新光銀行擬於下周六，
，在新光信義金融大樓該行總行舉辦MA(儲備幹部)招募計畫說明會，
，新光銀表示，
，本次MA招募將以打造「新世代銀行家」為主軸，
，由總經理賴進淵帶領高階主管與MA候選人對談，
，並且安排上屆MA學長姐分享培訓經驗，
，有興趣者可到「新光金控人才招募網」報名。
新光銀行主管表示，
，MA最重要的人格特質就是積極主動，
，願意主動參加說明會的人，基本上已擁有這項特質，且根據統計，去年錄取的MA當中，有多數參加了總行說明會，在正式報考前即與高階主管建立了良好印象，也順利通過甄選而成為新光銀MA。，
馬英九總統今天宣示年金改革，
，表示退休後願意放棄18%優存，
，前研考會主委施能傑表示，
，領導者的責任是要改革制度，
，只要制度還在，
，任何符合資格的人都可以去領，
，若認為這個制度不合理，
，沒有道理說不拿，
，卻放任制度沒有大幅變化，
，做為制度的領導者，不應該講這種話。
對於政府年金改革，施能傑說，現今社會只是感覺好像要有改變，卻沒有一個標準，當初要改革的背景因素，是行業別之間的所得替代率差別太大，還有政府財政會負擔不起等等，但檢視政府提出改革方案，卻沒有清楚評估以上的問題，讓問題很難繼續討論下去。
調整18%不能解決退撫基金問題
施能傑也說，18%調整不會解決軍公教退撫基金的問題，退撫基金沒有用來支付18%，調降只是降低公務預算支出，現在改革絕大部分交給新進人員承擔，但這不會解決現在基金的問題，目前在所得替代率等細節性的計算公式等，還沒有很具體的結論，今天的改革方案忽略了變革初衷，讓人覺得可惜。
重點是讓領太多的人合理回饋
政大教授王儷玲說，重點是讓領太多的人，做一個比較合理回饋，從下一代的角度看，讓所得替代率過高的人，透過制度的合理性，讓這整個機制可以永續經營。
王儷玲表示，18%未來改為7%加上台銀一年期定存利率調整，上限9%，應該進一步區分不同的類別，利率要刪減的人，應該先看所得替代率，不應該只是分成兩級，至於勞保的部分，制度在這樣的人口結構之下若要維持更久，她較為贊同乙案，領少的人不應該再減少領取幅度。，
統一超拿下浙江經營權之後，
，在大陸零售市場布局邁步向前，
，在站穩浙江市場後，
，下一步將是拉著旗下自有品牌的零售通路前進市場，
，康是美最有可能跟進。統一超董事長羅智先說，
，康是美在規劃中，
，不過一個浙江新市場冒出來，
，對內部的資源衝擊相當大，
，隨著浙江市場逐步展開，未來可以做的事情相當多，在優先次序上還是必須有取捨。統一超過去在大陸經營零售事業以上海為主要市場，包括統一星巴克、酷聖石冰淇淋等都在上海有不錯發展，其中統一星巴克表現最為突出，上海店數達1，236 家，去年營收人民幣58億元，今年展店目標1，500店。上海7-ELEVEN近兩年營運也開始有起色，羅智先說，上海7-ELEVEN已經找到不錯的經營模式，越做越有心得，這兩年比較順暢，膽子也大一點，能夠複製好的架構，發展速度快了起來。去年上海7-ELEVEN門市端已達損平，加計總部尚處虧損狀態，今年力拚再減虧四成，希望將虧損降低至8，000萬元，總店數目標為140家。羅智先認為，上海超商規模已超過1萬多家，競爭激烈，過去的努力都是替未來做好準備。，
