櫃買中心與華南銀行共同捐贈嘉基醫療巡迴車，
，由嘉基院長陳誠仁（左三）、華南銀行經理江景平（右二）及櫃買中心代理董事長李啟賢（右三）共同主持贈車暨啟用典禮。 櫃買中心／提供 分享 facebook twitter pinterest 中華民國證券櫃檯買賣中心結合華南銀行，
，以雙方共同發行的櫃買贏家生活卡公益回饋金，
，捐贈醫療巡迴車乙輛，
，予戴德森醫療財團法人嘉義基督教醫院，
，並於3日舉行醫療巡迴車啟用典禮，
，當日順道參訪嘉基居家服務中心致贈關懷金，
，以支持政府老人照護政策。櫃買中心表示，
，希望能藉此作法拋磚引玉，
，喚起更多企業及人士一同作公益，讓愛無距離。櫃買中心進一步指出，為響應行政院金融監督管理委員會推動金融業投入社會公益理念，至今已陸續捐贈救護車、復康巴士及醫療巡迴車各乙輛予台北市政府消防局、南投縣政府及台東聖母醫院等單位。而嘉義基督教醫院成立已有58年歷史，至今仍秉持創院信念與任務，提供優質的全人關懷與醫療照護，不僅多次獲得國家生技醫療產業策進會國家品質標章的榮譽，也特別注重社會福祉工作的推展，持續透過居家服務中心，關懷老人與弱勢族群。櫃買中心強調，該中心長期以來，均積極投身公益活動，幫助社會弱勢，今年已舉辦「櫃買愛地球─熄燈、爬樓梯上班更節能」及「櫃買兒童理財教育」等活動，並贊助公益團體活動，如弘道老人「2016爺奶Color Walk」、高雄飛揚「弱勢家庭關懷培力計畫」、紙風車「368鄉鎮市區兒童藝術工程」，以及台灣科教館「愛迪生出發及到校服務」等。櫃買中心更號召上櫃公司，一起參與1919食物銀行「食在幸福因為有愛」愛心公益，未來將攜手上櫃公司共同參與更多社會公益，以落實企業社會責任。，
產業要升級，
，學者籲觀念也需跟著改變，
，不能再只追求「便宜又大碗」。中華經濟研究院長吳中書說，
，台灣製造業打的基礎好，
，如能結合服務業創造附加價值，
，將帶動產業起飛。
他說，
，但與此同時，
，也需學習無形的服務加值，否則推動產業升級，將會非常辛苦。
吳中書分析，台灣長期以代工的生產型態為主，利潤相對低，又須面對產業波動性高等風險，即使經濟景氣好，廠商在發薪資也略選保守。他舉例，中經院預測今年經濟成長率接近3.5%，不過薪資水準卻停滯，就是因代工低毛率，造成薪資停滯。
「台灣製造業有好的基礎，應結合服務業創造加值。」吳中書說，製造業需要跟服務業結合，從管理、策略規劃到長期布局，不要只重視短期動態，才能有效拓展市場。他認為，改革最重要的是心態改變，因此不能再只要求「便宜又大碗」，要學習重視無形服務業的文化。
吳中書舉例，食安表面上是廠商不負責任，不過仔細觀察，部分推手也是態度使然，廠商追求低成本，像是小吃漲價，就被輿論討論，備感壓力。但是如果只看成本，名牌包、衣服的製作成本也低，卻沒人覺得貴；這些商品成本主要在行銷、形象建立，卻能創造更多倍的加值效果。
吳中書說，這就是台灣需要學習的地方，不能再只想到「低價高品質」、吃到飽的心態，我們產品好，下一步就是要學會站上舞台、行銷。
他舉例，以製作精品聞名的義大利，也是對自家產品價格高引以為傲，代表產品有這個價值、品質，「看不到的服務到處都是，台灣要學會重視看無形服務的價值，不然發展產業升級，會非常辛苦。」，
昨天是三月廿九日青年節，
，從同學第一天占領立法院至今，
