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北京瞭望/一帶一路的兩個不解…

中共年初定下今年三件政治大事,

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,第一件就是北京召開一帶一路國際合作峰會論壇,

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,另外兩件是7月1日香港回歸、北京深秋或初冬的中共19大。第一件大事正在演進中。準備大半年,

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,開會只有兩天,

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,但內容極多,

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,要慢慢參詳。那麼深廣的內容,

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,人們或會有提出兩個淺白的不解,

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,一個是定名,因何叫「一帶一路國際合作高峰論壇」,而不直接簡稱「一帶一路峰會」?據知情者說,這定名其實有一番討論,是叫峰會還是叫論壇,最後拍定的高峰論壇,「高峰」是因應出席者範圍和層面上留有後手,「論壇」是大家都可以說話的意思。再一個不解,就是今次高峰論壇,從習近平的主旨演講,到層層官員的演說,都把握著一個口徑,即「一帶一路倡議」。有人不解是因為,「一帶一路」不是最初就是倡議嗎?而現在不是已定為中國國家發展戰略了嗎?怎麼由國家戰略已定板的高度,退回到倡議的初級階段了呢?這一不解,其實問得好,因為弄懂由倡議到戰略,又由戰略回到倡議的過程,才算對今天在北京開的這會及這會後如何帶路,有較貼切的了解。正如習近平昨天說的,這「一帶一路」是2013年他訪問哈薩克和印尼,分別提出共建「絲綢之路經濟帶」和「21世紀海上絲綢之路」。他訪問回國後,逐漸形成「一帶一路」倡議。「一帶一路」由外交層面及雙邊關係中的「倡議」,到第二年3月的政府工作報告中,定位「構想」,原文是「提出建設絲綢之路經濟帶、21世紀海上絲綢之路的構想」。在寫進中共黨的文件後,2016年的政府工作報告,出現「重點推進一帶一路建設、京津冀協同發展、長江經濟帶發展三大戰略」的字樣,顯示其已經列為國家發展戰略之一。到今年3月,李克強在政府工作報告,用專門的一段,來講「紮實推進一帶一路建設」,也在報告中明確寫進「高質量辦好一帶一路國際合作高峰論壇,同奏合作共贏新樂章」要求。但今次峰會之前,確實有統一口徑,強調峰會提到「一帶一路」,要用倡議,或什麼都不用就說「一帶一路建設」。這有兩點原因: 首先這是國際峰會,所以是對外講「一帶一路」,邀請人家一起「擼起袖子加油幹」,就得客氣些,得用商量的語氣;再就是說「三大戰略」,那是黨內國內的語言,富有戰鬥性,但只能對內作戰前動員有用,對外則會嚇著人家。但用回「倡議」,一帶一路就比之前的「戰略」更加重分量了。這是因為今天的世界,面臨著國際戰略格局的大變局,這個變局不僅是全球化和逆全球化之戰,不再是老牌帝國與新崛起國家之戰,還是全球治理體系的守成與重建之戰。而這回的「一帶一路」,按北京高層智囊的新定位,是被賦予了「探索新全球化」的任務,成就了中國參與全球治理的新高度。,

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中俄新天然氣管線建設合約 近期擬簽訂

據新華社報導,

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,俄羅斯總統辦公室主任伊萬諾夫表示,

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,近期俄羅斯可能會與大陸簽訂天然氣傳輸管線的建設合約。而在此前,

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,俄羅斯總統普欽於5月出訪大陸期間,

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,雙方已在上海簽署為期30年期天然氣供給合約。
伊萬諾夫指出,

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,考慮到大陸經濟發展的速度,

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,以及雙方就天然氣定價方式已達成協議,

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,近期極有可能再簽訂天然氣傳輸管線的建設合約。合約內容主要是要建設一條完全穿越西伯利亞聯邦區的西部天然氣管線。西部路線也稱為阿爾泰天然氣管線,此項建設將花費數百億美元,但此項建設將會產生疊加效應,創造就業機會,刺激多種行業發展。
經歷了長達十年的談判,大陸與俄羅斯於今年5月正式簽訂天然氣協議,合約總金額為4,000億美元。往後,俄羅斯將透過東部管線向大陸東北、京津冀以及長三角等地區,每年輸送380億立方公尺的天然氣。,