阿里山花季昨天開鑼，
，園區目前以山櫻花系列為主。 記者謝恩得／攝影 分享 facebook twitter pinterest 阿里山花季開鑼了！目前盛開的粉色系各種山櫻花佔領園區，
，接著主角染井吉野櫻估計3月中下旬登場，
，民眾或團體可以報名並參與櫻花繽紛中的藝文表演。林務局嘉義林區管理處昨天在阿里山國家森林遊樂區沼平車站，
，舉辦阿里山花季開鑼暨鄧禹平先生（創作高山青歌詞）紀念音樂會，
，和民眾共同迎接為期1個月的花季。嘉義林管處長黃妙修表示，
，目前阿里山遊樂區在工作站與沼平車站前的河津櫻、山櫻花及琉球寒緋櫻，
，以及阿里山警察派出所、阿里山詩路入口的唐實櫻都已盛開迎賓。民眾若想查詢即時花況，可使用「阿里山賞櫻趣-行動導覽APP」和「阿里山國家森林遊樂區FB粉絲團」。花季另一個賣點是櫻花下老火車穿梭的經典畫面，臺鐵局阿里山森林鐵路管理處配合阿里山花季，花季期間每周三上午10點30分至11點45分之間「沼平線」指定班次，將開蒸汽車加掛檜木車廂。今年花季更開放民眾參與戶外藝文演出，即日起至3月30日止可向嘉義林管處提案申請，詳情可到嘉義林管處官網下載，網址http://chiayi.forest.gov.tw，路徑為「為民服務」→「表單下載」→「育樂」，洽詢電話（05）2787006分機150育樂課。阿里山花季期間，每周都會開1班老火車頭和檜木車廂。 記者謝恩得／攝影 分享 facebook twitter pinterest，
台灣彩券公司董事長薛香川（左）昨天宣布春節加碼活動即將開跑，
，加碼總獎金八億元。 記者曾吉松／攝影 分享 facebook 今年春節期間買彩券，
，將有七五五個中百萬元以上大獎的機會！台灣彩券公司昨天公布今年春節加碼方案，
，台彩董事長薛香川表示，
，今年加碼總獎金八億元，
，是歷年次高，
，大樂透從除夕到初五連續六天每天開獎，
，除夕、初一還會各加開十個獎號，
，對中六個就能中百萬獎金，
，共有四百個中獎機會。二月五日開獎的威力彩，頭獎率先加碼二億元。若本周四威力彩頭獎未開出，二月五日威力彩頭獎獎金將上看四點七億元。至於五分鐘開獎一次的「BINGO BINGO賓果賓果」，也將自二月十六日至三月一日連續加碼十四天。包括春節百萬大紅包及各款春節應景刮刮樂，總計春節期間台彩百萬元以上的大獎共有七五五個。薛香川說，中獎機會多很多，一定讓大家都開心。台彩表示，大樂透從除夕到初五放假六天每天開獎，每期頭獎保證一億元，同時在除夕、初一每期各加開二百組獎金一百萬元的百萬大紅包。民眾購買一注大樂透除了有機會成為億萬富翁，每期還有對中春節大紅包百萬獎金的機會。如果除夕到初一四百組百萬獎金沒有全部送出，初二以後還會繼續加開十個獎號，直到獎金全部送出，或是到二月廿七日活動結束為止。台彩指出，每五分鐘開獎一次的「BINGO BINGO賓果賓果」，春節加碼內容包含「基本玩法」一至六星全獎項獎金加碼、簡單好玩的「猜大小」獎金倍數也將由六倍提高為七倍。去年新推出的新玩法「猜單雙」，猜中「單」或「雙」獎金倍數也將由六倍提高為七倍。，
「紐約內戰」尼克以30分之差贏球，
，終場以113：83輕取籃網隊，
，中止難堪9連敗，
，尼克用這場勝利證明，
