峽組合在溫布頓摘冠後另個大舞台，
，昨天兩人開賽就破了塞爾維亞楊柯維琪、克羅埃西亞的露西琪‧芭諾妮發球局，
，但卻遭連追4局，
，反以1：4落後。，
只要花一百元，
，就可以喝到價值上萬元的台灣各地特等茶！第四屆世界茶葉博覽會將於十月五日到廿七日在南投中興新村登場。今年世界茶葉博覽會結合了中臺灣農業博覽會擴大舉辦，
，中彰投三縣市的農村生活，
，民眾可以在南投一次就體驗到。
今年活動的最大特色是千人茶會與千人揉茶等兩場活動，
，「千人茶會」是邀請上千名茶友在青青草原品茗，
，五顏六色的茶席搭配藍天白雲與音樂表演，
，讓茶友們有另類的體驗。「千人揉茶」則是免費讓五百對情侶、夫妻現場體驗紅茶揉捻的過程。
「黃金品茗」是引發熱烈討論的活動之一，
，茶友只要花一百元，
，就可以一次喝到十種來自全國各地比賽茶的特等及頭等茶品，包括三峽碧螺春、坪林文山包種茶、木柵鐵觀音、竹山杉林溪茶等茶，保證值回票價。
「二○一三中臺灣農業博覽會及南投世界茶業博覽會」主辦單位、南投縣政府秘書長陳朝旺昨天在記者會中表示，台灣茶業的種植面積有一半在南投，產量則占了全台的六成二，不管是經典的凍頂烏龍茶還是近來十分夯的日月潭紅茶全都有，「要喝茶，到南投就對了！」
不喝茶的民眾，也可到南投參觀中臺灣農業博覽會，到彰化館可了解彰化從傳統農業到精緻農業的過程，到台中館可以賞花卉，到南投館可以認識「茶、梅、竹、酒、花、咖啡」等六大農產特色。
農委會主委陳保基、立委林明溱、馬文君、江啟臣等都出席記者會，現場找來五位推廣埔里茭白筍的美人腿公主到場推銷農特產品，十分吸睛。，
〈大學校園巡禮〉第26站：台南藝術大學
來此參觀的人或在校的學生，
，站在廣場上可以靜心的「閱讀」建築，
，啟發他們一些想法。我希望創造一個既現代又傳統，
，足以使校友們在多年後仍可以懷念的環境……
自己創造山水之局，
，，
，
，
最新數據顯示，
，南韓科技大廠三星電子第1季全球平板電腦市占率攀抵新高，
，縮小與主要競爭對手蘋果公司的差距。
策略分析公司（Strategy Analytics）13日公布，
，三星第1季平板電腦出貨量達1，
，280萬台，
，市占率增至22.6%，
，高於去年同期的18.9%。蘋果旗下iPad系列產品第1季市占率為28.9%，
，維持領先地位，但較去年同期下滑11.5個百分點。
平板電腦產業分析師表示，三星市占率成長的原因是旗下平板電腦陣容多樣化，能滿足不同消費者的需求，並指出三星可望進一步拉近與蘋果的差距。
中國聯想集團第1季銷售230萬台平板電腦，市占率為4.1%；台灣的華碩同期平板電腦出貨量為210萬台，市占率為3.7%，亞馬遜則以2.6%緊追在後。，
大陸卅個臨床專科、一千五百七十九名專家學者參與評審的「二○一二年度中國最佳醫院綜合排行榜」昨天出爐，
，北京協和醫院獲第一名。京華時報報導，
，根據榜單，
，北京協和醫院、四川大學華西醫院和中國人民解放軍總醫院位列排行榜前三。
第四名到第十名為上海交通大學醫學院附屬醫院、第四軍醫大學西京醫院、復旦大學附屬華山醫院、復旦大學附屬中山醫院、中山大學附屬第一醫院、北京大學第一醫院、華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院。
復旦大學醫院管理研究所所長高解春表示，
