藉由上周林書豪與哈沃德一起合訓，
，歐拉朱萬也一起指導了林書豪，
，這是兩人首度合作訓練，
，讓這位傳奇球星對林書豪有了很深刻的認識。
「在亞斯本時，
，我和林書豪在低位做了一點訓練，
，他在低位的腳步移動，
，令人印象非常深刻，
，我就跟他說，怎麼都沒看過你比賽時用過呢？然後他說，我在大學打球時就這樣打的。」
歐拉朱萬發掘出林書豪還有這樣的技巧，但卻在NBA不常去運用，於是他就對林書豪說了，「如果是小個子在防守你的話，你在低位應該會有很大的優勢。」
歐拉朱萬說，「我知道林書豪身體非常強壯，如果他比對手具有優勢的話，應該盡量往內線去打，禁區不只專屬於大個子球員，而是懂得利用自己身體的人。」
對於外界批評林書豪投籃，歐拉朱萬也有另一番見解，「之前我聽人家說，他不太會投籃，所以我告訴他的第一句話是，我以為你不會投籃。」
但看過林書豪拚命練習投籃後，歐拉朱萬就說了，「他一直在訓練自己投籃，也試過不少困難的投籃，都能投中，所以我說以為他不會投籃這句話，他就笑了。其實他一直提升他自己的投籃，我很喜歡他的認真工作的態度。」，
眾所期盼的「2013台灣燈會」，
，即將於2月24日（農曆正月15日）在高鐵新竹車站特定區，
，由馬總統主持開燈，
，展期至3月10日止，
，為期15天。
交通部觀光局表示，
，台灣燈會主燈「騰蛟啟盛」由中華電信公司贊助，
，今（102）年生肖屬蛇，
，以騰飛的蛟龍象徵社會國家之欣欣向榮、蒸蒸日上。
主燈總高度及展幅均逾20公尺，
，總重約26公噸，
，造型設計以「騰蛟啟盛兆豐年、勁節高挺入雲端」為概念，整體造型呈現傲然飛騰的姿態；主燈蛟龍自水中騰躍於雲天之中，雲氣繚繞全身，氣勢昂然，象徵以天地為廓，和諧共生、厚德載物，護祐國家風調雨順，孕育新竹人才濟濟等意涵。，
沒有出口的人…如何防「悶葫蘆」悲劇 | 北投父殺孩自戕 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，每年約有六到十名孩子因殺子後自殺案離世，
，且多數發生在高風險家庭，
，但北投案的家長未曾有兒虐通報紀錄。保護司長張秀鴛表示，
，一般遭殺害的孩子事前很難預知，
，且多是先被爸媽迷昏才加工殺害，要預防較難。這類家暴事件通常有跡可尋，如離婚、夫妻感情不睦，可能平常就有爭吵；親人、朋友、學校老師可能多少了解狀況，這些「重要第三人」如果能及時介入、關心、提供協助，可減少憾事發生可能性。銘傳大學社會與安全管理系助理教授王伯頎說，沒有通報紀錄不代表沒有家暴，許多被害人礙於家庭和諧不願報案，此時親友扮演關鍵「安全聯絡人」角色，應適時協助通報。「這名父親非常不負責任，令人痛心！」兒福聯盟資源發展處主任陳雅惠說，男性易把家庭和小孩視為個人財產或可控制的物品，當感情或生活經濟遭遇不順，就會把情緒發洩在妻兒身上。呼籲家長不能將孩子視為財產，也應教育孩子「父母無法決定你的生死」，必要時應自我防衛。精神科醫師游文治說，加害人應是「沒有出口的人」，沒有親近的朋友，也沒有工作及興趣作為寄託，最後陷入「極端的無助」，用「毀滅」解決問題。彰化基督教醫院司法精神醫學中心主任王俸鋼表示，個案父親無家暴兒虐紀錄卻下手殺童屬少見案例，但近來「悶葫蘆」突然暴怒自殘再殺害子女案例增多。，
全球製造業版圖因為美中貿易戰，
，正在進行「供應鏈（supply chain）」的重新洗牌。其實從「需求鏈（demand chain）」的各種趨勢來看，
，我認為也到了遊戲規則重新定義的時刻。首先，
，許多產品過度依循成本導向的思維，
，矯枉過正，
