不少業者主打特色貨櫃屋經營住宿，
，但行政院消保處及交通部觀光局聯合查核全數都是非法經營，
，遊客入住恐有安全疑慮。 圖／消保處提供 分享 facebook 台灣近年吹起貨櫃風，
，不少民宿、農場主打特色貨櫃屋旅宿，
，吸引遊客體驗。行政院消保處和交通部觀光局針對台南、高雄、南投、屏東、台東十五家業者進行查核，
，發現全部非法經營，
，已針對其中五家依違反發展觀光條例進行裁罰，
，並限期改善，
，不改善將依法拆除，
，其餘十家尚在調查中。貨櫃屋因成本低、又可移動，有旅宿業者將貨櫃屋大改造，內部經精心裝潢設計，甚至推出工業風，號稱品質不輸給五星級飯店，又可賞景，收費價格從每人幾百元、按人頭收費，到按房型收費、數千元都有。 但行政院消保處參議王淑慧說，台灣對於觀光旅宿有嚴格規定，業者申請登記必須提供建築物文件或房屋證明，才能有使用執照，還要符合建管、消防法規等，但貨櫃屋本身結構就不符合建築法規，根本無法通過申請使用執照，業者若經營旅宿，等於違法經營。不少業者主打特色貨櫃屋經營住宿，但行政院消保處及交通部觀光局聯合查核全數都是非法經營，遊客入住恐有安全疑慮。 圖／消保處提供 分享 facebook 消保處指出，貨櫃屋經營旅宿雖在國外很流行，但台灣的環境不適合，因常有颱風天災等，恐有強風吹倒、火災等安全疑慮，台灣並不開放用貨櫃屋經營旅宿。不過，因貨櫃屋為新興經營模式，目前未納入觀光局旅宿管理，部分業者稱不知已觸法。消保處昨率先公布五家違法業者裁罰金額，台東太麻里一家業者雖有民宿登記證，但原登記時並無貨櫃屋設施，業者後來自行增設貨櫃屋，並作為七間客房攬客，裁罰五萬元；同樣在太麻里的另一家業者，無使用執照、民宿登記證及旅館登記證，查核人員當場稽查有六間違規客房，裁罰八萬四千元。台南安平區、安南區各有一家業者被稽查到違規房間有五間，分別裁處六萬元；屏東琉球鄉有業者也因設置八間貨櫃屋作為客房，被裁罰十三萬兩千元，是此次查核中裁罰金額最高者。，
俄國外交部長拉夫洛夫13日說，
，烏克蘭的中立地位是俄國關切的「基本問題」，
，烏克蘭向西方靠攏是在挑撥俄國與歐洲關係。烏克蘭政府上個月把修法草案送交國會，
，打算取消烏克蘭的中立地位，
，爭取加入北約。，
，，
，
，
古巴隊為備戰12強賽來台進行熱身賽，
，今天第3戰對上味全龍隊，
，從龍隊先發投手吳俊杰手中搶下6分，
，全場共敲出13支安打，
，至於龍隊打線遭到古巴隊壓制，
，僅在5局下攻回1分，
，終場古巴隊以6：1勝出，
，來台熱身賽戰績2勝1敗。龍隊今天排出吳俊杰先發，
，2局上被因安打、失誤和保送製造滿壘危機，
，之後被揮出2支安打失2分。第3局吳俊杰續投，讓古巴隊靠4支安打失3分，劉家愷接替後再被揮出三壘打，古巴隊單局攻進4分，將比數拉開為6：0。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 龍隊在第5局換上第3任投手曾柏融，中繼3局沒有失分，7局上龍隊推出今年選秀首輪第6順位挑中的徐若熙登板，中繼2局沒有失分，現場計分板顯示的最快球速達148公里。第9局呂偉晟登板，後援1局無失分，龍隊全場5名投手登板，共被敲13支安打。至於中華隊全隊擊出8支安打，洪瑋漢、李凱威各有雙安表現，其中洪瑋漢在第5局敲回全隊唯一分數。古巴隊在9局推出效力於日職中日龍的投手馬丁尼茲（Raidel Martinez）登板關門，超過150公里的速球連發，現場測得最快球速為155公里，連飆2K後，一顆152公里的速球被歐晉敲出右外野二壘打，但最終飆再見三振結束比賽。，
微軟向大陸補繳1.4億美元天價稅款，
，凸顯OECD提出的「稅基侵蝕和利潤轉移（BEPS）」行動計畫將掀起國際稅收體系巨大的改革風暴，
，台商遍布的大陸恐成為反避稅「重災區」。
專家提醒，
