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財長:放寬六都舉債流量

立法院審議公共債務法修正草案,

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,六都爭取放寬舉債「流量」(一年期以下的短期債務上限)。由於立法院本會期剩不到一個月,

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,為了讓公債法修正草案順利過關,

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,財政部長張盛和昨天首度鬆口,

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,答應放寬六都每年的舉債「流量」限制,

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,由百分之十五變百分之廿,

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,期限五年。
國民黨立委盧秀燕說,

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,台中市剛合併升格為直轄市,

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,就像襁褓中的小孩正在成長,

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,希望財政部可以放寬每年的舉債流量限制,由每年的百分之十五提高至百分之廿。在總債限不調整的前提下,張盛和昨天同意六都每年的舉債流量放寬至百分之廿限制,五年後落日,第六年再恢復回百分之十五。
張盛和說,各縣市可以舉債的總債限不變,只是放寬每年舉債流量;就像一個月只能花三萬元,前十天多花一些,接下來就只能少用一點;流量若加大,就會加速用完舉債額度,但他相信各縣市不會亂借錢。,

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節能總動員…四箭齊發

作為台灣綠色百貨的標竿,

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,SOGO百貨積極投入環境保護,

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,降低能資源消耗,

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,達到與環境和諧共存的永續經營目標;SOGO有四大能源政策,

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,包括遵守法規自我要求、提升員工節能認知、落實節能減碳、善盡企業社會責任,

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,以打造綠色百貨。SOGO四大能源政策,

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,一是遵守法規自我要求,

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,支持能源效率產品;二是透過多元宣導管道,

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,提升員工節能認知;三是落實節能減碳目標,

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,持續改善能源績效;四是善盡企業社會責任,以永續經營綠色百貨。前年SOGO完成碳足跡與水足跡盤查,成為台灣首家取得百貨零售服務碳足跡標籤證書,與產品水足跡查證聲明書的百貨業者後,SOGO董事長黃晴雯不斷與企業社會責任委員會研商,如何才能結合百貨的特色與職能,徹底實踐永續家園的精神,且讓利害關係人跟著SOGO一同重視氣候變遷帶來的風險。SOGO以綠色行銷、環境教育及能資源管理為基底,打造綠色百貨。黃晴雯表示,近一個月來,SOGO分別榮獲「2017零售企業國家楷模獎」(FAPRA Country Awards)、106年度「台北市環境教育獎」《特優》等綠色營運相關獎項,現又成為台灣連鎖百貨第一家導入ISO 50001能源管理系統的業者,延續業界第一紀錄,也更穩坐CSR模範生寶座。為導入並落實ISO 50001能源管理系統,SOGO百貨特別在組織中增設「能源管理推行委員會」,由總經理擔任主任委員,帶動全公司上下實踐節能政策,降低對生態環境的影響。她說,未來SOGO希望能拋磚引玉,帶領台灣百貨業重視能源管理議題,讓消費、營運都能「Go Green」。,

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對安保法無感 日青年懶得投票

十日的參議院選舉,

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,是日本將選舉權年齡從廿歲降至十八歲後的首次全國性大選,

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,投票所出現比往年更多的母子、父女檔;受訪的年輕選民說,

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,修憲、安保等議題重要,

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,難免流於高調,

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,他們寧投給務實的候選人及政黨。「網路的懶人包一目瞭然,

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,自民黨可靠的候選人還是比較多。」廿四歲的上班族中川幸希對本報記者說,