，老師沒有一天不掛念你們，
，為你們加油。
青年節讓我想起一百多年前黃花崗青年們的革命和犧牲，
，我們何其有幸，
，在亂世，
，總能看到年輕人崇高的理念和純潔的靈魂。
難過的是，
，台灣社會嚴重地虧欠著年輕的世代。企業以製造業思維，壓低人才薪資成本，但卻允許有權勢者去徵收弱勢者的土地，以低利融資炒高房價，用金錢收購立法院的票數，通過不公的稅制、修去對企業不利的立法，劫貧濟富。
台灣企業不是沒有盈餘，但盈餘，卻不在這些以青春歲月換取台灣經濟成長的年輕人手上。企業老闆可以重披戰袍，繼續有第二春甚至第三春；年輕人卻被逼出走，背井離鄉求一個可以溫飽和作夢的可能。對服貿的疑慮和不安，毋寧說是年輕世代對整個社會、台灣的未來，以及自身前途的疑慮和不安。
政治人物背離人民託付，執政黨無法面對沈重的壓力，採取鴕鳥式打帶跑矇混策略，要把你們的將來以包裹方式通過，反對黨更拿不出對策，除了關說和收割你們的奮鬥成果外，無法給出對未來的許諾。
同學們，謝謝你們的努力，因為你們，社會大眾看見了問題，注意到立法機構對程序正義的漠視，喚起各界對弱勢產業和貧富不均的關心，讓台灣在緊密的兩岸關係中，重新冷靜下來問自己，究竟我們希望的未來，該是什麼樣貌。
然而，遊行過後，人民能夠高度監督兩岸的條約談判和法制化後，這樣就夠了嗎？
全球化代表什麼？全球化代表人才的流動，代表人才可能在世界任何一個地方、為任何企業工作；代表和你競爭的，不再只有台灣人，而是來自於世界各地、有能力的人！你再也沒有躲在國家屏障裡的可能，你的競爭者，會拍著門板叫你出來單挑。
監督兩岸平等互惠的協定，是全民該負擔的責任，謝謝你們提醒了每一個人。但是，作為學生，你們還有漫長的生涯，要能夠在全球化的激烈競爭中勝出，必須靠自己的實力。
幫助學生掌握全球化下的核心競爭力，使學生擁有站上世界舞台的能力，是台灣高等教育迫切的課題。
高等教育工作者，除了在單一事件上，教導學生反對不透明機制，反對不民主程序外，更重要、且更該時時放在心上的，應該是如何充實學生的能力。教師的政治理念、研究論文的點數和業績，甚至個人偏好的學術興趣，在以學生為中心的前提下，都應該退讓。學生，應是身為教師者的首要顧念。
親愛的同學，唯有具備國際化和跨領域整合能力、具備一個世界公民的胸懷與視野，有能力迎戰全球化，台灣也才有機會，具備足夠的能量，面對中國大陸。
遊行過後，請回來上課，光有疑慮是不夠的，中國人不是你唯一的競爭對象，把眼光放遠，為自己的核心競爭力奮鬥！老師們與你同在。，
美國25日意外上修上季經濟成長率，
，反映家庭支出比預期強，
，但企業獲利下滑是隱憂，
，顯示去年底經濟立足點並不平衡。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 美國25日意外上修上季經濟成長率，
，反映家庭支出比預期強，
，但企業獲利下滑是隱憂，
，顯示去年底經濟立足點並不平衡。美國GDP成長 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 商務部25日公布，
，去年第4季經季節因素調整的國內生產毛額（GDP）季增年率達1.4%，
，比上月初估的1%上修，
