中交第二航務工程局（中交二航局）有限公司日前表示，
，該企業已成功整體移除世界最大噸位單體橋梁（3050噸），
，且整個工程僅耗時1個小時。中交二航局16日發布消息稱，
，當天凌晨，
，該局僅耗時1小時，
，成功整體移除位於上海的S26公路入城段北翟高架橋落地段，
，這也是目前世界上單體最大重量（3050噸）橋梁的快速移除工程。該段拆除橋梁長67.5米、寬18米，
，位於上海城市副中心，
，離上海虹橋機場、虹橋火車站及上海國家會展中心較近。該項目負責人介紹，該橋段的拆除工程面臨著諸多困難，它屬於世界領先的「四超」（超重、超大、超斜、超靜定）混凝土曲綫箱梁拆除工程。為保障周邊交通，根據項目部總體施工計劃，需在最短時間內完成拆除。同時，橋兩側為輔道，交通量大，周邊居民多，不能實現大範圍封交，作業面狹小。針對一系列難題，該公司採用先進的自行式模塊車（SPMT）智能移運與控制技術及裝備，根據實際工況的不同，選擇不同模塊，組合成各種噸位和形式的運輸車，用其系統頂升起負載並轉運到指定地點，且過程中不需要吊機或任何其他起重設備。據悉，這在國際上也屬於首個採用SPMT技術進行超過3000噸的梁體整體移除工程。另據報導，本次移除工程會保留高架橋墩，並將在此處新建高架道路，以便與北翟高架連接。建成通車後，11月在上海召開的首屆中國國際進口博覽會的交通將更為便利，大大改善當地的交通壅塞情況和通行速度。，
驚險！今晨2時17分，
，宜蘭縣消防局獲報，
，國道5號南下36.1公里附近，
，即靠近宜蘭交流道，
，有車禍人員受傷。現場發現，
，是一輛自小客車自撞護欄後，
，180度翻在路上，
，特搜大隊特種分隊救護車及破壞器材車救援。 車輛上鄭姓男性駕駛右大腿疼痛、意識清楚，由特種分隊救護人員初步處置後送醫治療。國5今晨車禍，車撞護欄翻了180度，駕駛受傷送醫。圖/宜蘭縣消防局提供 分享 facebook 國5今晨車禍，車撞護欄翻了180度，駕駛受傷送醫。圖/宜蘭縣消防局提供 分享 facebook，
兩岸最重要文化創意產業盛會「2016年中國 (深圳)國際文化產業博覽交易會」，
，將於12日起至16日於深圳會展中心隆重登場，
，這是外貿協會連續第八年籌辦「台灣文化創意館」，
，今年將以蝴蝶蘭與台北101等在地元素為基調，
，並以「文化、創意、生活」為主軸，
，全面呈現台灣文創產業的文化內涵與創新價值。貿協專員廖月霞表示，
，「台灣文化創意館」今年有95家台灣文創業者參加，
，共有165個攤位，分別為「品牌精品區」、「工藝美學區」、「創意設計區」、「益智童玩區」及「台灣茗茶區」等五大展區，陣容堅強，網羅包括富山檀香、石頭記、禾禮、琉晶歲月、喜朋創意、漢閣文創、剛好等著名業者參展近年推動地方創意產業卓有成效的「苗栗縣政府文化觀光局」以及「金門縣文化局」亦將在中華文化基礎下，展出結合地方觀光及客家暨閩南文化特色的工藝精品與原創商品。以「台灣潮」為主題的館中館「文創主題館」，將透過新媒體藝術，與當代工藝師、設計師作品，進行跨界整合，展出台灣當代文創發展新潮流。，
台東縣成功商業水產職業學校師長一行多人，
，昨參訪遠東科大，
，了解畢業生在遠科大的學習狀況，
，成功商水校長楊長鉿說，
，台東這幾年觀光業發展蓬勃，
，明年觀光飯店會再增加2200 個房間，
，後山就業出現曙光，
，歡迎學生回家鄉一起打拚。
楊長鉿昨率領全校20幾位主管、教職員，
，前往遠東科大參觀創造力中心、聯合行銷中心、空中農場、實習飯店、健身房等，
，對於遠東科大推出的「幸福番茄」，幫助弱勢學生作法相當肯定。
楊長鉿說，此行看到許多新的東西，包括從生產、研發，到加工、銷售，都是有系統的知識，不是高職端的師資、設備有辦法完成，這是一趟學習之旅。
一行人也探視在遠東就讀的成功商水畢業生。
學生黃婷琦說，他發現慢慢有越來越多學弟妹來就讀遠科大，且大家讀的科系包括餐飲、運動休閒、資管等，顯示學校多元的學習環境。
