近來智慧手機應用程式出現詐騙事件頻傳，
，國家通訊傳播委員會（NCC）主委石世豪表示，
，將在一個月內與電信業者研擬相關規範。
近來智慧手機軟體的詐騙事件頻傳，
，藉由吸引使用者關注的對話，
，讓消費者點選連結，
，使對方取得手機權限，
，再藉由小額付費購買遊戲點數，
，造成消費者錢財損失，
，立委今天審查NCC預算時，要求NCC進行管理。
石世豪表示，NCC在9月時已邀集電信業者檢討小額付費服務認證的安全機制，接下來將與電信業者研擬建立安全機制，並強化應用程式開發商與電信業者，以及電信業者與消費者之間的環節。，
受馬來西亞石化P1廠工程遞延影響，
，中鼎（9933）認列營收減少，
，今年來獲利衰退；累計11月末，
，新簽約金額僅360億元，
，創近五年最低。不過，
，中鼎近期釋出好消息，
，馬來西亞工程第三季已經復工，
，且明年中東、美國及大陸潛在投標金額可觀，
，預估明年營運恢復正常水準。中鼎承攬馬來西亞石化P1廠工程，由於今年4月隔壁P2廠發生爆炸事故，導致整廠試車進度延宕，上半年營收認列減少，拖累全年營運表現。中鼎今年前三季累計稅後純益為5.28億元，年減59.5%；每股純益（EPS）為0.69元；毛利率也從去年同期的7.5%降至5.3%。中鼎坦言，預計第四季起營收、獲利起將回到正常軌道。，
急欲擺脫去年進場人數4隊最低的窘境，
，今年元老球隊統一獅隊大推行銷，
，昨宣布將與Yahoo奇摩合作，
，獅隊60場主場賽事場場網路直播。獅隊領隊蘇泰安指出，
，提供網路收看，
，並不影響進場人數，
，反而造成新的話題，
，讓球迷更想進場看球。昨天並由林子崴（左三）、劉芙豪（右三）站台宣傳。急欲擺脫去年進場人數4隊最低的窘境，
，今年元老球隊統一獅隊大推行銷，昨宣布將與Yahoo奇摩合作，獅隊60場主場賽事場場網路直播。獅隊領隊蘇泰安指出，提供網路收看，並不影響進場人數，反而造成新的話題，讓球迷更想進場看球。昨天並由林子崴（左三）、劉芙豪（右三）站台宣 圖／黃文鈴 分享 facebook twitter pinterest，
中信兄弟彭政閔引退賽後再度擔任先發第六棒指定打擊，
，在4局下敲出三分打點二壘安打，
，自己也如釋重負的露出笑容。記者余承翰／攝影 分享 facebook 中信兄弟隊今天在台中洲際球場以8：3擊敗富邦悍將隊，
，下半季冠軍到手，
，也是繼2016年上半季後，
，再嘗季冠軍滋味。台中洲際球場今天湧進15283人觀戰，
，兄弟最近在洲際球場連續四戰觀眾破萬，
，第15座季冠軍到手，仍是中職史上第一，但還未確定能否直接打總冠軍賽。 中信兄弟隊今天在台中洲際球場以8：3擊敗富邦悍將隊，下半季冠軍到手，也是繼2016年上半季後，再嘗季冠軍滋味。記者余承翰／攝影 分享 facebook 中職本季只剩最後四場球季賽，悍將仍保有爭取年度勝率排名第一、挑戰季後賽的機會，因此上半季冠軍Lamigo桃猿、下半季冠軍兄弟目前進度只能說是「至少闖進季後賽」，都未確定晉級總冠軍賽。兄弟今天打完前兩局1：3落後，三局下詹子賢二壘打追平比數，張志豪安打攻下超前分，反以4：3超前。兄弟四局下攻勢再起，林智勝安打攻下全隊第五分，彭政閔在滿壘的情況下，揮出三分打點二壘打，把領先差距拉大成五分，成為封王戰MVP。中信兄弟隊今天在台中洲際球場以8：3擊敗富邦悍將隊，下半季冠軍到手，也是繼2016年上半季後，再嘗季冠軍滋味。記者余承翰／攝影 分享 facebook 彭政閔生涯累積出賽1798場，只要再打兩場，將是張泰山之後，中職史上第二位出賽滿1800場的球員；他打過10次總冠軍賽，2001、02、03、10年封王，目前在「台灣大賽」累積出賽56場，73支安打、得39分都和張泰山並列第一，今年有機會奪下生涯第五座總冠軍，在退休前達成最完美成就。