年金制度改革討論多時、尚未定案,
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,民進黨前主席蔡英文指出,
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,年金改革涉及經濟安全與政府財政,
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,也攸關社會穩定和諧,
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,應與財政改革同步進行,
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,「沒有財政改革,
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,就沒有資源重新分配與公平分配的空間」。,
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,
台北一○一股權神秘買家是馬來西亞IOI集團,
,創辦人李深靜是馬來西亞華僑,
,是馬來西亞十大富豪之一。
據了解,
,二○○九年時IOI集團對台北一○一就相當有興趣,
,但當時被頂新集團打敗;這次捲土重來,
,以高於台北一○一資本額的價格買進百分之卅七點一七股權,
,並替頂新窘困資金解套。
IOI集團在馬來西亞與印尼靠栽種棕櫚起家,
,生產的棕櫚油行銷全球,
,李深靜被稱為世界油王。頂新集團當初靠泡麵致富,炸泡麵的主要原料棕櫚油,即從馬來西亞進口。
根據彭博社報導,頂新在大陸卅幾家工廠,每年生產九十億包泡麵,其中棕櫚油占泡麵成本的百分之十二到十八,世界油王李深靜與頂新魏家是長期的生意夥伴。
IOI靠油致富後,積極跨入地產領域,目前也是馬來西亞最大開發商,投資馬、星等地的不動產及娛樂休閒事業。
李深靜已七十四歲,仍是IOI集團執行主席,今年將集團旗下油脂與地產事業分拆給兩個兒子,長子李耀祖為集團首席執行長,小兒子李耀昇負責即將上市的IOI地產首席執行長;但李深靜對集團仍相當有影響力。
據了解,這次台北一○一股權交易就是李深靜主導。他認為,台北一○一具有亞洲指標性,有足夠發展潛力,願意砸重金入股。
如同李深靜今年初交棒給兒子時所說,「我還年輕有活力,再給十年站在更高處尋找更大契機,可把企業帶至更高層次」。
若此次交易能成功入股台北一○一,IOI集團將站在台北制高點,成為全球第四高建築物的最大民股。
IOI發表聲明
IOI昨天發表聲明強調,收購台北一○一股權,主要係對一○一的國際地標地位深具信心,認為將提供其在台北良好的產業投資機會。
IOI認為,台北一○一店面出租率達百分之九十六,主要租戶包括台灣谷歌、台灣證交所、安侯建業(KPMG)和法國巴黎銀行。這項收購除了可帶來穩定租金收入和潛在租金增長空間,策略有利地點也具資本增值潛能。
台北一○一大樓是世界最高大樓之一,也是台北地標建築,截至去年底帳面淨值為三百九十六億新台幣。,
台南市工務局昨天表示,
,明年元旦起將優先拆除重大違建,
,包括法定騎樓違建,
,提供公眾使用建築物的防火間隔增建全部阻塞,
,屋頂違建垂直增建超過一層樓,
,或私設道路及迴車道阻塞等四項新建重大違建先拆。
據統計,
,台南市違章建築約有8萬多件,
,檢舉列管待拆2萬9560件,工務局表示,雖然每年拆除約百件,但部分民眾對建築法規漠視,視違建為理所當然,工務局元旦起將加強執法拆除。
