距離跨年還剩約半個月時間，
，你準備好如何與朋友、家人度過了嗎？觀光局旗下十個國家風景區推出跨年活動，
，從目送今年最後一道夕陽，
，到跨年倒數，
，直到迎接明年第一道曙光，
，讓民眾可以「跨年夜未眠」。
雲嘉南濱海國家風景區將邀民眾到台灣最古老的井仔腳瓦盤鹽田，
，欣賞今年最後一場夕陽。東北角暨宜蘭海岸國家風景區音樂會，
，從元旦凌晨兩點半開始。
參山國家風景區在梨山谷關辦跨年晚會，邀民眾觀日出雲海；阿里山風景區則在海拔兩千五百公尺，以音樂會迎接曙光。
日月潭風景區迎曙光強調湖光山色美景，東海岸風景區跨年，在三仙台和綠島都有活動。茂林國家風景區跨年活動以紫蝶為主軸；大鵬灣風景區在東港跨年，白天享受美景與生態探險，晚上邊吃美食，邊欣賞歌手表演。離島馬祖除了薩克斯風表演，還有健行路跑活動。
觀光局跨年詳見網站：http://taiwan.net.tw，
頂著世桌賽雙打金牌光環的莊智淵、陳建安，
，前往日本參加職桌日本公開賽，
，小莊名列大會男單頭號種子，
，與陳建安的雙打也高掛第一種子，
，國際桌總官網以「重新出發」來形容莊智淵今年的成就。
日本公開賽今天起開賽，
，我國好手盡出，
，莊智淵是本屆大會最受重視的選手。
桌總官網把小莊從2002年年終大獎賽冠軍的成就開始說起，
，在經歷低潮後重新站穩腳步，去年倫敦奧運只拿下第4名並沒有打垮他的鬥志。今年的世桌賽，莊智淵與陳建安合作，拿下雙打金牌，又站上高峰。
世界排名第6的莊智淵，在媽媽教練李貴美陪同下出征，世桌賽回國後，接受台商王源進的贊助，自願為王源進的企業代言，日本公開賽可以看到小莊飲水思源的表現。
中華男子隊還有黃聖盛／江宏傑的雙打，直接從會內賽打起，男單除了小莊跟陳建安之外，黃盛聖也直接參加會內賽。女子隊部分，女雙黃怡樺／鄭怡靜名列第一種子，，陳思羽同樣是單打會內賽打起。
大陸男單派出老將王勵勤出征，搭配郝帥，王勵勤是大會第二種子，預估會是小莊爭冠的最大對手。，
以「換花求子」向註生娘娘祈求一舉得男；也有信眾相信「以形補形」，
，到名稱有「龍」的「龍廟」求龍子會格外靈驗。
北市香火鼎盛的龍山寺，
，廟內供奉的註生娘娘因龍年即將到來人氣更旺，
，供桌上擺滿祈求懷孕生子的鮮花、素果，
，還有不少是特地來還願酬神的油飯、豬腳及花籃等。
來自新竹的王太太說，
，結婚五年來肚子一直沒有好消息，
，四處拜拜祈願，
，笑稱龍山寺的寺廟名稱內有個「龍」字，
，應該更能在明年的龍年帶來好「孕」事，
，不管生男生女她都開心。
卅歲的鄒太太昨天與先生帶著卅斤油飯到龍山寺，一來向註生娘娘還願，二來希
，
民眾未來進出國門搭乘飛機，
，只要沒有犯罪紀錄，
，不需要再經過開電腦、脫鞋等嚴格安檢，
，將可快速通關。此外，
，旅客只能攜帶一百毫升以內膠狀物的現行規定也研議放寬。
國際民航組織（ＩＣＡＯ）大會的執行委員會廿七日將討論未來三年飛航保安的重點工作，
，出席ＩＣＡＯ大會的民航局空運組副組長韓正華廿五日表示，
，當天會議討論的議題中，
，包括無犯罪紀錄旅客快速通關、放寬旅客攜帶膠狀物等攸關民生的議題。
韓正華指出，
，根據美國和加拿大目前的做法，透過簽署雙邊協議，把旅客分成兩大類，旅客只要事先經過官方的背景查核，沒有刑事犯罪紀錄、或因為某些行為留下紀錄，在機場通關會比較便利；若沒經過審查，通關的安檢會比較嚴格。
韓正華表示，新措施不見得會在三年後實施，但一定會訂出個方向。，
因合而壯大 因分拚成長
天下事合久必分，
，分久之合。在鴻海集團上，
，合與分更成為前進與成長必備的動力，
，因合而壯大，
，如今宣告合併的鴻海時代結束，
，進入因分而成長的新鴻海階段。
全球第一大EMS廠-鴻海 (2317)集團自2003年開始靠不斷的向外購併、內化，
，再購併，
，經過12次的購併，集團合併營收由3715億元，靠購併、成長再購併到如今的近4兆元鴻海帝國。如今，鴻海要創造第四個黃金期的成長，成長的動力卻是靠分拆。
