洪銘凱昨天到溫室收採黃、紅彩色甜椒，
，他說，
，甜椒不怕冷，
，但有陽光才長得漂亮。 記者卜敏正／攝影 分享 facebook twitter pinterest 近來溫差大，
，瞬間低溫造成農損，
，但這波寒害卻不影響嘉義甜椒收成，
，農民洪銘凱昨天到溫室採收甜椒，
，他說，
，種甜椒12年，
，從不賺錢到現在熟悉特性，現已外銷新加坡、香港等地。依農業處資料，嘉義縣是全國彩色甜椒重要產區，種植面積207公頃，年產量2575公噸，全國第三，除最大產區新港、六腳、溪口鄉及太保市等地都有種。太保市農會21班班長洪銘凱表示，過去曾種過劍蘭、菊花，但彩色甜椒從栽培、施肥到成長都有不同管理方法。剛開始他以為甜椒、青椒差不多，採相同方法栽種，沒想到「差一字就差很多！」兩者分枝栽培完全不同，別人甜椒可多期收成，他只收一期就結束，根本沒賺錢。他說，後來參加新港鄉蔬菜產銷班學習，又到農試所上課，掌握種植訣竅，甜椒比較不怕冷，氣溫低、生長慢，成熟後有紅、黃、橙、紫、白等多種顏色，過去曾有每公斤260元高價，並外銷新加坡、香港等地，現種植數量多、價格平實，每公斤約60到100元。，
日本最大藥廠武田藥品大力導入新藥，
，上季獲利因而持續成長，
，也彌補了出售其他非核心事業後造成的營收缺口。武田28日表示，
，至6月底止的上季營業利益比去年同期成長28%至1，
，950億日圓（18億美元），
，優於彭博訪調分析師平均預測的1，
，450億日圓。全年財測則維持不變。武田2015年上任的首位外籍執行長韋伯（Christopher Weber），
，致力於投資腫瘤學、腸胃病學和中樞神經系統藥品，並為了削減成本，出售其他非核心事業和合併研發中心。這些出售和合併措施希望能為武田帶來更多開發和併購藥品的資源，以取代那些已喪失或即將喪失專利保護的藥品。武田表示，公司全球銷量最好的產品、也就是治療發炎性腸道疾病的Entyvio，上季營收較去年同期成長43%至459億日圓。治療胃灼熱的藥品Takecab營收也成長近一倍，達到125億日圓。，
中職／桃猿與富邦勇士補賽晚上在桃園國際棒球場舉行，
，球賽進行到6局上，
，桃猿以10:5領先。中職／桃猿對富邦勇士補賽晚上在桃園國際棒球場舉行，
，富邦勇士打者林益全擊出安打。記者陳正興／攝影 分享 facebook 中職／桃猿對富邦勇士補賽晚上在桃園國際棒球場舉行，
，富邦勇士投手林晨樺。記者陳正興／攝影 分享 facebook 中職／桃猿對富邦勇士補賽晚上在桃園國際棒球場舉行，
，桃猿跑者黃浩然（右）滑進本壘得分。記者陳正興／攝影 分享 facebook 中職／桃猿對富邦勇士補賽晚上在桃園國際棒球場舉行，
，桃猿打者朱育賢擊出陽春全壘打。記者陳正興／攝影 分享 facebook 中職／桃猿對富邦勇士補賽晚上在桃園國際棒球場舉行，
，富邦勇士投手林晨樺。記者陳正興／攝影 分享 facebook 中職／桃猿對富邦勇士補賽晚上在桃園國際棒球場舉行，
，富邦勇士打者林益全擊出安打。記者陳正興／攝影 分享 facebook，
分享 facebook 從與會計師、證券承銷商、私募股權基金、創業者交談，
，以及媒體的報導，
，發現台灣許多表現不錯的中小企業（中堅企業），
，面臨找不到接班人、第二代接不起來，
，甚或頻傳遺產與控制權爭奪戰的困擾。一個國家的經濟成長，
，不能只靠大型企業，
，還需有為數眾多的中堅企業，