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尷尬了~石頭向阿信告白 遭一句話駁回

五月天再創紀錄,

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,「倔強」彩虹照亮鳥巢,

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,五月天交杯,

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,敬19年兄弟情。圖/相信提供 分享 facebook 時隔3年,

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,五月天於8月26、27及28日,

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,三度攻上北京鳥巢,

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,舉辦「Just Rock It 2016就是演唱會」,

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,主唱阿信感性說:「一個樂團能站上一晚、夢上一夜,

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,就非常足夠了,

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,這晚上,鳥巢真的亮起10萬顆星星了。」吉他手石頭說:「上台前非常擔心,怕第一、二天體力用完,但上台後力量通通回來了。」五月天以一步一腳印的方式,用音樂征服大陸歌迷,從12年前第一次赴北京演出,台下不到50位歌迷,如今,五月天早已不可同日而語,創造北京鳥巢3場,總共30萬張門票秒殺的紀錄。一路走來,阿信有感而發寫著:「那年,我們在這個城市,沒有名字。」之後,一一細數在北京點點滴滴的回憶,最後的註解寫著「這夜,我們和這個城市的故事,依然頑固地繼續寫著…。」在彩虹燈投射下,點出五月天和歌迷們用「倔強」和「頑固」,創造如彩虹般美麗的回憶和紀錄。三度唱進鳥巢,五月天在台上舉起滿裝「酸奶」酒杯,阿信、冠佑及石頭彼此交杯,敬這19年的兄弟情,瑪莎開玩笑說:「我在說話,你們不要曬恩愛。」石頭透露當年進吉他社,是為「認識一些人」,並對著阿信喊:「是學長。」阿信吐槽說:「學長不接受你的感情。」五個人逗嘴,一如當年的高中生。五月天「Just Rock It 2016」演唱會訊息請關注五月天及相信音樂官方臉書粉絲專頁及微博。今日星話題→「女星用真鼻表演鼻子塌陷 網友驚呆了!」,想看更多請戳這!五月天三度唱進鳥巢,創下華語樂壇唯一紀錄。圖/相信提供 分享 facebook 五月天再創紀錄,「倔強」彩虹照亮鳥巢,五月天交杯,敬19年兄弟情。圖/相信提供 分享 facebook 五月天再創紀錄,「倔強」彩虹照亮鳥巢,五月天交杯,敬19年兄弟情。圖/相信提供 分享 facebook 五月天再創紀錄,「倔強」彩虹照亮鳥巢,五月天交杯,敬19年兄弟情。圖/相信提供 分享 facebook 五月天三度唱進鳥巢,創下華語樂壇唯一紀錄。圖/相信提供 分享 facebook 五月天再創紀錄,「倔強」彩虹照亮鳥巢,五月天交杯,敬19年兄弟情。圖/相信提供 分享 facebook 五月天再創紀錄,「倔強」彩虹照亮鳥巢,五月天交杯,敬19年兄弟情。圖/相信提供 分享 facebook 五月天三度唱進鳥巢,創下華語樂壇唯一紀錄。圖/相信提供 分享 facebook 五月天三度唱進鳥巢,創下華語樂壇唯一紀錄。圖/相信提供 分享 facebook 五月天三度唱進鳥巢,創下華語樂壇唯一紀錄。圖/相信提供 分享 facebook,

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聯合/葉倫「緩升息、急縮表」的背後思維

美國聯準會主席葉倫國會證詞偏向鴿派。 (路透) 分享 facebook 全球主要國家央行6月經歷了「仲夏5月,

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,群鷹亂飛」的熱季,

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,導致全球公債及股市一度大跌,

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,儼然是一場「迷你退場風暴」。然而形勢比人強,

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,各國通膨持續偏低的客觀條件,

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,又迫使央行官員硬生生將「鷹派」論調吞回去。美國聯準會(Fed)主席葉倫近日在國會作證,

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,顯然已經為貨幣政策「正常化」訂出了「緩升息、急縮表」的新基調。6月中先是Fed今年第2度升息,

