華遠地產前董事長任志強。 分享 facebook twitter pinterest 任志強小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 一向以言論大膽著稱的華遠地產前董事長任志強，
，日前因一席「房地產庫存近7億平方公尺，
，難消化的只能炸掉」的言論遭網友圍剿，
，氣得他在微博發文反駁炸掉房市過剩庫存的觀點，
，稱對方「腦子進水了」（想法糊塗）。任志強是大陸微博的意見領袖，
，擁有3，
，703萬的粉絲，
，截至目前已發了9萬篇微博，
，內容大多是他議論時事且富批判觀點，擁有「任大砲」的稱號。他指出，大陸房地產市場中有大量的待售商品房庫存，中央經濟工作會議上特別提出「去庫存」的問題，要用「取消過時的限制性政策」和鼓勵自然人購房用於出租等政策加強消化庫存。任志強表示，以房地產一年近13億平方公尺的銷售面積來看，接近7億平方公尺的庫存並不可怕，卻影響著現金流和再生產，更重要的是影響著土地資源的有效利用。他指出，政府也許會公布各種有助於消化庫存的政策，但並非所有的庫存都能靠政策被市場消化，當房子蓋在不合適的地方，也許只能炸掉、推倒重來。任志強認為，這本來是件市場競爭和選擇的必須性，沒想到這個「炸掉」的用詞，變成別有用心的人拿來攻擊。他舉深圳蛇口為例，在最初改革開放時引進大量加工業，建了大量的工業廠房和員工宿舍，但「騰籠換鳥」的產業升級後，這些加工企業被淘汰，這些廠房和宿舍都炸掉，重新建成辦公大樓、商場和高級住宅，讓土地的利用效率大大提高許多。「炸掉只是調整的前提」任志強說，不炸掉的結果可能是開發商死，炸掉後的調整也許是活的更好，就如蛇口的炸掉是效率大大提高。作為開發商，任志強最清楚自己的定位：那就是為投資的股東負責、為公司謀取最大化利潤，所以才會有那句著名的「我是商人，不考慮窮人」。深入瞭解任志強，可以發現他最大特點就是愛恨分明、敢說出開發商的心聲。，
中華航空總經理謝世謙 （本報系資料庫） 分享 facebook 中華航空第2季財報告捷，
，總經理謝世謙看好第3季客運與貨運價量齊揚，
，營運將會「非常非常非常好」。他強調，
，華航將以航線獲利為優先考量，
，「華航不用做老大、也不是老大」。華航第2季獲利17.6億元，
，並提列資產減損9億元，
，累計上半年提列資產減損已達37.48億元。華航持續汰舊換新航機，
，A340-300機隊已全面汰除，下半年將再交機三架A350客機，2018年14架新機全數到位，增添營運動能，明年後新機效益可望顯現。華航昨（17）日舉行法說會，這是上市24年以來首次舉行，受到市場矚目。謝世謙率領多位資深副總經理出席，包括張揚、高星潢、羅雅美、張志潔、王宏等高層，說明上半年營運績效、產業現況及下半年展望。華航上半年營業利益24.33億元，為提升產品服務，產生汰機資產減損，上半年歸屬母公司稅後淨損19.99億元，每股稅後淨損0.37元。謝世謙表示，在客運業務方面，第2季受惠於載客率高、油價低及航線效率提升，歐洲長程線以新世代A350-900客機完成世代交替後，載客率與營收表現較第1季明顯成長，客運收入更創同期新高，獲利為近六年來同期最佳，整體載客率達80.4%。貨運是今年營運改善最大的業務。華航貨運量為全球前十大，今年運價一直維持高檔，對華航助益很大，是獲利能力提升的重要因素。第2季收入較去年同期成長，因總體經濟情勢與貿易需求穩健復甦，上半年貨運收入較去年同期成長16.8%，7月貨運營收更占整體營收的三成。華航指出，第3季載客率與票價會優於第2季，貨運旺季在第3季、4季間，今年貨運價量齊揚、艙位需求強勁，預計第3季末手機業者大量出貨後，運價有機會上漲。 圖表／經濟日報提供 分享 facebook，