，如此才能生根與深耕。然而面對上述中堅企業傳承困擾，為了讓台灣產業發展、經濟成長能夠生生不息，實有需要協助解決中堅產業的傳承困擾。 台灣企業在一九七○、一九八○年代開始蓬勃設立，而且現在正面臨傳承議題。根據經濟部中小企業處的資料，有超過一半企業主年齡已過五十歲，而且有超過七成的企業主計畫十年內交棒。巴菲特有一句名言可用來形容傳承的困擾：「企業接班如同挑選二○○○年奧林匹克游泳冠軍的兒子來訓練，希望贏得二○二○年奧林匹克游泳競賽。」在台灣與亞洲，為何公司傳承蘊含著高度不確定？因為這通常是該公司第一次面臨，亦即是創業者的傳承，同時亦必須包含家族內股權的規劃。而傳承所產生的風險還包括接班人選的權力爭奪，導致企業經營混亂與停滯。再者，亦有許多創業者太老才傳，導致舊的思維無法順應環境變遷。甚且，愈來愈多的企業第二代不想接班。 分享 facebook 中堅企業的傳承方式，可區分為三種：第二代接班、專業管理者經營與出售股權。中堅企業不像大型上市公司，有著比較廣泛的求才管道、管理制度與股票獎酬機制，故面臨傳承挑戰。而且，中堅企業也較難以合宜市價出售持股退場。因此，當中堅企業達到上市櫃條件，則可藉由上市櫃為傳承創造更有利的條件。企業傳承上層是股權、下層是經營權的規劃。在家族股權的傳承規劃，需考量節稅與控股單位的設計；過去傾向以投資公司、財團法人來控股，而家族私人財富則傾向布局於境外免稅天堂。未來逐漸會以信託方式，或可發行複數表決權或對於特定事項具否決權之特別股的股份有限公司，讓第二代主要決策者擁有公司的控制權，且不直接將股權分給家族成員，避免經營權爭奪與股權被賣掉。再者，在經營權的傳承規劃，最重要的不在於傳給誰，因為不僅要傳其職位，更要傳其創業精神與培養領袖格局。成功的傳承必須有縝密的過程！企業傳承創業者除了培養、指導接班人外，還需要放手、支持接班人作決策，並且讓接班人建立屬於自己的經營團隊，方可在接班後順利掌握環境的變動。此時，接班人可以是第二代家族成員，也可是專業管理者；若是後者，則形成家族擁有控股權，監督管理階層。在此階段規劃，可找有深度的專家擔任導師的角色，磨合創業者與接班人，並且找出新的策略方針。另外，私募股權基金也可從投資角度入股公司，協助公司傳承或上市櫃，此時其可扮演傳承導師的功能；或亦可先直接先把公司買下來，透過整理與上市，收割退場。最後，創業者真辛苦，不但創立企業、拉拔成長，而且還要苦惱誰來接班！唯提早安排傳承規劃，以及放手與支持接班人才是重要的心法。（作者為交通大學資訊管理與財務金融系教授），
大立光看淡10月營收，
，大出市場意料之外，
，為下周台股表現投下震憾彈，
，不過，
，市場預期，
，長線鏡頭應用更趨多元，
，需求量不減，
，大立光獵地擴產腳步不會就此打住。至今年上半年為止，
，大立光帳上約當現金高達745億元，
，銀彈滿手，是大立光對外獵地擴張版圖最強而有力的後盾，加上中國工資大漲、環保意識抬頭，以及美中貿易戰未歇，加速台商回流投資，可以預期，未來台灣工業用地點土成金，大立光此時買地為擴產預作準備，是最好時機。 大立光近年購地擴產積極，9月初，大立光再宣布斥資8.04億元，取得台中市西屯區占地3，002坪土地，以支應未來擴充產能需求。，
圖／游明煌 分享 facebook 東岸停車場營運商大日開發昨備齊香火，
，在停車場普度祭拜好兄弟，
，為回饋地方及救助弱勢，
，祭祀後把白米1千公斤轉送市府，
，將分送仁愛區、信義區500戶低收入戶。，
，，
，
，
，
桃園縣政府衛生局今天表示，
，昨天與衛生福利部開油安視訊會議時，
，決議11月1日起，
，擴大稽查市售油品，
，如仍販售違規產品，
，將依違反食品衛生管理法第47條第1項第12款規定，
，處3萬至300萬元罰款。，
，，
財政部長蘇建榮 分享 facebook 針對台灣需要的賦稅改革，
，財政部長蘇建榮今天表示，
，未來應朝擴大稅基，
，納入地下經濟，
，改善現行過度依賴所得稅的稅收結構，
，以及因應數位經濟展開稅政革新等3方面下手。蘇建榮今天受邀出席劉大中教授紀念演講會與研討會，