，紐約的「爛蘋果」是籃網。
今日，
，「甜瓜」安東尼(Carmelo Anthony)沒再變苦瓜，
，有「雙十」表現，
，上場31分鐘，
，繳出全隊最高得分19分，
，投12中8，有6助攻。
安東尼在第三節5投4中，包括一次空中接力灌籃。尼克迅速拉開差距。單節尼克共投中5顆三分球，第三節結束，尼克就取得84：59優勢，提前宣告第四節為垃圾時間。
首節，尼克打出氣勢以29：23領先籃網，中場尼克以50：43領先7分。第三節籃網軍心渙散，僅能讓尼克壓著打，看著比數差距拉開至雙位數。第三節結束後，尼克以84：59領先籃網25分。末節，籃網奮力一搏，仍無法阻止尼克渴望贏球的決心。
賽前雙方戰績低迷。尼克在不能輸的壓力下，「難兄難弟」兩隊本季第一次交鋒，尼克終於成功拿籃網當墊背。尼克隊全場投進16個3分球，命中率高達五成九，創下本季新高紀錄。
賽前，尼克總教練伍德森(Mike Woodson)，因繳不出好成績，謠傳飯碗不保。今日領軍贏球，總算可以暫時保住飯碗。
尼克其實陣容不完整，禁區大將錢德勒(Tyson Chandler)又因傷休兵，禁區得分尼克團隊拿下30分，不敵籃網的38分，靠著較高的命中率還是可以拿下勝利，主力控衛費爾頓(Raymond Felton)上場28分鐘，有4助攻18得分貢獻。
籃網洛培茲(Brook Lopez)全場最高得分24分9籃板的優質表現，仍無法助籃網隊贏球。籃網吞下二連敗，戰績5勝14敗，尼克則是4勝13敗，在東區只領先墊底的公鹿隊。，
美桀科技董事長羅鵬程 記者楊萬雲／攝影 分享 facebook 被動元件電感廠美桀科技董事長羅鵬程認為，
，員工向心力是最重要的事，
，美桀一向將公司視為大家族，
，透過讓員工在業內創業的機制，
，做到獲利共享，
，人才就不會想走。獎金豐厚 留才率高美桀是一家成立20年的電感廠，
，算是台系被動元件廠的中生代。在公司內部，
，年資十年以上的員工占了七、八成，
，就連15年以上的員工也有四、五個，在電子業中，屬於留才率很高的廠商。 羅鵬程指出，人才當然是公司最核心的部分，也代表公司的核心能力，美桀讓員工願意留在公司，當然與制度有關，公司提供豐厚的獎金，讓員工可以在「業內創業」。羅鵬程舉例，若是台北公司內部的開銷是300萬元，平均下來每一名員工就負擔基本開銷30萬元，這是沒有獎金的部分；但只要賺超過30萬元，就會開始分紅。內部創業 激勵同仁美桀提供的員工分紅策略如同所得稅，業績做愈多、領愈多。羅鵬程指出，一般人想在外面創業，若要賺上60萬、80萬元都是不簡單的事，但在美桀，只要把客戶關係維持好，每年再多一、兩個新客戶，一直累積上去，分享到的利潤就很可觀。在美桀的制度設計上，員工等於向公司租一個辦公室創業，由公司提供基本的資源，這時就可以義無反顧向前衝，拚愈多、賺愈多，所以員工的離職率很低。除了利潤共享外，美桀也重視員工感情的連結，從公司成立的第一年起，開始為大家辦員工旅遊，甚至希望員工帶著家人一起出遊，更深化感情，也跟公司融為一體。羅鵬程強調，美桀就像大家族，公司的業務也是用同樣的心態建立客戶關係，有的業務甚至會幫客戶接小孩，這是真正的朋友關係。在朋友關係下，產品價格變成是次要的考量，不用靠殺價搶單。