面試有什麼小撇步？ ingimage 分享 facebook CNBC報導，
，談到工作面試，
，一般認為無論如何準備都不夠多，
，即使面試前一天做好萬全的準備，
，仍可能出現讓人出乎意料的疏漏，
，特別是面試單位已準備好數個刁鑽的問題在等你。部分面試官偏好稱這些問題為「進階版」的面試問題，
，但應徵者認為這些問題很「刁鑽」或「潑冷水」，
，因為這些問題的文意表達很差，
，通常沒有標準答案或看似與面試者不相干。不管遇到這些問題的原因為何，
，你總有機會遇到。 CNBC列舉七個面試時最常遇到的刁鑽問題，同時傳授答題技巧，教你輕鬆看待，並用聰明才智逐一回答。●你最大的缺點是什麼？其實對方想問：你有多了解自己？把這個技巧學起來：千萬別說「我這個人沒有缺點」。你反而要在面試前使用線上分析工具，分析自己的人格特質，例如邁爾斯‧布里格斯性格分類法（MBTI）或DISC人格測驗，這能助你根據事實來回答。如何回答：跟面試官分享你的人格測驗結果，並說明你如何用先天條件努力提升自己。這個方法也適用於你具有什麼優勢這類問題，這使你有機會清楚說明自己擁有哪些核心技能，而非自我吹捧。●你不喜歡現任或前任主管哪一點？其實對方想問：你是否樂見職場中上演八點檔戲碼，或是跟主管發生衝突時，仍保有理智繼續工作？把這個技巧學起來：首先，天底下並不存在「完美」的主管。第二，千萬別批評你的前任主管，批評前任主管只讓你失去錄取機會。如何回答：你要提出一個批判但不失公正的評價，說明前任主管可能對工作要求稍微嚴厲，但你如何設法找到解決方案，這才是漂亮的回答。最棒的情況是，你可以提出曾經跟主管討論的場景。例如，主管可能承認自己需要加強溝通技巧，而你可以說：「設立定期簽到的機制，之後再透過會議的電子信件指出哪些是正向互動，這項決定對我們彼此都有幫助。」●你有打算結婚或生小孩嗎？其實對方想問：你有多少時間可以投入在工作中？把這個技巧學起來：這些問題不只很刁鑽，甚至在面試中問這些是不合法的。回答這個問題不用感到有壓力，但很重要的是，略過這些問題極有可能對你的面試不利。如何回答：若你選擇回答，那就誠實、直接了當地回答。若你選擇不回答，那就簡明扼要地轉移談話重點，例如：「我現階段的目標是衝刺事業」，或「在個人自由時間攻讀商業企管碩士（MBA）」。●我要你把這隻筆推銷給我，你會怎麼做？其實對方想知道：你的答案是否夠創新，或你的邏輯思考強不強。把這個技巧學起來：千萬不要試著回答一個沒有事實根據的假設性問題，請專注在你的面試過程。如何回答：這個問題非常主觀，即使有最聰明的頭腦，通常只會想到很普通的答案，所以不要挖洞給自己跳。善用你的經歷和專業，使面試官了解你如何處理這個問題。回答這題不需要任何實際的數據，不過可以拆解成幾個方面來看，例如推銷目的、銷售對象的細節以及這隻筆有何特色，或想辦法打動消費者，提出最實惠的運送方式。這題意在突顯你臨機應變的能力和思考深度，也測試你是否注重每個過程。●你的期望薪資是多少？其實對方想問：你對自己待的行業了解多少？把這個技巧學起來：別把自己認為擁有多少價值投射在薪資期望上，自己要做調查，找出事實。如何回答：先別設定自己的薪資期望，要先比較薪資行情。你可以透過下列管道獲得很棒的靈感，包括比較類似的職缺、尋找人力網站的薪資指引或工或看看工作搜尋網站Glassdoor。用實際數據回答這題：「根據我的調查，背景與我相同的求職者，在應徵這些類似的職缺時，薪資為年薪5萬至6萬美元，所以我的期望薪資是這個價位的中位數。」●你是否遇過讓你印象深刻的挑戰，你當時如何克服？其實對方想知道：當你被迫走出舒適圈，你遇見困難會退縮還是努力突破？把這個技巧學起來：當你聽到這類「你是否有…的經驗」等問題，請善用星星法則（STAR）來回答。如何回答：你是否參與過非常具有開創性的計畫案？你是否曾跟會挑戰人際互動的團隊一起工作？