，期望通過醫院排行評比，
，讓老百姓知道最好的專科在哪，
，最好的醫院在哪，
，一旦罹患疑難雜症，
，尋醫問藥有大方向。
復旦大學醫院管理研究所從二○一○年起，
，連續四年，以學科水平與科研能力為評審標準，每年推出上一年度的排行榜評比結果。根據後續的跟蹤瞭解，自第一屆排行榜發布以來，上榜醫療機構與老百姓心中的好醫院、好專科高度一致。
同日，「二○一二年度中國最佳醫院專科匯總排行榜」和「二○一二年度中國醫院最佳專科聲譽排行榜」亦「出爐」。今年最佳專科聲譽排行榜新增老年醫學和復健醫學。，
台中市推動多項交通建設，
，從捷運MRT綠線，
，到快捷巴士BRT藍線，
，都篤定無法如期完成，
，延誤的外在因素很多，
，市府除檢討效率外，
，應更有效解決交通問題，
，讓市民承受的不便與損失降到最低。
MRT綠線是台中第一條捷運，
，沿建國路、文心路穿越台中；未來搭高鐵到台中後，
，轉乘綠線就可快速到達市區，比現行「龜速」的市區接駁快捷很多，一旦捷運晚兩年完工，民眾就得多忍耐兩年，市府為民謀福，應讓綠線加快腳步。
BRT藍線沿台灣大道設站，要串連台中車站到靜宜大學，沿線有草悟道、科博館、百貨商圈、科學園區等，屬台中最重要的大眾運輸路線，現雖多路公車行駛，但易塞車，且錯綜複雜，乘客總得費心研究路線，BRT藍線受眾人期待，延遲即使僅3個月，仍讓人對市府效率失望。
進步城市的交通建設，要讓造訪者透過大眾運輸系統暢行無阻，臨近城市如台北、香港或上海，都達到類似水準，台中再不急起直追，如何奢談城市競爭力？，
繼上週為敘利亞和全世界和平禱告以及禁食後，
，教宗方濟陸續在推特發文為和平代求，
，他也呼籲人類應該以尋求和平、希望與透過協商來解決爭議。稍早他在梵諦岡聖彼得堡廣場發起禁食與禱告活動，
，希望敘利亞問題能和平落幕，
，吸引10萬人參加。
教宗方濟在推特最新發表的2段談話表示，
，「人類都希望能多見到和平手段，
，以及聽見希望與和平的聲音，
，」以及「我衷心盼望各方都能秉持協商的立場並從一而終面對衝突，」其中便是指敘利亞與西方國家的最新事件。他也說道，「我們有時以為沒有盼望了，但是別忘了繼續尋求，上帝會帶給人出乎意料的恩典。」
上週六教宗方濟在聖彼得堡廣場發起一場全世界為和平禱告及禁食的活動，號召超過10萬人參加，教宗方濟不斷指出，唯有透過對話與饒恕，才能避免讓暴力帶來更多暴力。他更早在9月4日也於推特發文說，「讓全世界都出現為和平祈求的聲音，我們需要一個和平世界，不管男或女，我們都希望當一個帶來和平的人。」
教宗方濟不斷透過推特與實際行動關切和平，不難發現他相當關心敘利亞的局勢。敘利亞政府與叛軍的戰爭已超過2年。上個月開始傳出有人使用化學武器對付敘利亞無辜百姓，並造成超過1400人死亡，美國總統歐巴馬指出，已握有相當證據武器攻擊來自敘利亞政府軍，不過事後遭到否認，目前美國國會議員正考慮總統歐巴馬攻打敘利亞的提案。
教宗方濟稍早也曾致函俄羅斯總統普丁，呼籲他與世界各國領袖共同反對以武力對抗敘利亞。
圖說：教宗方濟不斷在推特發文，除了為敘利亞和平代求，也呼籲世人作為和平之子。（photo by Catholic Church (England and Wales) on Flickr – used under Creative Commons license）【更多精采內容，詳見】，