，但比第3季成長2%的步調趨緩。美國去全年成長率為2.4%，與前年相同。當局上修上季成長率，反映消費者的服務支出比預期強，特別是休閒和交通花費，顯示在海外經濟減緩衝擊製造商、能源公司和金融市場之際，內需仍穩定。美元指數25日盤中升值0.1%至96.229。分析師指出，最新GDP數據提高了聯準會（Fed）年中升息的機率。上季美國家庭支出比一年前增加2.4%，增幅大於原估的2%。個人消費為成長率增添1.66個百分點。家庭支出占美國近70%的經濟產值。去年全年消費者支出增加3.1%，是2005年來最大增幅。GDP報告也顯示美國企業的資產負債表變差。上季企業稅前盈餘大減7.8%，延續第3季下滑1.6%的頹勢；去年全年獲利下滑3.1%，降幅為2008年來最大，主因是生產力疲弱、勞力成本升高、油價大跌重創能源公司。獲利降低促使一些企業縮減投資，資本投資降低2.1%，降幅大於初估的1.9%，限縮今年初美國經濟的成長動能。富國證券經濟學家布勒德說：「消費者支出仍是經濟擴張的主要支柱，但去年底成長步調減緩。日後回升幅度仍可能受限於整體全球展望。」，
虛擬貨幣比特幣（Bitcoin）13日飆上歷史新高，
，增強多頭氣勢。財經網站MarketWatch也歸納出比特幣近來飆漲的五大理由。● 押注比特幣紅利：一些投資人認為，
，比特幣的核心技術將「硬分叉」（hard fork）成兩種版本，
，從而提高投資人的虛擬貨幣持有部位。25日將出現所謂的「比特幣黃金」（Bitcoin Gold）以處理採礦遭遇的挑戰，
，11月SegWit2X也將創造出另一種版本的比特幣。● 中國可能開放交易：CryptoCompare比特幣追蹤網站執行長海特表示，
，北京當局盛傳可能重新授權數位貨幣交易。上月北京才出手打壓比特幣交易平台。● 亞馬遜因素：有謠言指出，
，美國亞馬遜旗下零售平台可能接受比特幣。亞馬遜26日公布財報時可能宣布此消息，
，並可能會促使阿里巴巴等業者跟進。● 害怕錯過：比特幣價格回升的消息引發關注後，
，吸引更多買盤湧進，
，帶動比特幣上漲。但也有人擔憂比特幣資產浮現炒作泡沫跡象。● 華爾街關注：華爾街大咖也愈來愈感興趣。Fortress投資信託共同創辦人諾沃格拉茨正在設立一檔投資加密貨幣的5億美元基金，宣稱未來六至十個月內將漲破1萬美元。，
近日台南最紅的打卡景點，
，就在南區新興路上，
，一輛百噸吊車被天坑吃掉的現場，
，吊車躺在那邊已經一天多，
，但至今仍無救援行動，
，只因為業者與市府就賠償費喬不攏；建議市府乾脆買一台新的賠償業者，
，陷天坑的吊車就當成裝置藝術，
，圍一圈當圓環，
，用來悼念台灣道路施工品質不良的紀念碑。這次南部豪雨，
，除了凸顯排水防洪工程不良外，水退了之後，路上盡是坑坑疤疤，天坑也一個個冒出來，俗話說，「海水退了，就知道誰沒穿褲子」，這次淹水退了，也知道哪個縣市政府的道路、下水道施工品質不良。 高雄傳出淹水後出現五千個坑洞，台南也是天坑頻傳，不少車輛遭殃；台灣道路施工亂糟糟是舉世聞名的，常常有人拿日本的道路施工影片來諷刺台灣，甚至最近還有民眾爆料，南部道路坑洞修補，包商竟然把瀝青到進去填滿後，用腳踩一踩就完工，真的是好有「效率」的作法。相信大家都有同樣的台灣經驗，一條路怎麼挖了又補、刨了又重鋪，鋪完又繼續東挖一坑、西挖一條，沒完沒了，一下電信、一下水利、一下瓦斯，然後電力公司也來湊一腳，很想問「一起施工很難嗎？」