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,他投給「能冷靜判斷的政治家」。他從網路意見歸納,年輕人好像比較支持執政黨自民黨。廿歲的首投族池田淳史與母親一起來投票。他說,比例代表的政黨票他投給自民黨,「我對安倍政府不是很滿意,但好像只能交給他們。在野黨一盤散沙啊。」至於自己選區的參議員他投給在野黨候選人,因為他認為此人比較關心與自身生活相關的政策,如稅金、薪水等。十九歲的五島廣道是受惠於修法的首投族,「執政黨的政策,對我沒有魅力可言。」雖然還是大學生,五島鎖定是誰能改善日本景氣,支持在野黨。第一次投票沒有特別感覺,但「一定要來投票,以後也是。」濱田是十九歲的重考生,支持獨立參選人及在野黨,「研究過政見,選擇與自己理想最接近的候選人。」他有興趣從事醫療相關工作,對主張提高醫療照護人員薪水的候選人有好感。看來睡眼惺忪的濱田,上午十點半走路到設在小學的投票所報到,理由是「聽說年輕人的投票率低」,首投心情「很新鮮」。廿歲擁有第一張選票起,從未缺席投票的中川表示,投票是國民權利,「日本年輕人對國家沒有責任感,更不知道祖先們流血流汗爭取普選,若不珍惜投票權利,太對不起先人了。」另一位廿三歲的年輕選民表示,政黨主張偏重富人階級,「年輕人無感,自然對政治不感興趣,所以投票率偏低。」,

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捷運台北橋站53戶公宅 規畫標售

北市府捷運聯開宅出租公宅,

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,2年至今仍有100戶大坪數公宅租不出去。 圖/北市府捷運局提供 分享 facebook 台北捷運聯開宅台北橋站和小碧潭站共100戶公宅長期租不出去,

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,每月損失238萬多元租金。北市府規畫台北橋站53戶明年初公開標售,

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,美河市小碧潭站47戶無法出售,

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,預計月中解除公宅身分,

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,放寬出租條件。台北捷運聯開宅共570戶,

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,2年前開始公宅出租,

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,龍山寺站11戶、港墘站14戶皆被租完,

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,但台北橋站327戶有53戶遲遲租不出去,

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,小碧潭站218戶也有47戶沒人租。北市都發局表示,過去一般公宅承租率幾乎是百分百,但捷運聯開宅是鋼構成本、需回饋捷運土地開發基金等因素,租金較高,後續有85折補貼後,台北橋站每戶坪數14坪到31坪不等,月租金從1萬2200元到2萬8400元;小碧潭站每戶10坪到37坪,月租8400元到2萬7600元。台北橋站聯開宅53戶公宅將公開對外標售。 圖/北市府捷運局提供 分享 facebook 都發局指出,兩處聯開宅100戶難以出租,主要都是大坪數、月租金接近3萬元,對年收入50%以下的家庭仍太貴;有能力承租者則資格不符,7月才交還捷運局解除公宅身分。捷運局開發處表示,台北橋站聯開宅屬於北市府不動產,俟年底前送議會審核通過後,將委託3家不動產估價師評估標售底價,最快明年1月公開標售。至於美河市小碧潭站依大法官第743號解釋令,徵收來聯開案土地不能出售移轉給第三人,預計本月中對外標租,不再有年收入50%的限制。,

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撞車怪分隔島 討1億國賠敗訴

何姓男子前年在基隆開車擦撞分隔島後,

Salad

,再撞傷騎機車的母女,

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,他被判刑,

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,卻怪道路設計不良,

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,提告要求1億元國賠,

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,並要巿府聘他當交通顧問、頒給他黃金匾額。基隆地院最近審結,

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,認為車禍和道路設計無關,

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,判他敗訴,

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,還得負擔135萬餘元的訴訟費。
判決書指出,何姓男子前年9月5日晚間,開車行經八堵路127巷口時,擦撞中央分隔島後彈回,撞倒右方騎機車雙載的母女,導致對方重傷。法院依過失傷害罪判他4月徒刑,附帶民事賠償49萬元。他不服判決,但上訴遭駁回。
何男不甘,提告要求國賠,認為分隔島設計不良、人員維護不當,指他在車禍後曾向市府陳情,市府竟派人畫標線,再回函稱道路規畫完善,害他背負過失傷害罪名,又指市警察局和行車事故委員會勾結,聯手欺壓他,害他精神崩潰。
他指出,市府等相關單位早知事故頻傳,卻只在巷口裝監視器「看用路人如何撞島」。他發現問題並提出建議,從此原地再無事故,不僅造福用路人,更為巿府立下汗馬功勞,市府應以黃金380兩打造「市政有功」匾額送他,又要求市府聘他擔任終生交通顧問等。
法官勘驗鑑定報告等證據,認為八堵路127巷口各項設施從道路開闢時就已布設,是何男開車疏失才釀禍,和分隔島等設計沒有關係。,