，以「財政、貨幣與金融政策的三難抉擇：兼談賦稅改革」為題發表演講。 蘇建榮先衍伸國際金融著名理論三難抉擇（trilemma，
，或稱三難困境），進一步提出近年全球總體經濟所面臨的「新三難抉擇」，也就是金融穩定、貨幣（或物價）穩定及財政永續的抉擇困境，並於最終提出，面臨這樣的「新三難」局勢，台灣應進行怎樣的稅制改革。蘇建榮解釋，金融海嘯爆發後，各國為維持金融穩定，長期採取寬鬆貨幣政策，但也埋下未來貨幣政策不穩定、通貨膨脹的種子；之後當利率上升，物價走向通貨膨脹，為維持貨幣穩定，政府可能以縮減資產負債表等方式因應，結果將對政府財務形成壓力，進而難以兼顧財政永續，這就面臨新三難抉擇。蘇建榮說，台灣目前貨幣政策採行適度寬鬆，利率處於相對低檔，雖然還沒走到像其他國家已喪失貨幣傳導功能的地步，但先前在央行理監事會上已經有理事示警，必須去思考當國際重大系統性金融風險發生，台灣財政承受風險的能力到底有多大。蘇建榮表示，尤其是根據歷史數據統計，比起景氣循環等總體經濟風險，金融事件風險將導致政府得付出更大的財政成本；且觀察近年世界各國債務結構，正在大打貿易戰的美國及中國，比起其他國家，債務成長相當顯著，是否衍伸為系統性金融風暴，後續值得觀察，若真發生，台灣是否有財政能量應對。回到賦稅改革議題，蘇建榮認為，面對上述經濟情勢及風險，台灣需要的賦稅改革需要從「擴大稅基」、「稅收結構調整」及「數位經濟下的稅政革新」3面向下手，才能獲得穩定財源，在財政永續前提下，幫助推進經濟穩定及成長。他指出，具體來說，要掌握龐大的地下經濟，讓課稅更為公平，同時擴大稅基。同時，政府目前歲出8成以上仰賴稅課收入，但稅課收入又近5成仰賴所得稅，必須改善這種過度集中的結構；最終，要以大數據等方式，改善稅政，已確實掌握數位經濟時代下的稅源。蘇建榮表示，擔任財政部長期間，會努力推動相關改革，不過也強調，即使自己未來卸任，上述問題還是必須要面對解決。，
中石化（1314）啟動閒置逾三年的一套年產10萬公噸己內醯胺（CPL）生產線，
，將自明（8）日開始供料給下游客戶台化、力鵬、集盛及展頌等尼龍絲業者，
，除有利業績增長外，
，並可降低生產單位成本。中石化表示，
，該公司為國內唯一的CPL生產商，
，下游尼龍絲廠每年對原料需求約六、七十萬公噸，
，考量本地貨源供應不足，
，幾年前，將高雄廠一套舊設備遷移至頭份廠進行重新組裝、改建。該套設計年產能10萬公噸生產線在2013年初試車成功後，因CPL行情從高點大幅下滑，並持續探底，面對產銷呈現虧損，三年多來一直處於閒置狀態。不過，中石化目前改變營運策略，爭取到台化、力鵬、集盛及展頌四家客戶同意增加提料，減少進口料源使用後，6月展開生產線投產行動。中石化昨日股價收7.57元，下跌0.13元。，
去年底國際油價暴跌，
，台塑去年第4季稅後純益22.82億元，
，比第3季大縮水87.4%。不過法人看好農曆年後下游將展開原物料庫存回補，
，可望帶動塑化報價及利差回升，
，有利台塑今年第1季獲利回溫 ，
，維持投資評等為「買進」。法人分析，
，第1季碰上農曆春節，
，台塑將有六個廠安排歲修，
，預估開工率僅89%，
，低於去年第4季的92%，加上美中貿易戰帶來的不確定性，使得客戶購料保守。 不過最近油價已經出現反彈，預料農曆年後，3月起下游有望展開原物料庫存回補，帶動塑化報價與利差回升。且今年亞洲石化供給仍吃緊，尤其印度5月將舉行總理大選，預料政府將追加基礎建設預算，帶動印度PVC需求維持強勁。法人看好台塑營運將漸入佳境，今年第1季獲利優於去年第4季 ，且第2季還會更好。另外台塑集團擴建美國德州三期廠，其中由台塑主導的HDPE廠，年產能40萬噸，預計第2季投產，將力拚今年損益兩平，2020年開始貢獻獲利，也成為台塑接下來的營運新動能。，