鄉鎮市公所開道路施工證明，是隨便開嗎？事後回填有沒有認真驗收？道路爛到甚麼程度，機車族最清楚，掉進天坑的慘況，汽車族最有感，到底是誰縱容承包商這樣亂搞，隨心所欲想挖就挖，還是過去陋習從未改變「給你挖、工程款抽三成回扣、獲利空間壓縮就偷工減料」，這樣無限循環下去。今天傳出，吊車救起來，修復費用起碼7百萬起跳，建議台南市政府不要救了，乾脆就地掩埋，但露出的車體可不要覆蓋，就當當地的裝置藝術，圍成一個圓環噴水池，車體就當悼念碑，帶動當地觀光，也可以讓民眾記住，台灣道路施工品質爛到爆的事實。郭姓司機駕駛7日上午駕駛100噸大吊車前往台南市南區利南箱涵工程，疑路面地基掏空，深陷其中。本報資料照片 記者邵心杰／攝影 分享 facebook，
行政院長賴清德。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 花蓮處理民眾震災捐款，
，決定將八億善款用於補助觀光及石材業者，
，因而引發捐款者不滿，
，不少人要求退還捐款，
，社會也有不同正反議論。對此，
，行政院長賴清德表示，
，希望地方政府好好處理，
，務必讓每個捐款者感受到捐款有被善用。賴揆的態度，
，彷彿事不關己；事實上，要協助花蓮災民及地方產業重建，中央政府難道一點責任都沒有？如果大家不健忘，賴清德前不久才以「特別統籌分配稅款」的名義，向全台各縣市發出一百廿億元的大紅包。其中，各縣市一律五億元，各鄉鎮則為一千萬元。由於此舉被批評為「選舉綁樁」，賴揆解釋說，因為去年稅收有盈餘，且「未發生颱風等天然災害」，因此將餘額平均分給地方，不分藍綠都是同樣的金額。這種說法聽似公平，其實卻不合理，也違背了「特別統籌分配稅款」的運用規定。根據《中央統籌分配稅款分配辦法》的規定，中央統籌分配稅款中，有九四％為「普通統籌分配稅款」，另六％為「特別統籌分配稅款」。其中，「普通統籌分配稅款」是依一定的比例分配給各縣市鄉鎮運用；至於「特別統籌分配稅款」，則是作為支應「地方政府緊急及其他重大事項」所需經費。花蓮發生震災，除了多棟大樓倒塌，居民受難，橋斷路毀，整個後山觀光產業也受到重創。面對如此嚴峻的天災，行政院竟僅核撥區區三億元供其賑災，這不嫌苛刻嗎？或者，行政院長要把錢省下來，以便到了年底可以當成自己的私房錢再向各地發放紅包？花蓮縣府將民眾捐贈善款用於補助產業，確實是不智的決定。民間捐款不論多寡，多數人心繫的是受苦的災民，而不是廣義的地方經濟或產業，後者應該是政府的責任。也因此，花蓮收到廿億捐款，卻將八億元用於觀光及石材業的紓困補助，當然會引起捐款人的不滿。一般民眾同樣會感到不解：產業紓困應該是政府的責任，為何拿民間善款去撒？這樣的疑問，如果越過花蓮縣府，直接質問行政院，或許能找到更清楚的答案。如同前述，對於地方緊急災難的救助，中央擁有豐厚的「特別統籌分配稅款」可供運用。觀察以往的作法，歷年都有三、四十億元用於天然災害救助。然則，難道花蓮的震災還不夠嚴重，否則中央為何僅撥給它三億元？賴清德批評花蓮未好好處理善款，但作為全國行政首長，他自己真的有把花蓮的災情放在心上嗎？或者以為一句「地方政府的責任」，就可以把中央的職責推得一乾二淨？震災發生後，花蓮的救災、捐款及重建問題屢屢被拿來與高雄氣爆及台南震災相提並論。