使用管理科長吳文進說,列入優先拆除對象包括騎樓違建阻塞;供公眾使用的建築物防火間隔增建全部阻塞,導致無法逃生;屋頂違建垂直增建超過一層樓或3.6公尺;私設道路及迴車道阻塞,致車輛無法通行及迴轉等。,
彰化縣的農藥空瓶回收場遲未取得營運執照,
,南投縣政府環保局最近通知各農藥行,
,販售農藥要負責回收空瓶。至於大型農場,
,因農藥空瓶的數量很大,
,環保局將協助回收,
,並將農藥空瓶列為優先處理的目標。幸好,
,南投縣農藥空瓶數量並不多,
,且一般空瓶少有農藥殘留,
,應不致對環境造成太大損害。
環保局長方信雄說,一般的空寶特瓶回收,可以拿來粉碎,但農藥空瓶因裡面含有剩餘的農藥,不能任意清洗,也不適合拿來粉碎,一般零售的空瓶,要責成農藥行負責回收。
若是農場使用的大量農藥瓶,環保局將協助處理,絕不會讓農藥空瓶任意棄置。這些只是過渡期的權宜辦法,最終還是希望彰化的回收場早日營運。
方信雄說,農民都很節儉,大都會把空瓶裡的農藥用到最後一滴,還用水沖一沖,瓶內殘留的毒素很有限;但是空瓶如果堆積如山,一場豪雨下來,就可能沖出一些毒水,像葡萄催芽劑就是劇毒的農藥,少許的成分對人體就有危害。
他說,南投縣農藥行以往常在田間放置大桶子,供農民丟棄空農藥瓶,一段時日再來運回,後來因怕被拾荒者取走農瓶,才要求撤掉田間的空瓶回收桶。,
台鐵有導引人員直接抓著視障者的手往出口移動,
,台北市視障者家長協會副主任江海說,
,「難以置信,
,這是完全錯誤的方法」;手杖是視障者探索前方有無危險的唯一方法,
,導引人員握住視障者持手杖的手,
,於是剝奪視障者唯一的安全感。
江海清表示,
,協助視障者的SOP(標準作業流程)是,
,第一步「先溝通」,
,詢問是否需要協助,得到視障者同意後,就完成「關係建立」;第二步站在視障者的左前方(多數視障者都是右手持杖),並用手掌背輕觸視障者的手以「人導法」協助,視障者會自動把手握住協助者的手肘,此時就算是完成準備工作。
第三步是以正常速度前進;江海清表示,視障者都經過訓練,只要有人導引,走路速度和一般人差不多;但碰到障礙物或階梯時,必須先停止前進,讓視障者清楚前方的路面狀況有變化,做好心理準備,再一步步踏出,此時視障者會一步步跟著。
江海清表示,只要做到上述三步驟,不用經過嚴格訓練也能幫助視障者,尤其是過馬路,只要主動伸出援手,都能輕鬆幫助視障朋友。
江海清說,視障者對於陌生環境會害怕,尤其車站有很多噪音,更會讓視障者恐懼,好的導引服務能以最快速度幫視障者離開月台;但像台鐵在這個案例的作法完全錯誤,必須重新上課,否則可能害視障者因此摔倒,造成更大的傷害。,
財團法人商業發展研究院和勤業眾信聯合會計師事務所舉行「兩岸連鎖品牌服務業發展與轉型研究計畫」,
,深度探討兩岸連鎖品牌服務業發展,
,期待藉此了解台灣企業在經營中國市場所面臨的困境,
,並提出經營模式和組織人力、資本規畫的建言,
,希望將台商對於連鎖品牌管理經營和人才優勢,
,跨足至中國大陸。
勤業眾信總裁陳清祥表示,
,勤業眾信擁有市佔率第一的國內連鎖品牌服務業客戶群,
,消費性產業專家成員在服務客戶的過程中,
,持續發現連鎖品牌服務業者於「立足台灣、進軍大陸、胸懷全球」過程中,在大陸市場遭遇營運發展的種種問題,勤業眾信因此與商發院共同合作,進行「兩岸連鎖品牌服務業發展與轉型研究計畫」,歷時半年且動員跨足兩岸、集結超過百位CEO及專家學者建言。
商發院董事長徐重仁指出,台灣連鎖加盟事業的發展非常蓬勃,且富有強韌的品牌生命力,這是台灣企業競爭力之所在,能夠從服務供應到服務設計提供標準作業流程和系統化,更是多家已成功登陸的台灣連鎖品牌經營發展的要素之一。,