另名學生陳姿穎看到昔日高中餐飲科主任劉懷柔，開心地跟打招呼，還說沒想到畢業後，能在大學與高中老師相逢，真的很開心。，
法人看好連接器廠宣德（5457）第3季營收表現，
，本季昆山廠貢獻加溫，
，法人預期宣德本季營收可望逐月走高，
，最快8月營收有望重回5億元以上。法人認為，
，宣德昆山廠主要產品以客製化消費性產品為多，
，是今年擴產重心，
，最快明年上半年有機會產出超前華南廠。由於大陸昆山廠的產品平均毛利率高於公司均值，
，隨著占比拉高，有助改善毛利率。法人預估，宣德今年每股純益有機會優於預期表現。 宣德7月營收4.55億元，月減11.3%，年增70.4%，累計前7月營收22.75億元，年增40.7%。有短線操作需求的投資人，專家建議可參考價外15%左右、且距到期日在100天以上的權證。（國泰綜合證券提供、記者周克威整理） 經濟日報提供 分享 facebook，
在雨中等送餐員 社工發現獨居長者盼關心 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，獨居長者雖將自己隔離在家中，
，但內心卻期盼有人關心。（圖非當事人）記者羅真／攝影 分享 facebook 全球每3秒就有1人罹患失智症，
，在失智患者中，
，又有一群與外界隔絕的獨居老人更為弱勢，
，沒有規律接受治療，
，有困難時無人陪伴。一名80歲、獨居且患有中度失智的爺爺，隨著病情逐漸惡化，行為舉止逐漸造成鄰居困擾，房東也拿他沒轍，停水、停電將他掃地出門。萬華老人服務中心認為，他持續待在社區生活恐有安全顧慮，最終通報社會局安置。失智且獨居的長者平時生活起居安全可能也出現問題。91歲、患有重度失智的爺爺獨居，一次送餐關懷員到他家送便當時，撞見家中滿佈煙霧，一問才發現老爺爺想自行煮水餃卻忘了加水，讓鍋子乾燒。天主教失智老人基金會社工陳彥妏服務的獨居長者約100位，其中就有1/5的人患有失智症。她認為，外界的關懷十分重要，不僅關照到長者近況，也能讓心情更愉悅，延緩退化，該名91歲的爺爺在社會資源介入後，送餐員每日送便當兼拜訪談天，居家關懷員每月到他家1至2次，長期下來，老爺爺變得較健康，更加開朗幽默。有人關心，事實上是所有長者所期盼的。天主教失智老人基金會社工主任陳俊佑說，基金會培訓的送餐員不會放了便當就離開，到長者家中也會與他們談天，必要時會將他們的狀況告知社工，連結需要的醫療或社會資源；送餐員發現，即使天冷下雨，有的獨居老人仍會在路口等待，顯示他們雖將自己隔離在家中，但內心卻期盼有人關心。陳俊佑建議獨居長者，多多走入社區，社區中的公園、小學、長照或社福單位有不少活動，能有更多人際互動，讓身心更健康；研究顯示，活躍的長者可延緩失智長達五年的時間，民眾若發現社區有需要幫助的長者，可尋求里長、老人服務中心或類似單位協助。，
大立光昨（12）日公布第2季本業大賺72.98億元，
，季增55.6%；稅後純益55.01億元，
，是歷年同期最佳，
，季增36.9%，
，每股純益41.01元。 報系資料照 分享 facebook 大立光昨（12）日公布第2季本業大賺72.98億元，
，季增55.6%；稅後純益55.01億元，
，是歷年同期最佳，
，季增36.9%，
，每股純益41.01元。大立光執行長林恩平預告，「目前產能仍很滿，7月會比6月好，8月也會比7月好」。 分享 facebook 大立光第2季毛利率68.61%，季增5.2個百分點，擺脫首季毛利率降至八季低點陰霾，透露高畫素鏡頭良率與出貨均大幅提升。第2季向來是傳統淡季，大立光繳出歷年「最旺淡季」佳績，毛利率及獲利讓市場驚艷。大立光是蘋果iPhone鏡頭供應商，也是近來第一家蘋概指標廠舉行法說會，牽動市場神經。隨新款iPhone 9月亮相在即，林恩平看好後市，透露新機拉貨動能強勁，也為下周四台積電法說會看蘋果拉貨開啟好兆頭。大立光昨天召開線上法說會，林恩平釋出上述展望。