從某個程度上看，這有助於彼此參考與改善；但某個程度上，卻也易於過度等化不同本質的事件，而產生盲點。例如，高雄氣爆和台南震災均獲得四十多億元的捐款，而花蓮卻僅廿億元，少了許多。再看三個縣市的財政及產業發展，後山的花蓮高度倚賴觀光和石材加工等初級產業，這兩項產業卻是維繫花蓮地方經濟及就業人口的支柱，與工商發達的高雄、台南完全不能相提並論。何況，一次震災，僅損毀台南的一座大樓；但對花蓮而言，觀光客止步卻讓全縣傷筋動骨，久久難以復原。二月上旬當震災還高度受到關注時，行政院震災重建專案小組召集人陳美伶也曾高談要拯救花蓮的觀光和石材兩大產業，並提供兩百億專案融資。而今，中央應做的是，重新檢視承諾，與地方攜手解決民瘼。捨此不為，卻把重擔全都丟給地方，還在一旁冷言冷語，真是於心何忍？將民間捐款用來濟助觀光和石材產業，這是花蓮思慮欠周，誤用了善款。相形之下，行政院把特別統籌稅款拿去均分紅包，卻不用來幫助眼前的地方急難，更是濫用了人民的血汗錢。，
若哺乳期婦女腸胃道不適，
，若有必須用藥，
，可選擇安全且最不會讓嬰兒間接吸收的藥品。 記者許政榆／攝影 分享 facebook 常聽到哺乳媽媽身體不適時，
，擔心服藥會影響乳汁，
，不利嬰兒，
，忍著身體不適也不願意服藥。其實，
，以腸胃道疾病為例，
，若哺乳期婦女腸胃道輕微不適，
，可考慮試著自行痊癒，不一定需立即吃藥；若有必須用藥的情況，可考量藥品分泌至乳汁的程度，選擇安全且最不會讓嬰兒間接吸收的藥品。 依據美國兒科醫學會建議，常見的腸胃藥在哺乳期間大多可以使用，依症狀簡述如下：一、出現惡心、嘔吐症狀時，建議選用diphenhydramine（鹽酸二苯胺明）或ondansetron治療，並可補充維生素B6；應盡量避免服用會經母體吸收進入乳汁之metoclopramide（美托拉麥）或prochlorperazine等藥物。二、欲緩解便祕之症狀，主應藉由改善飲食習慣，攝取高纖食物、足夠水分及規律運動以預防便秘。而哺乳期婦女的藥物首選，主要為不會經過腸道吸收的膨脹性瀉劑搭配大量水分，如車前子；稍具刺激性的番瀉葉類成分，也是兒科醫學會認可授乳期可使用的瀉劑，另可選用滲透壓性緩瀉劑如氧化鎂或lactulose（乳果糖）液劑等。三、腹瀉治療，建議選用非常少量分泌至乳汁的loperamide（樂必寧，使用期間建議不超過兩日）或不會吸收至體內的吸附性止瀉劑；其他因細菌感染造成之腹瀉，則建議經由醫師評估後治療，不宜自行選用止瀉劑。四、胃食道逆流或胃灼熱之藥物治療，兒科醫學會建議，哺乳期婦女以抑制胃酸分泌的藥品famotidine（發模梯定）為首選，另可選用含鈣、鎂、鋁等制酸劑（如碳酸鈣）作為胃酸中和或抑制劑。其他授乳期婦女之腸胃道用藥建議，包括可選用未經全身性吸收或分泌至乳汁的simethicone（喜毎賜康）消除腹部脹氣等。一般而言，哺乳期婦女接受藥物治療，建議於授乳後或間隔下次哺乳時間較長時間前服用；而服用可能經由乳汁分泌影響嬰兒之藥物，則建議於服藥期間暫停授乳，再於停藥後一段時間恢復授乳，以避免藥物經由乳汁分泌對嬰兒造成不良影響。當哺乳的媽媽們需要更多疾病治療或藥品資訊，可先行參考醫師或藥師評估建議，以保障母體用藥安全與嬰兒成長發育機能。，
今年仁川亞運南韓隊國手金廣鉉，
，透過入札制挑戰大聯盟失利，