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,並首次提出詳細的縮減資產負債表計畫,

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,今年內繼續升息與啟動縮表已是箭在弦上;6月下旬歐洲央行(ECB)在葡萄牙辛特拉召開年會時,總裁德拉基強調「膨脹」的力量已經超過「通縮」,接著英國與加拿大央行也表示準備升息,市場甚至傳出主要央行之間已經達成「辛特拉密約」,將「協同一致(co-ordinated)」地採取緊縮措施,全球金融市場因而出現動盪。然而目前美國核心通膨率為1.4%,歐元區更僅有0.9%,距離2%目標還相當遠,而且過去三個月更連續下降。Fed至今仍認為通膨偏低是一些「過渡的」、「獨特的」因素所致,包括國際油價、無線通話費率及藥品價格下跌;只要就業持續成長,帶動消費與投資增加,形成良性循環,終將帶動工資與通膨上升。但當「過渡性、獨特性」因素消褪之後,又有新的因素出現,依然壓抑通膨上升;於是無論葉倫或其他Fed的決策官員,也不得不承認對通膨不振憂心忡忡,對未來的升息速度也語多保留。葉倫本人專攻就業經濟學,而Fed利率決策所依據的基本理論則是「菲立普曲線」,即失業率與通膨率兩者之間具有替換性的關係;當失業率高時通貨膨脹率就低,而當失業率低時通貨膨脹率就高。5月美國失業率已經看到4.3%;6月雖升到4.4%,但卻是勞動參與率升高這項有利因素導致;而且目前的水準,也已經低於Fed原先所估計的「自然失業率(4.6%)」,但通膨卻不升反降,使菲立普曲線所主張的替換關係出現逆轉,而Fed單單憑失業率下降便持續升息,也備受經濟學界與金融市場人士的質疑。實體經濟活動偏強,整體與核心通膨數據卻偏弱,這種矛盾現象已很難單單從需求面找到令人信服的解釋。於是一些經濟學者開始觀察經濟供給面是否出現好轉,既能夠提高產出,又能使價格下降,來為通膨偏低尋找理由,而且已經初步發現一些肇因,並稱之為「正面的供給震撼」:1.國際油市供給發生基本性轉變,美國頁岩石油革命,許多非洲及拉美國家開始生產或擴大產量,導致油價偏軟。2.一些原本放棄工作的人又重新開始找工作,勞工供給增加,勞動生產力成長率也在回升,使美國的潛在產出水準提升。3.全球化效應,使全球製造業的價值鏈成長,且2000年來全球有16億人加入職場,已經超越了先進經濟體的通膨動能,美國當然也受到影響。葉倫之前話說得太滿,現在不能說轉就轉。於是一方面強調升息的方向不變,但把觀察的時間拉長,同時也表達對通膨偏低的憂慮。最關鍵的一句,就是「利率不需要再進一步上升太多,就能達到『中性』水準」。既然不需要升太多,未來兩年便很可能無法按照目前的步調再升息約2個百分點。幸好目前Fed手中有「升息」與「縮表」兩套「正常化」工具可用。既然再升息的空間不大,今年內是否再升1碼已無關緊要。但「縮表」才準備啟動,且依據Fed公布的計畫,啟動後第一年的「縮表」金額相當小,學界、金融界的反對聲浪也低,共和黨國會黨團甚至讚揚葉倫的「縮表」計畫。因此從Fed主觀判斷與客觀環境推論,「晚升息、早縮表」便很可能就是Fed緊縮周期的新方向,而且葉倫先下手為強,也可以預防未來Fed新領導班子改採「急升息、急縮表」的作法。,

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NCAA/最後四強 北卡擁經驗優勢

NCAA/最後四強 北卡擁經驗優勢 | 籃球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,奧勒岡、南卡與岡查加的教練們卻不認為比賽開始後這會有所影響。「你可以連續九年參加全國錦標賽決賽,

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,然後第十次仍然會在賽前緊張,

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,因為沒有『面對大賽卻不緊張』這回事。」南卡教練馬汀(Frank Martin)說:「我認為對北卡來說,