累計上半年營業淨利119.86億元，年減10%；稅後純益95.2億元，年減1%，每股純益70.97元。第2季受惠新台幣貶值逾4%，匯兌收益約5.2億元。大立光昨日盤中股價一度站上5，000元大關、達5，005元，為今年以來新高，終場收4，930元，上漲130元，惟外資法人連三日賣超，投信及自營商連兩買。大立光這次首度揭露上季出貨結構中，2，000萬畫素鏡頭占比已達10%至20%。外界分析，華為上季推出市場首創三鏡頭設計的旗艦機P20 Pro，三顆鏡頭中其中一顆即為2，000萬畫素，依大立光揭露的出貨結構，顯見該款手機相當熱銷。上季千萬畫素鏡頭占比達60%至70%。法人關切大立光未來2，000萬畫素的占比及價格走勢，林恩平表示，隨著客戶規格開得高，ASP（產品單價）自然也高，因為（2，000萬畫素）已達一定的比重，因此另行揭露。至於南韓手機客戶（指三星）訂單進展，林恩平僅低調回應，目前還在努力中。法人關切美中貿易戰火延燒，玻璃鏡頭也在這次美國報復課稅的列表清單中，林恩平表示，目前大立光玻璃鏡頭產能還很少，營收占比也不大，「還沒有想到那裡」。，
美國總統川普全面制裁中國大陸，
，除了準備對中國大陸進口產品全面加徵關稅外，
，又進一步將以華為為主的非美國企業納入所謂出口管制「實體名單」，
，禁止美國企業在未經美國政府批准下，
，銷售產品給這些列名企業。最近川普又發布行政命令，
，為了確保美國國家安全，
，禁止經美國認定為「外國敵對對手」，
，利用美國資通訊基礎架構及服務的漏洞，向美國企業購買科技產品及服務。行政部門必須在150天內提出實施細則規劃，但目標明顯是針對中國大陸。 川普提高關稅、禁止銷售、禁止購買，三箭齊發的政策主要是針對以華為為首的中國大陸企業。由全面提高關稅到禁止美國企業對中國大陸企業銷售產品而斷絕其供給來源，也利用禁止美國企業購買其產品而阻絕市場的方式，徹底斬斷中國大陸企業的上下游供應鏈。這一連串措施，將會大幅改變全球產業分工型態，對於台灣影響非常深遠。在美國提高對中國大陸關稅後，許多在中國大陸的台商開始調整分工模式。主要是將在中國大陸部分生產製程移出，政府則希望大陸台商可以將生產製程移回台灣，吸引他們回台投資。不過這些回台投資台商與以往相比，仍維持在相同供應鏈上，且多數與中國大陸企業仍維持產業分工關係。若是未來一旦這些中國大陸企業被列入美國制裁範圍，將直接波及到這些台商。美國此種鋪天蓋地對中國大陸的防堵，也會影響到與中國大陸企業存在分工關係的在台灣的企業，衝擊範圍之廣，前所未有。所以政府不能單以吸引中國大陸台商回台投資因應美中貿易戰，必須有全盤性策略。美中貿易戰顯示美國對於中國大陸經濟勢力興起的不安，美國要求中國大陸在數位科技等先進高端領域與美國徹底脫勾，全球將進入美國系統及中國系統競爭態勢。由於美國與中國大陸內需市場規模大，又有夠實力的國際品牌產品，足以支持各自系統。美國也要求各國選邊站，台灣與美國之間沒有智慧財產權侵權的問題，無疑對強化台美合作建構全球新供應鏈，提供良好的契機。然而台灣未來是否應全面迎合美國，大幅降低供應鏈的含中成分，必須有完整的配套方案，特別是如何打造國際品牌產品，也非常關鍵。更重要的是此種供應鏈的調整，並不表示放棄中國大陸市場，因為由近年來政府亟欲擺脫對中國大陸依賴下所推動的新南向政策成效不彰，反映出中國大陸市場是無法被取代的。台灣反而更應趁此次機會，積極開拓大陸內需市場。美國與中國大陸的分道揚鑣，也會促使中國大陸加強自我研發創新，以彌補被美國拆解的供應鏈缺口，此會帶動各國投入研發領域的競賽。台灣不能落後，必須調整政府將主要資源挹注在5+2產業領域的情形。美中交鋒對其他層面衝擊也不容小覷。首先在金融市場方面，除了需注意美中貿易戰所引起的股匯市動盪外，更重要的是貨幣市場風向已由先前升息、暫緩升息，到現在各國已經準備降息以提振經濟，台灣是否仍然不動如山，也值得評估。最後在總體經濟方面，國際各主要機構均已下修全球經濟成長預測，未來若美中衝突加劇而使談判破局，可能會繼續下修，對台灣影響也會擴大。所以政府絕不能以今年台灣經濟成長率可能在亞洲四小龍居首而沾沾自喜，因為台灣經濟成長率持續下修，與世界平均差距愈來愈大，今年還會面臨保2的挑戰。特別是台灣受美中貿易戰衝擊遠高於四小龍其他三國，必須儘速制定短期因應政策，尤其應針對受到影響的產業及勞工，提供必要的協助，才是務實的做法。，