，台資企業要趕快調整旗下關係企業利潤分布狀況，
，以免成為反避稅調查的對象。
安永會計師周釧培指出，
，過去跨國企業無須向單一國家揭露境外財務資訊；但今年9月BEPS行動計畫陸續實施之後，
，企業再也無法拒絕提供境外財務資訊，
，例如必須提供稅前利益、對各國的現金所得稅負與當期所得稅等重要資料，
，顯示出影響極重大。，
一名24歲修車師傅半夜幫一名女駕駛補輪胎時，
，卻被酸「不讀書以後會工作到現在，
，手又會黑，
，又流那麼多汗」。示意圖／ingimage 分享 facebook 認真工作卻被瞧不起！一名24歲修車師傅半夜幫一名女駕駛補輪胎時，
，女駕駛竟對一旁的兒子說「你看不讀書以後會工作到現在，
，手又會黑，
，又流那麼多汗，
，所以你要好好讀書才能吹冷氣工作」，
，讓他氣得直呼「當黑手錯了嗎？」 「氣死我了！」修車師傅在臉書社團「爆怨公社」發文，半夜去外面幫一名媽媽補輪胎，她兒子問他「叔叔你怎麼還沒睡覺？」師傅回「來幫你們補輪胎，你跟媽媽才能回去睡覺」，結果媽媽對孩子說「你看不讀書以後會工作到現在，手又會黑，又流那摩多汗，所以你要好好讀書才能吹冷氣工作」。讓師傅相當不解，「當黑手錯了嗎！還有我是哥哥、我是哥哥、我是哥哥、我是哥哥！」 師傅還提到，半夜出外勤，卻被母子這樣對待，讓他非常心寒，想開價假日服務和夜間加成共3000元，但最後說不出口，僅收了200元而已，也不跟這對母子計較，「想說也下雨了，讓弟弟早點回去洗澡睡覺」，但他卻非常介意被叫叔叔，強調「小弟今年24，弟弟好像國中」。 網友看完貼文留言「應該直接放生不要補了」、「當場收工換回原樣，這樣的教訓才能讓她永生難忘」、「他媽很會讀書，讓他媽自己補輪胎」、「當黑手有一技之長有什麼不好」、「當下把補的東西弄掉，然後說！雖然我書讀得不高，但是我也有選擇客人的權力」、「弟弟你真的要好好讀書來教育你媽」、「我會跟弟弟說，『哥哥跟你說，我不跟你們收取任何費用！但是以後長大千萬不能像媽媽一樣講幹話，不然，只能看人家的臉吃飯』」、「原PO不爽的原因是那句叔叔吧」、「大家都知道是哥哥了」。修車師傅在爆怨公社發文指被女駕駛狠酸。圖／爆怨公社 分享 facebook，
國民黨立委要金管會要求保險業者，
，針對普悠瑪事故中罹難孩童，
，再提供一筆慰問金。據了解，
，產、壽險公會6日回報金管會保險局，
，希望對每名罹難孩童再提供1人10萬元慰問金。在立委關切下，
，金管會保險局5日下午召集本案相關產、壽險公司(國泰人壽、國泰產險、三商美邦人壽、新光產險)及產、壽險公會代表開會，
，希望保險業能再提供普悠瑪事故中，
，罹難孩童家庭慰問金。上述公司已經提供5名罹難孩童家庭，每人3萬到20萬元不等慰問金。 產、壽險公會與業者協調後達成共識，即對每名罹難孩童再提供每人10萬元慰問金，慰問金由當初承保的產、壽險公司負擔。但據了解，10萬元金額報到金管會後，官方似乎希望能再提高。因為像國民黨立委賴士葆5日在立法院財委會中，已喊出要保險業對每人再提供200萬元慰問金。金管會保險局表示，的確就本案徵詢相關保險業者想法，並希望產、壽險公會提出對未滿15歲孩童的「人道關懷方案」，但目前還交由業界研議中，還未定案。保險業者則表示，提供慰問金並非保險理賠，是業者在依法做保險給付之外，基於企業社會責任的承擔。也有保險公司擔心，立委每逢重大事故，就來喊價施壓，此例一開，可能未來很多案件都會比照辦理。國民黨立委要金管會要求保險業者，針對普悠瑪事故中罹難孩童，再提供一筆慰問金。圖／聯合報系資料照 分享 facebook，
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，安全疑慮如滾雪球般擴大，
，導致必須二度召回，
，最後甚至宣布停產，
，凸顯三星未記取首波召回的教訓，
，危機處理大有問題。分析師指出，