，反而偏離市場真正的需求。以筆記型電腦、消費性電子產品為例，
，更高規格、更低價格的產品接連上市，
，的確讓普及率大幅提高。但是在貨架上一片「高C/P值」的榮景背後，
，往往被犧牲的是品質。價格愈來愈低、壽命愈來愈短，
，是如今消費者普遍的反應。如果可以提高品質（良率與耐久性），許多消費者其實可以接受提高價格。 不僅在消費市場（B2C），就連工業市場（B2B）的客戶也有提高價格的空間。廣達董事長林百里就曾表示，當製造基地移回台灣生產，多數客戶都願意加價。我認為關鍵在於不同產業的業務人員，能不能跳脫舊有硬體思維，看到自己所提供的解決方案全貌。完整的解決方案除了硬體，還包括運籌物流、技術支援、售後服務等，這些範疇都不應該追求成本導向，因此第一個要翻轉的是「成本結構」。其次，以往將生產製造活動集中管理，是為了追求土地廠房、機器設備的產能利用率極大化，中國大陸也的確因此主導全球製造業數十年時間。如今生產的「彈性」已經遠比「經濟規模」來得重要。從成衣、鞋子、日常用品，到家電、汽車甚至是工業市場的機具設備，「少量多樣」成為主流，一次性大規模的生產活動被化整為零。再者，為了更貼近終端市場，並且分散供應鏈的風險，將集權式的中國工廠分散到東南亞各國，有營運策略上的優點。而且台灣企業在越南、泰國、印尼、菲律賓等國家，幾乎都是十年前開始布局的先驅者（pioneers）。綜合這些考量，第二個要翻轉的是「經濟規模」思維，不必再迷信「數大便是美」的製造業信條。值此關鍵的產業轉型時刻，台灣企業若是能重新看待「成本結構」與「經濟規模」，將有助於重新定義核心競爭力，成為新賽局下的贏家。（作者是「立本台灣聯合會計師事務所（BDO）」副總經理暨業務行銷管理顧問部門負責人，本專欄每周四刊登），
王道銀行昨（29）日晚間公告，
，董事會決議砸11.3億元持續加碼華票持股，
，將待金管會核准後視市場狀況擇機買進。以華票昨天市價14.95元估算，
，將使其持股華票比重拉高到三分之一以上，
，有利維持王道銀在華票的最大股東地位與絕對主控權，
，保住明年華票改選席次。王道銀決定再加碼華票，
，主因寶佳機構董事長林陳海旗下寶佳資產管理近來大買華票，
，加計林陳海之子林家宏擔任董事長的和築投資，合計持有華票已經超過一成，來到11%到12%左右水位，且林陳海的態度與過去的操作習性顯示，寶佳不排除參與角逐明年華票董事改選，進入華票董事會，進而影響日後王道銀、華票合併。因此王道銀決定砸重金買股，以維持股權優勢來捍衛其主控地位。寶佳機構相關人士表示，王道銀對於寶佳投資持股華票可能過於緊張，寶佳資產管理大買華票，主要著眼華票的營運穩定與高殖利率特性，即使明年真的參與華票改選，也只是考量自身的股東權益，並非挑戰經營權；王道銀決定加碼華票，寶佳方面將觀察後續發展，就投資操作的角度來說，也不排除逢高獲利了結的可能性。王道銀發言人、副總經理張政權指出，寶佳大買華票是否有特殊想法，該公司並不清楚，但是王道銀長期投資持有華票，本就有一套經營與整併規劃，因此王道銀為了確保相關規劃的變數降低，決定繼續加碼華票，拉高持股。王道銀決議砸11.3億元資金加碼華票，不等於金管會一核准就進場，也沒有設定加碼的股價區間或期限，王道銀究竟會在什麼價位、時間加碼，甚至需不需要真的動用資金加碼，都會觀察股價變化與寶佳的進出動態而定，原則上王道銀此舉是為鞏固王道銀在華票的掌控力，在必要時能夠有工具可以對抗外力，但不希望進場加碼變成是幫寶佳方面出貨。，
上海市文化局今（12）日邀請最能代表上海傳統「海派文化」的旗袍美女們，
，到百腦匯自營品牌「樂之」喝咖啡，