把你的答案拆解成以下四個步驟。情境（Situation）：解釋這件事在何時何地發生。任務（Task）：分享你在該事件中扮演的角色。行動（Action）：分享你處理這個事件的步驟。結果（Result）：陳述結果和你學到哪些事。●我們為什麼要錄取你，而不是錄取別人？其實對方想問：你能證明自己勝任這份工作嗎？把這個技巧學起來：不要拿自己跟其他應徵者比較，專注自身優勢以及你可以如何讚賞一個團隊。如何回答：表達你對這份工作的熱忱，說明如何把個人目標與公司連結，以及個人技能和貢獻如何達成工作要求及團隊動力。你可以藉此凸顯部分人格分析的結果。若真的不確定擁有哪些與眾不同的特色，則可借助個人優勢分析測驗網站Strengthfinders這類工具，找出自己具有哪些優勢。並非所有的面試官都了解面試技巧。這些問題可能頗具有挑戰性，所以請別用嘲諷的語氣回答，也避免陳腔濫調的自吹自擂，例如「我最大的缺點就是工作太認真」。最重要的是，別讓面試經驗淺薄的面試官用他們想聽的答案把你刷掉，你的目標是專注在事實、個人價值、真實經歷、調查的數據以及個人經驗。，
科技三強創新 掀電腦革命 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 國際焦點 美總統大選激戰 奇聞不要看 國際萬象 國際財經 美國新聞 轉角國際 曼谷房產新篇章 udn / 全球 / 國際財經相關新聞委內瑞拉PDVSA外匯存底創廿年新低義大利 歐盟前5大最綠經濟體Uber駕駛爭權益 在英勝訴歐加談判差點破局 重創聯盟信譽俄看凍產效應 可能馬上結束Fed本周開會 利率可能不動特斯拉搶綠金 推太陽能板美媒併購獵物 T-Mobile最吸睛民粹 恐讓股市硬著陸FBI再查柯林頓電郵 股匯重挫耗時七年 歐加經貿協定成局OPEC減產喬不攏 拖累油價過去一周市場回顧標普維持英債信評等脫歐後 英人破產大增MSCI：民粹恐打趴全球股市科技三強創新 掀電腦革命分享分享分享留言列印A-A+2016-10-30 03:26經濟日報 編譯謝汶均／綜合外電WhatsApp 儘管此時消費電子市場正是行動裝置的天下，
，個人電腦（PC）市場上周出現近年來最強勁的創新熱潮—Google、微軟和蘋果三大科技廠不約而同推出配備不同輸入方式和使用介面的PC，
，不過分析師認為，
，這幾款新產品恐難打進大眾消費市場。 法新社 分享 facebook 儘管此時消費電子市場正是行動裝置的天下，
，個人電腦（PC）市場上周出現近年來最強勁的創新熱潮—Google、微軟和蘋果三大科技廠不約而同推出配備不同輸入方式和使用介面的PC，
，不過分析師認為，
，這幾款新產品恐難打進大眾消費市場。對於這幾家大廠所推出的新產品，
，市調公司Creative Strategies分析師米蘭希說：「這也許是有史以來第一次有人開始嘗試思考我們的工作方式需要出現什麼變化。」Google率先推出專為辦公室協同合作所設計的55吋數位白板Jamboard，
，這台要價6，000美元的觸控式螢幕能與該公司的雲端應用程式相容。微軟也推出既可接上鍵盤使用、也可當成平板電腦操作的28吋個人電腦Surface Studio，這款售價3，000美元的電腦最吸引人的特點在於其創新的圓柱狀裝置「Surface Dial」，使用者可透過該裝置進行從調色盤挑選顏色等各式功能。蘋果的新一代MacBook Pro則配備虛擬功能列「Touch Bar」，該創新裝置能依使用者正在操作的裝置而變換不同功能。不過，即便這些科技大廠所推出的新款PC有各式各樣的創新功能，分析師表示，會購買這些電腦的消費者恐怕仍是小眾，原因之一是價格：MacBook Pro系列比過去至少貴上200美元；諮詢機構Jackdaw Research分析師道森表示，微軟所出的Surface Studio「也不是以大眾市場為主的電腦」。