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,最大的優勢是才在去年曾經歷過一樣的狀況,

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,他們知道應該準備的方式和預期的事情,

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,所以更能夠掌控時間以消除任何會使他們分心的雜事。」這次南卡和岡查加都是第一次晉級最後四強,奧勒岡則是自1939年奪得錦標冠軍後,未再闖進最後四強;至於威廉斯將是執教生涯的第九次晉級最後四強,包括在北卡的五次。籃球比賽只是最後四強的其中一部分經驗,因為球隊也要參與各項活動和顧及媒體關注。奧勒岡教練歐特曼(Dana Altman)因此請教教練朋友們如何平衡籃球與其他事務,「我們想盡可能地幫助我們的球員,讓他們盡可能地覺得自在,而試著能夠依照慣例備戰。」歐特曼說:「這是更重要的舞台,而我們的球員也知道這點。」北卡教練威廉斯執教生涯第九次晉級。(美聯社) 莊子毅 分享 facebook 對此,威廉斯則表示,他不認為其他隊的任何球員會有適應的問題,「現今的球員更有經驗與更善於處事,每支球隊都有知名球員,他們都很成功,也經過各校努力地招募,所以他們能夠應付比賽;我認為去年的經驗確實能夠幫助我和一些仍在隊上的球員,而每位教練都有能力使他們的球員專注於比賽,這才是重要的事情。」岡查加教練福爾(Mark Few)則說:「到了最後四強,在媒體的關注下,每件事情都會被放大三倍以上,有太多能夠導致分心的事,但四支球隊都展現他們有能力專注於備戰。」,

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中職/待二軍半個月 陽耀動重返一軍

猿隊總教練洪一中今天表示開季確定會將陽耀勳排進先發名單。 聯合報系資料照 分享 facebook twitter pinterest Lamigo桃猿隊今天調整一軍陣容,

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,把陽耀勳、郭修延升上一軍,

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,翁克堯、林政億被降到二軍。陽耀勳去年加盟猿隊,

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,出賽25場繳出打擊率4成25(打數87、安打37)的佳績,

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,打點10、得分24,

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,但生涯首轟還未出爐。新球季開打後,

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,陽耀勳出賽7場,

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,12個打數只有1支安打,

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,被三振7次,2日對義大犀牛隊之戰賽後降到二軍調整,今天重新登錄一軍。猿隊目前戰績5勝2和10敗,上半季排名暫時墊底,本周4場比賽都在桃園主場,20日對戰犀牛隊,22到24日對統一獅隊進行3連戰。,

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台達智能、節能解決方案 2017漢諾威工業展亮相

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,可應用於電動車充電設施、智能製造、建築節能、可再生能源等領域,

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,掌握低碳商機。此次台達展示的亮點產品包括:150kW直流電動車快速充電機,

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,可為電動車使用者減少35%的充電時間;工業機器人聯網智能工作站,

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,整合垂直多關節機器人、先進自動化方案、機聯網技術和製造執行系統 (MES) 於展會現場提供客製化的名片匣雕刻;電動叉車等物料搬運車用無線充電系統,

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,能源效率可達93%。台達EMEA區 (歐洲、中東及非洲)總經理張財星表示,

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,台達深耕EMEA區域30年,

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,透過創新的解決方案與產品,為客戶節能減碳、提升生產效率。例如,近期台達憑藉其高效太陽能逆變器與專業的整合能力,協助丹麥大型太陽能發電計畫擴充規模至75.4MW,可滿足32, 250戶家庭對潔淨電力的需求。此外,台達位於荷蘭的EMEA總部,也導入旗下節能、創能、儲能解決方案將既有建物改造為BREEAM認證綠建築,節能可達45%,以實際行動因應全球減碳的趨勢。,

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廢市場招商有成 10廠商成果發表

「Dakuo高雄市數位內容創意中心」坐落在鹽埕示範公有零售市場3樓,

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,營運1年招商有成,

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,昨天邀請進駐的10家廠商發表營運成果,

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,展示招商成效。
「Dakuo高雄市數位內容創意中心」前身是鹽埕公有零售市場,