，三星Note 7繼首波全球召回和換貨後，
，在世界各地又發生同樣的過熱和爆炸問題，以至於不得不二度召回，凸顯三星未學到教訓。正確做法應是查明問題出在哪裡、對症下藥解決問題，確定問題完全排除後，再提供使用安全無虞的新Note 7給消費者，而不是因為擔憂何時恢復銷售，而倉促換貨。三星關係企業Samsung SDI是第一批出狀況的Note 7電池供應商，在宣布首波召回後，三星改用新能源科技公司供應的電池。Amperex是日本TDK旗下的子公司，總部設在中國，也是蘋果的主要供應商。SK證券分析師金永佑（音譯）表示，Note 7風暴愈演愈烈，因為三星在事發後只是急於補破網，未徹底查明根本問題究竟出在何處，「這可能是危險管理最糟糕的一個例子」。Jackdaw Research分析師道森說：「很難了解哪裡出了錯。三星在第一波召回後提供的資訊是與電池封裝太緊密有關，我很好奇那還是不是根本的原因—這款裝置的設計讓電池壓力負荷過重，並非個別供應商的問題。」，
嘉義縣消防局2日晚間10時許接獲報案，
，指一女子在嘉義縣番路鄉仁義潭大霸水潭旁行蹤不明，
，警方及消防員到場發現，
，一雙女用包鞋遺留在仁義潭大壩入口第3支路燈下方水潭旁，
，隨即調派番路、中埔分隊同仁、義消，
，換裝後下水搜救，
，但未發現女子行蹤。現場搜救人員表示，
，因大雨不停、雷電交加，
，現場指揮官為了安全，
，最後要求搜救人員先上岸等待，但因雨勢過大、視線不佳，搜救隊伍已先收隊，預訂3日上午持續搜尋。警方表示，晚間接獲報案，指仁義潭大壩上疑有女性接近水潭，警消冒雨到場後，在大霸下方水潭岸邊發現一雙銀色包鞋，現場還有疑似女子家屬也到場協尋，但女子身分、行蹤目前仍在釐清。 聯合報提醒您，自殺，不能解決難題；求助，才是最好的路。求救請打1995 ( 要救救我 )一名女子2日晚間疑在嘉義縣仁義潭失蹤。圖片／ 本報資料照片 分享 facebook，
葡萄王（1707）集團世代交替完成，
，次子曾盛麟接下董事長暨總經理職位，
，長子曾盛陽負責大陸市場開拓、女兒曾美菁擔任葡眾總經理，
，各司其職，
，也皆有不錯成績。
葡萄王集團11月6日宣布世代交替，
，據悉曾水照早已考量自身年邁，
，加上葡萄王集團事務繁重，
，而有交棒想法。今年才40出頭的曾盛麟，對葡萄王的經營管理頗有想法，對於公司三至五年的營運都早有計畫與藍圖。
2010年曾盛麟從國外返台後，積極參與集團內的營運決策，並協助推動轉型，曾水照也都放手讓小兒子執行；曾水照的子女中，由年紀最小的曾盛麟接任董事長暨總經理職位，卻不是欽點長子曾盛陽、女兒曾美菁，讓外界都十分好奇曾水照的布局想法，但其實葡萄王內部都認可由曾盛麟可單此大任。目前葡萄王集團中，家族成員各司其職，各自擁有一片天，也都具高度重要性。，
南投縣政府、議會、法院等行政機關，
，占據了市區很大部分，
，使南投市傳統商圈被壓縮到很小。而公教人員下班就回家休息，
，外出消費機會少。相對地，
，草屯行政機關少，
，店家撐起商圈，
，入夜後，
，草屯比南投熱鬧，肇因於此。台汽客運舊車站，是南投市的門戶，車站拆除後，一大片的車站用地任其荒蕪，入夜後一片漆黑，外來遊客來到南投，下車後看到這個景象，都感到不解，「南投市那會按呢？」經濟部商業司輔導成立的「集中贏形象商圈」，位在南投市鬧區，因封閉式的商圈結構，欠缺寬敞的通道，逛街的民眾，也很少會想到「逛逛形象商圈」。幾年來，形象商圈都處於養蚊子的狀態。範圍不大的南投市舊市區，有台汽客運舊站和形象商圈二塊「荒蕪地區」，市區商機很難活絡。一家文具店業者說，以往賣文具、禮品，利潤很不錯，但自從寶雅等量販店來南投設點後，開架式出售的文具，式樣新穎花俏，深深吸引青少年；中學生以前是他的主要客群，現都被量販店拉走了，傳統商店不敵量販店，也使市區商機日蹙。，