中信兄弟彭政閔引退賽後再度擔任先發第六棒指定打擊，在4局下敲出三分打點二壘安打。記者余承翰／攝影 分享 facebook 中信兄弟彭政閔（左）引退賽後再度擔任先發第六棒指定打擊，在4局下敲出三分打點二壘安打，自己也如釋重負的露出笑容。記者余承翰／攝影 分享 facebook 中信兄弟彭政閔引退賽後再度擔任先發第六棒指定打擊，在4局下敲出三分打點二壘安打。記者余承翰／攝影 分享 facebook，
大立光執行長林恩平(右)。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 股王大立光（3008）受惠部分客戶良率改善、出貨順利下，
，4月營收為34.67億元，
，月增10.34%、年減6%，
，優於公司原先預期與3月持平的表現。大立光執行長林恩平日前法說會時表示，
，由於第2季是淡季，
，保守看待第2季營運，
，認為4月及5月營收表現皆將與3月營收持平，
，如果新產品出貨順利，營收表現則有機會略優於3月。 而今日大立光公布4月合併營收達34.67億元，儘管較去年同期衰退6%，但較前月成長10.34%，明顯優於公司原預估，累計前四月合併營收為123.45億元，年減14.84%。從產品別觀察，4月千萬畫素以上產品占營收比重約70~80%；800萬畫素產品占營收比重10~20%，500萬畫素產品占營收比重0~10%，其它產品占0~10%。展望大立光5月營運，由於部分客戶增加訂單，且良率改善的影響，預期5月表現將持續優於4月，亦優於法說會時預期。，
分析師說，
，ECB去年12月祭出的加碼寬鬆措施令投資人失望，
，本周將暗示不排除再祭擴大寬鬆措施。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 分析師說，
，歐洲央行（ECB）在去年12月祭出令投資人失望的加碼寬鬆措施後，
，將於本周舉行的貨幣決策會議上暗示不排除擴大寬鬆措施。凱投宏觀公司經濟學家麥基恩（Jennifer McKeown）表示，
，12月各金融市場的表現慘不忍睹，
，ECB可能於本周四（21日）召開的會議上暗示，
，不排除會採取更大膽的政策。她說：「從最近的經濟數據來看，
，ECB目前可能還不會改變決策，況且現在就改弦更張也將影響其信譽。不過，如果接下來幾個月的經濟成長減緩，加上通膨預期持續低迷，ECB可能很快須宣布加碼寬鬆。ECB去年12月的會議決策飽受各方抨擊，因為未如市場預期以果決行動拉抬通膨。市場人士揣測，ECB內部高層官員可能意見分歧，進而阻礙ECB實施更有力的寬鬆措施。歐元區去年12月通膨年比僅增加0.2%，遠遜於ECB所定接近2%的通膨目標。ECB副總裁康斯坦蕭（Vitor Constancio）12月底受訪時坦言，這是央行在決策溝通過程中所發生的錯誤，造成央行決策和市場期待間存有巨大的落差，因此雙方都需要學到教訓。康斯坦蕭說：「做出正確的貨幣調整決策已不容易，但如何調節市場預期則更加困難，因為央行的聲明有時常被外界過度詮釋。」德國商銀（Commerzbank）經濟學家舒伯特說，ECB總裁德拉基於本周四決策會議後的記者會上，將可能選擇謹慎表達立場。，
新北市政府勞工局提醒，
，本周六(29日)為地方公職人員選舉投票日，
，依勞動基準法施行細則，
，具投票權且該日原屬工作日的勞工，
，企業應讓該員工放假1日，
，且工資照給；至於原本當天不須出勤或不具投票權者，
，則不必另給假給薪。
勞工局長謝政達強調，