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,荒廢多年後,

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,由高市府向經濟部地產基金申請700萬的補助經費,

汙水下水道工程

,並陸續投入內外部資源進行後續硬體修繕及軟體擴充。
派駐在數位中心的高雄市政府經發局執行秘書黃欣婷表示,

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,創意中心定位為青年人才匯聚與產業創業交流的平台,

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,每月約有8到15場的社群交流、人才培訓、產業活動在此進行,

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,並進行招商輔導,至今進駐10家廠商,穩定就業人數約200人。
昨天在現場舉行成果發表的進駐廠商類別多元,包括獲得奧斯卡最佳視覺特效獎的Rhythm & Hues、擁有多年好萊塢電影製作經驗的兔將視覺特效、遊戲開發商樂陞科技等共計10家。,

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LED晶片廠搶攻四元、紅外線拚獲利

LED晶片廠搶攻四元、紅外線拚獲利 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物糖尿病不可不知 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 房市情報 udn / 產經 / 科技產業相關新聞擁四元、紅外線技術廠商少 應用商機大若美國製造 每支iPhone成本多2280元iPhone產線回美國? 鴻海要研究結合雲端3大理由看透 快閃記憶體明年前景走進潘朵啦 掀開D槽女神的迷幻面紗Google人工智慧產品大爆發的幕後秘辛LED晶片廠搶攻四元、紅外線拚獲利分享分享分享留言列印A-A+2016-11-19 14:19聯合晚報 記者劉怡妤╱台北報導WhatsApp 台灣LED晶片廠漸棄守藍光市場,

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,轉往四元、紅外線等利基應用領域耕耘,

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,拚獲利。 圖/取材自網路 分享 facebook 四元LED現況 製表/劉怡妤 分享 facebook 正當外界對LED產業失去信心之際,

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,業者卻仍堅定信心認為市場仍有發展空間,

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,主要因目前LED仍有諸多波長技術尚待開發,

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,加上應用市場仍待耕耘,

智慧財產權

,因此,

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,業者陸續棄守價格競爭激烈的藍光市場轉往利基應用;其中,晶電(2448)目前四元營收比重增至25%,華上則看好明(2017)年消費端需求增長及未來物聯網應用。晶片廠晶電、華上均積極投入四元產品線研發,晶電主要投入汽車、感測、工業檢測等利基應用市場,公司力求擺脫藍光價格暴跌侵害擴大四元營收比重,四元營收比重由去年底的12%快速增長至25%,年底前朝三成衝刺。晶電隨著四元產品營收比重提升,第3季營業利益率由連續五季度的負值順利轉正,單季損益兩平。但由於晶電營收規模大,且仍以藍光晶片為主要營收來源,因此,產品結構轉換須逐季調整。法人預期,四元與紅外線所帶來的營運效益須緩步顯現,預估第4季營運仍將陷入虧損壓力,主要因隨著三安新機台稼動,預期在供過於求之下藍光晶片仍有跌價壓力。相形之下,華上則因規模較小,2013年退出藍光市場轉向全力發展四元產品,促使虧損幅度逐年收斂,法人預期明年公司有機會終結虧損,主要獲利來源在消費端應用虹膜辨識需求若順利放大,公司目前產品已送樣韓品牌三星(Samsung)、樂金(LG),若需求與訂單落袋,營收規模放大,則獲利將明顯提升。除了消費電子虹膜辨識可能帶來的龐大需求外,由於四元技術與紅外線製程相同,物聯網有望成為紅外線新興應用領域,因紅外線可望於定位加上屬於發散式光學,可用於物聯網訊號與傳輸運用,價格有望優於其他傳輸技術。,