民進黨籍桃園縣議員黃智銘昨天在審查縣政府環保局預算時動議「包裹表決」，
，民進黨團認為有損形象，
，決議將他送黨中央議處，
，黃智銘堅稱通過包裹表決「非我一個人可決定」。
昨天下午2時縣議會審查縣政府環保及警察明年度預算，
，一開議，
，黃智銘就動議，
，指連日來審查預算相當辛苦，
，環保局今年和明年度預算科目幾乎一樣，
，希望不要浪費時間，
，以「包裹表決」方式通過環保局明年度17億餘元預算。
黃智銘的動議，獲現場出席議員附議，快速通過了這筆預算。緊接著縣議員黃哲鍾也以警察很辛苦理由，提議「包裹表決」通過警察局預算。
針對警察局所編列的50萬元訴訟費用，民進黨黃傅淑香及黃景熙認為不能用納稅人的錢對警眷及遺眷訴訟，動議刪除，國民黨籍謝彰文及李家興認為應依法令處理，經討論後，警察局預算分文未刪通過。
黃智銘審查環保局預算時，動議「包裹表決」，並獲通過，讓一心「看緊民眾荷包」的民進黨團臉上無光。黨團隨即發表聲明，黃智銘在多名議員尚未步入議場之際，對環保局預算提出「包裹通過」動議，黨團聲明為其個人行為。
黨團對黃智銘未堅守監督縣政府立場深表遺憾，針對黃智銘的行為已對民進黨形象及名譽造成傷害，黨團決定送黨中央議處。
獲知可能會被黨團懲處，黃智銘不以為然，他說，有意見的人就要來開會，他只是提出意見，如果在場議員不同意，可以反對，況且，昨天動議的「包裹表決」是出席議員有共識，並由大會決定通過，「不是我一個人可以決定的」。，
全球製造業版圖因為美中貿易戰，
，正在進行「供應鏈（supply chain）」的重新洗牌。其實從「需求鏈（demand chain）」的各種趨勢來看，
，我認為也到了遊戲規則重新定義的時刻。首先，
，許多產品過度依循成本導向的思維，
，矯枉過正，
，反而偏離市場真正的需求。以筆記型電腦、消費性電子產品為例，
，更高規格、更低價格的產品接連上市，
，的確讓普及率大幅提高。但是在貨架上一片「高C/P值」的榮景背後，
，往往被犧牲的是品質。價格愈來愈低、壽命愈來愈短，
，是如今消費者普遍的反應。如果可以提高品質（良率與耐久性），許多消費者其實可以接受提高價格。 不僅在消費市場（B2C），就連工業市場（B2B）的客戶也有提高價格的空間。廣達董事長林百里就曾表示，當製造基地移回台灣生產，多數客戶都願意加價。我認為關鍵在於不同產業的業務人員，能不能跳脫舊有硬體思維，看到自己所提供的解決方案全貌。完整的解決方案除了硬體，還包括運籌物流、技術支援、售後服務等，這些範疇都不應該追求成本導向，因此第一個要翻轉的是「成本結構」。其次，以往將生產製造活動集中管理，是為了追求土地廠房、機器設備的產能利用率極大化，中國大陸也的確因此主導全球製造業數十年時間。如今生產的「彈性」已經遠比「經濟規模」來得重要。從成衣、鞋子、日常用品，到家電、汽車甚至是工業市場的機具設備，「少量多樣」成為主流，一次性大規模的生產活動被化整為零。再者，為了更貼近終端市場，並且分散供應鏈的風險，將集權式的中國工廠分散到東南亞各國，有營運策略上的優點。而且台灣企業在越南、泰國、印尼、菲律賓等國家，幾乎都是十年前開始布局的先驅者（pioneers）。綜合這些考量，第二個要翻轉的是「經濟規模」思維，不必再迷信「數大便是美」的製造業信條。值此關鍵的產業轉型時刻，台灣企業若是能重新看待「成本結構」與「經濟規模」，將有助於重新定義核心競爭力，成為新賽局下的贏家。（作者是「立本台灣聯合會計師事務所（BDO）」副總經理暨業務行銷管理顧問部門負責人，本專欄每周四刊登），