，考量輪班制勞工換班時間及返回戶籍地投票路程遠近不同，所稱放假一日，是指自午前零時至午後12時連續24小時。同時雇主如因業務需要，在不妨礙勞工投票情形下，可徵得勞工同意於投票日工作，且應加給該工作時間的工資。
此外，由於投票權僅得於投票當日行使，其性質與一般休假日（國定假日）有別，該放假日不可與其他工作日對調實施。雇主未依法給假或給薪者，最高得裁罰新臺幣30萬元，呼籲企業留意。，
台灣世曦工程顧問董座周禮良。 圖／經濟日報提供 分享 facebook 「工程顧問公司一定要出去和別人比劃，
，才知道自己的實力，
，台灣世曦工程顧問公司今年滿十周年，
，面對民間和國際的競爭，
，必須有決心變成一個有競爭力的企業，
，也就是讓公司脫胎換骨。」台灣世曦工程顧問公司董事長周禮良強調，
，公司有實力，
，路才走得長遠。三項突破 脫胎換骨周禮良表示，以前是做固本工作，因為要養活1，800多位員工，提了三年計畫，希望在三年內每年都有多少營業額，去年到今年初目標逐一執行，在穩定的環境中發展，但企業經營要有長遠的目標和眼光，經過思考，決定聚焦三個面向，要讓世曦脫胎換骨。他指出，第一個是工程的規劃、設計、監工全部都3D化，這不是從2D改3D，而是一開始設計就是3D，這個好處是，所有的管線、機電、建築全部畫在一起，彼此的介面一目了然，有衝突、不協調的地方可以馬上修改，不像以前是分開畫圖，結果不一定兜得攏。另一個好處是，設計完以後可以直接作為施工圖來用，整個工程的生命期都可以用這個圖來維護，維修時不需把圖拿出來看，就可以立刻處理。「設計圖是有生命、有記憶的，有任何變化，3D的設計圖都可以顯現出來。」周禮良說，有決心就做得出來，世曦去馬來西亞、新加坡和當地廠商比，都比他們做得好，可以和國際廠商比劃。第二個面向，世曦有700多位同仁是做監工工作，以前都是紙上作業，現在科技進步，可以用視訊化的方式來做，任何工程都可錄影、拍照，而且馬上就可以傳輸出去，那裏有問題，視訊可以看得很清楚，既可以和業主、營造廠即時聯繫，也可以快速修正，讓工作不致漏掉，能夠隨時掌握、隨時調整改進。第三個就是設計自動化，因為很多工程都要計算，這些計算公式和理論基礎都是一樣的，過去每一項修正都要從新計算一次，很浪費時間，現在直接套用就算出來了。他認為，這種科技輔助的工具要善加利用，可以節省很多時間，把節省的時間拿來做溝通、協調的事，而且有任何修正可以馬上算出來，快速又方便。評估風險 嚴陣以待周禮良表示，現在世曦很多工程是國外接單、國內設計，有了科技工具輔助，很快就可以完成，又像現在政府大力推動「前瞻計畫」，很多軌道工程都是要計算的（如橋梁的承重力等），有這三個工具，設計工作可以很快完成。他強調，國際競爭是非常激烈的，要有競爭力，就要厚植自己的實力，世曦做這三項工作，就是要讓公司脫胎換骨，何況工程顧問公司一定要出去和別人比劃，才知道自己的實力，就像打擂台一樣，站上擂台時沒人知道你的實力，尤其是你的知名度不夠時，打了人家就知道你的實力，知道你是誰。除了強化自己的實力，周禮良也認為企業要有社會責任，所以在世曦轉型滿十周年時，計畫成立一個「防災工程技術整備中心」，因為台灣有颱風、地震、豪雨，加上極端氣候愈來愈強，我們必須事先防備可能發生的災害，Know the risk，be prepared.（認知風險，嚴陣以待）。他說，日本對於災害的處理有機制，知道災害會在哪裡發生，發生後要如何搶救，不致出現一團亂的情形，也就是懂得自己的弱點，才知道要怎麼準備，台灣也應該如此，要有災害一定會發生的心理準備，而且千萬不要與大自然對抗，那會自討苦吃的，就像明知道有斷層經過，卻還要把房子蓋在那哩，不是自找麻煩嗎。周禮良表示，世曦成立「防災工程技術整備中心」進行各項工作，未來將投入防災技術開發，回饋社會。，