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台通攻智慧城 迎轉機

台通光電(8011)是老字號電纜、光通訊元件業者,

屋頂上設計師

,董事長李慶煌表示,

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,政府推出數位國家創新經濟發展方案,

設計得獎作品

,台通受惠,

熱水管保溫

,目前握有電信訂單,

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,將參加台鐵特殊車輛訂單;台灣智慧光網布建完成,

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,投入智慧城市營運,

整合負債案例

,是另一個產業轉捩點,看好今年營運展望。台通光電董事長李慶煌。 本報系資料庫 分享 facebook 台通1981年成立初期主要以通訊傳輸的銅線電纜為主,2000年量產光纖線纜,2001年擴大生產光纖被動元件,包含光跳接線、光連接器、光分歧器等。台通轉投資台灣智慧光網、持股比重64.4%,從事高速光纖網路布建,以及鑫通資源、持股65%,從事鐵砂業務及鐵路軌道產品買賣,橫跨通訊及特殊交通事業的建設,在主要光通訊元件業務外,開始打造產品的第二隻、第三隻腳。台通隨趨勢和技術轉換地位,近期各項營運已展現成果。以下是專訪紀要:展望今年 很有信心問:對今年產業景氣的看法?答:看好電信業持續成長的力道,特別是去年下半年國內電信訂單增加,對營收很有幫助。台通本業產品是電信營運商的光纖寬頻建設,過去一段時間因客戶調整庫存、減少資本支出,營運受到影響。去年下半年因為大客戶更換經營政策,開始積極調升資本支出,行政院也宣布未來四年將投入七、八百億元推動寬頻基礎建設,預計2025年寬頻速度要達到2Gbps並且有90%的覆蓋率,加上新加坡、澳洲的電信業訂單,以及轉投資的台智光進入建設移轉期,還有台鐵的標案,因此對今年展望很有信心。台鐵標案 搶下門票問:在鐵路標案部分,目前參與的狀況?答:台通轉投資的鑫通資源主要業務包括鐵砂、火車用工作車、鋼軌等業務買賣。內部有一些特殊車輛,例如工程車部分,有一種軌道檢查車,當車子速度開到100公里狀況下,所有走過的軌道,在上面所有的建設、零件等,開過去就能掃描出來。過去內部都有參加台鐵採購案,例如去年台鐵有2.3億元標案,就拿下1.8億元,目前還在執行,後續還有很多特殊產業用車。當然還是以台鐵標案為主,保守估有二、三十億元商機,但這只是預估值,要經過開標、取得標案才能確定,還要繼續努力。問:鑫通增資與擴展事業需求有關?答:因為鐵路事業從得標到交貨,時間很長。例如軌道車從得標到交車是一年半至二年時間,投入的資金很大,1.8億元的標案大概要有1.5億元現金流,案子接到後的資金積壓成本很大。未來是台鐵的黃金十年,以今年的標案來看,內部希望積極參與。先前已交電車線工作車,也算拿到參與台鐵標案的門票,證明技術上OK。問:轉投資的台灣智慧光網的進度?答:台智光布建光纖的部分已經全部完工、可以開始供裝,上半年將完成所有工程,並進行市政府各單位的網路移轉,現在也在進行。現在還是以市政府各單位移轉為主,以及與企業客戶合作,一般民眾會等到稍晚後比較容易申請安裝。台通近五年營運 圖/經濟日報提供 分享 facebook 三次轉型 李慶煌扮推手【記者彭慧明/台北報導】台通光電(8011)今年第1季舉辦法人說明會時,法人擠爆現場,主因看好台通的轉機題材。過去幾年台通承接台灣智慧光網業務,又低調耕耘鐵路特殊車輛業務,現在都已成為法人肯定的題材。台通近幾年來連續三次轉型都成功發展,董事長李慶煌更加相信,「不轉型等淘汰、轉型才能生存」的市場法則。事實上,李慶煌幾次企業轉型,都與他看好未來趨勢有關。他在20歲時做貿易生意,營運狀況也不錯,但看到台灣經濟起飛,基礎建設發展快,「工廠全天運轉賺錢」,就從貿易業進入製造業,做電線電纜生意,也很快拿到訂單。看好下一波通訊產業變革將往光通訊發展,李慶煌在2000年後就決定跳進光通訊產業。但沒想到網路泡沫化,也造成光通訊的十年低潮,李慶煌一度從大老闆變成面臨三點半的資金壓力,台通營運進入低谷。但是他沒有放棄光通訊事業,仍然持續研發;2006年時,台通接到第一宗新加坡電信的百億元電信標案,不但讓台通營運瞬間大幅提高,更成為具備跨國業務能力的光通訊零件整合商,至今台通仍握有穩定的海外訂單,也挺過金融風暴。,

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