過去幾十年來，消費者已經習慣以鍵盤和滑鼠搭配使用電腦，因此這些科技公司仍得花上好幾年時間，才能讓大多數的上班族及創意工作者適應與電腦互動的新方式。即便如此，米蘭希仍表示，對於已停滯一段時間的PC市場來說，近期的改變依舊能為其注入活水。市研機構顧能（Gartner）稍早公布的最新統計顯示，全球PC出貨量上季年減5.7%，表現遠不及智慧手機。各類裝置的出貨量 資料來源：IDC 分享 facebook，
美國總統川普就任滿周年，
，而且越做越穩 。圖／美聯社資料照 分享 facebook 去年的一月廿日，
，川普就任美國總統，
，到目前為止，
，他所提的新政策，
，所發表的推文與講話，
，不僅造成美國傳統共識破裂，
，內部對立，
，而且已經導致全球懷疑美國的領導。根據蓋洛普最新的全球民調，
，川普政權下的美國領導地位降至30%，不僅低於前總統歐巴馬時代的48%，也低於中國大陸。這是蓋洛普2007年起，進行類似民調的新低紀錄。雖然有許多人期待通俄門的調查，或是期中選舉的挫敗，能夠讓川普遭到彈劾，提前下台，提早撥亂反正，結束美國與世界的痛苦期，但是現在看起來，似乎不可能，甚至現在看起來，他連任都不會失敗。首先，雖然不少共和黨議員私下抱怨自己的總統，但是今年年初，所有的眾議員與三分之一的參議員，必須贏得初選，被提名，才能連任，川普的支持度雖然已經跌至39%，但是這些都是死忠的共和黨員，得罪了川普，初選肯定沒有希望，我們偶爾看到批評川普的共和黨議員，都是決定不連任的，才敢講真話。當然特別檢察官穆勒的調查結果，也許會證明川普事先知情、介入與莫斯科的選舉勾結，而且事後阻止調查、妨礙司法，但是只要沒有一支冒煙的槍，缺少直接的證據，川普仍然能夠躲過彈劾。彈劾總統並不容易，必須經過半數眾院通過，三分之二參院同意，而現在國會參眾兩院由共和黨多數主導，要公開與川普翻臉，同意彈劾，比登天還難，而啟動「總統心神喪失」的憲法第廿五條修正案，等於要求副總統率領三分之二閣員集體對總統謀反，困難度更高。尤其美國目前經濟表現強勁，一般人感覺這應該歸功於總統政策，更讓提前趕川普下台，沒有辦法被大家接受。川普當選後，許多人警告美國經濟將雪上加霜，然而最新統計，卻跌破專家眼鏡，去年第二季與第三季的經濟成長都達到3%，而失業率從剛上任的4.8%一直下降至現在的4.1%，藍領工人的實質薪資在上升中；不僅是勞工階層，他的減稅、廢除管制與基礎建設，都讓股市創新高，有錢人更為受惠。他最糟的一些選前貿易承諾，像是廢除北美自由協定，或是要對中國操縱匯率爭45%的重稅都沒有實現，他雖然大罵聯準會主席葉倫，但他選擇的繼任者，卻是最接近葉倫主張的鮑爾，市場非常歡迎。老實說，以目前經濟的表現，加上民主黨現在如果推出的候選人還是向桑德斯或是華倫這樣的極端左派，川普現在要連任，輕而易舉。可是政治是多變的，就像一年前，我們想不到川普這一年帶來的風風雨雨，一年後的情況，誰又會有把握？，
ＢＥ ＨＥＲＯＥＳ經典對決籃球賽下月八、九兩日將在彰化體育館舉行。 記者劉肇育／攝影 分享 facebook 暌違多時的俠獸對決，
，下月九日將在彰化體育館舉行的BE HEROES經典對決籃球賽中再度上演，
，「野獸」林志傑將聯手劉錚出戰「少俠」田壘與陳盈駿，
，同場競技的還將包括陳信安、戴維斯、曾文鼎、楊敬敏等現、退役球星。今年這項比賽將有別於前兩年由黃金世代出戰新世代的「傳承」意義，
，今年改由林志傑、劉錚與田壘、陳盈駿擔任兩隊正副隊長，
，並將透過選秀的方式進行分隊，
，屆時將出現男籃跨世代合作的畫面。 林志傑（左）與田壘的俠獸對決將重新上演。 記者劉肇育／攝影 分享 facebook 其中林志傑與田壘也將俠獸對決再度帶回國內，