，確定續留韓職。
他昨天和老東家SK飛龍隊簽定1年合約，
，明年薪水高達6億韓幣（約台幣1840萬元），
，成為隊史最高薪投手。
這位26歲左投，
，已效力飛龍隊8季，
，生涯合計83勝49敗、防禦率3.30，
，包括本季13勝9敗、防禦率3.42；原本期待跟上柳賢振的腳步，
，在大聯盟找到棲身之處，
，評價卻不如預期，最快要等到明年11月，才能再次爭取赴美機會。
教士隊開價200萬美元（約台幣6298萬元）得標後，和金廣鉉協商1個月破局；據了解，教士開出兩年200萬美元合約，由於身價偏低，他決定留在飛龍打球，也暫時無意跳槽日本職棒。
金廣鉉本季年薪2.7億韓幣（約台幣827萬元），明年一口氣加到6億，球團高層誠意十足；他還有兩季就獲自由球員資格，飛龍明年很有可能同意第2次入札，否則後年將失去主動權，損失一大筆標金。
金廣鉉過去3季因傷，合計只有22勝20敗，今年討回面子；但他在亞運金牌戰登板先發，對中華隊投5.2局失3分，投球內容平平。，
晟德集團法說會，
，晟德董事長林榮錦（右）與集團子公司順藥董事長蔡長海（左）均出席。 記者黃文奇/攝影 分享 facebook 晟德集團董事長林榮錦昨（15）日表示，
，該集團三年內規劃在國際生技產業領域投資百億元，
，短期內，
，將瞄準香港大型醫藥通路公司，
，積極進行併購，
，「為台灣生技產業打通最後一哩路」。晟德集團昨日舉行法說會，
，說明晟德、順藥等公司未來的營運布局規劃，
，由林榮錦全程主持，另外，順藥董事長、中國醫藥大學董事長蔡長海也出席與會；晟德近年轉型，積極投資生技產業，有意打造生技界工業銀行。 在投資規劃方面，林榮錦表示，晟德集團目前所有的子公司，除了繼續整併、放大獲利動能外，晟德對外的投資腳步也不會停，他的策略是「強強結盟」，以打造集團國際化的堅實基礎，三年內的投資規模至少百億元。至於投資標的，林榮錦說，台灣目前生技產業本益比之所以太低，是因為缺乏出海口、最後一哩路，因為台灣內需太小，而國際市場若無夠強的通路管道，產品無法順利銷售，而併購國際大型銷售通路商是晟德下一個目標。因此，晟德近期積極評估兩家位於香港、握有中國大陸三甲醫院（類似台灣醫學中心醫院）進貨能力的大型通路業者，希望能將之併入晟德集團版圖，以打造集團完整的產業鏈，最快近期內將有動作，若順利則預期明年完成併購案。 分享 facebook 另外，晟德轉投資的澳優乳業，林榮錦也說，會積極擴大其國際能量，近期也找到具有戰略價值的關鍵乳源，在中國大陸官方的支持下，今明兩年將併購一到兩個該領域的大型乳業，完成下一步國際布局。在集團資本市場布局上，林榮錦說，明年集團內將至少有三家公司進入資本市場，上市地點包括香港、台灣與美國，先前備受矚目的香港市場，旗下子公司將陸續掛牌，請大家拭目以待。至於順藥，林榮錦則說，近期順藥與日本企業LTJ， Inc公司簽訂的雙效融合蛋白新藥ECC01產品（非平台）之智財與全球開發權利授權案後，順藥將取得LTJ 42.86%之股權，明年起這種模式將持續複製。林榮錦表示，順藥與金樺合併後，也帶入金樺的關鍵新藥技術平台ECC01，旗下首個產品授權給LTJ後，未來，在該平台開發者/順藥營運長陳佩君的主導下，將會陸續有一到兩個類似的合作案誕生。順藥將持續與國際生技企業合作，並授權旗下產品共同開發。，