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耕興3月營收創歷史新高

耕興(6146)今天公布3月營收2.18億元,

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,月增率8.29%,

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,年增率20.94%,

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,創歷史新高。
耕興首季營收6.2億元,

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,季增率1.74,

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,年增率29.87%,

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,刷新歷年單季新高紀錄。
耕興2013年第4季營收6.09億元,

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,毛利率37.54%,稅後純益9,301萬元,每股稅後純益1.13元;營收、稅後純益及每股稅後純益比上季各減少1.48%、24.57%、24.67%,營收仍創歷史次高,稅後純益衰退24.57%,為三季最低,毛利率下滑7.12個百分點,至少創24季新低。
耕興2013年營收23.04億元,毛利率43.01%,稅後純益4.32億元,每股稅後純益5.25元;營收、稅後純益及每股稅後純益年增率20.36%、9.63%,其中營收創歷史新高,但毛利率下滑1.12個百分點。,

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LVMH所為?神秘客掃股 Burberry警覺

英國奢華品牌Burberry市值大減之際,

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,一名神秘投資者一口氣收購該公司近5%股權,

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,Burberry警覺並求助財務顧問,

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,防範任何可能的併購企圖。由於中國需求減緩,

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,Burberry股價去年下跌27%,

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,市值縮水逾四分之一,

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,至7日為止約60億英鎊。Burberry準備打併購防衛戰的消息傳出後,

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,8日股價一度大漲6.8%,

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,市值升至65億英鎊(92億美元)。消息人士指出,Burberry曾向這批股票的托管銀行滙豐銀行打探未果,董事會無法判定這名持股人的身分,決定向顧問公司Robey Warshaw求助,做好應付併購的準備。Burberry的企業經紀商摩根士丹利也正查探此事。分析師推測,神秘投資者可能是奢華品牌競爭對手如路易威登集團(LVMH),或者私募股權投資者,用意是發動併購。麥格理集團分析師表示,一旦進行併購,Burberry的估值可能訂在80億英鎊或每股17英鎊。麥格理分析師賈內拉指出:「Burberry是少數幾個沒有家族利益的奢華品牌之一,就併購來說是比較容易的目標。」Burberry由2014年5月成為執行長的貝利領導。集團擔心,這批股權者的持有者幕後可能是維權股東。,

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專家示警:陸新版LPR機制 衝擊銀行利潤

大陸自8月20日起開始實施新的貸款市場報價利率(LPR)機制,

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,中小微企業實際融資利率下降後,

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,恐將衝擊銀行業的利潤,

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,已有專家學者對此表達憂慮。最新的一年期LPR下降6個基點(1基點等於0.01%)至4.25%,

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,新增的五年期以上利率為4.85%。與現行貸款基準利率相比,

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,分別低10個基點和5個基點,

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,相當於一次非對稱降息。 一財網引述農商行副行長表示,

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,原來很多銀行一味增加負債成本,

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,來擴張規模,現在這條路走不通了。當前利率雙軌變一軌,LPR改革勢必會降低銀行貸款利率,影響息差收入,銀行需要從負債端壓縮成本,來獲得更多的收益空間。凱撒研究院院長趙建表示,LPR是市場報價利率,由市場決定,但如果未來官方繼續降低企業融資成本,可能會透過窗口指導影響,所以可能會收窄銀行利差,導致銀行利潤減少,這並不利於銀行。分析師李萬賦認為,銀行的貸款定價方式也會受到考驗。之前銀行進行貸款利率定價,往往依賴內部的體系,以存款成本為基礎,再加上資金收益和風險溢價等,最終形成貸款利率成本。,

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旗艦機難賣 零件廠下季更淡

兩大手機品牌廠三星、蘋果下半年推出全螢幕新機,

Salad

,華為、OPPO、Vivo、小米等品牌廠紛紛跟進,

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,但從銷售情況看,

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,全螢幕沒有成為賣點,

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,反因為價格過高賣不動。大陸OPPO和Vivo兩大手機廠傳出旗艦機種庫存過多,