，田壘說：「俠獸對決好像已經是很久以前的事了，
，雖然在大陸還是有機會交手，
，但幾乎都是我被電，希望這一次能夠讓經典對決重現。」而林志傑昨天也被男、女籃好手點名是「最想對決」的對手，不過他也強調除了與田壘的俠獸對決外，也期待有其他新的經典對決能夠出現。對於以前只能在電視上看到的俠獸對決將在眼前上演，陳盈駿、陳昱瑞和林冠均等新世代球星都相當期待，其中將與林志傑分庭抗禮的陳盈駿更透露已在秘密特訓，期待比賽當天能在林志傑面前用他招牌的大轉身得分。陳盈駿透露希望比賽當天能在林志傑面前大轉身得分。 記者劉肇育／攝影 分享 facebook 除了男子組賽事外，今年更首度加入女子組比賽，並由文祺與彭詩晴分別擔任隊長，對於將與馬怡鴻等學姊同場較勁或是合作，彭詩晴說：「今年有女生組加入讓我相當期待，也讓我有種回到小時候跟大姐姐打球的感覺。」，
台大畢業生勇闖好萊塢變魔術，
，是過去無法想像的畫面。黃柏翰坦言，
，台大畢業生很少創業，
，因為一畢業很容易找到年薪數百萬元的穩定工作，
，「敢衝、不怕死」的人才會創業。台大校方表示，
，要吹起創業風氣，
，鼓勵高ＩＱ的台大畢業生不只要創業，
，更要創造給予其他人的就業機會。
去年從台大畢業的魔術師黃柏翰，拋棄理工科系光環，選擇在魔術界從零開始，也歷經多年掙扎。尤其他來自傳統、雙薪穩定家庭，家人不只反對，甚至要他報考公職，但是大學期間，他在工學院、商學院，甚至戲劇系都修習過學分，不斷探索自己的興趣，最後還是選擇魔術為志業。
他說，很多學長姐都說「先工作溫飽，再兼顧興趣」，但他看著學長姐一進入職場，過著沒日沒夜的工程師生活，根本沒時間玩喜歡的魔術，讓他頓悟，「當下」就要做喜歡的事。
不過，黃柏翰說，「創業本領學校教不來，」但學校卻是一個「人脈平台」，未來是需要綜合能力、非單打獨鬥創業時代，一個人無法做所有的事情。比如魔術師要變大型魔術，把台北一○一大樓變不見，重點不在於魔術師能力，而是有沒有足夠的資金、道具、工作人員、魔術顧問，甚至是舞者等；其他產業也是如此，需要綜合很多人、很多能力才能創業成功。
台大主秘林達德也說，過去台大畢業生習慣跟隨學長姐的腳步，進入民間公司或考公職，但近幾年來，校方觀察到創新創業的重要，設立了許多相關學程與創業基金，扶植學生創業，尤其對創業「志同道合」的學生聚在一塊，就能產生綜效。
他舉攝影大師張照堂為例，張照堂原本是台大土木系，卻憑著對攝影的熱情，勇敢堅持了卅、四十年，才有今天的成就，「高ＩＱ、高ＥＱ的台大生更需要注入創造力，走出自己的路。」，
名20多歲的加護病房護士，
，因長時間輪班工作，
，經常超時配戴隱形眼鏡，
，脫水乾硬的鏡片導致右眼角膜破損，
，傷口又遭到加護病房「常客」綠膿桿菌感染，
，才兩、三天，
，角膜就嚴重化膿、結疤，
，必須接受眼角膜移植，
，才可望恢復美麗新「視界」。
■ 戴太久 角膜破損感染
三總眼科主任呂大文表示，
，根據三總過去10年的臨床統計，在需要接受眼角膜移植的患者中，有高達18%至22%是因隱形眼鏡配戴不當所致，常見原因包括超時配戴、未依建議按時更換鏡片等，且其中一半以上是綠膿桿菌闖的禍。
呂大文說，綠膿桿菌是醫院、加護病房最常見的細菌之一，因此，醫護人員若因隱形眼鏡配戴不當，甚至有戴工作手套卸戴隱形眼鏡習慣者，若眼睛出現畏光、紅腫、視力模糊，疼痛等症狀，尤應提高警覺，立即就醫。
他說，綠膿桿菌造成的角膜潰瘍症狀最大「特色」就是來勢洶洶，患者角膜可能在短短幾天之內出現穿孔，若連眼球都被細菌感染，下場只有失明一途。
此外，每到秋冬時節，各大醫院總會收治不少因為戴隱形眼鏡泡溫泉，導致表淺式角膜燒傷的案例。
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