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宮原現象 找老屋賣新創意正夯

前言
台中市中區廿年來逐漸沒落,

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,市政中心、金融百貨遷出,

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,老街的建物荒廢多年。但重量級的「宮原眼科」、「第四信用合作社」投資數億元開冰店賣文創,

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,「宮原現象」吸引6、7年級生在舊市區找老屋賣創意,

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,中區正有股「新」勢力發展中。
本報採訪其中幾位,

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,包括正妹開冰淇淋店、兩個女生修老屋開共同工作空間、第四代接手百年店、越南新移民小吃開連鎖,

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,呈現不一樣的中區。,

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戶外教育不是國旅政績提款機

交通部及教育部合作,

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,戶外教學增為每年兩次。圖為小朋友在高美濕地賞鳥。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 戶外教育的單純性,

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,近來因為與「救國旅」連結,

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,反倒模糊了本意。姑且不論,

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,一年一次調整為兩次是否有政治上的意圖;戶外教育的意義、目的與價值,

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,實在不宜被誤導。其一,

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,親近大自然,

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,亦即「在戶外學習」。任何知識或技能的學習,

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,不一定都得在室內完成。戶外教育強調,

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,學習場域可在任一大自然的時空下進行。五年前的調查顯示,「台灣學生每周在課後接觸戶外大自然的時間平均僅卅點二分鐘,盯著螢光幕時間卻高達廿二小時,相差了四十幾倍。」另一項今年調查則是「近四成青少年每天平均使用手機超過三小時,年紀愈大使用時間愈長,超過半數高中生甚至每天使用超過三小時。」為了孩子健康,應該鼓勵孩子抬頭看世界,親近大自然。 其次,學習大自然,亦即「向戶外學習」。有道是「一花一世界」、「好鳥枝頭亦朋友,落花水面皆文章」。十二年國教新課綱強調,跨領域的素養學習,並要探究與實作。戶外教育如能落實在課程與教學,必然能有效提升學生的學習興趣,並引導活化知識,更能體現禮記中「欲誠其意者,先致其知,致知在格物」的真諦。所謂的「讀萬卷書、行萬里路」,旨在向大自然學習。學校辦理戶外教育的方式多元,不僅限於旅行或參訪。最後,保護大自然,亦即「為戶外學習」。戶外教育時常與環境或保育教育連結,那是因應全球環境變遷和生態危機。戶外教育讓學生有機會見證自然之美,進而涵泳愛護環境的心。當教育愈來愈強調資訊、科技或AI教育,如果不及時讓戶外教育成為學校、家庭或社會教育的重要課程,不只孩子健康堪虞,大自然環境的健康也堪慮。教育部補助國中小推動戶外教育,高中職國際教育旅行,逐漸獲得學校認同也顯現了不錯的成效,這是學校基於「教育本業」所採取的主動作為;千萬別為了振興國旅,隨意操作戶外教育,因為學校不應成為振興觀光的「政績提款機」。,

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清飛機的來打掃 桃園球場超乾淨

猿隊今年不只Lamigirls打響名號,

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,在桃園球場營造的看球氣氛更是其他球場看不到;領隊劉玠廷拍胸脯,

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,這是全台最乾淨的球場,

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,原因「清潔人員本來是清理飛機的!」
猿隊簽下10年長約認養桃園球場,

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,充分享有自主權,

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,今年為內野看台「變裝」,

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,光音響設備就花300萬元,

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,下半季再砸100萬元搭建升降舞台,讓Lamigirls更賣力。
劉玠廷對球場的乾淨度信心滿滿,他說:「桃園機場就在附近,今年請來的清潔公司,員工都是負責清理飛機,對自己的工作有潔癖,打掃球場特別細心。」
猿隊在三壘側Lamigirls熱舞區前一票難求,每場比賽可以預售幾百張到1千張門票;這支辣妹兵團不但打響知名度,連啦啦隊長邱信誠也很風光,他笑說:「跳了一整季,體重掉了十幾公斤。」
今年開創與眾不同的氣氛,提高猿迷死忠程度,劉玠廷對明年「全猿主場」、擴大Lamigirls陣容很有信心;若是一壘側的敵隊加油區,也有大批球迷跟著熱舞搖擺,這對中職加油文化將是全新衝擊。
他表示,球場愈歡樂,球迷愈會花錢,「希望有人帶朋友進來玩,看完比賽讓他覺得很有面子,這就真的成功了。」,

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4歲小米 打敗45歲三星

不敗三星,

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,敗給高規低價!這是小蝦米短暫的勝利?還是大鯨魚被撼動的起點?

4歲的小米與45歲的三星,

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,一個是中國新焦點,

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,一個是世界巨人,

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,一場「小蝦米對抗大鯨魚」的競爭,

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,近期出現了變化!根據研調機構Canalys最新調查報告顯示,

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,第二季小米出貨量首度超越三星,

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,這是小米短暫的勝利、還是三星巨人地位被撼動的起點?市場關注。
根據Canalys最新調查數據顯示,

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,今年中國大陸智慧型手機市場中,

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,小米出貨量市占達到14%,跟去年同期相較,今年第二季出貨量成長率達240%;反觀三星,第二季出貨排名降至第二,市占率降至12%,出貨量也較去年同期減少15%。
兩家Android系統業者如火如荼競爭,以iOS系統站穩業界的蘋果反倒是在旁邊納涼、隔岸觀虎鬥;雖然蘋果的市占率不及小米、三星,但蘋果今年靠著中國移動4G開台也有不少成長,第二季蘋果中國區出貨年增率較去年同期成長58%。
回到小米、三星來看,這兩家業者在中國大陸市場你爭我鬥,雖然小米第二季在中國大陸市場順利拿下出貨冠軍,但分析小米出貨地區結構,小米機有97%出貨量是賣給中國消費者,只有3%是賣到海外市場;三星則相反,雖然在中國大陸市場敗給了後起之秀,但在全球市場中,三星因為及早布局各地通路,全球市占還是領先中國品牌商。
然而,對三星來說,在中國市場的首度敗退是一個警訊。
在高階市場飽和的現在,三星今年第二季財報明顯出現衰退,年度旗艦機種GALAXY S5銷售表現遠低於預期,很顯然地,品牌旗艦機已不再是消費者的最愛,「高規中價」、或者「高規低價」才是王道。
小米單季出貨量首度超越三星,是一個市場變化的前哨站,雖然全球性變化不會立即顯現,但消費者的喜好已經明顯出現改變!全球巨人要繼續守著過去的榮景,還是重新調整步調、用創新重新找回市占率呢?市場持續觀察。,

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