，讓傳統文化與時尚品味交融，
，更相得益彰。 記者戴瑞芬／攝影 分享 facebook 喝咖啡也可以很上海，
，台資百腦匯(Buynow)從科技商場轉型智能生活零售通路，
，上海市文化局昨邀請最能代表上海傳統「海派文化」的旗袍美女們，
，到百腦匯自營品牌「樂之」喝咖啡，
，讓傳統文化與時尚品味交融，相得益彰。「樂之」咖啡館今日開幕，身著旗袍的古典美人拿起手沖咖啡淺嘗品味，身處其中讓人有「穿越」感，不過，這也反映上海傳統商場因應行動互聯網時代，正轉型升級，力求創新突破的現實場景。不同於「網紅」的精品茶飲咖啡店，「樂之」標榜咖啡要坐下來，品味專業咖啡師以黃金切割比例萃取、手沖的冷滴咖啡，並強調咖啡豆是來自台灣咖啡烘焙冠軍的咖啡豆。百腦匯是台資藍天電腦集團(CLEVO)1995年就到大陸投資的3C賣場，歷經20年電腦城的黃金年代，如今賣手機、賣電腦輝煌不再，因此順應時代潮流，從科技商場積極轉型。「樂之」是百腦匯轉型智能生活零售通路的自營品牌，樂之運營中心總監陳瀚文指出，為了不讓科技商品冷冰冰，「樂之」在大陸首創以時尚趣味、科技創新的設計，提供消費者體驗，打造生活情境場景的購物中心。百腦匯的「樂之」品牌有精品咖啡、VR體驗館、設計潮品、電競影音、智控玩具館等。陳瀚文強調，百腦匯走出標榜價廉物美的電子數碼賣場紅海競爭，切入差異化智慧生活體驗的特色行銷，走出「新零售」時代線上線下、傳統現代融合的銷售展示平台。百腦匯「樂之」品牌的第一家店去年開在廣州，第二家在上海也是旗艦店，如今轉型步上軌道，預定11月與中國移動門店策略合作，將在杭州設店，緊接在12月還會開張天津店，明年還將在大陸各城展店。，
莊博強（中）獨拿18分帶領高師大輕取台北商大。圖／大專體育總會提供 分享 facebook 高雄師大今天面對至今勝場尚未開張的台北商大，
，靠著大四主力莊博強獨拿18分領軍，
，以74：57輕取對手，
，收下3連勝，
，台北商大則苦吞開季8連敗，
，繼續在16支球隊中墊底。上階段在義守大學結束後，
，高師大利用不到一周的休兵時間，
，就上階段的缺失作出檢討，
，今天富邦人壽UBA大專籃球聯賽男子公開一級預賽第三階段面對至今一勝難求的台北商大，全場雖都壓著對手打也順利取勝，但高師大教頭徐耀輝還是認為球隊有許多需要改善的地方。 徐耀輝表示，今天面對實力較差的對手雖然拿下勝利，但在防守端上做得並不好，尤其是在籃板的鞏固上不如預期，「上階段球隊在籃板、攻守轉換這部分做的就不是很好，本想要利用休兵時調整，但看來效果並不大。」「但比賽已經又繼續開打，只能耳提面命也要靠球員彼此提醒。」除了防守端出現一些問題外，徐耀輝還指出這學年球隊還面臨板凳銜接的問題，「過去加入的新生很快就能融入團隊，但今年感覺他們融入的沒那麼快，可能還需要藉由時間磨合，希望他們能盡快融入團隊。」，
7月一個陽光和煦的周六，
，瑞秋．沃夫（Rachel Wolf）為所有女孩夢想中的這天做準備，
，她披上婚紗、化妝、迎客，
，但新郎並不會出現，
，因為這天瑞秋要和罹癌、生命恐怕僅剩不到三個月的父親詹姆斯‧沃夫(James Wolf)預錄婚禮最後一支舞。
美國廣播公司（ABC）網站報導，
，因罹患胰腺癌的父親已來日不多，
，為了在日後真正的婚禮當天看見父親的身影，
，25歲的瑞秋腦中出現這個特別的構想：辦一場假婚禮和父親跳最後一支舞，並將畫面錄下來。
瑞秋接受訪問時說，「我總是告訴父親，我想要一場傳統婚禮，但我從未告訴他能與他在婚禮中共舞有多麼重要。我以為我們還有的是時間，他還會長久的陪伴在我身邊」。