羅鵬程說，即使這家客戶的採購離職轉往他廠，雙方還會因此擴大合作面向，這是其他人無法複製的連結，因此搶也搶不走。羅鵬程舉例，美國企業Google讓員工用餐吃到飽，公司內還設了運動場，關心員工健康，這些都是正向循環。客戶關係 像好朋友他認為，唯有這樣，才能吸收更好的人才，可以賺更多錢，更能成為贏家；致力讓公司與員工的關係維持正向循環，否則員工若不團結，工作會做不好，變成惡性循環，這時有能力的人反而會離開。在這樣的經營理念下，美桀透過累積20年的向心力，為員工塑造了正向的工作能量，也讓企業營運穩定向上。，
國立體大投手鄭浩均，
，未來最大目標仍是旅外。 記者藍宗標／攝影 分享 facebook 味全龍隊總教練葉君璋上任第二天，
，前往天母球場觀看成棒春季聯賽台啤（國立體育大學）、北市大之戰，
，仔細觀察台啤廿一歲投手鄭浩均；葉總評估，
，今年選秀會可能要挑選廿輪以上，
，未來球員人數才夠。台啤昨天七比六擊敗北市大，
，鄭浩均因為左膝不適，
，先發兩局提前退場，
，面對七名打者未被安打，
，飆出四次三振、保送一次、未失分，最快球速一四八公里。葉君璋給予鄭浩均正面評價，他說：「球質、球速都很平均，沒有太大落差，國體有些野手看起來也不錯。」 龍隊目前沒有球探，葉君璋上任教頭後親自出馬，挑選六月底年度選秀會可用之兵；他表示，最近要多看一些業餘比賽，選秀必須挑選即戰力，新球隊不像其他四隊，有時間可培養選手。龍隊總教練君璋觀看成棒春季聯賽，做好選才準備。 記者藍宗標／攝影 分享 facebook 鄭浩均被評為擁有中職選秀會首輪、甚至狀元實力，葉君璋去年曾到國體指導球員，他並不在現場，昨天首次在老前輩面前投球，笑說：「在投手丘上有看到葉總坐在上面，覺得還好，不希望被影響到。」鄭浩均自認身體狀況不錯，他表示，未來最大目標仍是旅外，若無機會就會考慮中職，目前還沒有決定，仍要和教練討論。兄弟象隊退役老將、費城人隊球探王金勇認為，鄭浩均成熟度夠，目前是大學隊最好的先發投手，經過國體的養成，已接近「完成品」，進入職棒馬上就可先發。，
連同社甲聯賽的13連霸，
，女籃霸主國泰人壽上月在第13季WSBL再度捧冠，
，寫下25連霸成就，
，今天特別舉行慶功晚宴，
，還找來近期最夯的「超級英雄」開場熱舞，
，多名球員紛紛拿起手機錄影，
，慶功宴一開始就掀起高潮。國泰除第5季WSBL缺席，
，近26年只要參賽就是奪冠保證，今天球團還特別邀請過去曾參與25連霸的球員、領隊等出席，一同享受榮耀時刻。 國泰人壽董事長黃調貴說，國泰的精神，到處都適用，「拚到最後一分鐘，不只籃球領域，其他地方也是一樣。」他也讚揚球隊除培育球員球場技術，功課也有照顧，甚至聘請球隊英文老師，幫助隊員增進英文能力，隊員中也不乏碩士生和博士生，堪稱文武雙全。國泰金控董事長蔡宏圖今天也親自出席，除從黃英利手中接下25連霸紀念球衣，也一一致贈鑽石給每位國泰隊職員。一路見證球隊26年來25座冠軍的「小洪老師」洪玲瑤，已將總教練棒子交給「貝兒」鄭慧芸，今天看著建教球隊包括文化大學、淡水商工、永仁高中和七賢國中等，有感而發說：「4分之1的世紀，沒有大家，不能完成這樣的成績，這份榮耀是屬於大家的。」