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,恐要消化到明年2月。法人認為,

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,將影響手機零組件明年第1季淡季效應更顯著。市場傳出,

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,大陸OPPO和Vivo兩大手機廠近期針對下半年旗艦機種下修拉貨量。 分享 facebook 今年零組件缺貨狀況明顯,

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,從記憶體、面板、被動元件、MOSFET都缺,

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,價格逐季走高,手機、PC、電視等終端設備廠成本壓力大增,記憶體和面板兩大關鍵零組件占手機成本比重較去年倍增,手機市場庫存水位也在下半年顯著上升。法人指出,過去記憶體約占手機成本30到40美元,到下半年翻倍成70、80美元;面板以往成本約30美元,現在也要60美元,這兩樣關鍵零組件成本翻倍,手機也跟著漲價。蘋果、OPPO、Vivo等品牌廠今年旗艦機大漲價,iPhone X是史上最貴機種,標榜高貴不貴的中國品牌OPPO和Vivo年初將旗艦機種訂在人民幣2,500元左右,下半年漲到3,000元,折合新台幣超過1萬3,000元。但業者標榜的高技術和全螢幕訴求,難敵售價過高的現實。市場傳出,OPPO近期針對下半年旗艦機種R11s下修拉貨量三成,Vivo旗艦機拉貨量修正四到五成,目前看來庫存修正期要延續到明年2月左右。這項消息並未獲得兩家手機廠證實。法人認為,手機庫存修正情況以高階旗艦機種為主,中低階情況相對較好。因庫存需要一段時間去化,預期將排擠明年上半年新機上市時間,影響明年第1季對手機周邊零組件拉貨動能。智慧手機晶片供應鏈指出,就今、明兩年手機市況來看,大者恆大趨勢相當明顯,中興、TCL、金立、魅族等電信通路或二線品牌較吃力,今年遇邊緣化壓力。智慧手機晶片供應鏈認為,從排名看,明年三星、蘋果、華為、OPPO和Vivo的前五大排列組合沒有改變,但一度較低潮的小米又重新站穩腳步,明年有機會爭搶前五名;聯想雖然手機銷售量不高,可是集團資源多,手機產品線生命力相對較強。 圖表/經濟日報提供 分享 facebook,

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oBike隨借隨還暴紅 成也方便、敗也方便

「無樁型」共享單車終於出現在台灣了,

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,有別運行多年的YouBike,

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,這種隨地騎、任意停的方便性,

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,在大陸火爆後,

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,話題一直不斷。現在它在花蓮小試身手,

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,就已引起大家關注,

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,一旦進軍雙北或其他都會城市,

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,並大量投放,

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,勢將改變交通格局。一年前,

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,大陸共享單車獲得大成功,它的創新理念就是考量人性的方便與取得的廉價。拜手機新科技之賜,只要掃碼就可以騎走任一輛單車,不僅解決交通上最後一哩的困難;還可提供當地慢旅遊的低成本交通工具。所以它能完敗各種公有或私有自行車及有樁的共享單車,不斷攻城掠地,擴大市場,從海拔四千公尺的西藏,到國外多個城市,都可見到它。但共享單車的方便性,也因為人性,讓人愛之也恨之。取它時唾手可得,還車時就如用過的衛生紙一樣,隨手「亂丟」(因為上了鎖結清車費,就不是我的車了)。亂停造成大陸當前嚴重的市政問題,有的城市還特別訂定行政法規來約束共享單車,部分國外城市甚至直接禁止引入。目前較有效的辦法是,城市管理單位找來單車業者協商,在人流量大的地鐵站、商場等外部,由政府尋找不妨礙人車通行的公有地,畫線供單車停放,並要求單車公司派人管控挪移亂停車者,否則處罰單車業者。而單車業者為鼓勵使用者依規停放,也提供不同獎勵給停好車拍照上傳的騎乘者。雙北或其他人口密集城市,在引進oBike同時,得思考一下如何因應這種網路科技帶來的新事物。,

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