傳統美式婚禮中，新娘都會與父親共舞，而那通常也是婚禮中最令人五味雜陳的時刻。在瑞秋安排與父親跳舞的重要時刻登場的數小時前，沃夫人還在醫院，他的身體因化療變得十分虛弱，需在妻子吉妮‧沃夫（Jeanine Wolf）的幫助下才能完成著裝。
載著瑞秋的禮車約晚上7時抵達他們相約的公園，她穿著一襲新娘白紗步出車外。沃夫眼眶泛淚地說，「寶貝，你看起來美極了！」瑞秋則哭著回答，「爹地，謝謝。」
他們選擇的歌曲是查普曼（Steven Curtis Chapman）的「灰姑娘」（Cinderella）。吉妮、瑞秋的姐姐及曾任醫生的沃夫從前的病人，看著這對父女在露台上滑步共舞。吉妮說，「這是瑞秋一直想要的夢幻時刻」。
沃夫在接受訪問時表示，赴會前並不知道瑞秋的安排，只知道要盛裝與女兒跳一場舞。他哽咽地說，「我感到相當驚訝。我還想參與女兒人生當中的好多事件，但我恐怕得缺席了」。
婚禮當天的禮車和DJ都是來自贊助，瑞秋已將她跟父親共舞的影片放上網路，「我希望告訴所有父親，趕緊錄下你跟女兒共舞的片段，好好保存起來。因你永遠無法預測未來會發生什麼事」。，
桃園市盧志英反映：部分駕駛人在主要幹道要左轉時，
，不想在最內側車道排隊等待，
，反而直接從中間車道切入最前方停等，
，或趁左轉綠燈亮時，
，順勢直接左轉。看在守法排隊的駕駛人眼中，
，真不是滋味，
，這種情況甚至連警方在場指揮交通時也曾發生，
，都不見取締。
記者查訪：桃園市大興西路與經國、中正路口，中山及國際路口，都有此現象。
縣警局交通大隊回應：駕駛人應使用左轉專用車道或內側車道左轉，若從直行車道直接左轉，不管有無在路口中停等，只要完成轉彎，就視同「轉彎車占用直行車道」，可罰600至1800元。
但這種動態違規須靠錄影蒐證告發，一般來說，站在路口指揮交通的員警很難直接取締，如果民眾事後提供行車記錄器，違規車號拍攝清晰，警方就可開單，讓不排隊左轉的駕駛人受到處罰。
此外，駕駛人在左轉專用車道上遇紅燈時，一樣要在地面最粗的停止線前停車，越線臨停視為闖紅燈，至少罰900元。綠燈亮時，駕駛人可循車道延伸至路口的導引線（兩側虛線）往前行駛，遇短停止線再停車等待左轉燈號完成左轉，此時若稍微超越該停止線，不用受罰。，
獅隊潘武雄雙響砲，
，獲選單場MVP。 記者劉學聖／攝影 分享 facebook 下半季爭王關鍵戰役，
，統一獅隊老將潘武雄展現價值，
，昨天在高雄澄清湖球場對富邦悍將隊之戰轟出雙響砲，
，全場攻下六分打點締造個人最佳紀錄，
，成為獅隊七比三贏球的最大功臣。 分享 facebook 獅隊拚出三連勝，
，下半季戰績推升至卅一勝廿五敗，
，只落後排名領先的Lamigo桃猿隊半場勝差，
，今天轉戰台中洲際球場對戰中信兄弟隊，
，只要贏球就追平猿隊。潘武雄昨天首局砲轟悍將隊先發投手陳明軒，六局上再轟林政賢，連續兩支兩分砲，本季十八轟躍居獅隊榜首，領先蘇智傑一支；他在七局上又逮中林政賢的失投球，揮出兩分打點安打，改寫個人單場最多的五分紀錄，賽後獲選單場ＭＶＰ。潘武雄九月廿九日對兄弟之戰完成生涯百轟，昨天雙響砲是生涯第四次，十八轟追平個人單季最多轟(去年)紀錄，他說：「改變心態，多做重量訓練，把不足之處補回來，希望有機會改寫紀錄。」獅隊昨天推出左投江辰晏先發，他已超過三個月未在一軍，投三點二局只被揮出一支安打，但投出五次保送，控球仍有問題，四局下由「大餅」林岳平接手。林岳平中繼一點一局無失分，只投十六球奪下本季第三勝；陳明軒先發五局失兩分，敗在首局保送郭阜林後，被潘武雄轟出致命一擊，本季戰績掉到一勝七敗。，