鄭慧芸也感謝國泰金控和國泰人壽的全力支持，讓球員能全心投入訓練，「大家就是為了團隊做的努力犧牲，就是要展現我們該有的價值。」國泰體系今年豪取WSBL、UBA和JHBL冠軍，隊長們將獎盃獻給國泰人壽董事長黃調貴（中）。 記者曾思儒／攝影 分享 facebook 國泰女將陳鈺君（右）將金球致贈給國泰金控董事長蔡宏圖。 記者曾思儒／攝影 分享 facebook 國泰金控董事長蔡宏圖（中）和球隊有功人員包括教練鄭慧芸（左）、洪玲瑤（左三）等合影。 記者曾思儒／攝影 分享 facebook 黃英利（右）將25連霸紀念球衣致贈給國泰金控董事長蔡宏圖。 記者曾思儒／攝影 分享 facebook，
無心跳器捐合法後，
，台北榮總完成無心跳器捐首例。 圖／台北榮總提供 分享 facebook 衛福部去年公布「心臟停止死亡後器官捐贈作業指引」，
，開放無心跳器捐，
，目前全台已有六人因此捐出器官，
，遺愛人間。其中一位四十歲年輕媽媽因心臟病惡化，
，等不到換心機會，
，過世前叮囑先生捐出器官，
，經台北榮總協助，
，她的二顆腎臟遺愛人間，
，幫助二位患者脫離洗腎苦海。無心跳器捐開放後，「腦死捐贈」及「心死捐贈」並列器官捐贈來源。根據器官捐贈移植登錄中心統計，截至四月二日，全台有六名捐贈者在心臟停止死亡後捐出器官，共捐出腎臟十二例、肝臟二例、眼角膜十例，嘉惠廿四名患者，其中一名器捐者也捐出皮膚。施術醫院為台北榮總三例、彰化基督教醫院二例、三總一例。第一例無心跳器捐案例由台北榮總在去年十二月底進行，北榮外傷科兼任移植外科主治醫師鍾孟軒表示，捐贈者是患有心臟疾病的中年男子，因病情急速惡化，家屬選擇安寧善終，適逢無心跳器捐開放，徵詢家屬同意後，捐贈腎臟及眼角膜。第二例即是上述年輕媽媽，北榮器官移植小組協調師黃雅琳說，捐贈者有先天性心臟病，因心臟功能惡化需換心，等待期間不幸中風，她告訴先生，萬一出事，不想臥床、願意器捐，遺愛給其他苦等移植的患者。由於她無法被判定腦死，在心臟自然停止後捐出器官。黃雅琳說，當這位年輕媽媽被推進手術室時，家人悲傷難抑，念幼兒園的孩子不懂發生什麼事，頻問「媽媽怎麼了？媽媽要去哪裡？」令人不捨。這位媽媽捐出二顆腎臟，幫助兩名洗腎五年以上的男患者。其中一名受贈者恰巧遠赴花蓮，立刻搭火車返北，他寫感謝卡給捐贈者及家屬：「您的大愛使我重生，我會更加珍惜得來不易的腎，好好保護這個新朋友。」黃雅琳說，卡片已轉交家屬，雖然捐贈者的孩子還小，但「長大後看到卡片，會知道媽媽很偉大！」依規定，大愛捐贈者的三親等內血親，若未來需等待器官移植，可享優先權。鍾孟軒說，醫師無法救回每個病人，但患者大愛器捐不只助人，也同時守護家人。 分享 facebook 新聞辭典／心跳停止5分鐘後 可施行無心跳器捐正式名稱為「心臟停止死亡後器捐」，在移植手術史上比腦死器捐更早被採納，但手術時效嚴苛，當腦死判定原則建立後，漸被取代。國內器捐風氣不盛，衛福部去年十二月廿六日開放心臟停止死亡後器捐，訂定作業指引降低倫理爭議，盼增加器官來源量。指引規定，器捐者需符合安寧緩和條例中的末期病人，且簽署撤除維生醫療及器捐同意書。撤除維生醫療期間可予鎮靜、止痛劑減少不適，但不得另裝葉克膜。心跳停止五分鐘後，醫師需盡快手術，降低器官受損程度。，