鴻海是台灣電子業購併天王，2003年至今鴻海一共進行了12 個國內外購併案。每一次出手都驚人，除創下龍頭購併次產業龍頭先例，更在每一次的購併案中成功跨領域、擴版圖，才締造如今鴻海帝國版圖。
鴻海的成長分為兩個階段，第一個階段是1995年至2002年，第二個階段是2003年至2012年。第一階段靠的是內部一個個產品線的擴充，靠內部擴充而成長；但自2003年開始，鴻海的跳躍式擴張，靠的是外部購併引爆的強勢侵略式成長，有了第二個黃金期的購併策略的擴張，才有今日近4兆鴻海全球第一電子代工巨人。
在國內，鴻海創下龍頭併次產業龍頭先例，跨入收編次產業，從國碁、普立爾、奇美通訊、入股建漢、新普，分別令鴻海跨入數位相機、無線網路、電池模組領域，鴻海靠「海納百川」購併模式，進行深度的垂直整合，降低成本、提升獲利，並成為全球最大EMS廠。
在國外，從芬蘭的藝模廠到Moto的墨西哥廠，鴻海因此跨入了手機、通訊領域，奠定鴻海躍升為全球EMS龍頭的寶座，營收由3715億元，躍升到2004年5416億元，再到2005年的9117億元，呈現鴻海營收最大的跳躍年。同樣的，2009 年，鴻海進行五項購併案，包括Sony LCD TV、DELL、HP的歐洲廠，令鴻海合併營收由2009年的1.96兆元，直接跳升到2010年的2.99兆元，再現第二個躍升年。
鴻海股價亦在2007年底達300元歷史天價，令鴻海董事長郭台銘成為台灣第一大首富。
但進入消費性PC時代，鴻海想要再成長，必需靠靈活的攻勢，而鴻海龐大的身軀反而成為包袱。因此，鴻海董事長郭台銘2011年喊出「控股模式」，2012年更喊出以八屏一網一雲轉型進攻商貿。顯然，如今的鴻海帝國要再成長，想創造黃金期，要以航空母鑑帶領第七艦隊驅逐鑑模式靈活的進攻，分拆勢必成為鴻海帝國再成長的必走之路。
鴻海1974年成立，1991年掛牌上市，如果，把鴻海分為三個階段，自1974年自黑白電視旋鈕做起的鴻海，在1991年上市為第一階段；1995年到2002年視為第二靠內部成長階段；2003年到2012年是靠12次的購併案，成就今日4兆的鴻海帝國。如果，鴻海要再成長，那麼，而今而後是第四個階段，啟動分拆鴻海才有機會再度成長。換言之，宣告購併天王鴻海結，進入了分拆的鴻海新時代。
受到消費性時代來臨，鴻海要再度成長時，靠的是各自向外擴張的成長，一方面受集團控制在50%以上，在集團合併報表不受影響，而向外又能各自努力，持續成長。鴻海董事長郭台銘說，要在退休前，看著鴻海分柝完成。鴻海今年即將啟動分拆計劃，進入全新分拆的鴻海控股集團模式 ，鴻海能否靠分拆走出第四個黃金期?各界關注中。，
義大犀牛隊球星曼尼確定要走了！
犀牛隊表示，
，曼尼今天告知球團決定離隊，
，球團雖極力挽留，
，仍無法改變他的心意；球團對其離台的決定，
，給予尊重與祝福，
，並感謝曼尼這段日子對犀牛隊、中華職棒的貢獻。
犀牛隊指出，
，曼尼入隊後，
，在台灣掀起旋風，
，球團對於曼尼帶動的票房、戰績貢獻非常肯定；4月起也主動將其月薪倍數增加，
，更安排曼尼和他的叔叔，入住每晚要價5萬元的義大皇冠飯店總裁行館，無論在食衣住行的安排上，對他都是倍加禮遇。
5月中旬起，義大球團一直積極和曼尼洽談下半季續約事宜；原先口頭承諾打到6月底的曼尼，對於台灣打球環境、隊友及球迷雖非常喜愛，但因這也是他首次離開距離家鄉那麼遠的地方打球，也讓他開始想念家人。
另外，曼尼認為他在台灣階段性任務已達成，他非常喜歡和隊友間的相處，雖然離開球隊，但希望未來犀牛這群年輕球員能越來越好。
曼尼今年在犀牛隊出賽49場，貢獻43分打點、64支安打，並揮出8支全壘打，上壘率4成22、長打率5成55、打擊率3成52。
犀牛隊表示，曼尼預定21日離台，球隊今日註銷曼尼，改登錄背號92號投手英克。，
